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工程師辭職信樣本
篇一：軟件工程師的辭職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我很抱歉在這個(gè)不合適的時(shí)候向您提出這個(gè)不恰當(dāng)?shù)恼?qǐng)求。我不知道現(xiàn)在該怎么形容我的心境，XX年03月07日的時(shí)候，我第一天正式上班的時(shí)候，早上7點(diǎn)半就到了。從工作開始，我懷著滿腔的熱情，雖然少言寡語，但有的是朝氣蓬勃的勁頭。但是現(xiàn)在我最早也是8點(diǎn)十分才到公司，雖然沒有遲到，可是打心底里已經(jīng)沒有了當(dāng)初的那種朝氣了。我知道我變了，性格沒變，或許更多的是心理變了。我很難給自己一個(gè)合理的解釋，我都已經(jīng)認(rèn)不清自己了。
我想出去給自己更多的認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)。我生活的圈子從學(xué)校到公司銜接的太緊密了。經(jīng)歷的風(fēng)雨太少，陽光只是在我身邊稍縱即逝。陰霾的心理讓我抓不住些許希翼。不成熟讓我無法承受挫折。我需要更多的鏡子，好好看清自己，徹徹底底的去了解這個(gè)社會(huì)�；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
對(duì)于公司，一直以來我都認(rèn)為是在天津的一個(gè)穩(wěn)定的家。往事歷歷在目，有爭吵、有矛盾、更多的是歡聲笑語，喜怒哀樂、酸甜苦辣的500天給了我人生一筆很大的財(cái)富。我真的很感謝公司給我這段寶貴的成長經(jīng)歷。
我已經(jīng)把自己手上僅有的幾個(gè)客戶做了移交，包括有合作意向的。我也同時(shí)保證在今后的一年內(nèi)不再涉足這個(gè)行業(yè)。不管以前有何恩恩怨怨，我希望在我這走了之后一切誤會(huì)都能冰釋。畢竟我更珍惜的是在這一年多以來和每個(gè)同事之間親如兄弟姐妹的情誼。
今天我寫下這封辭職信，心理翻騰如海，我真的很難過自己曾經(jīng)信誓旦旦的說過要在公司待至少三年。今天的此情此景讓我汗顏以對(duì)。在小郭沒有遞交辭職信的時(shí)候，我已經(jīng)有了今天這一步打算。在這10天當(dāng)中，我真的很矛盾。曾經(jīng)多么熟悉的面孔，多么親切的屋子，今天一切就要再陌生了。我不知道自
己還能否再有這么一個(gè)如家的感覺了。我太自私了，在這個(gè)時(shí)候?yàn)榱俗约阂患核接艞壒靖母锏拇笥?jì)，撂下這副重?fù)?dān)。
其后我還是要感謝您個(gè)人對(duì)我的培養(yǎng)，曾經(jīng)在月下共商以后的長遠(yuǎn)計(jì)劃。曾經(jīng)聊到興致時(shí)分難以入眠。在談話中我學(xué)到了很多東西,人生的哲學(xué)，人格的魅力。您是我步入社會(huì)的啟蒙導(dǎo)師。最后我還希望以后您還是我的李哥。您放心，一切不會(huì)因?yàn)槲业碾x職而影響到塘沽報(bào)關(guān)行那邊的業(yè)務(wù)。
辭職人：xx
篇二：辭職信
辭職申請(qǐng)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先致以我深深的歉意，在這個(gè)時(shí)候突然提出辭呈，經(jīng)過慎重考慮,出于個(gè)人原因,我不能在公司繼續(xù)發(fā)展。
我自2007年7月進(jìn)入公司一直在人力資源部工作，至今已二年有余。首先感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這二年來的關(guān)心和培養(yǎng)，使我在這二年里成長了許多，進(jìn)步了許多，也學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)；我非常重視這二年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾經(jīng)成為肇慶國壽這個(gè)充滿活力團(tuán)隊(duì)的一員，再次感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和勉勵(lì)，同時(shí)懇請(qǐng)公司批準(zhǔn)我的辭呈。
由于離職的時(shí)間比較緊，我希望能在本月內(nèi)完成離職的手續(xù)，在這離職前的一個(gè)月里，我將繼續(xù)做好本職工作，做好崗位工作交接。
謝謝
希望在2010年里，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，祝我的同事們?cè)谑聵I(yè)上獲得更大的成功。
申請(qǐng)人：
年 月 日
1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己，
回答提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？
