工作合同錦集五篇
現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),合同對(duì)我們的幫助越來(lái)越大,簽訂合同也是避免爭(zhēng)端的最好方式之一。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的工作合同5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作合同 篇1
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 認(rèn)識(shí)到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門(mén)的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對(duì)合同管理工作的`培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來(lái)的主要工作:
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
。2)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來(lái)看,今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。
工作合同 篇2
甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方委托制作 事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執(zhí)行:
總計(jì):(小寫(xiě))¥ 元整 (大寫(xiě)) 元整(不含稅)
二、付款方式:
甲方需在協(xié)議簽訂后將制作完成,驗(yàn)貨后甲方即付給乙方全部余款。乙方收款賬號(hào):
三、雙方的權(quán)利義務(wù):
甲方義務(wù):
1. 甲方按照合同約定支付相關(guān)費(fèi)用,不得拖延;
2. 甲方提供員工制服樣品資料給乙方。
乙方義務(wù):
1. 乙方按照甲方提供樣品進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,如有制作問(wèn)題,乙方須負(fù)責(zé)修改;
2. 乙方需在合同簽訂日起
3. 如此次訂做根據(jù)甲方提供樣品,不打樣直接生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題由乙方承擔(dān)并賠
四、服裝驗(yàn)貨
1. 甲方核對(duì)貨物的品名、款號(hào)、數(shù)量、準(zhǔn)確無(wú)誤后按30%抽檢;
2. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):與樣品款式、顏色、做工一致;
3. 驗(yàn)收包括:對(duì)成品外觀、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量、標(biāo)識(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)檢
4. 經(jīng)首次檢驗(yàn)不合格的加工成品,甲方在2天內(nèi)通知乙方并有權(quán)要求已乙方返修。
五、爭(zhēng)議解決
凡因本合同引起的`或本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,如雙方不能通過(guò)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向人民法院起訴。
六、其他約定
1. 甲方未按協(xié)議支付相關(guān)費(fèi)用,造成時(shí)間延誤,交貨時(shí)間順延;
2. 乙方如無(wú)正當(dāng)理由提前終止協(xié)議,所收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方;
3. 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持對(duì)方簽字(蓋章)協(xié)議一份,均具有同等法律效力,以雙方簽字日期為生效日。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章)
甲方代表簽名: 乙方代表簽名
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
日期:
日期:
工作合同 篇3
甲方:上海協(xié)同保安服務(wù)有限公司
住址:上海市虹口區(qū)四平路421弄3號(hào)
電話:65879271
乙方:
住址:
身份證號(hào)碼:
電話:
甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法規(guī)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致簽署本合同,供雙方遵守執(zhí)行。
第一條、勞動(dòng)合同期限
1、本合同為無(wú)固定期合同。
2、本合同于年
第二條、工作內(nèi)容
1、乙方同意在甲方項(xiàng)目擔(dān)任,乙方具體工作內(nèi)容應(yīng)按照甲方的崗位職責(zé)要求執(zhí)行。
2、乙方在工作期間需嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)需要,甲方在征得乙方同意后變更乙方的工作地點(diǎn)
及工作崗位,并按變更后的崗位發(fā)放薪資。
4、在工作過(guò)程中,因乙方存在的過(guò)失或者故意造成甲方損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。
第三條、工作時(shí)間和休息休假
1、工作時(shí)間:甲方將按國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定和實(shí)際工作需要,安排乙方的工作時(shí)間,乙方對(duì)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要所做出的安排應(yīng)當(dāng)服從。
2、休息休假:甲方應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安排乙方休息休假,乙方休息休假應(yīng)遵守甲方的有關(guān)制度。
第四條、薪資待遇
1、乙方月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣元。津貼元?(jī)效工資元。
2、甲方保證按月發(fā)放工資,具體發(fā)放日期為每月
3、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的稅費(fèi),并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中代扣代繳。
