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新會計制度應(yīng)用論文
新會計制度在內(nèi)容上與舊會計制度有著明顯的差異性，其對于財務(wù)組織的作用也不盡相同，下面簡要分析新會計制度應(yīng)用。
新會計制度應(yīng)用論文
第一篇：新會計制度下財務(wù)管理模式應(yīng)用
【摘要】創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度，有利于企業(yè)內(nèi)部體制的良性發(fā)展。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會生產(chǎn)力水平的不斷提高，我國的企業(yè)內(nèi)部會計信息化建設(shè)和管理方面也逐步加強。
新會計制度的發(fā)展帶動了我國企業(yè)會計信息化建設(shè)工作的進步。
現(xiàn)代化計算機辦公產(chǎn)品的使用，信息技術(shù)逐漸一步一步地深入到了企業(yè)日常辦公的方方面，促進了我國會計領(lǐng)域的發(fā)展。
本文根據(jù)新會計制度背景下的財務(wù)管理模式特點展開討論，提出幾點有利于財務(wù)模式創(chuàng)新的可行性措施。
【關(guān)鍵詞】會計制度;財務(wù)管理;應(yīng)用分析;基礎(chǔ)應(yīng)用
前言
建立新的會計管理制度，需要企業(yè)經(jīng)濟管理負責人在推行內(nèi)部財務(wù)管理活動時，嚴格按照《民商法》和《經(jīng)濟法》的相關(guān)規(guī)定，開展各項會計建設(shè)工作，從而提高財務(wù)制度的內(nèi)部保障性。
新會計制度的建設(shè)核心是，基礎(chǔ)的會計工作必須符合現(xiàn)行的各項會計專門法律法規(guī)的要求，不可進行違規(guī)操作，從而避免外部會計監(jiān)管部門的處罰。
在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該嚴格防止做假賬等現(xiàn)象發(fā)生，防止企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展陷入惡性循環(huán)的模式之中。
一、新會計制度對會計工作的指導意義
推行現(xiàn)代財務(wù)管理制度創(chuàng)新，需要從會計工作的基礎(chǔ)環(huán)境進行優(yōu)化。
信息化會計工程建設(shè)將是我國會計領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢，強調(diào)以管理因素為基礎(chǔ)的企業(yè)信息管理，促進公司財務(wù)質(zhì)量管理人員深入研究，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)在信息安全管理方面存在的問題，并且提出相關(guān)的解決措施。
越來越廣泛的應(yīng)用所謂的企業(yè)會計信息化管理，就是指在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的過程中，將計算機會計電算化技術(shù)運用到其中，進行科學的會計內(nèi)控。
只有這樣，才能夠更好地實現(xiàn)會計、審計制度的統(tǒng)一管理。
計算機化財務(wù)辦公活動也需要工作人員嚴格按照會計準則和相應(yīng)的制度開展工作，從內(nèi)部制度規(guī)范的角度出發(fā)，強化財務(wù)工作人員自身職業(yè)道德水平的提高。
二、推行新會計管理制度實現(xiàn)新型財務(wù)管理的具體要求
(一)規(guī)范內(nèi)部的會計工作制度
以新會計制度為基礎(chǔ)，建立良性的財務(wù)管理模式，需要財務(wù)主管清楚認識到規(guī)范內(nèi)部制度對于會計工作開展的重要意義。
會計工作人員必須要按時上下班，不得遲到、早退或者曠工。
如果遇到要請假的情況，必須要提前向部門主管報告情況，防止會計財務(wù)的崗位管理職位上出現(xiàn)空缺。
