工作合同

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工作合同合集7篇

　　隨著時(shí)間的推移，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編精心整理的工作合同7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作合同合集7篇

工作合同篇1

　　20xx年的國(guó)土資源局工作已經(jīng)結(jié)束，在一年工作中，我們的工作進(jìn)展的十分的順利，這些都是和國(guó)泰民安分不開(kāi)的，只有國(guó)泰民安，我們才會(huì)在不斷的發(fā)展中得到更好的進(jìn)步。國(guó)土資源局的工作進(jìn)展順利，也就導(dǎo)致了我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步，我們的工作就這樣順利的結(jié)束了。

　　20xx年，我科室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以服務(wù)于國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，服務(wù)于產(chǎn)權(quán)制度改革為目標(biāo)，切實(shí)履行了國(guó)有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。國(guó)有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)制度逐步完善，國(guó)有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。

　　一、思想政治方面

　　從思想政治學(xué)習(xí)入手，樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀，堅(jiān)定政治信念，除了參加局里每周五的政治學(xué)習(xí)外，還注意平時(shí)學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事，在學(xué)習(xí)中不斷改造自已的思想；在工作中做到職責(zé)分明，提高了辦事效率，對(duì)于一些零時(shí)性，突擊性工作，互相協(xié)調(diào)，不推諉，不扯皮

　　二、重點(diǎn)檢查工作

　�。ㄒ唬┬姓聵I(yè)單位資產(chǎn)清查工作

　　20xx年4月4日，按財(cái)政部統(tǒng)一部署，省財(cái)政廳在鎮(zhèn)江市召開(kāi)了全省資產(chǎn)清查培訓(xùn)會(huì)議。按照省財(cái)政廳工作安排，我科室迅速組織開(kāi)展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

　　1、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)成立了以宗兆昱區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以彭壽年局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的區(qū)財(cái)政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、20xx年4月28日，區(qū)政府召集各部門主要負(fù)責(zé)人在淮安賓館召開(kāi)了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會(huì)議，區(qū)委常委張志勇區(qū)長(zhǎng)和王貽文紀(jì)委書記參會(huì)并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。

　　3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展，我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對(duì)各部門的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。

　　5、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)監(jiān)察局對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。

　　6、分別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進(jìn)行了專門的資產(chǎn)清查輔導(dǎo)。

　　7、20xx年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報(bào)工作。

　　8、對(duì)已上報(bào)的資產(chǎn)清查工作報(bào)告進(jìn)行審核匯總。

　　9、20xx年11月27日完成了資產(chǎn)清查的網(wǎng)上填報(bào)工作。

　　10、20xx年12月20日完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

　�。ǘ┺r(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作

　　根據(jù)省市財(cái)政的布置，為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出的`監(jiān)督管理，我區(qū)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　1、20xx年12月8日，我科室協(xié)同農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的專項(xiàng)培訓(xùn)，并就該項(xiàng)工作提出了具體的要求；

　　2、20xx年12月13日，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報(bào)工作；

　　3、20xx年12月15日，完成了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核，并在網(wǎng)上向市局進(jìn)行上報(bào)。

　　二、資產(chǎn)評(píng)估管理方面

　　切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管工作，針對(duì)新情況，仔細(xì)研究了資產(chǎn)評(píng)估管理工作在改革后可能出現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)采取措施，加大中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在資產(chǎn)評(píng)估管理工作中狠抓評(píng)估資格關(guān)，跟蹤評(píng)估關(guān)，資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。有效保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。具體包括：

　　1、江蘇淮棉公司資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的前期工作；

　　2、淮安商場(chǎng)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的跟蹤督查和審核工作；

　　3、調(diào)味品廠部分設(shè)備評(píng)估出售工作；

　　4、新華池浴室房地產(chǎn)評(píng)估出售工作；

　　5、溪河食品站房屋評(píng)估出售工作；

　　6、機(jī)械配件廠設(shè)備評(píng)估出售工作；

　　7、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛評(píng)估出售工作；

　　8、衛(wèi)生局救護(hù)車輛的評(píng)估出售工作；

　　9、淮安酒廠廢舊設(shè)備評(píng)估出售工作；

　　10、外貿(mào)公司門面房評(píng)估出售工作；

　　11、建筑質(zhì)量檢測(cè)中心評(píng)估驗(yàn)資工作；

　　12、化肥廠改制過(guò)程的審計(jì)評(píng)估工作；

　　三、企事業(yè)單位改制服務(wù)方面

　　以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，全力推進(jìn)全區(qū)企事業(yè)單位的改革工作。我們?cè)诟闹瞥绦蛏辖o予了輔導(dǎo)和幫助，協(xié)助區(qū)改制辦舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，確保各改制單位資產(chǎn)清查、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)剝離、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作規(guī)范有序進(jìn)行。20xx共審核支付職工身份置換金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改制費(fèi)用2184.75萬(wàn)元。具體工作如下：

