【精品】工作合同模板錦集7篇
在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì)中,人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多,合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的工作合同7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作合同 篇1
【基本案情】
喻某于20xx年2月到某公司從事維修鉗工工作。20xx年3月,雙方簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同,約定喻某從事操作工工作,某公司根據(jù)工作需要,按照合理誠(chéng)信原則,可依法變動(dòng)喻某的工作崗位。
同年10月,喻某參加了公司組織的TPM2人員培訓(xùn)。后公司通知喻某到TPM2崗位工作,并告知喻某拒絕到崗的相應(yīng)后果,但喻某予以拒絕。
同月21日,某公司再次征求喻某意見并被拒絕。同日,某公司向喻某送達(dá)崗位調(diào)動(dòng)通知書,通知書載明了相關(guān)調(diào)崗情形以及不服從調(diào)崗的相關(guān)后果,喻某未到崗。
同月23日,某公司人力資源部通知工會(huì),告知喻某的行為構(gòu)成《員工手冊(cè)》的'丙類過失,將對(duì)喻某給予解除合同的處理,公司工會(huì)蓋章同意。
同日,喻某出具退工通知單載明:茲有喻某由于非本人意愿解除勞動(dòng)合同等,喻某在通知單上簽字。后喻某申請(qǐng)仲裁,要求某公司支付解除勞動(dòng)合同的賠償金,仲裁委對(duì)喻某的請(qǐng)求不予支持。喻某訴至法院。
【裁判結(jié)果】
如皋法院經(jīng)審理認(rèn)為,用人單位依法享有合理的用工自主權(quán)。勞動(dòng)合同中約定單位根據(jù)工作需要可依法變動(dòng)喻某工作崗位的條款并不違反法律的禁止性規(guī)定,應(yīng)屬有效。
因喻某不同意崗位調(diào)動(dòng),單位多次與其溝通并書面告知相應(yīng)后果,喻某均不服從崗位調(diào)整。如皋法院遂一審判決駁回喻某的訴訟請(qǐng)求。后喻某不服提起上訴,南通中院二審維持原判。
【法官點(diǎn)評(píng)】
用人單位因客觀情況變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,對(duì)人員崗位進(jìn)行適當(dāng)合理調(diào)整,屬于用人單位的用工自主權(quán)。
本案中,喻某作為維修鉗工,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有一定的了解,新調(diào)崗位主要從事生產(chǎn)為主維修為輔的工作,某公司亦給予員工自行選擇原維修區(qū)域的生產(chǎn)崗位,故喻某經(jīng)過培訓(xùn)后應(yīng)能勝任,且TPM2崗位工資待遇在原考核獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上另增加TPM2考核獎(jiǎng),工資待遇不低于喻某原崗位。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,用人單位在遵守依法在合理范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗位調(diào)整,且履行了相應(yīng)的程序,勞動(dòng)者無正當(dāng)理由不服從用人單位管理,用人單位可根據(jù)單位規(guī)章制度、員工手冊(cè),依法解除勞動(dòng)合同。
工作合同 篇2
中國(guó)人民建設(shè)銀行工作人員勞動(dòng)合同制管理暫行辦法
建設(shè)銀行
第一章 總 則
第一條 為了適應(yīng)建設(shè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要,深化勞動(dòng)人事制度改革,推進(jìn)全員勞動(dòng)合同制的建立與完善,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》(以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)法》),并結(jié)合建設(shè)銀行的實(shí)際,特制定本暫行辦法。
第二條 本暫行辦法所稱工作人員,是指各行在冊(cè)的正式職工,即由勞動(dòng)部統(tǒng)計(jì)口徑所規(guī)定的固定職工和合同制職工。
第二章 實(shí)施范圍及要求
第三條 建設(shè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)的工作人員,屬勞動(dòng)合同制管理范圍。
第四條 為了積極穩(wěn)妥地推行勞動(dòng)合同制改革工作,與全國(guó)全員勞動(dòng)合同制改革同步實(shí)施,目前,我行的改革工作分步進(jìn)行。
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)銀行新入行人員實(shí)行勞動(dòng)合同制管理。新入行人員,系指本暫行辦法實(shí)施后,新接收、安置的大中專畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人及從外單位調(diào)入的一般工作人員;
。ǘ┙ㄔO(shè)銀行附屬機(jī)構(gòu)的工作人員在1996年內(nèi)完成全員勞動(dòng)合同制管理;
。ㄈ20%的建設(shè)銀行分支機(jī)構(gòu)在1996年內(nèi)完成全員勞動(dòng)合同制管理試點(diǎn)工作;
。ㄋ模┰跅l件成熟的`時(shí)候;建設(shè)銀行的工作人員實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。
第三章 勞動(dòng)合同
第五條 建設(shè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱用人單位),應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)法》和本暫行辦法的規(guī)定與有關(guān)人員訂立勞動(dòng)合同。
第六條 訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵守平等自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
第七條 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立、并具備以下條款:
