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會議方案

會議方案

時間:2024-05-29 07:33:21 會議方案 我要投稿

(精品)會議方案15篇

  為了確保工作或事情順利進行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的會議方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精品)會議方案15篇

會議方案1

  為了籌備好全縣人才工作會議,按照省委人才工作會議和市委人才籌備會議精神,結(jié)合我縣人才工作實際,特制定本方案.

  一、會議的主要任務(wù)

  深入貫徹落實全省人才工作會議要求,總結(jié)交流近年來全縣人才工作經(jīng)驗,編制下發(fā)《饒河縣人才發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》,制定出臺我縣各類人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等方面的政策規(guī)定,設(shè)計并實施我縣各類人才重大工程,全面部署我縣當(dāng)前和今后一個時期的人才工作.

  二、會議時間和內(nèi)容

  全縣人才工作會議擬于20xx年底前召開,會期半天.

  大會由縣長尚德龍同志主持,會議內(nèi)容如下:

  第一項,萬部長總結(jié)講話(簡要回顧近年來我縣人才工作情況).

  第二項,王煩紅副書記宣布命名表彰決定(全縣首屆農(nóng)村實用人才及相關(guān)優(yōu)秀人才).

  第三項,典型經(jīng)驗交流.

  第四項,蔡洪生書記作重要講話.

  三、會議籌備的組織機構(gòu)

  成立由縣委常委、組織部部長萬寶昌為組長,組織部副部長孫淑華、人事局副局長張志國、為副組長,縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣人才工作會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)會議籌備的各項工作.籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由縣委組織部副部長孫淑華兼任,副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)會議籌備的綜合協(xié)調(diào)工作.

  四、材料的任務(wù)分工

  參照市人才工作協(xié)調(diào)小組的任務(wù)分工,我縣人才工作會議的材料分工如下:

  1、蔡洪生書記的講話,由縣委組織部、人事局提供素材,由縣委辦公室主要負(fù)責(zé)起草完成.

  2、尚德龍縣長的主持用語、王煩紅副書記的命名表彰決定、萬寶昌部長的總結(jié)講話,由縣委組織部、縣政府辦公室共同負(fù)責(zé)完成.

  3、《全縣人才規(guī)劃》的調(diào)研、編制工作,由縣委組織部牽頭,與縣委政研室、人事局等縣直部門共同完成.

  4、人才工作運行機制相關(guān)制度的研究制定,由縣委組織部、縣人事局、勞動和社會保障局共同完成.

  5、黨政人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的.設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等,由縣委組織部牽頭,與縣人事局共同完成.

  6、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等,由縣經(jīng)委牽頭,與縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)共同完成.

  7、專業(yè)技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等,由縣人事局牽頭,與縣科信局、教育局、衛(wèi)生局共同完成.

  8、高技能人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等,由縣勞動和保障局牽頭,與縣經(jīng)委、工會共同完成.

  9、農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等,由縣農(nóng)委牽頭,與縣人事局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成.

  10、社會工作人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等,由縣民政局牽頭,與縣勞動和社會保障局、團縣委、科協(xié)、社區(qū)指導(dǎo)辦共同完成.

  11、我縣經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺專門人才的開發(fā)計劃,由縣人事局協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同完成.

  12、加大政府對人才發(fā)展的投入力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類人才投入經(jīng)費的使用和管理,建立我縣人才發(fā)展資金,制定資金管理使用辦法,由縣財政局牽頭,與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經(jīng)委、農(nóng)委、民政局等部門共同完成.

  13、大會發(fā)言和書面交流的典型材料,由縣委組織部牽頭,與縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共同完成.

  14、貫徹落實全省10項重大人才政策,結(jié)合我縣實際制定相關(guān)政策.

  (1)實施促進人才投資優(yōu)先保證的財稅金融政策.由縣財政局牽頭,與縣發(fā)改委共同完成.

  (2)實施產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才政策,由縣科信局牽頭,與縣教育局、人事局、財政局共同完成.

  (3)實施引導(dǎo)人才向農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)流動政策,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、財政局、教育局、民政局、科信局、團縣委共同完成.

  (4)實施人才創(chuàng)業(yè)扶持政策,由縣財政局牽頭,與縣發(fā)改委、科信局、勞動和社會保障局共同完成.

  (5)實施有利于科技人員潛心研究和創(chuàng)新政策,由縣科信局牽頭,與縣人事局、教育局、財政局、建設(shè)局共同完成.

  (6)實施推進黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才合理流動政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、經(jīng)委共同完成.

  (7)實施更加開放的人才政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財政局共同完成.

  (8)實施鼓勵非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織人才發(fā)展政策,由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭,與縣工商聯(lián)、民政局、經(jīng)委共同完成.

  (9)實施促進人才發(fā)展的公共服務(wù)政策,由縣人事局牽頭,與縣婦聯(lián)、總工會、教育局、農(nóng)委、衛(wèi)生局共同完成.