第五條、社會(huì)保險(xiǎn)
1、甲方按照國(guó)家的規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的社保費(fèi),并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中 代扣代繳,乙方不得有異議。
第六條、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)
甲方為乙方提供勞動(dòng)所必需的工具和場(chǎng)所,以及其他勞動(dòng)條件;保證工作場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并依法采取安全防范措施,預(yù)防職業(yè)病。
第七條、規(guī)章制度的遵守
甲方依法制定和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。
第八條、保密
乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉的甲方各種商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司機(jī)密等任何不宜對(duì)外公開(kāi)的事項(xiàng),否則造成甲方損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第九條、承諾
乙方承諾在簽訂本合同時(shí),不存在與其他任何單位保持勞動(dòng)關(guān)系或者簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。若給其他單位造成損失的,由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān)。
第十條、勞動(dòng)合同到期、解除或終止
1、若乙方需要解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面的形式通知甲方,書(shū)面通知以送達(dá)甲方為準(zhǔn)。
2、有關(guān)解除或終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng),按照《勞動(dòng)法合同法》等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),乙方應(yīng)當(dāng)將正在負(fù)責(zé)的`工作事項(xiàng)以及甲方交付乙方使用的財(cái)物向甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的,由乙方承擔(dān)賠償。
4、因甲方原因解除或者終止勞動(dòng)合同,乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但乙方未與甲方辦理工作交接前,甲方暫不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,解除或終止勞動(dòng)合同后60日仍未與甲方辦理交接的,乙方不得要求甲方發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第十一條、爭(zhēng)議
因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理;協(xié)商不成的,可依法向甲方所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第十二條、其他
本合同未約定的事項(xiàng),按照國(guó)家法律、法規(guī)、行政規(guī)章以及地方性法規(guī)等規(guī)定執(zhí)行。
第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效,一式二份,雙方各執(zhí)一份,本合同的任何條款的變更,應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。
甲方(蓋章) 乙方(簽字) 日期: 日期:
工作合同 篇4
一、主要工作。
1、人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備核查。
2、審核施工組織設(shè)計(jì)。
3、兩階段施工圖紙的工程量核實(shí)。
4、審核年、月進(jìn)度計(jì)劃。
5、工程計(jì)量支付。
6、負(fù)責(zé)工程變更審核、申報(bào)。
二、主要工作表現(xiàn)。
1、人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備核查。
。1)加強(qiáng)對(duì)合同的管理、審查,嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等。
(2)對(duì)特種崗位,實(shí)現(xiàn)一人一崗制度,必須持證上崗。
2、施工組織設(shè)計(jì).
(1)承包人上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計(jì)階段和工程施工階段分別由設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)編制,是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。
(2)它為了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。
。3)審核重點(diǎn):施工方案;施工進(jìn)度計(jì)劃;施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布設(shè);有關(guān)人員、機(jī)械設(shè)備的部署;重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施,隱蔽工程質(zhì)量控制;
總之,施工組織設(shè)計(jì)的合理與否,直接影響到各工序、各工種之間的銜接配合。
3、兩階段施工圖紙工程量的復(fù)核確認(rèn)。
。1)工程量是工程計(jì)價(jià)的基本依據(jù),核對(duì)工程量,是為了進(jìn)一步保證工程量的正確性。
。2)對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和工程建設(shè)的投資控制具有重要的意義。
(3)工程量,關(guān)系到施工計(jì)劃的實(shí)施,合理安排施工進(jìn)度;組織現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料以及機(jī)械的重要依據(jù)。
所以,自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),首先就是《兩階段施工圖紙》的工程量復(fù)核工作,為后期的工程計(jì)量、工程計(jì)劃編制提供確實(shí)可靠地?cái)?shù)據(jù)支持。
4、年、月進(jìn)度計(jì)劃.