。ㄒ唬﹦趧(dòng)合同期限;
。ǘ┕ぷ鲀(nèi)容;
。ㄈ﹦趧(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;
。ㄋ模﹦趧(dòng)報(bào)酬;
。ㄎ澹﹦趧(dòng)紀(jì)律;
。﹦趧(dòng)合同終止條件;
。ㄆ撸┻`反勞動(dòng)合同的責(zé)任;
(八)當(dāng)事人雙方約定的其他內(nèi)容。
第八條 新入行人員,一般要實(shí)行試用期。試用期為六個(gè)月(新參加工作人員按規(guī)定執(zhí)行見習(xí)期),試用期滿經(jīng)考核合格方能簽訂勞動(dòng)合同,考核不合格的予以辭退。
第九條 勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限,固定期限一般為三年。在建設(shè)銀行連續(xù)工作十年以上的工作人員,當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的,如果該工作人員提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。
第十條 合同終止條件,由省、自治區(qū)、直轄市分行和計(jì)劃單列市分行按照《勞動(dòng)法》的要求自行制定。
第十一條 勞動(dòng)合同雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決;協(xié)商無效的按《勞動(dòng)法》規(guī)定辦理。
第四章 工資及待遇
第十二條 實(shí)行勞動(dòng)合同制管理的工作人員,執(zhí)行行員等級(jí)工資制度。工資分配應(yīng)執(zhí)行《勞動(dòng)法》的有關(guān)條款和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,遵循按勞分配的原則。
第十三條 職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)及福利待遇等,按照國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī)執(zhí)行。
第五章 附 則
第十四條 各省、自治區(qū)、直轄市分行和計(jì)劃單列市分行,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本暫行辦法,制定實(shí)施細(xì)則,并報(bào)總行人事部備案。
第十五條 本暫行辦法由總行人事部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條 本暫行辦法自正式下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作合同 篇3
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx整整一年了,從去年的3月底入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室的就是一個(gè)后勤保障部門,所涉及到的工作也相對(duì)比較繁瑣,方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點(diǎn)工作就是要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作,還有工程電子版的存檔備份任務(wù),隨著設(shè)計(jì)室對(duì)工程進(jìn)度的要求,我也隨時(shí)按質(zhì)按量完成整個(gè)圖紙整理工作。同時(shí)要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)問題還要保障打印機(jī)、繪圖儀的正常工作,和對(duì)耗材的更換、使用和管理購(gòu)買;完成對(duì)公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記;完善公司圖書的管理,建立圖書的臺(tái)帳,對(duì)發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的管理制度,對(duì)所有圖書完成分類編號(hào)工作;還有一些外聯(lián)的事宜工作,在這些工作上雖都是一些平淡的小事,卻變成生活的一部分,慢慢的積累著收獲,這也是一種成就,一步一步踏踏實(shí)實(shí)的干好才是最重要的。
面對(duì)自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí),要求自己把每一件事情都做到更好,提前計(jì)劃好接下來的工作,經(jīng)?偨Y(jié)過去的事情,在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識(shí)
知識(shí)。整個(gè)工作的過程不僅僅是一個(gè)人能完成的,需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的.決策,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,我也相信只有團(tuán)結(jié)才有力量,才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事,讓每一件事情都按時(shí)按量的完成,很多都不需要?jiǎng)?chuàng)新,按要求才是最好的。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距。主要是對(duì)文字寫作的功底還是不夠,學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。對(duì)工作的超前認(rèn)識(shí)度不夠,對(duì)將要做的工作計(jì)劃不足,這些問題給自己造成了工作上的被動(dòng)。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展,希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗,以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作,充分發(fā)揮自己的能效,取得更大的進(jìn)步!為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。
工作合同 篇4
甲方:XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院
法人代表:
乙方:
身份證號(hào):