  (10)實施知識產(chǎn)權(quán)保護政策,由縣科信局牽頭,與縣文體局、廣播局共同完成.

  16、落實全省12項重大人才工程,創(chuàng)造設(shè)計符合我縣實際的重大人才工程,具體任務(wù)分工:

  (1)高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程,由縣教育局牽頭,與縣人事局共同完成.

  (2)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,由縣人事局牽頭,與教育局、衛(wèi)生局、文體局、科信局共同完成.

  (3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計劃,由縣農(nóng)委牽頭,與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.

  (4)高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計劃,由縣人事局牽頭,與教育局、農(nóng)委、團縣委共同完成.

  (5)創(chuàng)新人才推進計劃,由縣人事局牽頭,與科信局、教育局共同完成.

  (6)青年英才開發(fā)計劃,由縣委組織部牽頭,與宣傳部、教育局、科信局、團縣委共同完成.

  (7)企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,由縣經(jīng)委牽頭,與發(fā)改委、商務(wù)局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)共同完成.

  (8)文化名家工程,由縣委宣傳部牽頭,與縣文化局、文聯(lián)、廣播局共同完成.

  (9)全民健康衛(wèi)生人才保障工程,由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)完成.

  (10)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)人才支持計劃,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、教育局、衛(wèi)生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農(nóng)委共同完成.

  五、會議的輿論準(zhǔn)備工作

  為確保全縣人才工作會議在良好的輿論氛圍下召開,參照市委的安排,由縣委宣傳部牽頭,與縣委組織部、縣廣播局、政府信息中心等新聞媒體共同成立會議宣傳組,負(fù)責(zé)組織好媒體對全縣人才工作的深入宣傳,全縣優(yōu)秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.

  六、會議的后勤保障

  為了確保全縣人才工作會議籌備工作的順利進行和會議的高質(zhì)量召開,由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會務(wù)組,縣委組織部協(xié)助縣委辦公室負(fù)責(zé)會議籌備、會議地點的選定、印發(fā)會議通知、開會期間辦公用品、報到安排等各項事務(wù)、會務(wù)和后勤保障工作.

  七、籌備工作的進程安排

  為確保全縣人才工作會議如期召開,我們對會議籌備的總體進度做出了具體安排(見附件1:全縣人才工作會議籌備工作進度表),請各部門嚴(yán)格按進度表的要求推進各項籌備工作.

  附件:

  1、全縣人才工作會議籌備工作進度表

  2、全縣人才調(diào)研方案

  3、全縣人才隊伍調(diào)查統(tǒng)計表

  4、全市人才調(diào)研及制定發(fā)展規(guī)劃工作任務(wù)分解表

  5、全市人才工作會議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)絡(luò)表

會議方案2

  XX年2月13日,將召開XX年銷售工作會議,通過行業(yè)形勢,總結(jié)全年度的'銷售工作,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確XX年的銷售工作的重點與方向。

  一、會議主題:

  XX年度公司銷售工作會議

  二、會議時間:

  XX年2月13日08:30—11:30

  三、會議地點:

  公司一樓多功能廳

  四、參加人員:

  一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰

  二、市場部全體人員

  三、國貿(mào)部全體人員

  四、公司各部門主管

  五、會議內(nèi)容:

  1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)XX年公司銷售工作思路,作XX年銷售工作規(guī)劃,并宣布XX年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)

  2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績匯報

  3、表彰XX年銷售先進人員

  六、公司銷售先進表彰獎項設(shè)置及獎勵金額:

  對XX年度銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設(shè)置及獎勵金額為:

  1、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);

  2、電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時完成:3名(獎勵為3萬元);

會議方案3

  一、會議操作流程

  第一部分:會前準(zhǔn)備

  1、人員分工

  2、場地準(zhǔn)備

  3、物品準(zhǔn)備

  4、會場布置

  第二部分:現(xiàn)場部分

  1、現(xiàn)場工作流程

  2、會前準(zhǔn)備工作

  3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

  4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

  5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

  6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

  8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

  9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)

  第三部分:會后部分

  一、送賓(一視同仁)

  二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務(wù))

  三、會后總結(jié)

  二、會銷流程具體細(xì)節(jié)

  (一)會前部分

  顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

  1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

  2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。

  4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

  5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

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  1、需準(zhǔn)備物品:

  筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

  數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

  登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

  條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫筆:用于講師寫東西。

  抽獎箱:放置抽獎券。

  小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

  二、會議程序:

  1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。

  2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機器設(shè)備情況等。

  3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

  ? 迎賓、簽到

  規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。

  ? 引導(dǎo)入場

  將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的'名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

  5、客戶到來后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達到一個好的氣氛。

  6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、VCD是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。

  (7)娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進銷售。

  8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本

  品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。

  9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。) 說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會,并且介紹給主持人認(rèn)識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。

  10、有獎問答

  針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。

  11、宣布好消息

  具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。

  12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。 此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

 。13)促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)

