高校會計制度下的預算管理論文

　　一、高校預算管理存在的問題

　　預算評價考核是指對預算執(zhí)行結(jié)果的評價和考核，完善的評價和考核制度能夠調(diào)動起各部門積極的參與辦學活動，并能促進預算管理水平的提高。然而在當前的高校預算管理中，預算評價考核工作還缺乏有效的監(jiān)督機制和指標考核體系。

　　二、新高校會計制度下加強預算管理的措施

　�。ㄒ唬┙�立完善的預算管理體系

　　新高校會計制度的頒布和實施，為高校加強預算管理提供了契機，高�？梢越璐藱C會建立專門的預算管理體系，成立預算管理委員會，并在預算管理委員會下設(shè)預算管理辦公室和預算管理工作小組。預算管理體系中的各組成部分和組成人員要明確自身的工作職責，并按照嚴格的預算管理組織程序開展工作。

　�。ǘ�）完善預算編制體系

　　在當前的高校預算編制中，存在著嚴重的經(jīng)費浪費的現(xiàn)象，為了改變這一現(xiàn)象，就需要建立完善的預算編制體系，應該建立學�！�—各教學單位、部門——學科二級機構(gòu)三級經(jīng)費分配管理模式。

　　（三）要嚴格的遵守預算編制原則

　　預算編制原則主要包括四大原則：量入為出、收支平衡原則，保證重點、效率優(yōu)先、兼顧公平原則，成本核算原則，全面完整原則。

　�。ㄋ模┛茖W的進行預算編制

　　當財政部門給高校的財政撥款下達之后，高�？筛鶕�(jù)財政撥款的數(shù)額編制部門預算，同時還要進行校內(nèi)執(zhí)行預算編制。部門預算編制完成的依據(jù)是對已經(jīng)完成的校內(nèi)執(zhí)行預算編制的匯總分析，而且對于學校的收支，新高校會計制度將其納入了帳套體系核算，這樣一來，根據(jù)預算所反映出來的信息就會更加的完整和全面。

　　（五）科學的選擇預算編制方法

　　高校的預算編制既要符合高校發(fā)展的要求，還要符合財務發(fā)展狀況，因此要科學的選擇適合的預算編制方法，從而保證預算編制的科學性，實現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展。目前，高校在進行預算編制時可選擇的方法有滾動預算、零基預算和績效預算。

　�。�六）完善預算的評價考核體系

　　高校完善的預算評價考核體系應該包括兩方面的內(nèi)容：業(yè)務預算考核與評價、財務預算考核與評價。業(yè)務預算考核與評價的側(cè)重點是考核校內(nèi)各部門的業(yè)務完成情況，財務預算考核與評價則是對整個學校財務狀況和業(yè)務成果的考察。

　　三、結(jié)論

　　目前，高校的財務預算管理雖然存在很多的問題，但是在新高校會計制度出臺之后，高�？梢砸源藶槠鯔C加強預算管理，從而實現(xiàn)科學的財務管理，保證高校各項工作能夠在充足的資金支持下正常的開展和進行。預算管理的核心是進行預算編制，在進行預算編制時要按照一定的原則，科學的選擇預算編制方法，制定出符合學校發(fā)展要求和財務狀況的預算編制。

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