制定個(gè)人簡(jiǎn)歷的基本原則

　　那就必須制定個(gè)人簡(jiǎn)歷的基本原則，就是盡可能地少體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，盡可能片面地體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。如此展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)比較少而且沒(méi)有什么深度，那么企業(yè)會(huì)覺(jué)得你不過(guò)是起點(diǎn)高一些或者經(jīng)歷多一些而已，在能力方面顯得中規(guī)中矩則不會(huì)擔(dān)心你馬上就跑掉。想要做到這些那么必須注意這么幾點(diǎn)，第一，在簡(jiǎn)歷里盡可能少加入證書(shū)，當(dāng)然基本的證書(shū)比如英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)或者做該崗位必須具備的證書(shū)還是要列出來(lái)的，而其他不必要的高級(jí)證書(shū)可以省掉。

　　第二，在簡(jiǎn)歷里不要展現(xiàn)獲得的大獎(jiǎng)情況，比如一些國(guó)家或者省份頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)，如果小企業(yè)看到這些東西那不被你嚇到了?這么一個(gè)杰出的人才要到我們企業(yè)來(lái)那能夠呆久?

　　第三，描述工作經(jīng)歷時(shí)只要講述大體的職能即可，至于使用的工作方法以及外交能力等都不必出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷里。如果把在工作當(dāng)中優(yōu)異的表現(xiàn)展現(xiàn)出來(lái)那也會(huì)讓招聘者感覺(jué)到你多么強(qiáng)勢(shì)，實(shí)際能力相比硬性方面更具有威力，所以盡可能少展現(xiàn)靈活性的內(nèi)容。

　　如果一個(gè)求職者非常優(yōu)秀但是投簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的卻是一家極為普通的公司，照著他的能力看完全可以去一家更為優(yōu)秀的公司工作，所以當(dāng)招聘者看到其簡(jiǎn)歷里體現(xiàn)出來(lái)的能力如此強(qiáng)勢(shì)，不免擔(dān)心小地方容不下這樣優(yōu)秀的人才，這樣的人才遲早會(huì)離開(kāi)企業(yè)的。最可怕的就是一個(gè)實(shí)力太強(qiáng)悍的人才離開(kāi)企業(yè)后，使得企業(yè)的運(yùn)作一下子出現(xiàn)了問(wèn)題，那對(duì)于企業(yè)的影響著實(shí)不小。那么作為一名優(yōu)秀的求職者應(yīng)該怎么做簡(jiǎn)歷才能打消普通公司的擔(dān)憂?

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