 。ㄈ⿻蟮氖酆蠓⻊(wù)跟進

  售后服務(wù)

  電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):

  親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進行深入溝通,力爭促成購買。

  回訪跟蹤:詢問情況(若購產(chǎn)品了解使用方法,是否有投訴抱怨并作解釋)回訪時間第一次從購物之日起一周內(nèi),第二次回訪時間,即首次回訪后一月內(nèi); 會后總結(jié)

  總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。

  四、會銷預(yù)算及人員分工附表

  表一、人員職責(zé)與分工表

  聯(lián)絡(luò)組:XX負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單X人,XX負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場地等。 會場組:XX負(fù)責(zé)會場布置、會場清理。

  物料組:XX負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準(zhǔn)備。

  促銷組:XX負(fù)責(zé)現(xiàn)場促銷XX元產(chǎn)品。

  接待組:XX負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。

  售后服務(wù)組:XX負(fù)責(zé)新客跟進服務(wù)。

  表二、經(jīng)費預(yù)算明細(xì)表

  聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用XXX

  場地費:租用賓館費用XXX

  物料費:宣傳資料、獎品等費用XXX

  合計:XXX

會議方案4

  至to:各部門負(fù)責(zé)人

  呈a:總經(jīng)理

  由from:總經(jīng)理辦公室

  事宜subject:酒店周例會制度

  日期date:20xx年04月30日

  編號no·:gmo—12—002

  一、會議目的:為規(guī)范酒店管理,提高各部門執(zhí)行能力和加強各部門工作計劃性,促進溝通,統(tǒng)一思想,通過會議及時解決酒店工作中存在的問題,加強協(xié)調(diào)各部門工作的力度,特制定本管理規(guī)定。

  二、會議時間:每周一下午14:30舉行。有特殊情況需推遲或提前召開的,由辦公室通知各參會人按時參加。

  三、會議地點:六樓會議室。

  四、會議主持人:周例會由總經(jīng)理主持,根據(jù)總經(jīng)理委托,其他參會人員可以主持會議。

  五、參會人員:總經(jīng)理及各部門第一負(fù)責(zé)人及特殊崗位人員。

  六、會議議程:

  1、通報會議參加人員情況。

  2、宣布會議紀(jì)律。

  3、通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達情況。

  4、由各部門對上周工作進行總結(jié)和本周工作進行安排。發(fā)言順序為:各部匯報后,總經(jīng)理對各部門上周工作進行指導(dǎo)和本周工作進行安排。

  6、閉會。

  七、周例會各部門主要匯報內(nèi)容:

  1、報告上周工作情況,安排下周主要工作計劃,末完成的工作,需協(xié)調(diào)的工作,合理化意見;

  2、總經(jīng)理宣布各項決策和通知,布置工作任務(wù)。

  八、會議紀(jì)律:

  1、與會者要準(zhǔn)時出席會議,不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因,未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的,會議召集人記名,捐款充公為酒店組織的'公共活動經(jīng)費。具體捐款內(nèi)容:遲到5分鐘內(nèi)捐(20元)、5分鐘以上10分鐘以內(nèi)捐50元、10分鐘以上15分鐘以內(nèi)捐70元、無故缺席捐100元,簽字后下次開會前將罰款上交行政人事部代收管,

  2、會議期間要將移動通信工具關(guān)閉或調(diào)整為振動狀態(tài),否則每響一次向捐款20元;參會人員不得隨意離開會場接聽電話或處理其它事務(wù);遇有緊急情況確需離開的,須起立向主持人申明,征得同意后方可離席。

  3、確因有事無法出席會議的,須事先向會議組織者請假或經(jīng)會議組織者的同意,否則視為缺席。

  4、例會前必需帶上上周周會總結(jié)表及上周會議紀(jì)要發(fā)現(xiàn)沒帶一次捐款20元。

  九、會議注意事項:

  1、周例會由辦公室負(fù)責(zé)記錄并印發(fā)會議紀(jì)要,周一下午16:00前下發(fā)。

  2、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于第二天將會議精神在晨會或利用其它時間傳達到每位員工,要求員工做好記錄,辦公室將不定期抽查《周例會紀(jì)要》精神傳達情況,要求部門負(fù)責(zé)人在五分鐘內(nèi)拿出《周會紀(jì)要》。

會議方案5

  1.會議管理制度:《會議管理制度》及《會議準(zhǔn)則》通過前期意見征集和會議啟動說明,現(xiàn)進行下發(fā)宣貫,請各部門做好內(nèi)部培訓(xùn)及宣貫;文件如附件1,2,3,4所示;

  2.公司級例行性會議清單:根據(jù)《會議管理制度》要求,組織進行公司級例行性會議清單的梳理;目前運營管理部初步梳理出了清單,請各部門進行核實并按照模板在3月15前進行反饋;模板如附件5所示;

  3.會議執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):針對各部門組織的公司例行性會議,運營管理部針對每個會議執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行了梳理,請各部門結(jié)合各自的會議清單進行核實并按照模板在3月15前進行反饋;模板如附件6所示;要求將參會人員名單按照模板在3月15前進行反饋;模板如附件7所示;