回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上。
樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。我相信我能成功。
3、說說你最大的缺點(diǎn)？
回答提示：這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。
4、你對(duì)加班的看法？
回答提示：實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題，并不證明一定要加班。 只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。
回答樣本：如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班。我現(xiàn)在單身，沒有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班
5、你對(duì)薪資的要求？
回 答提示：如果你對(duì)薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對(duì)薪酬的要求太高，那又會(huì)顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢。他們問你只不過想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。 回答樣本一：“我對(duì)工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多
回答樣本二：我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。
回答樣本三：如果你必須自己說出具體數(shù)目，請(qǐng)不要說一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
6、在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？
回答提示：這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問到的問題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來，許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然，說出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說“不知道”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
7、你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)？
回答提示： 想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問題。
回答樣本：“我的朋友都說我是一個(gè)可以信賴的人。因?yàn)椋乙坏┐饝?yīng)別人的事情，就一定會(huì)做到。如果我做不到，我就不會(huì)輕易許諾。
回答樣本：”我覺的我是一個(gè)比較隨和的人，與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時(shí)，我總是能站在別人的角度考慮問題“
8、你還有什么問題要問嗎？
回答提示：企業(yè)的這個(gè)問題看上去可有可無，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
9、如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？
回答提示：一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：
1、如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；
2、你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單位和個(gè)人都有好處。
10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？
回答提示：①.原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法；
②如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作；
�、�.還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
11、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？
回答提示：
�、傥冶疽馐菫楣九ぷ�，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決；