　　1、山陽(yáng)釀造總廠改制費(fèi)用審核支付工作；

　　2、水利局下屬四一六船隊(duì)改制過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用審核支付工作；

　　3、市場(chǎng)服務(wù)中心改制費(fèi)用審核支付工作及審計(jì)評(píng)估跟蹤督查工作；

　　4、糧食系統(tǒng)老人員安置費(fèi)用審核支付工作；

　　5、淮城企業(yè)第二服裝廠破產(chǎn)職工安置費(fèi)用審核支付工作；

　　6、協(xié)助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產(chǎn)工作；

　　7、市場(chǎng)服務(wù)中心改制方案論證工作及清產(chǎn)核資過(guò)程中核銷剝離資產(chǎn)審核工作；

　　8、審批區(qū)司法局、財(cái)政局、政府辦等單位的固定資產(chǎn)調(diào)撥工作；

　　9、配合城建局、醫(yī)保處做好一建公司改制醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的審查工作。

　　10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金；

　　11、審批水中園清產(chǎn)核資及改制方案論證工作；

　　12、服裝廠破產(chǎn)費(fèi)用審核支付工作；

　　13、機(jī)械配件廠破產(chǎn)費(fèi)用的審核支付工作；

　　14、農(nóng)機(jī)公司改制遺留問(wèn)題資金支付審核工作；

　　四、產(chǎn)權(quán)交易方面

　　搞好產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是資產(chǎn)管理的重要工作，我們不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的管理工作，在資產(chǎn)處置過(guò)程中嚴(yán)把評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇關(guān)、評(píng)估報(bào)告審核關(guān)和產(chǎn)權(quán)交易關(guān)，要求所有國(guó)有、集體資產(chǎn)的交易行為必須進(jìn)入?yún)^(qū)政府交易中心陽(yáng)光操作，從而有效防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置價(jià)值的最大化。在資產(chǎn)處置過(guò)程中，堅(jiān)持"公開(kāi)、公平、公正"的原則，確實(shí)保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，20xx年全年共完成產(chǎn)權(quán)交易額2930.32萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益1078.8萬(wàn)元，交易增值92.3萬(wàn)元。具體包括：

　　1、調(diào)味品廠設(shè)備公開(kāi)拍賣產(chǎn)權(quán)交易額7.1萬(wàn)元；取得產(chǎn)權(quán)收益7.1萬(wàn)元；

　　2、新華池浴室房地產(chǎn)公開(kāi)拍賣產(chǎn)權(quán)交易額414萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益210萬(wàn)元；

　　3、溪河食品站房屋單項(xiàng)資產(chǎn)公開(kāi)拍賣交易額35.5萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益35.5萬(wàn)元；

　　4、機(jī)械配件廠設(shè)備公開(kāi)拍賣產(chǎn)權(quán)交易額64萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益64萬(wàn)元；

　　5、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛單項(xiàng)資產(chǎn)公開(kāi)拍賣交易額4.7萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益4.7萬(wàn)元；

　　6、酒廠設(shè)備公開(kāi)拍賣交易額65萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益65萬(wàn)元。

　　7、淮城鎮(zhèn)勺湖西長(zhǎng)街房屋協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額22.4萬(wàn)元，

　　8、平橋糧食加工廠設(shè)備公司公開(kāi)拍賣交易額1.42萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益1.42萬(wàn)元；

　　9、外貿(mào)公司門面房公開(kāi)拍賣交易額50萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益50萬(wàn)元；

　　10、江淮飯店門面房協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額46.2萬(wàn)元，取得產(chǎn)權(quán)收益46.2萬(wàn)元；

　　11、淮安水泥廠房地產(chǎn)協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額2220萬(wàn)元。取得產(chǎn)權(quán)收益368.48萬(wàn)元。

　　五、其他突擊性工作方面

　　1、協(xié)助國(guó)庫(kù)科順利完成了20xx年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表部門決算工作；