  4.會議紀(jì)要模板:會議類型分為總結(jié)討論會、議題討論會、溝通討論會三種類型;針對每種類型運營管理部編制了對外保密及機密兩種密級的`模板;請會議組織部門根據(jù)各自會議紀(jì)要的密級要求及會議類型,采用不同模板編寫會議紀(jì)要;會議紀(jì)要以模板為主,各會議組織單位可針對細(xì)節(jié)靈活調(diào)整;模板如附件8,9,10,11,12,13所示

  5.部門級會議:各部門自主梳理出部門級會議清單:部門級會議按照公司級例行性會議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;請各部門梳理出本部門部門級會議清單并按照模板在3月15前進行反饋;模板如附件14所示;

  6.臨時性會議:各部門發(fā)起的多部門參與的臨時性會議遵照《會議管理制度》執(zhí)行;由會議發(fā)起部門做好會議通知及會議紀(jì)要記錄工作;

  運營管理部

會議方案6

  目的:拓寬教育渠道,進一步實現(xiàn)家校共育!共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  思路設(shè)想:學(xué)生在家里的時間多于在學(xué)校的時間,各學(xué)校校長根據(jù)自己的實際情況定期召開學(xué)校家長會,讓學(xué)生家長參與到學(xué)校的常規(guī)教學(xué)中來,切實有效地提高本校的教育教學(xué)質(zhì)量,拓寬教育渠道。家庭學(xué)校他有著很大的教學(xué)空間,很廣范的教學(xué)理念,方法。據(jù)市幾所直屬學(xué)校的教學(xué)管理模式、經(jīng)驗得出是可行的,難度不大,可操作性強,實效性極高。根據(jù)調(diào)查得知,目前一至六年級學(xué)生的.父母的平均年齡都是35歲以下,他們的知識層次介于初中文化水平和高中文化水平之間,對孩子的未來的要求是很高的,他們有能力對自己的孩子進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和幫助。在此,望各校校長找準(zhǔn)突破口,大力倡導(dǎo)家長深入學(xué)生一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容輔導(dǎo),來共同提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  內(nèi)容:教師、家長針對學(xué)生學(xué)習(xí)中的普遍問題進行座談,相互交流溝通。

  時間:XX年9月16—9月19日每天下午2:30。

  地點:各學(xué)校。

  會議前夕:家長自行翻閱課桌上孩子們的相關(guān)作業(yè),(語、數(shù)、英),了解相關(guān)情況,參觀校園,填寫簽到簿。

  會議儀程:

  一、各校校長致辭 二、家長代表發(fā)言

  建議有針對性預(yù)先聯(lián)系好一兩名優(yōu)秀學(xué)生家長,談一些成功家教的經(jīng)驗。

  三、班主任發(fā)言

  1、班級基本情況介紹。

  2、學(xué)校教學(xué)中對學(xué)生的要求,家長需配合的事項。

  3、家庭教育中應(yīng)注意的一些環(huán)節(jié),以利于學(xué)生更好地全面發(fā)展,可結(jié)合講一兩例有影響的成功家教案例,給家長以啟發(fā)。

  五、任課教師發(fā)言

  針對本學(xué)科特點,談?wù)劶倚H绾闻浜希愫帽緦W(xué)科的教學(xué)工作。

  六、總結(jié):班主任做好本次家長會的總結(jié),向家長提出期望。

  七、個別交流:教師與家長交流,回答家長提出的有關(guān)問題。

  八、會議結(jié)束:收交“家長建議”。

  注意事項:

  1、及早做好班級環(huán)境布置工作,力求新穎、簡潔、美觀、大方,主題詞明確。

  2、班主任主持,科任教師有針對性的配合發(fā)言。

  3、學(xué)生的作業(yè)有:

 、倬毩(xí)冊,②習(xí)字冊,③期中、期末試卷,④作文一套,⑤也可自由組合。

  4、家長會議材料統(tǒng)一于9月19日前交沈閘中心小學(xué)。

會議方案7

  一、 目的和背景

  在繁忙的工作中,不知不覺有迎來了新的一年,x年這一年是有意義,有價值,有收獲的,我們需要回顧我們x年的整體狀況,同時暢想一下x年的未來,特此針對x年,舉辦南京享動網(wǎng)x年年終活動,也為大家一年來的辛勞付出來次熱烈的掌聲,同時讓大家又一次全身心的放松!

