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淺談管理會計與財務(wù)管理的區(qū)別論文
管理會計是一門以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)的新興的綜合性交叉科學(xué)，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。下面是小編收集整理的淺談管理會計與財務(wù)管理的區(qū)別論文，希望對您有所幫助！
摘要：關(guān)于管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系，人們做過深刻的研究，然而對于管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系，學(xué)術(shù)界并未做過多研究，本文將以管理會計與財務(wù)管理為對象，分析兩者的區(qū)別與聯(lián)系。
關(guān)鍵詞：管理會計 財務(wù)管理
引言
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近些年來，會計這門原很單一的課程，也在不斷的發(fā)生和變化。財務(wù)會計的主要工作就是為企業(yè)內(nèi)部和外部的用戶提供財務(wù)報表，它的主要工作就是根據(jù)企業(yè)日常的經(jīng)營活動進(jìn)行工作的匯總，進(jìn)而編制財務(wù)報表的工作。管理會計的主要工作是為企業(yè)的管理層提供必要的決策信息，使得管理層可以據(jù)此進(jìn)行正確的決策，也可以對各個部門的決策起到依據(jù)的作用。
一、管理會計和財務(wù)管理工作的重要性
管理會計是一門以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)的新興的綜合性交叉科學(xué)，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。管理會計的主要功能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會計需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。也就是說，管理會計是運用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個體的歷史或預(yù)測性的經(jīng)濟(jì)資料，以達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。
財務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理的要求。正規(guī)、有序的財務(wù)管理可幫助企業(yè)從價值角度對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全過程管理，降低生產(chǎn)成本，提高資金的使用效率和產(chǎn)品的競爭力，從而在激烈的市場競爭中處于有利的地位。其次，財務(wù)管理是現(xiàn)實環(huán)境的要求。隨著資本市場的不斷發(fā)展和趨于成熟，投資者對于企業(yè)的財務(wù)會計信息質(zhì)量的要求越來越高，沒有規(guī)范的財務(wù)管理體制，就不可能達(dá)到利益方對企業(yè)財務(wù)會計信息的要求，最終只能導(dǎo)致企業(yè)在規(guī)范的市場政策環(huán)境中無法生存發(fā)展。所以，必須讓民營企業(yè)的財務(wù)管理功能、財務(wù)會計信息與國際接軌。最后，財務(wù)管理是民營企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的要求。一個企業(yè)如果不重視財務(wù)管理，導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化，喪失現(xiàn)金支付能力，不管其規(guī)模多大都會破產(chǎn)。分析民營企業(yè)財務(wù)管理特征和存在的問題并進(jìn)行有效的對策研究，有助于提高財務(wù)管理水平，促進(jìn)民營企業(yè)健康、穩(wěn)步地向前發(fā)展。
二、現(xiàn)代企業(yè)會計管理的作用分析
1、有利于健全企業(yè)管理體制
現(xiàn)代企業(yè)管理體制建設(shè)可以通過建立健全各項財務(wù)管理制度來完善，而會計管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。如建立審批、審計制度，建立財務(wù)公開和民主管理制度，可以使企業(yè)運營更為規(guī)范化、制度化，使企業(yè)由上至下接受財務(wù)監(jiān)督，并且有效的杜絕了違法違紀(jì)的行為發(fā)生。
2、有利于實現(xiàn)投資收益最大化
企業(yè)可以從項目的可行性、合理性和經(jīng)濟(jì)性出發(fā)，運用會計對不同投資方案進(jìn)行對比，立足于企業(yè)發(fā)展全局篩選出最優(yōu)的投資方案，如將預(yù)期投資結(jié)果與投資總額進(jìn)行比對，并通過運用凈現(xiàn)值法對投資方案進(jìn)行動態(tài)分析測算一系列指標(biāo)，得出投資收益率是否滿足預(yù)期投資目標(biāo)，從而實現(xiàn)最大化的投資收益。
3、有利于提高會計信息質(zhì)量
管理型是現(xiàn)代企業(yè)會計管理的會計工作模式，在這種工作模式下，不但可以提高會計信息的質(zhì)量，把過去一段時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的情況提供給會計信息使用者。它改變了傳統(tǒng)的核算型會計工作模式，使會計信息變成動態(tài)、具有實效性的信息，并且實現(xiàn)了會計管理與企業(yè)生產(chǎn)管理等管理環(huán)節(jié)的交融，為企業(yè)管理者作出正確的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
三、企業(yè)會計管理優(yōu)勢分析
相比于其他管理手段，會計管理的優(yōu)勢在于以下兩點：
會計管理是一種量化管理量化管理包括管理過程的量化和管理結(jié)果的量化。 一直以來， 管理的難以量化成為影響管理效率和效果的掣肘。 隨著會計學(xué)科的發(fā)展以及會計實踐活動的深入，會計逐步從簡單的提供相關(guān)信息的信息系統(tǒng)發(fā)展為集信息提供和管理咨詢的管理信息系統(tǒng) MIS。 由于會計的貨幣計量假設(shè)，使得會計管理將管理的過程和結(jié)果予以了量化，使得量化管理成為可能。
會計管理是一種綜合管理會計管理的綜合性建立在其量化性的基礎(chǔ)上。 正是由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)量綱不同，不利于各個部門之間進(jìn)行及時有效的溝通，而會計管理則通過統(tǒng)一量綱、貨幣計量的方式，將企業(yè)供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起。
通過以上的分析可知， 企業(yè)的會計管理工作涵蓋了價值管理和資金管理的所有方面， 會計管理從根本上來講是價值管理的一種重要方式，對企業(yè)的投資行為和融資行為起到了良好的管理和控制，保證了企業(yè)管理的綜合效果，提升了管理品質(zhì)。
四、管理會計和財務(wù)管理工作的區(qū)別