。1)進(jìn)度計(jì)劃編制原則:從實(shí)際出發(fā),注意施工的連續(xù)性和均衡性。
。2)按合同規(guī)定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率。
。3)工作中,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),時(shí)時(shí)刻刻與已批復(fù)的年、月進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行比對(duì)。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工偏離預(yù)計(jì)計(jì)劃,及時(shí)提出解決措施,督促施工單位按原定計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施。
。4)對(duì)未按原計(jì)劃完成的,在本次計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整,促?傮w年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、工程計(jì)量、支付。
(1)計(jì)量與支付是貫穿于公路建設(shè)工程始終的一項(xiàng)重要工作,是保證工程按質(zhì)按量按期完工的重要條件。
。2)準(zhǔn)確計(jì)量是保證承包人在工程完工后,就可得到應(yīng)得的付款,是承包人履約合同的一種表現(xiàn)。
。3)為保證計(jì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,我們采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)與內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量認(rèn)證同步進(jìn)行,對(duì)承包人提出的計(jì)量申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)證。
。4)審查有關(guān)文件資料,檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的`有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全,不予計(jì)量。
。5)中間計(jì)量表,必須清楚真實(shí)的填寫(xiě)計(jì)量結(jié)果,對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議,應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄。
6、工程變更。
。1)工程變更是指工程在原有設(shè)計(jì)和工程量清單基礎(chǔ)上的任何變化(不含清單數(shù)量自然增減)。
。2)主要內(nèi)容包括:
、僖蛟O(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量要求等方面原因引起施工圖和中標(biāo)工程量清單中,任何部分的結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、清單項(xiàng)目、清單數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工序安排、工程費(fèi)用等的變動(dòng)、增減或取消。
、诋(dāng)“工程變更通知書(shū)”中所確定的工作(如項(xiàng)目的變動(dòng)、工程的實(shí)施與相關(guān)的計(jì)量等)均已完成后,承包人應(yīng)于3日內(nèi),對(duì)該項(xiàng)變更工程提出費(fèi)用確認(rèn)申請(qǐng),對(duì)變更工程所涉及的費(fèi)用情況進(jìn)行說(shuō)明,填報(bào)變更費(fèi)用測(cè)算表,并提供該項(xiàng)工程變更數(shù)量的確認(rèn)依據(jù),總監(jiān)辦將據(jù)此于3日內(nèi),對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估,報(bào)業(yè)主審批后,發(fā)布“工程變更令”。
③“工程變更令”明確對(duì)應(yīng)“變更通知書(shū)”所涉及的費(fèi)用情況,發(fā)布變更工程令清單,并據(jù)此辦理變更工程的計(jì)量支付。
④工程變更申請(qǐng)單、工程變更通知單、工程變更通知書(shū)、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)、工程變更費(fèi)用評(píng)估報(bào)告、等等都將作為“工程變更令”的附件。
工作合同 篇5
合同管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,能促進(jìn)企業(yè)法律制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作水平的提高。當(dāng)前電力企業(yè)合同管理工作存在重視力度不足、管理工作結(jié)構(gòu)不健全、合同管理流程效率不高、工作人員專業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題等,需要企業(yè)在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。
近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)也在逐步改革轉(zhuǎn)型。這就要求電力企業(yè)在合同簽訂和管理工作中做到規(guī)范、科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。但在舊體制影響下,一些電力企業(yè)的合同管理工作還存在很多不足,容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)漏洞,有可能給電力企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,探究電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀,找出存在的不足,及時(shí)進(jìn)行預(yù)防糾正,加強(qiáng)合同管理工作就至關(guān)重要。
1、電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀
就目前電力企業(yè)的合同管理工作現(xiàn)狀來(lái)看,受傳統(tǒng)的管理模式影響,合同管理工作有著諸多缺陷與問(wèn)題:電力企業(yè)對(duì)合同管理工作不夠重視,認(rèn)識(shí)不到合同管理工作的重要性;合同管理工作機(jī)構(gòu)不夠健全;合同管理人員素質(zhì)問(wèn)題等等。
1.1重視力度不足