　　2、繼續(xù)做好區(qū)不良債權(quán)打包處置工作，經(jīng)與東方公司多次商談，以1440萬(wàn)元的價(jià)格成功收購(gòu)我區(qū)欠東方公司的4711.47萬(wàn)元(其中：本金3205.77萬(wàn)元；利息1505.7萬(wàn)元)不良債權(quán)，并于20xx年6月20日籌措支付了首期款項(xiàng)500萬(wàn)元；與信達(dá)公司就原淮安鹽化廠的768.91萬(wàn)元債權(quán)達(dá)成一致意見(jiàn)，以440萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)該筆債權(quán)，并于20xx年12月14日籌措支付了首期款項(xiàng)150萬(wàn)元；積極籌措打包資金，擬處置法院裁定給區(qū)打包辦的朱橋機(jī)械配件廠房地產(chǎn)和設(shè)備，完成了與涇口鎮(zhèn)的整體打包工作，籌措打包資金65萬(wàn)元。

　　3、順利完成市國(guó)資委布置的楚州區(qū)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，并于20xx年3月2日匯編結(jié)束；；

　　4、協(xié)助本局做好淮棉公司的產(chǎn)權(quán)招商工作；

　　5、協(xié)助有關(guān)部門做好國(guó)有資產(chǎn)流失案件的查處工作；

　　6、配合區(qū)政府做好施河的資產(chǎn)處置工作；

　　7、做好20xx年決算報(bào)表的布置工作。

　　20xx年的工作，我們還將繼續(xù)不斷的努力工作，相信只要我們不斷的努力，不斷的進(jìn)步，我們就會(huì)有這更好的進(jìn)步，我們就會(huì)有著更大的進(jìn)步。國(guó)土資源局的工作關(guān)系著我們的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這是絕對(duì)不能忽視的，相信只有我們不斷的努力，我們就一定會(huì)有著巨大的進(jìn)步的。相信一年還是會(huì)比一年強(qiáng)的！

工作合同篇2

　　對(duì)于合同簽約處來(lái)說(shuō)，20xx年是一個(gè)由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，克服重重困難，為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過(guò)去一年沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　合同簽約處成立運(yùn)作一年來(lái)，在工作分配上明確權(quán)責(zé)，與其他部門之間加強(qiáng)協(xié)作，全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀�，F(xiàn)將我部門一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、組建物資合同服務(wù)大廳，完善服務(wù)窗口。

　　為進(jìn)一步深化物資集約化管理，提高物資采購(gòu)合同簽約及時(shí)率、準(zhǔn)確率和人工效率，物流服務(wù)中心響應(yīng)國(guó)網(wǎng)總公司號(hào)召，在省公司物資部的協(xié)助下，組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。

　　重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善，人員配備尚不到位的實(shí)際情況，積極配合測(cè)試小組人員的抽調(diào)，在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時(shí)，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測(cè)試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時(shí)投入營(yíng)運(yùn)，也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，合同處全體員工從不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識(shí)，圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測(cè)

　　試工作。同時(shí)，配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細(xì)則》、《合同大廳運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、《合同大廳操作手冊(cè)》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，為合同大廳的正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端。

　　經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口，這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的`汗水。

　　二、夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。

　　20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計(jì)接收國(guó)網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購(gòu)（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競(jìng)價(jià)等）的合同委托約107個(gè)委托項(xiàng)次???條行項(xiàng)目。共計(jì)在線創(chuàng)建物資采購(gòu)24731條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：

　　1、在線創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)1979條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單1125份，采購(gòu)訂單金額14.1億元；

　　2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)14578條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單7333份，采購(gòu)訂單金額18.43億元。

　　3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購(gòu)1855條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單12份，采購(gòu)訂單金額0.16億元。

　　在省公司物資部的指導(dǎo)，物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項(xiàng)工作，為物資集約化管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，保證了合同簽訂的及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。

　　三、增強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率

　　合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下，加強(qiáng)與其他部門的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度，及時(shí)與物資部等相關(guān)單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。

　　檢查工作中的疏忽，及時(shí)整理業(yè)績(jī)，積極主動(dòng)配合其他各部門的工作，加強(qiáng)物資管理集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象

　　合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長(zhǎng)也各有各的難處，員工們?cè)诳朔陨砝щy的同時(shí)，充分發(fā)揮各個(gè)年齡層的優(yōu)勢(shì)，一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神，同時(shí)結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn)，相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡有機(jī)結(jié)合的既充滿生機(jī)和活力、又成熟穩(wěn)重的隊(duì)伍，先后派送職工到各地參加培訓(xùn)