  二、 年會安排流程

  x年終活動流程表

  三、 詳細(xì)流程

  集合

  集合的方法,誰坐誰的車,

  會議安排

  準(zhǔn)備、先有程總或者阮總發(fā)言,然后按找順序發(fā)言,最后程總或者阮總總結(jié),劉丹主持整個會場,負(fù)責(zé)拍照等等

  午餐

  誰負(fù)責(zé)點菜,中餐較隨意,吃飽就行,準(zhǔn)備下午活動

  活動安排

  活動主題

  Running Victor "公主"保衛(wèi)戰(zhàn),以《跑男》為原型的游戲,分成2組競技,宗旨是大家相互團結(jié)信任彼此,取得最終的勝利 人員分組

  分成2組,隊長分別為程總、阮總,組員依次挑選,如程總選1個后 阮總再選 活動介紹與規(guī)則

  游戲一:尋找"公主"

  游戲開始,2名"公主"用5-10分鐘時間選擇藏身地點,其余2組 帶領(lǐng)各自小組尋找"公主",找到該"公主"(期間公主不得以任何形式透露自己的位置),該公主即為本次Running Victor活動保護對象,這期間要盡心盡責(zé),保護公主的名牌不被撕毀,取得最終的勝利,最終公主會向保護到最后勝利的隊伍發(fā)放禮品

  游戲二:慧眼實圖(3局2勝)

  由每隊派一名代表抽選寫有物品的紙條,抽選后交給劉丹,然后每組排成縱隊,有最后一個組員,以畫畫的`形式表達出該圖片的意思,(圖片中不允許出現(xiàn)文字描述),依次傳遞給前排人員,(前排看畫時間10秒,作畫時間不得超過30秒),最后由公主猜到該物品的隊伍勝出,如3局2隊都猜中,則加試1題目,如還能都猜中,則在下一游戲環(huán)節(jié)中有一定的幫助

  游戲三:公主保衛(wèi)戰(zhàn)(2局累計)

  在地面有一個正方形形狀,游戲規(guī)則是,一組為擲球隊伍,一組要在正方形躲避其他組投擲過來的球,堅持最長時間的獲勝(2局累計時間總和),上一個游戲獲勝的隊伍選擇先擲球,還是后擲球,同時贏得的隊伍可以選擇1名嘉賓(包括我或其他成員參與投擲球),還有在最后游戲總成績再增加30秒時間

  游戲四:撕銘牌決戰(zhàn)

  游戲講究公平公正原則,不需要害怕,大膽開心的往前沖 大家全部分散,在分散3分鐘后,開始撕掉對方分組背后的銘牌,在撕掉公主背后銘牌之前,必須要把他們組的其他成員全部撕掉,隊長可以給與一定的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo),撕掉公主背后銘牌,最終隊伍會取得勝利,取得勝利的隊伍由該隊保護的公主分發(fā)勇士獎。

  晚餐

  程總、阮總點菜

  抽獎環(huán)節(jié)

  晚餐中旬,進行大家最關(guān)注的抽獎儀式,抽獎箱中有11個乒乓球,分別標(biāo)有為:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,新年獎5名。其中非公司人員安排有紀(jì)念獎品

  首先有程總發(fā)言,確定抽獎順序,被點到名字即安排上去抽獎,阮總負(fù)責(zé)為抽到獎的人分發(fā)獎品,最后程總和阮總再抽獎

  返程

  按照來時坐車的順序,坐車返程

  四、 注意事項

  1、 2、帶好必須物品(如身份證等)衣服最好不要外面是絨的衣服,防止銘牌貼不緊,最好不要穿高跟鞋,皮鞋,裙子和佩戴貴重首飾

  3、銘牌被撕后即為已經(jīng)失去游戲資格,請到預(yù)定地點集合,等待其他人游戲完成

  4、 游戲終歸是游戲,游戲中不要有不滿情緒發(fā)泄,一切行動聽指揮。

  5、不破壞花草樹木,做文明x人

  五、 附屬表格

  x年x年終會議采購表:

  x年隨車記錄表:

  x年x年終聚會人員分工表格:

會議方案8

  為深入貫徹黨的十八屆五中全會和市委十屆十一次全會精神,貫徹落實省##局長會議精神,回顧“十二五”工作,部署“十三五”任務(wù)和今年的'**##工作,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見,擬召開**市##工作會議,現(xiàn)制定籌備工作方案如下:

  一、會議時間和地點

  20xx年4月 日上午9:00,會期半天;**賓館主樓會議室。

  二、參會人員

  (一)副市長**、市政府副秘書長**(2人);

  (二)市委宣傳部、市文明辦、市人大教科文衛(wèi)委、市政協(xié)教科文衛(wèi)委、市直機關(guān)工委、市財政局、市公安局、市教育局、市農(nóng)委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市總工會、市婦聯(lián)、團市委等部門領(lǐng)導(dǎo)(17人);

  (三)各縣(市)、區(qū)政府分管##工作領(lǐng)導(dǎo)和**局局長、分管副局長,**風(fēng)景名勝區(qū)、**風(fēng)景區(qū)、高新區(qū)、市**區(qū)、市**工業(yè)園區(qū)、**農(nóng)高區(qū)、**、**等單位分管領(lǐng)導(dǎo)和##工作部門領(lǐng)導(dǎo)(35人);

  (四)局機關(guān)全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);