根據(jù)《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施方案》,盤政發(fā)【20xx】X號(hào)文件有關(guān)要求,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,并共同遵守。聘用雙方達(dá)成協(xié)議如下:
一:聘用合同期限
1: 本合同生效日期:20xx年6月1日——20xx年6月1日(期中6月1日——9月1日為試用期)
2: 合同到期,甲方可以根據(jù)乙方的表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、身體狀況及相關(guān)政策規(guī)定,決定是否與乙方繼續(xù)簽訂聘用合同。
乙方也可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定是否繼續(xù)受聘。如需續(xù)聘,雙方應(yīng)重新簽約。
二:崗位職責(zé)與工作要求
1:甲方聘用乙方在 崗位工作。如甲方需要,可以調(diào)換乙方的工作崗位。
2:乙方須持有崗位要求的學(xué)歷證書、職業(yè)技術(shù)資格證書或者相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書,同時(shí)具有完成應(yīng)聘崗位工作所必須的.專業(yè)技能、文化知識(shí)和實(shí)際能力。
3:乙方須遵守國(guó)家法律、法令和規(guī)范,愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),遵守勞動(dòng)紀(jì)律及遵守勞動(dòng)紀(jì)律甲方各項(xiàng)規(guī)章制度。
4:乙方應(yīng)具備良好的思想品德和愛崗敬業(yè)精神,熱愛本職工作,有事業(yè)心和工作責(zé)任心。
5:乙方須按照甲方的崗位職責(zé),自覺接受甲方管理,服從工作安排,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。
三:工作報(bào)酬
1:甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)具體規(guī)定、崗位績(jī)效考核管理要求以及乙方所在崗位,核定和發(fā)放乙方的月工資、獎(jiǎng)金及其他補(bǔ)貼等。
2:甲方根據(jù)國(guó)家、省、市、經(jīng)濟(jì)區(qū)和單位的有關(guān)規(guī)定,調(diào)整乙方的工資。 3:甲方對(duì)乙方工資實(shí)行績(jī)效考核管理制。按月正常發(fā)放基礎(chǔ)工資?(jī)效工資待甲方對(duì)乙方考核后發(fā)放。
四:工作紀(jì)律
乙方違反法紀(jì)、法規(guī)及甲方規(guī)章制度或者不能勝任本職工作,甲方可以根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本單位職工獎(jiǎng)懲制度,視情節(jié)輕重,給以批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或者行政處分。
五:聘用合同的終止、解除及違約職責(zé)
聘用合同終止
1:聘用合同期滿
2受聘人退休、退職、死亡的
。ㄒ唬┢赣煤贤慕獬
1: 乙方有下列情形之一的,甲方報(bào)遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)后,可以解除聘用合同,并書面通知乙方。
。1) 受聘人年度考核或者聘期考核不合格,又不同意單位調(diào)整其工作崗位的,或者同意調(diào)整崗位,但到新崗位后,考核應(yīng)不合格的。
。2) 連續(xù)曠工15天,或者年累計(jì)曠工30天的。
(3) 違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,或失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的
。4) 嚴(yán)重干擾醫(yī)院的工作秩序,使本院工作不能正常進(jìn)行的。
2: 乙方有下列情形之一的,甲方不得解除合同
(1) 女職工在懷孕、產(chǎn)期和哺乳期的
。2) 因公負(fù)傷,鑒定為1—4級(jí),喪失勞動(dòng)能力的
。3) 受聘人員正在接受紀(jì)律審查尚未作出結(jié)論的。
。4) 屬于國(guó)家規(guī)定不得解除聘用合同的。
3: 乙方被錄用或者調(diào)其他單位工作的,乙方可以隨時(shí)解除聘用合同,并書面通知甲方。甲方未依法為工作人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)的,乙方可以隨時(shí)解聘合同(中華人民共和國(guó)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》第二十八條二款)
六:福利待遇
1,醫(yī)改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于公益事業(yè)單位,(一類)甲方依法給乙方上
養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)(中華人民共和國(guó)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》第十七條七款:工資福利和社會(huì)保險(xiǎn))
2,乙方依法按時(shí)繳納個(gè)人承擔(dān)的保費(fèi)
七:其他事項(xiàng)
本合同一式三份,甲乙雙方各一份,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一份。經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方 :盤錦市遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)石新鎮(zhèn)衛(wèi)生院(蓋章)
甲方法人代表:(簽字)
20xx6月1日
乙方(簽字)
20X年6月1日
工作合同 篇5
甲方: 乙方:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達(dá)成以下協(xié)議:
一、 服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及金額:
二、服裝款式:
1、男裝西服款式:兩?邸⑵今g領(lǐng)后不開叉,褲子單折,修褲腳邊;(款號(hào):
2、女裝西服款式:女壹?邸岏g領(lǐng)后不開叉,褲子單省;(款號(hào)款號(hào):
3、男款襯衫款式:正裝領(lǐng)常規(guī)款;
4、女款襯衫款式:正裝領(lǐng)常規(guī)款;