　　與學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營(yíng)。

　　加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我處管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門的積極配合，全體同志發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

　　作為中心的窗口部門，代表國(guó)網(wǎng)公司及省公司的形象，本處加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。

　　五、提高合同管理水平，學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺(tái)

　　電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)和深入推進(jìn)物資集約化管理，著眼“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重要決策，建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺(tái)，對(duì)于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

　　為提高物資集約化管理水平，完善合同管理，做好國(guó)家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺(tái)的全面推廣應(yīng)用工作，我處積極組織學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，全體員工按照各自職責(zé)落實(shí)推廣應(yīng)用工作，確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標(biāo)批次”開(kāi)始，在電子商務(wù)平臺(tái)和 ERP 系統(tǒng)上，使用國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能，完成相應(yīng)采購(gòu)申請(qǐng)的合同簽訂工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍，做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，多給員工鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好！

　　合同簽約處 20xx年x月x日

工作合同篇3

　　先熟悉國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定,熟悉勞動(dòng)法的職員能很輕松的看出公司簽訂合同的漏洞，更容易保護(hù)自身權(quán)益。

　　國(guó)家規(guī)定：

　　簽訂1年合同的，試用期不得超過(guò)2個(gè)月;

　　簽訂3年合同，試用期不得超過(guò)3個(gè)月;

　　有的企業(yè)簽訂1年的合同，但是試用期也是3個(gè)月，明顯是不合法的。

　　試用期工資、轉(zhuǎn)正后的工資應(yīng)該在合同中寫明。一般來(lái)說(shuō)：試用期間工資為轉(zhuǎn)正工資的80%，試用期間不得按照公司意愿決定入職人員工資。

　　有的公司為偷稅，每個(gè)人的工資都寫成基本工資(即所在城市的最低標(biāo)準(zhǔn))，這樣是違法的，一旦產(chǎn)生合同糾紛，那么是按照的合同上寫明的基本工資來(lái)計(jì)算，不利于保護(hù)員工自身利益。

　　合同上應(yīng)該寫明每個(gè)月何時(shí)發(fā)放工資，企業(yè)不能拖欠、拖延職工工資的發(fā)放

　　五險(xiǎn)一金的購(gòu)買比率，每個(gè)月扣多少錢;

　　有的.合同上很隱晦，不會(huì)直接寫出來(lái)，買的標(biāo)準(zhǔn)就按照最低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)購(gòu)買

　　這個(gè)應(yīng)該要提前咨詢公司，以免后期購(gòu)買出現(xiàn)問(wèn)題職員自己吃虧

　　上班時(shí)間規(guī)定：

　　比如說(shuō)早上幾點(diǎn)上班-中午幾點(diǎn)下班;

　　下午上班時(shí)間-下午下班時(shí)間。

　　一般企業(yè)規(guī)定的上班時(shí)間都是8個(gè)小時(shí)

　　加班福利：加班工資如何計(jì)算，是否有車補(bǔ)、餐補(bǔ)等。

　　有的合同中不會(huì)寫明具體支付多少，一般都是按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，比如說(shuō)周末加班換調(diào)休，晚上加班算餐補(bǔ)、車補(bǔ)，或者晚上加班累計(jì)時(shí)間也可調(diào)休等

　　勞動(dòng)法年假規(guī)定：

　　10年以下工作經(jīng)歷，年假5天;

　　10年以上工作經(jīng)歷：年假15天。

　　一般企業(yè)都會(huì)按照這個(gè)執(zhí)行，少數(shù)企業(yè)會(huì)無(wú)視勞動(dòng)法，按照員工到本公司的工作年限來(lái)計(jì)算年假，這種是完全違法的。

　　婚假規(guī)定：正常婚假，晚婚婚假要增加多少天;

　　產(chǎn)假規(guī)定：正常產(chǎn)假，晚育產(chǎn)假要增加多少天;

　　病假規(guī)定：請(qǐng)病假怎么扣工資;

　　婦女權(quán)益：3.8要放3.8婦女節(jié)多少時(shí)間，每個(gè)月例假有何規(guī)定(大公司會(huì)給予一天特殊假)

工作合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方委托制作事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：

　　總計(jì)：(小寫)￥元整 (大寫) 元整(不含稅)