為了提高會計工作的效率，需要工作人員認真仔細的完成分內(nèi)的工作，并且養(yǎng)成每套流程完成之后進行會計信息核對的良好習慣，從而避免錯誤的產(chǎn)生。
領(lǐng)導新下達的任務(wù)，工作人員必須要優(yōu)先處理，同時，會計工作人員放假時間可能會比其他崗位的員工要短，這是會計職務(wù)的自身特點決定的。
因此，財務(wù)主管應(yīng)該注意基礎(chǔ)會計員工的心理動向，及時地對其進行心理疏導，可以按照加班時間2倍到3倍的額度為其發(fā)放加班工資，同時，主管人員還可以根據(jù)節(jié)假日向其發(fā)放慰問禮品，消除員工心理的反感情緒。
(二)革新工作方式，開展計算機網(wǎng)絡(luò)化辦公
我國目前的會計企業(yè)現(xiàn)代管理是在計算機網(wǎng)絡(luò)操作軟件的基礎(chǔ)上，進行科學的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過Word文檔進行財務(wù)信息分析和處理，使用Excel表格進行會計信息財務(wù)報表的處理。
推行新會計制度的財務(wù)管理模式，需要加大對于員工的計算機操作水平培訓，從基礎(chǔ)理論強化的角度出發(fā)，實現(xiàn)公司內(nèi)部會計工作的全面信息化，這樣才能夠顯著地提高會計管理工作的整體效率。
企業(yè)內(nèi)部會計信息化建設(shè)的任務(wù)就是將企業(yè)的日常經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)進行資源整合和處理，企業(yè)在日常的財務(wù)支出和收入統(tǒng)計活動中，需要使用會計信息化管理，展開明細項目的統(tǒng)計工作。
會計工作人員應(yīng)該妥善地保管好原始的會計憑證、賬簿和各類賬目報表。
為了保證各項財務(wù)支出項目的可追溯性，應(yīng)該將供應(yīng)商提供的各類報價表和簽訂的合同等檔案資料進行復印和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫信息錄入，保證電子化辦公互動的實現(xiàn)，
既能夠方便各類會計憑證信息的調(diào)取，還能夠通過各種辦公軟件的使用，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的精準核對，及時發(fā)現(xiàn)賬目材料中的錯誤和漏洞，通過一一對比的仔細處理，最終實現(xiàn)財務(wù)管理活動的真實性和準確性。
(三)及時掌握型會計準則的規(guī)范要求
會計人員應(yīng)該經(jīng)常性的熟悉各項新的財務(wù)制度，搞好流動現(xiàn)金和銀行存款的管理工作。
在購置生產(chǎn)活動中必備的原材料時，會計人員需要針對材料的產(chǎn)地和供貨公司的信息進行簡單登記，同時，在發(fā)放物料時也需要根據(jù)企業(yè)各部門的編制有序進行。
單日公司的出納庫存現(xiàn)金不得超過1萬元，為了保證流動資金的安全，在每日的賬目清點完畢之后，最好安排專人將當日的現(xiàn)金超出部分存入銀行。
如果在公司的經(jīng)營活動中確實遇到了特殊情況需要使用大額資金，出納必須要詳細填寫備用金申請單(或者現(xiàn)金領(lǐng)用單)。
將申領(lǐng)資金的款項流動渠道信息材料報表交給財務(wù)會計和總經(jīng)理簽字，方可從銀行提取這筆資金，同時，會計人員應(yīng)該2-3人一起去銀行提取，不得擅自提取存款。
在會計的信息控制方面，需要對企業(yè)經(jīng)營的過程中，與其他公司資金業(yè)務(wù)對流的各項信息明細展開詳細統(tǒng)計和分析。
三、結(jié)束語
財務(wù)管理人員在新會計制度的背景下，必須要掌握行會計準則的規(guī)范要求。
同時，會計人員還應(yīng)該嚴守公司機密，不得向公司外部人員透露重要文件和公司經(jīng)營的各項數(shù)據(jù)信息，防止意外現(xiàn)象的發(fā)生。