  (五)局系統(tǒng)受表彰的先進集體和先進個人代表(30人)。

  總計:122人。

  三、會議議程

  會議主持:市政府副秘書長***

  (一)市##局局長、黨組書記**做工作報告;

  (二)會議表彰

  1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;

  2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;

  3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定;

  4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定;

  5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單;

  6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書;

  (三)市政府副市長**講話。

  四、會議文件收集和起草

  (一)局長、市長講話、主持語由**負(fù)責(zé)起草;

  (二)會議表彰文件由相關(guān)處室起草,**負(fù)責(zé)收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論。

  五、會務(wù)工作

  (一)會議通知由**負(fù)責(zé),報送請柬由**負(fù)責(zé),邀請記者由崔曉峰負(fù)責(zé);

  (二)會標(biāo):20xx年**市##工作會議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負(fù)責(zé);

  (三)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常,劉東剛負(fù)責(zé);

  (四)參會領(lǐng)導(dǎo)安排主席臺桌椅,各市級部門和縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在觀眾席前排就座,其他人員依次就座。印制全體參會人員座位圖,確保對號入座,并裝入文件袋。參會各單位座簽核對、增補及擺放,段瑛琦負(fù)責(zé);

  (五)會場安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù),發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,**負(fù)責(zé);

  (六)會議材料裝入文件袋,材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé);

  (七)市領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)區(qū)和部門進會場座位引導(dǎo)由##總會負(fù)責(zé),會議照相由**負(fù)責(zé),會議錄音由**負(fù)責(zé);

  (八)會議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐,地點在**賓館主樓餐廳,就餐人員 人。

  六、會議預(yù)算

  一、 場租費:2800元(會場、音響、茶水)

  二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花:3000元

  三、 獎牌:60元/個*40=2400元(數(shù)量暫定)

  四、 榮譽證書:10元/個*50=500元(數(shù)量暫定)

  五、 獎品:500元*22=11000元(模范、優(yōu)秀)

  300元*35=10500元(系統(tǒng)先進及省市先進)

  六、 記者:1000元

  七、 餐費:15000元

  八、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品:500元*5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))

  共計:45000元

會議方案9

  一、主題:

  1、“家”:我們一家人,共贏新未來(公司領(lǐng)導(dǎo)確定)。

  2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)。

  二、時間:

  xx年xx月xx日下午、晚上。

  三、地點:

  以下兩個酒店,選其一:

  四、會議主要內(nèi)容:

  1、組織會議的前期準(zhǔn)備活動(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)。

  2、組織室外趣味活動。

  3、安排會宴及頒獎。

  4、經(jīng)過市場調(diào)研,以下兩個酒店,可供公司領(lǐng)導(dǎo)參考(待定)選其一。

  5、會餐結(jié)束后,安排參加娛樂活動,詳見下表所列KTV,最終由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

  五、籌備小組及公司人員分工

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:

  總協(xié)調(diào):

  成立:協(xié)調(diào)組、節(jié)目活動組、餐飲安排組、會議組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)出具一張人員分工表,及聯(lián)系方式。

  六、會議主要流程。

  (一),前期準(zhǔn)備

  1,xx月xx日前,確定會議時間地點、會議主題及內(nèi)容,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

  2,xx月xx日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

  3,xx月xx日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;xx月xx日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4,xx月xx日,各小組統(tǒng)計所需物品,報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,安排活動等;

  5,xx月xx日下午活動之前,后勤組前去會議地點布置會場,做好會議安排(布置方案待確定);餐飲住宿組最后檢查餐飲準(zhǔn)備情況;會議組負(fù)責(zé)布置會議場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往會議地點并做好保管。

 。ǘ,中期開展

  1,xx月xx日下午點,全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

  2,晚上點,餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴會議組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進場,主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),會議組做好會議中的`秩序維持和后勤工作。

  3,會議結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓。

 。ㄈ,后期總結(jié)

  1,xx月xx日中午以前,后勤組將所有會議所剩物品打包運回公司,分門別類放好。

  2,xx月xx日前,人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

  3,xx月xx日前,財務(wù)組做好會議費用審核、上報。

  七、附錄:

  1,準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算;

  2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé);

  3,會議節(jié)目及室外游戲、會議節(jié)目安排明細(xì);

  4,會議參加人員及餐飲安排明細(xì);

  5,年終會議應(yīng)急方案;

  6,年終會議工作跟進表;

  7,其他事項安排。

會議方案10

  20xx年是學(xué)!坝u促建年”,圍繞這一工作重心,學(xué)校決定召開20xx年度教學(xué)工作總結(jié)會,旨在總結(jié)一年來學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)驗,找出工作中的差距與不足,進一步加強和規(guī)范教育教學(xué)管理,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,以良好的精神面貌迎接本科教學(xué)工作合格評估。為保證會議的順利召開,特制定本方案。

  一、會議時間

  20xx年3月9日(星期五全天)

  20xx年3月10日上午(星期六)