　　二、付款方式：

　　甲方需在協(xié)議簽訂后將制作完成，驗(yàn)貨后甲方即付給乙方全部余款。乙方收款賬號(hào)：

　　三、雙方的權(quán)利義務(wù)：

　　甲方義務(wù)：

　　1. 甲方按照合同約定支付相關(guān)費(fèi)用，不得拖延;

　　2. 甲方提供員工制服樣品資料給乙方。

　　乙方義務(wù)：

　　1. 乙方按照甲方提供樣品進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問(wèn)題，乙方須負(fù)責(zé)修改;

　　2. 乙方需在合同簽訂日起

　　3. 如此次訂做根據(jù)甲方提供樣品，不打樣直接生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題由乙方承擔(dān)并賠

　　四、服裝驗(yàn)貨

　　1. 甲方核對(duì)貨物的品名、款號(hào)、數(shù)量、準(zhǔn)確無(wú)誤后按30%抽檢;

　　2. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：與樣品款式、顏色、做工一致;

　　3. 驗(yàn)收包括：對(duì)成品外觀、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量、標(biāo)識(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢

　　4. 經(jīng)首次檢驗(yàn)不合格的加工成品，甲方在2天內(nèi)通知乙方并有權(quán)要求已乙方返修。

　　五、爭(zhēng)議解決

　　凡因本合同引起的或本合同有關(guān)的'任何爭(zhēng)議，如雙方不能通過(guò)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向人民法院起訴。

　　六、其他約定

　　1. 甲方未按協(xié)議支付相關(guān)費(fèi)用，造成時(shí)間延誤，交貨時(shí)間順延;

　　2. 乙方如無(wú)正當(dāng)理由提前終止協(xié)議，所收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方;

　　3. 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持對(duì)方簽字(蓋章)協(xié)議一份，均具有同等法律效力，以雙方簽字日期為生效日。

　　甲方(蓋章)：乙方(蓋章)

　　甲方代表簽名：乙方代表簽名

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　日期：

工作合同篇5

尊敬的劉總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

早上好：

　　轉(zhuǎn)眼我已來(lái)到和邦地產(chǎn)4個(gè)月了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)，從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，順利的成為正式員工。而迎接我的是一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)。深刻的理解了合同部的重要性，合同部的工作看似容易，實(shí)則充滿了困難，每一份合同都有其特殊性，需要準(zhǔn)備不一樣的談判資料，每一次商務(wù)談判都需要仔細(xì)安排、協(xié)調(diào)好集團(tuán)商務(wù)談判人員和商務(wù)單位，每一次的報(bào)審資料都要仔細(xì)編制，每一次合同簽訂對(duì)于合同條款的擬定和修改都要與項(xiàng)目部和中標(biāo)單位進(jìn)行認(rèn)真的溝通，小心斟酌，稍有一點(diǎn)疏忽就會(huì)造成重復(fù)勞動(dòng)�，F(xiàn)在青龍嘴項(xiàng)目和茶山村項(xiàng)目相繼開(kāi)工在即，各個(gè)合同商務(wù)接踵而至，而且要求時(shí)間緊迫，合同部出現(xiàn)了井噴狀態(tài)，讓我感到壓力和責(zé)任的重大，也時(shí)常手忙腳亂，忙亂中難免出現(xiàn)了細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，先請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事海涵。針對(duì)3月的工作情況做具體總結(jié)如下：

　　一、上個(gè)月我部組織各項(xiàng)商務(wù)工作共計(jì)13次，簽訂合同份，完成合同資料歸檔份。但仍有16份商務(wù)未安排，17份合同商務(wù)報(bào)審未完成。3份合同完成商務(wù)報(bào)審未簽訂。我深知配合公司各部門的的工作是我工作內(nèi)容中一個(gè)很大的部分，須經(jīng)常同項(xiàng)目部、工程管理部、財(cái)務(wù)部以及營(yíng)銷部等部門合作、溝通，完成商務(wù)資料收集和編制、工程量及清單核對(duì)、資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作。公司是一個(gè)整體，不是一個(gè)單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。

　　二、我們還根據(jù)劉總指示及時(shí)調(diào)整、修改各個(gè)流程表格，使我們對(duì)合同資料流轉(zhuǎn)結(jié)點(diǎn)一目了然、濫熟于心，使合同管理水平有了明顯提高。

　　三、參加了本部各合同執(zhí)行情況評(píng)審會(huì)議，對(duì)各合同的執(zhí)行情況做了匯報(bào)，分析原因，找好切入點(diǎn)。加強(qiáng)了我們對(duì)公司整個(gè)流程的熟悉程度。但是在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題：