�、谑秦�(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。
�、劭偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。
12、如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？
回答提示：現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來正確看待這次失敗.
第一、要敢于面對(duì),面對(duì)這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越自我.
第二、善于反思,對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個(gè)明白人.
第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).
第四、認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.
第五、再接再厲,成為軟件工程師或網(wǎng)絡(luò)工程師一直是我的夢(mèng)想,以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競爭.
13、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該怎樣？
回答提示：我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明這件事，我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會(huì)有兩種：1.我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他；2.他更加變本加厲的來威脅我，那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響，對(duì)今后的工作不利。
14、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法？
回答提示：（1）正常的"跳槽"能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持；
�。�2）頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)該反對(duì)。
15、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？
回答提示：
①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。
�、谖視�(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會(huì)努力改正。
③如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足。有問題就及時(shí)改正。
�、茏鳛閮�(yōu)秀的員工，應(yīng)該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會(huì)看見我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的！
16、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛悖阍趺纯催@個(gè)問題？你準(zhǔn)備怎么辦？
回答提示：
①成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情，以后更加努力
②檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心度超過同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往及共同的興趣愛好。
�、酃ぷ髦�，切勿傷害別人的自尊心
�、懿辉兕I(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非
�、輼酚谥藢�(duì)面
17、你最近是否參加了培訓(xùn)課程？談?wù)勁嘤?xùn)課程的內(nèi)容。是公司資助還是自費(fèi)參加？
回答提示：是自費(fèi)參加，就是北大青鳥的培訓(xùn)課程（可以多談?wù)勛约簩W(xué)的技術(shù)）。
18、你對(duì)于我們公司了解多少？
回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
19、請(qǐng)說出你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？
回答提示：這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來應(yīng)試的人，如果是無經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。