  二、會議內(nèi)容

  1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作

  2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)

  3、加快推進評估建設(shè)工作

  三、會務(wù)組工作安排

  會務(wù)組由院長辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成,分工如下:

  (一)會議總協(xié)調(diào):

  盧鳳鵬 池 涌

  (二)會議秘書組:

  組 長:xxx

  成 員:xxx

  主要負(fù)責(zé)會議日程安排、會議文件編寫、會議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會議記錄等工作。

  (三)會議后勤保障組:

  組 長:xxx

  成 員:xxx

  主要負(fù)責(zé)會場布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。

  (四)會議宣傳組:

  組 長:xxx

  成 員:xxx

  主要負(fù)責(zé)會議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報道等工作。

  四、參會人員

  (一)20xx年3月9日上午

  1、校領(lǐng)導(dǎo)

  2、全體處級、科級干部

  3、20xx年度優(yōu)秀教師

  4、各學(xué)院教研室主任、實驗室主任、教學(xué)秘書

  5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士

  6、無教學(xué)任務(wù)的`教職工

  7、學(xué)生代表(每個學(xué)院2人,由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)

  8、教學(xué)督導(dǎo)團成員

  (二)20xx年3月9日下午

  1、校領(lǐng)導(dǎo)

  2、全體處級、科級干部

  3、20xx年度優(yōu)秀教師

  4、各學(xué)院教研室主任、實驗室主任、教學(xué)秘書

  5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士

  6、教務(wù)處全體工作人員

  7、教學(xué)督導(dǎo)團成員

  (三)20xx年3月10日上午

  1、全校教職工

  2、學(xué)生代表(每個學(xué)院5人,由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)

  五、會議要求

  (一)考勤紀(jì)律要求。

  (1)凡參會人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐,不準(zhǔn)請假,不遲到,不中途離場。部門主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤,會后將考勤上報院長辦公室。

  (2)會議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個人業(yè)績、績效工資掛鉤,并與各部門、各學(xué)院綜合考核掛鉤。

  (3)所有科級以上干部如有課,請及時做好調(diào)、停課的安排。

  (二)會場秩序要求。

  (1)請?zhí)崆笆昼娺M入會場。

  (2)請將手機關(guān)閉,或調(diào)到振動狀態(tài)。

  (3)認(rèn)真做好記錄。

  (4)不得在會場中隨意走動,不得高聲喧嘩。

會議方案11

  x年xx月xx日,在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會,會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持,參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位,會議對四個設(shè)計方案進行了認(rèn)真的審議,現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下:

  一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案

  1、平面整體布置:道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積,設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理,須進行調(diào)整優(yōu)化。

  2、建筑風(fēng)格:原則同意建筑的新中式風(fēng)格,但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。

  3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的'各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx米稍顯局促,建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

  4、綠化面積少,應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積,以滿足底下商業(yè)的采光要求。

  5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案,作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理,并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所,達到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。

  二、家園建筑設(shè)計方案

  1、項目整體容積率偏高,建議將容積率降到左右。臨街樓建筑高度較高,影響北側(cè)地塊建房,建議層數(shù)調(diào)至層,同時樓調(diào)至層。

  2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求,需重新考慮,同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所,達到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。

  3、原則同意建筑整體色彩,但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積,效果圖應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。

  三、體育中心運動員公寓

  1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。

  2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口,方形的造型不僅顯得突兀,也影響人車視線,建議盡量往北移進xx米左右。

  3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。

  4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。

  5、建議將本項目公寓部分納入x年縣公租房項目。

  四、住宅小區(qū)

  1、總平面布置方面:小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪,小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小,應(yīng)適當(dāng)加寬至m。

  2、原則同意該建筑整體風(fēng)格,但外立面效果上色彩較暗,應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。

  3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至-層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。

  4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主,在地面上按相關(guān)要求,結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移,在北側(cè)布置集中綠化。

  5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。

會議方案12

  一、活動目的:

  為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時對20xx年工作進行總結(jié)、表彰先進。

  二、活動主題:

  20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進

  三、活動時間:

  20xx年1月31日7:309:00

  四、活動地點:

  公司餐廳

  五、與會人員:公司全體員工

  六、活動主持人:張xx

  七、活動方案:

  (一)會場布置:

  負(fù)責(zé)人:行政后勤科:王xx、洪xx

  橫幅標(biāo)題:江蘇CH有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會

  具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;

 。ǘ┛偨Y(jié)和表彰大會

  1、主持人宣布:宣讀會場紀(jì)律

  2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

  3、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎

  4、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃

  5、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:

  (1)、對先進部門進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

  (2)、對先進個人進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)

  (3)、對特殊貢獻者進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

  6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié);

  7、主持人宣布:會議結(jié)束。江蘇CH有限公司

  公司年終總結(jié)會議主持詞

  第1項主持人發(fā)言(1分鐘)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  今天,在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開“江蘇CH20xx年度總結(jié)表彰大會”,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),共商公司發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。