對于原始憑證的保管，在新會計制度的要求之下，工作人員應(yīng)該將收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證這類的紙質(zhì)記賬憑證分類保存。
同時，建立公司經(jīng)營體制的原始憑證匯總表格。
將記賬憑證中的科目匯總和明細分類賬目數(shù)據(jù)進行詳細分析，從總賬的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中建立資產(chǎn)負債表格和損益表。
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第二篇：新會計制度下公路工程施工企業(yè)財務(wù)管理
摘要：公路施工過程中涉及的多種生產(chǎn)元素，導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生復雜多變的現(xiàn)象，增加了財政管理的難度，而財政管理工作對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有十分重要的作用。
在這種情況下，新會計制度的實施極大程度的解決了企業(yè)財政管理中存的問題。
為明確衡量標準，對企業(yè)投入和產(chǎn)出進行嚴格監(jiān)控，本文圍繞公路工程管理中存在問題和解決措施進行討論。
關(guān)鍵詞：新會計制度;公路工程施工;企業(yè)財務(wù)管理
一、公路工程管理存在的問題
(一)財務(wù)控制不嚴格
施工企業(yè)內(nèi)部審查、監(jiān)督機制不完善，導致了對決策的制約力度和監(jiān)督力度不足，更進一步表現(xiàn)為在對財務(wù)管理工作中意見不統(tǒng)一，看法各異，無法在意見和看法上達成統(tǒng)一，不僅容易產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，還會影響工作效率。
財政部門是根據(jù)相關(guān)合同資料和單位提供的員工考勤計算人工費的，并在加強單位工資總額管理的前提下，不斷提高勞動生產(chǎn)率的。
對財務(wù)的控制就要對生產(chǎn)人員進行控制，根據(jù)實際情況進行人員的天正和精簡，不斷改革技術(shù)和提供施工人員技能，注重人機配合，對施工任務(wù)進項完整的研究從而進行分配。
如果在這個過程中財務(wù)管理夾層意見不統(tǒng)一，會影響對實際情況的判斷，生產(chǎn)人員在進行生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，利益分配無法和經(jīng)濟效益統(tǒng)一，導致亂發(fā)獎金現(xiàn)象的發(fā)生。
會計項目中結(jié)算程序的不完整還會影響施工方材料的采購，無法正確的對實際施工中實際所需進項統(tǒng)計，產(chǎn)生多開多結(jié)現(xiàn)象，造成企業(yè)的損失。
(二)債務(wù)清理不及時
施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料和施工人員的勞動價值都是需要用資金進行支付的，其所花費的全部費用包含消耗材料、施工機械等的維修或者租金，包好項目眾多。
財務(wù)管理部門沒有及時的對其進行統(tǒng)計，竣工的工程和被撤銷的項目之間盈利和所支付資金沒有及時的結(jié)算清理。
這不僅不能反映企業(yè)資金的實際使用情況，還容易造成壞賬和不良資產(chǎn)，導致管理成本的增加，這個過程中產(chǎn)生的隱性支出被忽視，不利于提高企業(yè)資金的使用效率。
(三)成本核算不實
會計核算是在成本核算的基礎(chǔ)上進行的，成本的核算直接影響會計核算的最終結(jié)果，這就要求在核算的過程中數(shù)據(jù)必須具有真實性，不能弄虛作假。
在公路工程施工企業(yè)中對于成本的核算很容易出問題，核算時間、核算規(guī)則的不同，直接影響會計核算的最終結(jié)果。
多成本核算人員的要求不一，直接影響了成本核算的真實性，在成本核算的過程中，人為因素對核算結(jié)果有巨大影響。
在核過程中的真實數(shù)據(jù)，即使施工過程中各費用的支出，如出租器械費用、材料費用等的掌握程度也會影響會計核算的最終結(jié)果。