20、你最擅長的技術(shù)方向是什么？
回答提示：說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程，表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。
21、你能為我們公司帶來什么呢？
回答提示：
①假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用——“我已經(jīng)接受過北大青鳥近兩年專業(yè)的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作”。
② 企業(yè)很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力，比如申請(qǐng)營銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時(shí)，對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)�！钡鹊取�
22、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？
回答提示：
篇三：我的辭職信
我的辭職信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很糾結(jié)自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
時(shí)光荏苒，來到公司也將近4年的光景，正是這4年讓我的工作歷程從開始的青澀逐漸走向成熟 ，間接的完成了自己人生的第二次蛻變。期間有過歡笑、進(jìn)步和收獲，當(dāng)然也有辛苦、迷茫和無助。
大學(xué)畢業(yè)至今，已經(jīng)工作10年，一直效力于中建二局系統(tǒng)，追隨于老領(lǐng)導(dǎo)左右。二局系統(tǒng)深深的文化底蘊(yùn)吸引著我，領(lǐng)導(dǎo)這種忘我的工作精神、人格魅力、工作能力、協(xié)調(diào)能力激勵(lì)著我一直走下去。公司延續(xù)了中建二局的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理模式，也融入了個(gè)體化的靈活和高效，一度讓我有家的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，能夠看到自己的未來，還對(duì)自己的人生進(jìn)行了15年規(guī)劃。
進(jìn)入公司之前，我已經(jīng)考取了一級(jí)建造師、二級(jí)結(jié)構(gòu)師、中級(jí)工程師證書，期間做過項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、技術(shù)部長、工程部長、工長、質(zhì)檢員等崗位，在這些崗位上和工作中一直嚴(yán)格要求自己，保證融會(huì)貫通，按月對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)，哪怕是資料中的每個(gè)表格都親力親為的熟知了解。保證和我工作相關(guān)的任何部門工作我都熟練掌握。對(duì)工程的前期策劃、質(zhì)量、工期、安全文明、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)檢查管理等都有很深的理解和經(jīng)驗(yàn)，并且精通各種平面設(shè)計(jì)軟件。尤其在技術(shù)管理方面，工作中做到承上啟下，定位合理，能夠密切高效組合各部門系統(tǒng)的工作。方案措施、技術(shù)核定、與業(yè)主監(jiān)理溝通、文字往來等方面都能與工程成本深入結(jié)合，并且在《讀者》刊物和各大論壇憑借自己對(duì)文字的熱愛也發(fā)表過很多文章和技術(shù)論文。十年里，一直整合著自己這些有利資源，一直做著準(zhǔn)備，培養(yǎng)自己的人格魅力、協(xié)調(diào)能力、綜合素質(zhì)等多項(xiàng)核心能力建設(shè)。
大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，重點(diǎn)本科的頭銜讓我自豪。但畢業(yè)后卻一直從事施工行業(yè)，因?yàn)槲疑钚旁谑┕て髽I(yè)完全能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生價(jià)值和目標(biāo)，可10年過去了，凝目細(xì)想，生活及事業(yè)卻沒有太多實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。和同時(shí)參加工作的同事相比，自己自慚形穢。唯一值得慶幸的是積累了大量彌足珍貴的施工經(jīng)驗(yàn)。