三、定做方式、時(shí)間、地點(diǎn)及要求:
1、方式:量體裁衣。
2、量衣時(shí)間:乙方于本合同簽訂后 3 日內(nèi)對(duì)甲方人員進(jìn)行量體。日后有人員變動(dòng),乙方應(yīng)根據(jù)甲方通知對(duì)變動(dòng)人員進(jìn)行量體。
3、量衣地點(diǎn):由甲方提供能夠滿足測(cè)量正常進(jìn)行的場(chǎng)所。
4、甲乙雙方各執(zhí)一份經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的尺寸測(cè)量登記備案表備查。
四、交貨時(shí)間、地點(diǎn)及方式:
1、交貨時(shí)間:服裝需于 20xx 年 05 月 10 日之前交貨。
2、交貨地點(diǎn)及方式:由乙方送達(dá)至甲方指定地區(qū)和單位,運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
五、質(zhì)量要求
1、做工需達(dá)到樣衣標(biāo)準(zhǔn),面料達(dá)到材質(zhì)要求(面料要求詳見條款一),且需配有備用扣。
2、質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):乙方使用布料需為全新的未曾使用過的'合格布料,達(dá)到國(guó)家服裝產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),符合國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及上條要求。乙方需提供2套定制成品樣衣(男、女式各一套)給甲方,甲方人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格訂單有效。訂單完成收貨后,對(duì)不符合樣衣和甲方要求的,或存在瑕疵的,乙方應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)完畢,無法修改的乙方應(yīng)立即更換。
3、西服商標(biāo)采用乙方提供的徽標(biāo)。
六、付款方式:
1、銀行轉(zhuǎn)賬。付款前,乙方需向甲方提供有效的普通發(fā)票。
2、甲方在收到2份樣衣時(shí),支付4000元定金給乙方;乙方按照訂單提交所有成衣后,經(jīng)甲方人員驗(yàn)收合格,甲方支付剩余費(fèi)用給乙方,如有返修部分,返修部分的費(fèi)用待返修結(jié)束后支付。
3、質(zhì)保期為一年,質(zhì)保期內(nèi)因乙方產(chǎn)品自身質(zhì)量出現(xiàn)問題的,乙方應(yīng)當(dāng)于甲方通知后48小時(shí)內(nèi)按甲方要求解決,無法維修的,及時(shí)免費(fèi)更換。
七、違約責(zé)任:
1、若乙方?jīng)]有按本合同第四條約定的時(shí)間將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn),視為延期交貨,每遲一天按總額的3‰扣款。
2、甲方應(yīng)按時(shí)付款,每遲延一天按所欠貨款總額的3‰支付違約金。
3、若甲方發(fā)現(xiàn)一例以假充真,以次充好的事件,全部退回成品,并由乙方按合同總額的5%賠償。
八、解決合同糾紛的方式:雙方在履行合同過程中產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著友好合作的態(tài)度進(jìn)行協(xié)商解決,協(xié)商不成,本合同任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院起訴。
九、合同的生效
1、本合同未盡事宜,可由雙方友好協(xié)商解決。在未取得一致意見以前,仍然以本合同為準(zhǔn)。
2、雙方所做行為意思表示,均以書面形式為準(zhǔn)。
3、本合同以雙方簽字蓋章為準(zhǔn),簽訂之日起生效,一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
年月日:
工作合同 篇6
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 認(rèn)識(shí)到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,
我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的'工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集
體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。
工作合同 篇7
光陰似箭,日月如梭,自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,在公司企業(yè)文化推動(dòng)下,在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,努力提高個(gè)人能力以及溝通能力,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長(zhǎng),恒劍一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“恒劍光電,照亮世界”的夢(mèng)想。
回顧20xx年工作
一.4月份進(jìn)入公司,當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒有完善,我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)(來料檢驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)巡檢,成品檢驗(yàn),以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作)。
1.來料檢驗(yàn)
1)原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,為了更好的`保障原材料的品質(zhì),對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí),與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì),無誤后,填寫合格入庫(kù)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)填寫不合格評(píng)審單提交采購(gòu)部及時(shí)處理,避免影響生產(chǎn)的使用效率。