　　一、有時(shí)會(huì)記不清各項(xiàng)目報(bào)上來(lái)的商務(wù)資料和發(fā)放的文件，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

　　二、動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象，對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

　　三、合同擬定工作部分還不是很熟練，雖然在數(shù)量及款項(xiàng)上沒(méi)有大錯(cuò)誤，但是過(guò)程還不夠明確。

　　針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的`工作中采取以下幾點(diǎn)克服：

　　一、多與各部門溝通，掌握各部門反映的各種信息，及時(shí)做好本部對(duì)內(nèi)對(duì)外的交接工作，做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。

　　二、核實(shí)工程商務(wù)資料的完整情況，如不完整，便請(qǐng)項(xiàng)目部提供完整。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

　　三、認(rèn)真虛心地向各位項(xiàng)目部同事學(xué)習(xí)，不懂的要及時(shí)請(qǐng)教，向老員工學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行業(yè)水平，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

　　四、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。最后感謝劉總對(duì)我們的批評(píng)指導(dǎo)，讓我有了很快提高，在資料方面暴露出的許多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤，這給我指明了改進(jìn)方向，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。我會(huì)當(dāng)好和邦地產(chǎn)這架機(jī)器上的一顆螺絲釘，配合好各項(xiàng)目安排工作。請(qǐng)大家給我提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！

　　合同部：李秋月

　　20xx年4月 1日

工作合同篇6

　　泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊(duì)的有益補(bǔ)充，為發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍，進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)，又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專職消防隊(duì)的一支新的消防隊(duì)伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊(duì)伍，使這支隊(duì)伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用，是我們當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。由于我們大隊(duì)的條件所限，采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理，管理過(guò)程中采取封閉式的管理方法，在管理過(guò)程中既有有利的一面也有不利的一面，因而管理過(guò)程中多多少少出現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)就合同消防員分到我大隊(duì)在一個(gè)多月的管理過(guò)程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問(wèn)題，及我們?cè)诠芾磉@支隊(duì)伍的過(guò)程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>

　　一、合同消防員所發(fā)揮的作用

　　為部隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量，泉州支隊(duì)的兵力僅占全省的1／9，但火災(zāi)起數(shù)等各項(xiàng)指數(shù)均占全省的1／3，人員少，執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重，支隊(duì)招收首批合同消防員，可以說(shuō)在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難，而泉港區(qū)面對(duì)煉化一體化項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，一大批石化工程項(xiàng)目上馬，給我們的消防工作也提出了一些新的課題，首寸比合同消防員的加入，為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問(wèn)題，補(bǔ)充了一批新的執(zhí)勤力量。同時(shí)從他們的工作情況來(lái)看，他們工作積極性是不可否認(rèn)的，在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。

　　二、管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題

　　1、與現(xiàn)役部隊(duì)一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過(guò)程中，大部份隊(duì)員都在部隊(duì)服過(guò)兵役，他們對(duì)部隊(duì)的情況了解比較透徹，對(duì)部隊(duì)的情況也是比較熟悉，且都回到地方一二年后又再回到部隊(duì)，這既有有利的一面，由于他們?cè)诓筷?duì)呆過(guò)，對(duì)部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒(méi)有在部隊(duì)呆過(guò)的強(qiáng)，對(duì)他們無(wú)須進(jìn)行過(guò)多的軍人意識(shí)方面的教育，另一方面也有不利的一面，由于在部隊(duì)呆過(guò)，在社會(huì)上也鍛煉過(guò)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富，壓濾機(jī)濾布對(duì)部隊(duì)封閉式的管理適應(yīng)不來(lái)，在他們看來(lái)，實(shí)行這樣的管理，好像又回到了當(dāng)年的部隊(duì)管理方式，在社會(huì)上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活，突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營(yíng)生活，心里會(huì)有種失落感。

　　2、對(duì)自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符

　　通過(guò)一個(gè)多月的管理教育，合同消防員可以說(shuō)基本上適應(yīng)了部隊(duì)的生活，但在這過(guò)程中，他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比，他們往往對(duì)自己的權(quán)力比較注重，比較關(guān)心自己的`待遇，而在如何履行好自己的義務(wù)，怎樣完成好自己的工作，每個(gè)人的心里沒(méi)有一個(gè)明確的責(zé)任意識(shí)。在平時(shí)考慮問(wèn)題時(shí)對(duì)個(gè)人利益想得過(guò)多，在對(duì)待待遇方面不滿于現(xiàn)狀，認(rèn)為待遇較低，喜歡與別的中隊(duì)的合同消防員進(jìn)行相對(duì)比，在看到一些待遇較好的中隊(duì)后，心里會(huì)產(chǎn)生不平衡的想法，認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好，而我的不好，自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。