男人而立之年，工作、生活上的毫無成就感總讓我感到彷徨。工作的緊張繁忙也不能更好的體會(huì)生活的美好，自己對(duì)文學(xué)的狂熱情懷也不能良性延伸，由此，我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己應(yīng)該轉(zhuǎn)變下頭腦和思路，盡情的去享受溫暖的陽光和平靜的生活，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的發(fā)展定位方向是什么，自己生活標(biāo)準(zhǔn)怎么提高，自己的特長怎么發(fā)揮，事業(yè)三年沒上臺(tái)階怎么辦，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭�；蛟S只有重新的定位自己，在不斷打拼中去尋找屬于自己的事業(yè)，才是31歲的我下一步選擇。
實(shí)際，辭職信的格式不是如此的，講究言短意賅，領(lǐng)導(dǎo)們能夠看到這里已經(jīng)很難得了。說了自己這么多優(yōu)點(diǎn)和理想，無非是想提幾點(diǎn)忠懇的意見送給公司
1、以員工為中心、與時(shí)俱進(jìn)，盡量完善各項(xiàng)福利政策
實(shí)例：1）寶寶出生請(qǐng)假3天，扣3天工資。
2）家中有急事請(qǐng)假7天，回老家東北，扣7天工資。
3）項(xiàng)目食堂吃飯收取餐費(fèi)。
感想：項(xiàng)目施工人員，一年都風(fēng)里雨里沒有交通補(bǔ)貼、雙休、節(jié)假日、
經(jīng)常加班，公司也沒有實(shí)施年休假期、婚假等制度，或許實(shí)施了都
未按此執(zhí)行，但應(yīng)該人性化管理。另員工吃飯收費(fèi)的公司已經(jīng)屈指
可數(shù)。
2、善于發(fā)現(xiàn)人才、知人善用、時(shí)刻關(guān)心員工成長。
實(shí)例：來公司將近4年，未與公司人事部經(jīng)理及更高領(lǐng)導(dǎo)交流過，對(duì)工
資標(biāo)準(zhǔn)方面存在異議，找不到相關(guān)人員明確，回復(fù)結(jié)果卻是“你
是個(gè)特例”，自己理解“特例”應(yīng)該是自己能力太差或許領(lǐng)導(dǎo)不
認(rèn)可，挫傷員工自信心。
感想：知人善用，加強(qiáng)培養(yǎng)人才，增強(qiáng)對(duì)人的洞察力、調(diào)動(dòng)員工積極性、
主動(dòng)性、創(chuàng)造性。關(guān)心員工生活（感受溫暖）、成長（至少建個(gè)
檔案，熟知他過去和能力）、思想的疏導(dǎo)、盡量為員工搭建成功
舞臺(tái)。
我很遺憾離開了我成長十年的施工單位，我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，客運(yùn)北站項(xiàng)目馬上啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。 也祝愿公司在今后的發(fā)展中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長避短、持續(xù)改進(jìn)、力挺中原。
辭職人：劉政
2012年6月15日
篇四：一位微軟老員工的辭職信
微軟老將Philip Su的離職信：回首12年職場(chǎng)生涯的心得和隨筆編者注：Philip Su在1998年加入微軟，開始時(shí)是一位軟件工程師。12年后，Philip Su從微軟辭職，當(dāng)時(shí)是微軟的主群經(jīng)理（Principal Group Manager），又一次以一位普通軟件工程師的身份加入Facebook。PhilipSu現(xiàn)任Facebook 倫敦辦公室的主管。Philip Su在當(dāng)時(shí)的離職信中寫了他在微軟工作12年比較獨(dú)到的一些體會(huì)，希望對(duì)在職場(chǎng)的讀者們有一些啟發(fā)。這封離職信寫于2010年9月3日。過去的 12 年里，我一直很喜歡在微軟工作，但是今天是我在微軟的最后一天。我一直是一個(gè)比較隨意的人，所以我希望今天的信也一樣是有個(gè)性的、有爭議的、樂觀的、憑感覺的，而可能沒有讓人讀后很滿意的答案。請(qǐng)不要在我的信里找連貫性，因?yàn)槟闶遣粫?huì)找到的。如果有內(nèi)容冒犯了你，那你可能不太了解我，因?yàn)槲医?jīng)常會(huì)在無意中冒犯到別人，幾乎已經(jīng)成為了定律。謝謝所有的一切。上大學(xué)時(shí)，我從來沒有想過在微軟工作。但我 1997 年的時(shí)候在微軟實(shí)習(xí)后，就對(duì)它一見鐘情：免費(fèi)的飲料、自己的辦公室、奔騰 66... 一個(gè)程序員還能要求什么？幾年后，我實(shí)習(xí)時(shí)的老板突然離職了。他電腦的硬盤當(dāng)時(shí)發(fā)生了故障，丟失了幾個(gè)月的工作。他說這是一個(gè)來自上天的征兆。我不知道他現(xiàn)在人在哪里，在做些什么事情。人們?cè)谀玫揭粋�(gè)不好的業(yè)績審查后總是會(huì)抱怨老板和上級(jí)不公平而且不客觀。但是你不覺得，每個(gè)人對(duì)自己的評(píng)估其實(shí)是最不客觀的嗎？