二、強化公路財務(wù)管理和控制的建議
(一)健全規(guī)章制度
通過對工作流程、標準規(guī)范的明確和研究，從而不斷的完善規(guī)章制度。
制定完善的財務(wù)管理規(guī)則，以規(guī)范員工的在施工過程中的具體行為，具有規(guī)范性、明確性的規(guī)章制度將更好的引導員工的工作的方向。
在對成本的控制、相關(guān)工作制度、員工獎懲制度、業(yè)績考核評價進行調(diào)控的時候要以新會計制度對于財務(wù)管理的新要求作為標準。
根據(jù)實際情況對其具體內(nèi)容進行調(diào)整，注重掌握新會計制度的最新資訊，完善制度的同時確保制度的有效性。
(二)做好內(nèi)部預算審查編制工作
充分發(fā)揮財務(wù)控制制度的職能，制定更加完善、有效的企業(yè)內(nèi)部管理財政制度以保證公路施工企業(yè)工程的健康有序發(fā)展，為財務(wù)管理工作提供參考標準。
增強企業(yè)員工對財務(wù)的管理意識，不能單純的認為財務(wù)管理知識企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門或者會計部門的責任，只有將其擴展到企業(yè)的各個部門中，才能更好的對財務(wù)管理進行監(jiān)督，
及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)部門的財政管理制度的控制中存在的問題，并且及時的對其進行研究討論，針對性的做出修改方案。
企業(yè)要達到控制成本、增加公司收益的目的，就必須對工程內(nèi)部的預算進行嚴格的控制、審核，做好編制工作，使企業(yè)管理者對企業(yè)整體的生產(chǎn)、經(jīng)營的狀況更好的進行管理和監(jiān)督。
在預算結(jié)束編制之后也要對預算進行真實性、可靠性等方面的審查，盡可能的較少預算編制過程中產(chǎn)生的問題，根據(jù)企業(yè)的實際情況對預算進行合理的調(diào)整，提高預算編制的質(zhì)量。
(三)進行單獨核算
財務(wù)管理很大程度上能夠決定一個公司的生存以及發(fā)展狀況，因此，強化公司財務(wù)管理意識，制定完善的財務(wù)管理制度，有利于提升企業(yè)的發(fā)展水平，增加市場競爭力。
企業(yè)管理決策階層要做好相關(guān)的管理工作和企業(yè)各項工程項目的財務(wù)情況的發(fā)展、資金調(diào)度、使用計劃等問題，就必須要了解企業(yè)的具體情況，這就要求財務(wù)部門必須及時并且準確的提供相關(guān)的財務(wù)會計統(tǒng)計情況，讓管理者更好的對企業(yè)的財務(wù)管理進行管理和調(diào)控。
在施工過程中加強對資金的管理，作業(yè)管理部門應(yīng)該配合好決策管理層對工程資金的合理調(diào)控，以便于及時完成資金的統(tǒng)計和回結(jié)。
不同的工具施工項目具有不同的特點，成本和收益之間的計算并不需要進行某種程度的統(tǒng)一，因此將兩者進行獨立的運算可以更好的掌握其實際情況。
在進行核算的過程中，充分考慮項目規(guī)則和項目進度等的特點，將核算的責任和權(quán)利具體落實到核算人身上，通過這種方式有效的確保核算的獨立性和準確性。
也可以根據(jù)每個項目的具體情況，有針對性的對項目工作小組進行核算，在工作小組中安排專門負責核算工作的會計人員全權(quán)負責該小組的核算工作，并對起核算結(jié)果承擔相應(yīng)的法律責任。
三、結(jié)束語
針對公路施工項目的工作難度、周期性以及投資規(guī)模進行深入的研究和分析，對施工過程中涉及的問題提出解決方案。
在對工程質(zhì)量和進度以及施工過程中材料、參與工作的人員進行統(tǒng)一的管理和分配。
根據(jù)所下達的責任指標，采用可行度高的管理措施，約束施工主體并對施工過程中所產(chǎn)生的責任、成本進行有效的控制，使其在完成的過程中較好的達到責任成本的最終目標。
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