　　3、思想認(rèn)識(shí)不到位，戰(zhàn)備意識(shí)不強(qiáng)

　　在他們合同消防員還沒(méi)有下到中隊(duì)之前或者說(shuō)是在他們報(bào)名參加集訓(xùn)的過(guò)程中，對(duì)消防部隊(duì)的工作性質(zhì)和使命不了解，家在泉港的一些同志在他們心目中，合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣，實(shí)行8小時(shí)上班制，認(rèn)為8小時(shí)以后就可以回家，沒(méi)有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)，導(dǎo)致在初期的管理過(guò)程中較多同志不適應(yīng)，在思想上沒(méi)有24小時(shí)戰(zhàn)備值班意識(shí)，導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請(qǐng)假的人員比較多，而且在請(qǐng)假的同志中，超假、逾假不歸的人也不少。

　　4、吃苦能力不強(qiáng)，

　　在吃苦能力方面，不管是在訓(xùn)練、勞動(dòng)等方面，他們的吃苦精神不強(qiáng)，干工作討價(jià)還價(jià)的較多，在他們心中，經(jīng)濟(jì)是他們的唯一追求。

　　三、管理措施及對(duì)策

　　1、加強(qiáng)宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育

　　針對(duì)合同消防員宗旨意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)比較淡薄的問(wèn)題，在日常管理教育過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行宗旨意識(shí)、職業(yè)道德教育，讓他們了解我們消防部隊(duì)的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性，讓他們知道消防部隊(duì)與他們以前所在部隊(duì)是有區(qū)別的，消防部隊(duì)是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊(duì)，時(shí)刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

　　2、擺正合同消防員的位置，對(duì)他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失

　　合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊(duì)員，在滅火行動(dòng)、搶險(xiǎn)救援及完成其他工作過(guò)程中，濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣，沖鋒在前，因此在對(duì)他們管理過(guò)程中，對(duì)他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì)，懂得水帶的鋪法，在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，在火場(chǎng)上能夠充當(dāng)后方供水員的角色，他們的任務(wù)也就算是完成了。

　　3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法，實(shí)行量化考評(píng)制度，利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理

　　由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊(duì)伍，如果單純用我們部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度來(lái)約束他們，作用不是很大，但也不能離開(kāi)條例令和規(guī)章制度，在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下，充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度，通過(guò)利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)對(duì)他們進(jìn)行約束，采取量化考評(píng)的辦法，如把請(qǐng)銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績(jī)、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評(píng)細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評(píng)，表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘，表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘，表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行表彰，通過(guò)建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，定期進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果予以續(xù)聘或解聘，使合同消防隊(duì)伍這個(gè)新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，始終保持旺盛的生命力。

　　4、多開(kāi)展一些業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)，創(chuàng)造拴心留營(yíng)的環(huán)境

　　要充分利用大隊(duì)現(xiàn)有的娛樂(lè)設(shè)施，開(kāi)展一集娛樂(lè)、訓(xùn)練相適應(yīng)的項(xiàng)目，這樣一來(lái)可以把營(yíng)區(qū)的氣氛圍搞活，又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。

　　5、從源頭上實(shí)行控制，實(shí)行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過(guò)程中，是否可以借鑒福建煉油廠的做法，在隊(duì)員的選擇上，實(shí)行更為嚴(yán)格的制度，可以把隊(duì)員定在一些山區(qū)，在招收過(guò)程中，主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的，想到部隊(duì)鍛煉而又沒(méi)有機(jī)會(huì)的人員，通過(guò)”二個(gè)月左右的新兵式集訓(xùn)”，實(shí)行嚴(yán)格的軍隊(duì)一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后，分到各基層大隊(duì)，參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來(lái)，由于他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)部隊(duì)的鍛煉，對(duì)部隊(duì)比較陌生，在管理上的尺度比較容易把握。

工作合同篇7

　　一、主要工作。

　　1、人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備核查。

　　2、審核施工組織設(shè)計(jì)。

　　3、兩階段施工圖紙的工程量核實(shí)。

　　4、審核年、月進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、工程計(jì)量支付。

　　6、負(fù)責(zé)工程變更審核、申報(bào)。

　　二、主要工作表現(xiàn)。

　　1、人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備核查。

　　（1）加強(qiáng)對(duì)合同的管理、審查，嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等。

　�。�2）對(duì)特種崗位，實(shí)現(xiàn)一人一崗制度，必須持證上崗。

　　2、施工組織設(shè)計(jì).