我有時(shí)會(huì)平和地告訴別人這一點(diǎn)，但是沒有人信。不要不吃甜的東西。吃飯時(shí)先吃甜點(diǎn)。在處理人際關(guān)系是，我們應(yīng)該運(yùn)用奧卡姆剃刀原理，也就是對(duì)于別人的行為，找到最簡單，最信任別人的解釋。對(duì)那些愛搞辦公室政治，勾心斗角的人敬而遠(yuǎn)之。大學(xué)里的教授評(píng)估往往會(huì)參考學(xué)生在那門課得到的成績，因?yàn)閷W(xué)生的成績與他對(duì)教授的評(píng)價(jià)有很明顯的關(guān)系。我一般不會(huì)認(rèn)真聽一個(gè)業(yè)績不好的人對(duì)他老板的吐槽，但是如果一個(gè)業(yè)績好的人批評(píng)他的老板，我會(huì)洗耳恭聽。讓行動(dòng)代表你。但是注意自己說的話，因?yàn)檠哉Z是有力量的。如果你不斷做公司最需要的事情，你是一定會(huì)被重用的。有人說，不是的，人際關(guān)系和在人前表現(xiàn)自己更重要。我不明白，如果你持續(xù)做對(duì)公司意義很重大的事情，怎么可能不被別人注意到。我很討厭程序員問我怎么才能在人前表現(xiàn)自己。他們也很討厭我的答案“把事情做得更漂亮”，覺得我是在諷刺他們。做一個(gè)真誠的人。給別人建議時(shí)不要考慮自己的利益。我從沒有說服過任何人加入我的團(tuán)隊(duì)，或者說服他們不要走，僅僅因?yàn)槲倚枰麄�。聽人說話時(shí)盡量理解，講話時(shí)盡量容易讓別人理解。好的創(chuàng)意很多。偉大的創(chuàng)意常常會(huì)遭受嘲笑，除非你去實(shí)現(xiàn)它。不要光說，用行動(dòng)來證明你的點(diǎn)子。在大學(xué)的一門創(chuàng)業(yè)課里，我講了一個(gè)網(wǎng)上租看和郵寄電影光碟的點(diǎn)子，我當(dāng)時(shí)把它起名叫“NetVideo”，所有人都覺得很荒唐。以前我講這個(gè)故事是為了炫耀我當(dāng)時(shí)多么有遠(yuǎn)見（指后來用相同點(diǎn)子起家的上市公司 Netflix），但是現(xiàn)在我講這個(gè)故事是想告訴你，行動(dòng)和執(zhí)行是最重要的。你在微軟最終的職位級(jí)別是什么？請(qǐng)不要說 CEO 或科技院士，因?yàn)槲規(guī)缀蹩梢员ＷC你達(dá)不到。對(duì)自己能力更現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)會(huì)幫助你更準(zhǔn)確找到目標(biāo)，而且也會(huì)讓你更加快樂。一位副總裁曾經(jīng)告訴我, 他已經(jīng)做到了他在微軟能做的最高職位。這不是假謙虛，也不是抱怨。他對(duì)自己很自信，而且很有事業(yè)心。他只不過是對(duì)自己有很清楚的認(rèn)識(shí)，而且懂得滿足。不要放棄，也不要出賣自己。但是你要正確認(rèn)識(shí)你自己。如果你只采用你贊同的反饋，那很有可能這些反饋從一開始就不是你需要的。真正有價(jià)值的反饋是那些你在一開始并不贊同的反饋。要不然，你怎么去發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)？有能力而且有流程的人永遠(yuǎn)會(huì)
做得比有能力而沒有流程的人更好。不要懼怕流程。懼怕沒有能力的人控制流程。懼怕流程試圖去彌補(bǔ)人們?nèi)狈Φ哪芰�。我管理過 150 人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。我估計(jì) 60% 的人覺得自己應(yīng)該是排名在前 20%。我從來沒有遇見過認(rèn)為自己是排在最后 10% 的人。Mini 會(huì)怎么做？一個(gè)經(jīng)理曾經(jīng)很嚴(yán)肅的問我，我是不是 Mini-Microsoft。 等我離開微軟后，你們就會(huì)知道了。（Mini-Microsoft 是一個(gè)寫微軟內(nèi)情的匿名博客，在微軟內(nèi)部有很大影響力）在微軟這么大的公司中，你一定能夠找出職位比你高，但你認(rèn)為能力卻不如你的人。但是你不應(yīng)該鉆這個(gè)牛角尖，因?yàn)檫@只會(huì)讓你氣餒。你應(yīng)該做的是找到和你級(jí)別差不多的，但是你很佩服的人。你能從他們身上學(xué)到什么？你有什么他們不具備的優(yōu)點(diǎn)？一個(gè)人，要么有激情，要么沒有。一個(gè)期望管理者把他工作變得更有趣的人是走不了多遠(yuǎn)的。有一次在必勝客，我看到所有簽信用卡的筆上都插上了小花，放在一起的時(shí)候看起來像一束鮮花。我問服務(wù)員，這是必勝客的新政策嗎？她說不是，是她自己弄的。你是不是也很想聘用這樣的員工？憤世嫉俗的人是一事無成的。不要和第一反應(yīng)總是質(zhì)疑的人交流，你會(huì)吃不消的。我有一位同事，他在我 1998 年加入微軟的時(shí)候已經(jīng)在微軟干了 15 年，應(yīng)該有足夠的錢來買一棟樓。但是他每天還是開一輛破舊的 Datsun 汽車來上班，來編程。