�。�1）從兩者的概念上看，管理會計也稱對內(nèi)會計，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，通過成本確定和成本計算、決策規(guī)劃分析、計劃預(yù)算的編制、執(zhí)行預(yù)算并對執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行評價，達(dá)到控制提高管理效益的目的。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。
�。�2）兩者從概念上看均是企業(yè)管理的組成部分，但管理會計是以決策規(guī)劃、計劃預(yù)算、執(zhí)行控制為主線，來服務(wù)于企業(yè)；財務(wù)管理以組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作，而財務(wù)活動包括籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動及利潤分配活動，財務(wù)關(guān)系包括企業(yè)同其所有者之間的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)同其債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)同其被投資單位的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)同其債務(wù)人的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部各單位的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)與其職工之間的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系等。由此，財務(wù)管理的工作更具有綜合性和廣泛性。
�。�3）從兩者的研究對象來看，管理會計和財務(wù)管理的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。管理會計是為財務(wù)活動的組織及財務(wù)關(guān)系的處理提供相應(yīng)的信息。如在投資籌資活動中，企業(yè)高層財務(wù)管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部理財環(huán)境，確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并據(jù)以提出投資戰(zhàn)略，圍繞投資戰(zhàn)略，管理會計應(yīng)廣泛搜集資料，進(jìn)行預(yù)測、決策分析，為高層財務(wù)管理者提供決策依據(jù)。當(dāng)投資方案確定后，高層財務(wù)管理人員應(yīng)按照決策方案制定籌資戰(zhàn)略，提出各種可能的籌資方案，財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)安排預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)，控制。財務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)涉及財務(wù)制度制定，財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，財務(wù)人員安排，外部財務(wù)環(huán)境的適應(yīng)，內(nèi)部財務(wù)環(huán)境的協(xié)調(diào)及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務(wù)預(yù)測、決策和財務(wù)控制等財務(wù)方法的實施。
�。�4）從兩者的方法來看，管理會計通常在財務(wù)會計基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)處理，吸收和借鑒了管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的現(xiàn)代數(shù)學(xué)的一些理論和方法，其特征主要是分析性的，具有很大的靈活性和多樣性。管理會計通常采用差量分析的形式進(jìn)行研究。財務(wù)管理的研究方法包括歸納法、演繹法、分析法和綜合法、定性分析法和定量分析法等。在進(jìn)行財務(wù)管理決策時可以利用統(tǒng)計和優(yōu)化理論的數(shù)學(xué)模型，如投資組合理論、期權(quán)估價模型等。且財務(wù)管理已經(jīng)越來越多的引進(jìn)數(shù)學(xué)方法進(jìn)行定量的分析。現(xiàn)代的財務(wù)管理學(xué)，是以系統(tǒng)論、控制論、信息論為指導(dǎo)的，是在總結(jié)財務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，綜合運用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、會計學(xué)、財政學(xué)、貨幣金融學(xué)等理論與方法，以電子計算機(jī)為工具，研究現(xiàn)代條件下的財務(wù)管理活動的基本規(guī)律和方法的科學(xué)。
�。�5）從兩者的服務(wù)對象來看，管理會計的基本目標(biāo)是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，獲取盡可能多的利潤。財務(wù)管理的整體目標(biāo)與企業(yè)的總體目標(biāo)保持一致，而企業(yè)的目標(biāo)理論界有不同的觀點，以利潤最大化為目標(biāo)，或以股東財富最大化為目標(biāo)或以相關(guān)者利益最大化為目標(biāo)等，但不論何種目標(biāo)，都能界定財務(wù)管理的服務(wù)對象不僅僅在于企業(yè)內(nèi)部管理人員，它也為企業(yè)外部使用者如股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等服務(wù)。
�。�6）從兩者的新發(fā)展來看，管理會計的歷史較短，萌芽于20世紀(jì)初，但隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，產(chǎn)品更新速度加快，信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用，管理會計在20世紀(jì)80年代以后有了許多新的發(fā)展，如作業(yè)成本法、目標(biāo)成本計算、實施生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量成本和質(zhì)量管理等，發(fā)展為一門獨立的學(xué)科。財務(wù)管理隨著社會的發(fā)展也提出了一些新的要求，例如越多越多的企業(yè)提出“以人為本”的思想，那么財務(wù)管理與人力資源管理將不可分離，又如社會責(zé)任也將是現(xiàn)代財務(wù)管理理念需要考慮內(nèi)容。
結(jié)束語：
管理會計與財務(wù)管理有聯(lián)系也有很多區(qū)別，隨著社會的發(fā)展，它們將隨著本學(xué)科的方向逐步發(fā)展成為獨立的學(xué)科。
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