　�。�1）承包人上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計(jì)階段和工程施工階段分別由設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)編制，是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。

　　（2）它為了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。

　�。�3）審核重點(diǎn)：施工方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布設(shè)；有關(guān)人員、機(jī)械設(shè)備的部署；重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施，隱蔽工程質(zhì)量控制；

　　總之，施工組織設(shè)計(jì)的合理與否，直接影響到各工序、各工種之間的銜接配合。

　　3、兩階段施工圖紙工程量的復(fù)核確認(rèn)。

　�。�1）工程量是工程計(jì)價(jià)的'基本依據(jù)，核對(duì)工程量，是為了進(jìn)一步保證工程量的正確性。

　　（2）對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和工程建設(shè)的投資控制具有重要的意義。

　�。�3）工程量，關(guān)系到施工計(jì)劃的實(shí)施，合理安排施工進(jìn)度；組織現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料以及機(jī)械的重要依據(jù)。

　　所以，自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，首先就是《兩階段施工圖紙》的工程量復(fù)核工作，為后期的工程計(jì)量、工程計(jì)劃編制提供確實(shí)可靠地?cái)?shù)據(jù)支持。

　　4、年、月進(jìn)度計(jì)劃.

　�。�1）進(jìn)度計(jì)劃編制原則：從實(shí)際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性。

　�。�2）按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。

　�。�3）工作中，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻與已批復(fù)的年、月進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行比對(duì)。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工偏離預(yù)計(jì)計(jì)劃，及時(shí)提出解決措施，督促施工單位按原定計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施。

　�。�4）對(duì)未按原計(jì)劃完成的，在本次計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整，促保總體年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　5、工程計(jì)量、支付。

　　（1）計(jì)量與支付是貫穿于公路建設(shè)工程始終的一項(xiàng)重要工作，是保證工程按質(zhì)按量按期完工的重要條件。

　�。�2）準(zhǔn)確計(jì)量是保證承包人在工程完工后，就可得到應(yīng)得的付款，是承包人履約合同的一種表現(xiàn)。

　�。�3）為保證計(jì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，我們采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)與內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量認(rèn)證同步進(jìn)行，對(duì)承包人提出的計(jì)量申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)證。

　�。�4）審查有關(guān)文件資料，檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全，不予計(jì)量。

　�。�5）中間計(jì)量表，必須清楚真實(shí)的填寫計(jì)量結(jié)果，對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議，應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄。

　　6、工程變更。

　�。�1）工程變更是指工程在原有設(shè)計(jì)和工程量清單基礎(chǔ)上的任何變化（不含清單數(shù)量自然增減）。

　　（2）主要內(nèi)容包括：

　�、僖蛟O(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量要求等方面原因引起施工圖和中標(biāo)工程量清單中，任何部分的結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、清單項(xiàng)目、清單數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工序安排、工程費(fèi)用等的變動(dòng)、增減或取消。

　�、诋�(dāng)“工程變更通知書”中所確定的工作（如項(xiàng)目的變動(dòng)、工程的實(shí)施與相關(guān)的計(jì)量等）均已完成后，承包人應(yīng)于3日內(nèi)，對(duì)該項(xiàng)變更工程提出費(fèi)用確認(rèn)申請(qǐng)，對(duì)變更工程所涉及的費(fèi)用情況進(jìn)行說(shuō)明，填報(bào)變更費(fèi)用測(cè)算表，并提供該項(xiàng)工程變更數(shù)量的確認(rèn)依據(jù)，總監(jiān)辦將據(jù)此于3日內(nèi)，對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，報(bào)業(yè)主審批后，發(fā)布“工程變更令”。

　�、邸肮こ套兏睢泵鞔_對(duì)應(yīng)“變更通知書”所涉及的費(fèi)用情況，發(fā)布變更工程令清單，并據(jù)此辦理變更工程的計(jì)量支付。

　�、芄こ套兏暾�(qǐng)單、工程變更通知單、工程變更通知書、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)、工程變更費(fèi)用評(píng)估報(bào)告、等等都將作為“工程變更令”的附件。

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