說這不是他深愛的事業(yè)，會(huì)有誰信呢？去讀 Tony Hsieh 的《Delivering Happiness》吧，它會(huì)改變你的一生。給我一位優(yōu)秀的工程師，我會(huì)很樂意拿五個(gè)“還不錯(cuò)的”工程師跟你換。練習(xí)如何有說服力的表達(dá)你不同意的觀點(diǎn)，如果你不這樣做，你就會(huì)在心里暗罵與你“道不同”的人是蠢貨一個(gè)。聰明人會(huì)明白為什么其他聰明的人有時(shí)會(huì)不同意。發(fā)生問題的時(shí)候，人們總是讓管理人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。你什么時(shí)候見過底下的工程師說過：“這是我的錯(cuò)，應(yīng)該寫在我的業(yè)績審查里面。我會(huì)把它修好，或者辭職�！蹦阕钕爰尤氲膱F(tuán)隊(duì)就是最難進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。如果你很容易就能夠拿到公司對(duì)你許多很好的評(píng)價(jià)，可能這說明你進(jìn)入了錯(cuò)誤的團(tuán)隊(duì)。你還在堅(jiān)持練習(xí)你的技術(shù)么？運(yùn)動(dòng)員天天訓(xùn)練，音樂家也會(huì)演練更難的曲章。你呢？有些新員工會(huì)問我獲得職業(yè)成功的秘訣。當(dāng)我告訴他們答案是“努力工作”時(shí)，他們通常會(huì)很失望。這聽起來像陳腐的說教，還像是自夸。如果我的答案是“我之所以能夠爬到中層管理崗位是因?yàn)槲液苌朴诮o上級(jí)拍馬屁”，他們也許會(huì)更滿意。我來微軟的第一年就帶了個(gè)睡袋到辦公室，而且經(jīng)常加班，周末的時(shí)候，我也是在寫代碼，學(xué)習(xí)新技術(shù)。我會(huì)看團(tuán)隊(duì)管理和如何與人溝通的書籍。才智相當(dāng)?shù)娜嗽诼殬I(yè)生涯上會(huì)有不同的發(fā)展，主要是因?yàn)樗麄兊母冻鲇卸嘤猩佟Ｈ绻腥肆碛姓f法，那他可能是想向你“兜售”點(diǎn)什么。跟隨杰出的人，為杰出的人工作。最重要的是：做人要誠信。你必須信任和你一起工作的人。羅斯福有一次開除了他的牧場(chǎng)主，因?yàn)槟俏荒翀?chǎng)主偷了鄰居的牛，然后把它們放到了羅斯福的牛群中。當(dāng)他的朋友詢問他為什么時(shí)，羅斯�；卮� “為我偷東西的人，也會(huì)從我這里偷東西。”一位 PM 曾經(jīng)評(píng)價(jià)過一位在會(huì)議上很具進(jìn)攻性的副總裁，“我寧可讓他從我這邊往別人那里噴，而不是從別人那里往我這里噴�！甭牭降乃腥硕夹α恕Ｎ腋Ｍl也別噴誰�？低�
�。–onway’s Law）：“設(shè)計(jì)系統(tǒng)的組織，最終產(chǎn)生的設(shè)計(jì)等同于組織之內(nèi)、之間的溝通結(jié)構(gòu)�！庇肋h(yuǎn)不要發(fā)出組織的架構(gòu)圖。－Steven Sinofsky你可以通過三種方法控制你的結(jié)果：1. 控制人，你可以選擇雇傭誰，解雇誰，把什么人放到什么位置上；2. 行為控制，你可以告訴他們?cè)撟鍪裁矗籆. 結(jié)果控制，你告訴他們需要什么樣的結(jié)果而度量標(biāo)準(zhǔn)是什么。你要知道什么時(shí)候適合用什么方法。當(dāng)你被介紹認(rèn)識(shí)
同事的孩子或者配偶時(shí)，這種感覺是不是很好？在一瞬間，工作和生活之間的隔閡消失了，你會(huì)聯(lián)想到籃球，音樂會(huì)，慶祝晚宴等。當(dāng)我對(duì)同事不滿意的時(shí)候，我就會(huì)用這些提醒自己。我喜歡看到有才能的人們做他們最擅長的事情，因?yàn)檫@能夠很好的激勵(lì)我。我在上海的一個(gè)胡同里面看到一個(gè)大廚把一個(gè)籃球大小的面團(tuán)用手拉成了 8 個(gè)人吃的面條，而且整個(gè)過程都在一分鐘內(nèi)完成。我們每人都具有驚人的潛能。當(dāng)我編寫的 Dr. Who 網(wǎng)站（微軟內(nèi)部查詢?nèi)说墓ぞ撸┦艿搅朔墒聞?wù)部的一些抗議時(shí)，有人把一個(gè)兩英尺高的“Dalek”塑像放在我的辦公室里，表示支持。我現(xiàn)在還不知道這是誰做的，但是如果你在讀這封信，謝謝。交朋友不要考慮這個(gè)人對(duì)你有沒有用�；貜�(fù)所有人的郵件，無論他是副總裁還是一名實(shí)習(xí)生。這條建議可能會(huì)降低你的效率，但你也應(yīng)該這么做。我們以前經(jīng)常會(huì)有免費(fèi)的啤酒和吃的，基本每一個(gè)產(chǎn)品的大小里程碑都會(huì)有一次慶祝。我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在沒有了？我知道答案，但是真的，為什么？省那點(diǎn)錢值得嗎？現(xiàn)在的微軟比從前更好了嗎？有一天， 一個(gè)標(biāo)貼出現(xiàn)在微軟雷德蒙西區(qū)的冰箱上，它是這樣寫的：“你知道微軟每年在飲料上要花費(fèi)掉幾百萬美金嗎？