2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后,大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門工作(如噴涂廠表面噴涂問題,燈具毛刺問題,以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變),大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量,有效提升我司生產(chǎn)效率。
3)針對(duì)當(dāng)月來料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),總結(jié)主要不良的原因,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。
2.現(xiàn)場(chǎng)巡檢
1)IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要,目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生,避免不合格品流入下道工序去,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過
現(xiàn)場(chǎng)巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
2)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查,IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)巡回檢查,核對(duì)關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫正確,及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。
3)通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的熟悉和了解,及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識(shí),提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。
3成品檢驗(yàn)
1)從四月份開始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次,合格919批次,合格率為79.21%;不合格215批次,不良率為20.79%。其中返工61批次,占總不良率的28.37%;現(xiàn)場(chǎng)返修154批次占總不良率的71.63%。
2)根據(jù)國(guó)標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況,填寫成品檢驗(yàn)不合格通知單,通知相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法,從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。
3)從返工批次和現(xiàn)場(chǎng)返修批次可以看出,成品出貨檢驗(yàn)有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量,通過成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到客戶的要求,提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。
4.每周不良問題匯總
1)從9月份開始進(jìn)行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議,通過報(bào)表反應(yīng)了問題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié),并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量,有效提高了生產(chǎn)效率。
二.工作中的不足
1)工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。
2)新產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹,有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題所在。
3)工作繁忙時(shí)沒有能夠合理性的進(jìn)行工作安排,不能很好的把
握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題。
三.工作方向
1)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充積累專業(yè)知識(shí),完善自我,從而提升個(gè)人與各部門溝通能力,以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識(shí),共同完成目標(biāo)。
2)協(xié)助部門經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力,有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江! 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好,把基礎(chǔ)打牢,才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。
3)協(xié)助部門經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶滿意”的品質(zhì)觀念,一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法,堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式,通過PDCA持續(xù)改進(jìn),使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。
4)積極配合各個(gè)部門工作,提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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20xx-XX-XX
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