電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于合同管理工作的重要性缺乏足夠重視。在電力企業(yè)中,傳統(tǒng)的管理方式對(duì)于合同管理工作只是作為日常事務(wù)來(lái)處理,對(duì)于合同管理工作不夠重視,缺乏科學(xué)有效的管理模式,沒(méi)有形成針對(duì)性的管理流程及規(guī)范,缺乏行之有效的約束、考核流程,不能及時(shí)識(shí)別合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)、漏洞,這樣就難以及時(shí)解決合同管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,無(wú)法對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題防患于未然。
1.2合同管理工作結(jié)構(gòu)不夠健全,合同管理流程效率不高
電力企業(yè)合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)不夠健全,合同管理工作規(guī)范制度流程比較冗長(zhǎng),管理流程的效率不高。很多電力企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的合同管理工作機(jī)構(gòu),而是由其他部門(mén)的人員進(jìn)行兼職。在遇到一些關(guān)于合同管理的專業(yè)問(wèn)題時(shí),這些兼職人員的業(yè)務(wù)水平不足以支撐他們完成這些專業(yè)問(wèn)題,無(wú)法采取合理而有效的手段完成合同管理工作;電力企業(yè)的合同管理流程通常都比較繁冗,導(dǎo)致會(huì)簽制度和工作流程的效率較低,審批流程較長(zhǎng),少則幾天,多則幾個(gè)月,這樣的效率嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的快速發(fā)展。再有,在電力企業(yè)的合同管理工作中,通常只注重合同的靜態(tài)管理,缺乏動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,簽好了合同就束之高閣,而簽署單位的資信、能力都是在動(dòng)態(tài)變化中,合同簽署時(shí)的狀態(tài)只能反映簽署單位當(dāng)前的狀態(tài),在合同執(zhí)行過(guò)程中,簽署單位的動(dòng)態(tài)變化往往被忽視。
1.3合同管理工作人員的素質(zhì)問(wèn)題
電力企業(yè)合同管理工作通常由綜合管理人員兼任,專業(yè)的合同管理人員嚴(yán)重不足。在電力企業(yè)合同管理中,從合同的起草開(kāi)始,到簽署完畢進(jìn)行登記管理,各個(gè)環(huán)節(jié)都缺乏專業(yè)的合同管理人員進(jìn)行監(jiān)控。這一過(guò)程中,難免造成合同簽署的法律責(zé)任模糊問(wèn)題、合同的動(dòng)靜態(tài)管理問(wèn)題、合同履行問(wèn)題等一系列的管理工作問(wèn)題。缺乏高水平的合同管理專業(yè)隊(duì)伍加大了合同管理工作的執(zhí)行難度。
2、加強(qiáng)合同管理工作的幾點(diǎn)建議
針對(duì)電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀,我們要在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。
2.1轉(zhuǎn)變思想觀念,重視合同管理工作
合同管理工作關(guān)乎電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要轉(zhuǎn)變思想觀念,重視合同管理工作。首先要從領(lǐng)導(dǎo)層提高對(duì)合同管理工作的認(rèn)識(shí),要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到合同管理工作在電力企業(yè)管理中的重要性與關(guān)鍵性,如果合同管理工作出現(xiàn)重大紕漏,可能員工辛苦工作最后還是一無(wú)所獲。然后從上而下,加強(qiáng)員工對(duì)于合同管理工作重要性的明確認(rèn)識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與防范意識(shí),把風(fēng)險(xiǎn)消滅于萌芽之前。
2.2合理建立合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)和管理流程
建立健全科學(xué)合理的合同管理體系,使合同管理工作有章可循、有據(jù)可依,完善合同管理制度,提高合同管理工作效率,加強(qiáng)合同管理工作的監(jiān)管力度。電力企業(yè)要建立一個(gè)相對(duì)完善的合同管理機(jī)構(gòu),將具體合同管理工作落實(shí)到具體的部門(mén)、具體的人員,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度,保證合同管理工作被嚴(yán)格執(zhí)行,保證合同當(dāng)事人正常履行合同,提高合同執(zhí)行效率。在此基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)合同管理工作人員對(duì)于合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。
2.3加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)
電力企業(yè)可以定期開(kāi)展各種法務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此來(lái)提升企業(yè)合同管理人員的綜合素質(zhì)。合同管理人員在法律意識(shí)提升后,可以在一定程度上防范合同簽訂過(guò)程中不必要的`風(fēng)險(xiǎn)。而專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),則可以增強(qiáng)合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高合同管理工作的效率。培訓(xùn)內(nèi)容要避免全是理論說(shuō)教的方式,要結(jié)合具體實(shí)例,有針對(duì)性地將法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)灌輸?shù)胶贤芾砣藛T的心中,加深管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),把合同管理工作落到實(shí)處。
3、結(jié)語(yǔ)
電力企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到合同管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間相輔相成的關(guān)系,提高對(duì)合同管理工作的重視程度,不斷加強(qiáng)企業(yè)合同管理工作建設(shè)。針對(duì)合同管理工作中存在的問(wèn)題與不足,電力企業(yè)應(yīng)逐步完善相關(guān)制度、流程,提高合同管理人員的綜合素質(zhì),降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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