飲料是公司的，請(qǐng)不要帶回家”。這使我非常郁悶的原因很多，簡單說幾個(gè)：有人閑到打印出這些標(biāo)貼并且把它們貼到了冰箱上。有人在領(lǐng)工資干這件事情。有人認(rèn)為員工帶走幾瓶飲料是值得微軟去注意的問題。一個(gè)人能帶走幾瓶飲料呀？而一位微軟人每小時(shí)的薪水和福利是多少？我們盈利來自于最大化我們能抓住的機(jī)會(huì)，而不是最小化我們的成本。我相信，做財(cái)務(wù)的人看到這段話會(huì)想揍我。相信我們賺錢的能力，把注意力放在賺錢上面，而不是省錢。帶領(lǐng)和管理的藝術(shù)是讓人們想去做你認(rèn)為必須要做的事情。你在微軟最開心的是什么時(shí)候？是什么讓你這么開心？你怎樣可以做得更好？如果中了彩 票大獎(jiǎng)，你會(huì)做什么？當(dāng)中有什么是你現(xiàn)在就能動(dòng)手做的呢？所有發(fā)生的一切都是從個(gè)人開始的。（事在人為。）
篇五：各崗位辭職信,都用得到
論天下之勢(shì)，可謂合久必分，分久必合。不論你在一家單位呆了二月三月還是五年八年，總歸有要走的一天。正值跳槽旺季，辭職信是必不可缺的跳槽工具，樓主將主流跳槽人群分為了初級(jí)打工者、高級(jí)打工者也就是管理者、給公司花錢的，還有給公司掙錢的銷售人員、以及吃膩了鐵飯碗里那口飯的國企人員。辭職信范本，是必須的！
1、 私企員工
我在公司辛辛苦苦干了四年，相信你加薪的承諾已不下九次。進(jìn)公司時(shí)我身高1.61米，如今身高1.78米，而工資卻一分沒漲。
你總是給我畫餅充饑，前年你說，公司要成立新部門了，以后我就是老人，必然給我升職加薪，結(jié)果過完年，你跟我說，公司招不來人，先踏實(shí)呆著吧。去年你說，今年公司業(yè)績好，必然給你加工資，過年過節(jié)還發(fā)福利，但是一年了，除了老板娘在我買網(wǎng)上買的零食給我分了盒咖啡以外，別的啥都沒有，到了年底，別人都是萬兒八千得發(fā)，你可好，說年會(huì)開銷花大發(fā)了，給我準(zhǔn)備的2000元我買卡下次再說吧，沒轍，誰讓行政是老板他表妹呢！今年你說，都干了四年了，相信你是對(duì)公司有感情的，這樣吧，過完年讓你休一個(gè)月的年假，想去哪兒都行，公司給你報(bào)銷一萬塊錢的旅行費(fèi)。結(jié)果沒兩天，你又說來新人了，讓我踏實(shí)的去玩兒，不要過多的擔(dān)心工作了。
嗯，你也放心吧，爺走了就不會(huì)再回來了，余下的那半個(gè)月工資，你給我我就收著，你不給我，就當(dāng)給你湊的棺材本
2、 管理類人員
謝謝你一直以來對(duì)我比對(duì)別人好很多，三天一顆檳榔， 五天一支香煙，但因?yàn)楸救艘驗(yàn)樾呐K承受力有限，須辭職。
你出去泡妞，你老婆若到公司找你，我得不厭其煩地告訴她，你的工作是多么的繁忙，此時(shí)正外出與客戶洽談業(yè)務(wù)，是多么的不能打擾；你與新結(jié)識(shí)的美人去游玩，而同時(shí)你的二奶又來找你，辦法同上；你的這群員工，整天不是這破事兒就是那破事兒，不想來就請(qǐng)假的，要提高保險(xiǎn)額度的，要公積金的，要升職加薪的……我還得大言不慚的跟人家說“不要總考慮錢嘛，出來工作首先要有企業(yè)責(zé)任感！”我只是多拿點(diǎn)兒錢，其實(shí)和大家還不都一樣�。� 你病，或者不病倒，老板就在那里，不悲不喜；你休，或者不休假，工作就在那里，不來不去；你拼，或者不拼命，工資就在那里，不增不減；你辭，或者不辭職，地球還是會(huì)轉(zhuǎn)，不歇不停；讓我中500萬，或者 讓我傍個(gè)大款/富婆，扯淡，蛋疼，淡定，悲催！
3、 銷售類人員
往昔所造諸惡業(yè)，皆由無始貪嗔癡，從身語意之所生，一切我今皆懺悔！
老板，我于娑婆世界迷惑，于長劫中，輪回生死，造下了種種罪業(yè)，今天幡然悔悟。與毫牽絆的客戶促膝長談稱兄道弟使其對(duì)我及我司充滿信任。然我司卻本著蒙一個(gè)算一個(gè)，騙一個(gè)甩一個(gè)的原則，派我出面端出一碗又一碗的迷魂湯給客戶。
有因便有果，當(dāng)初，皆因利益驅(qū)使蒙騙客戶，不是不報(bào)時(shí)候未到。昨日我去客戶醫(yī)院拔牙，他見我便心生怨念，幫我多拔了四顆好牙！
今天，我誠心懺悔！愿脫離行業(yè)消除業(yè)障，早日三業(yè)清凈，度化無量無邊銷售眾生！懇求您幫助我達(dá)成此遠(yuǎn)，我將為您唱誦祝你永登極樂凈土�。�
4、 國企人員
一直感覺主任您是一個(gè)有親和力、體恤下屬的好領(lǐng)導(dǎo)，也相信在您能帶領(lǐng)我們前進(jìn)，是用您曾經(jīng)不懈的打拼和不為人知的堅(jiān)韌及努力所換來的，我也很崇拜像您這樣自己的領(lǐng)導(dǎo)，所謂
與君一席話，勝讀十年書�。≌娌恢澜窈箅x開您的諄諄教誨，將如何在漫長的人生道路上前行。
不過，您一直都教導(dǎo)我們要做一個(gè)有理想有抱負(fù)有獨(dú)立人格的人，所以希望此時(shí)您能夠放手讓我出去拼搏一番，努力成長
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