  為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

  1、請大家暫時關(guān)閉手機(或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)),不要接打電話;

  2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

  3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾,不要抽煙;

  4、會議結(jié)束以后,依次退場。現(xiàn)在會議正式開始。

  第2項:王總致新年賀詞(5分鐘)

  首先有請江蘇CH有限公司總經(jīng)理xx先生致新年賀詞,大家熱烈歡迎。

  感謝王總的精彩新年賀詞,振奮人心。

  第3項:生產(chǎn)副總講話(10分鐘)

  下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

  正如孫總所言,20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽儯瑫r也存在不同程度的不足,對所取得的成績,我們不能沾沾自喜,對存在的問題,我們也不能回避,針對現(xiàn)狀,公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,對明年的目標(biāo)和政策進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。

  第4項:總經(jīng)辦主任講話;(10分鐘)

  下面有請公司總經(jīng)辦主任就明年的部署與規(guī)劃進行發(fā)言。

  感謝王主任的.發(fā)言,讓我們對明年更有期待,更有信心。

  第5項:頒獎與合影;(25分鐘)

  每年最為激動人心的時刻到啦,優(yōu)秀部門與員工的表彰,請大家打起精神,端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣,今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。江蘇CH有限公司

  下面有請總經(jīng)辦王主任宣讀表彰決定。

  第6項:獲獎員工代表講話(15分鐘)

  有請獲獎員工代表xxx發(fā)表感言

  再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎感言,可貴的是他們把這份榮譽送給了班組,送給我們這個集體,而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。

  第7項:總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)

  感謝王總。

  第8項:主持人結(jié)束致辭:(1分鐘)

  今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,讓我們每一個人都能感受到公司的前途,員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,有這樣一支優(yōu)秀的團隊,明年的目標(biāo)的實現(xiàn)會更順利、更結(jié)實。

  讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!第9項:主持人會后布置:(5分鐘)

 。1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。

 。2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布,希望值班人員堅守崗位,確保公司財產(chǎn)安然無恙。

 。3)會議現(xiàn)場歸位(音響、主席臺等)。

會議方案13

  北京貝爾電話會議系統(tǒng)是在專業(yè)通信應(yīng)用平臺上開發(fā)出來的全交互電話會議的通信系統(tǒng)。根據(jù)其設(shè)計面向的用戶不同,分為四種類型:

  I型

  產(chǎn)品簡介

  該型號產(chǎn)品適合國內(nèi)各大電信運營商用于展開增值業(yè)務(wù)服務(wù)的多點對多點、全交互、大方數(shù)的通信系統(tǒng)。該系統(tǒng)為基于PSTN、GSM/CDMA以及INTERNET多種通信網(wǎng)絡(luò)的大方數(shù)、全交互增值業(yè)務(wù)提供技術(shù)和業(yè)務(wù)平臺。突破傳統(tǒng)點對點通話以及單一的業(yè)務(wù)模式,除了提供現(xiàn)有業(yè)務(wù)功能,如會議、聊天等等外,還可以擴充和開發(fā)出如集團調(diào)度、婚介、股評、家長會等等新的多樣化的業(yè)務(wù)模式。用戶可以隨時隨地應(yīng)用手機、固話以及網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備加入到多點對多點、全交互的通信業(yè)務(wù)中來,為電信、移動、聯(lián)通等運營商拓寬業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。

  主要性能

  該系統(tǒng)具有大容量、全交互、低噪音、無嘯叫、高音質(zhì)的特點,支持中國一號和中國七號信令,提供多種數(shù)字和模擬接口,支持多種用戶終端加入,系統(tǒng)容量從120方到960方,具有可擴容性,支持遠(yuǎn)程維護功能;該系統(tǒng)可實現(xiàn)各種電話會議、移動集群、熱線沙龍、群組聊天等等多種業(yè)務(wù)模式,主要采用卡式計費和主叫計費方式計費,為各大電信運營商提供了有效的增值業(yè)務(wù)解決方案。

  主要優(yōu)勢

  ·獨創(chuàng)了國際領(lǐng)先的群組交互通信技術(shù),以該技術(shù)為核心搭建了多方通話的應(yīng)用平臺,該平臺可適應(yīng)于各個行業(yè)開辟各種群組交互類增值業(yè)務(wù)。

  ·國際領(lǐng)先的回波抑制處理技術(shù)和新型的語音疊加技術(shù),使通話質(zhì)量不會隨與會方數(shù)的增加而受到影響,話音清晰,使得120方全交互會議的話音如同3方話音一樣清晰。

  ·能夠支持接入方式,如移動公網(wǎng)、PSTN網(wǎng)、衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)和專網(wǎng)。

  ·系統(tǒng)具有高可靠性和穩(wěn)定性,采用數(shù)字程控交換加服務(wù)器的結(jié)構(gòu),關(guān)鍵設(shè)備均采用主備份方式,電路板可熱插拔。

  ·接口豐富,具有E1(包括NO.1信令和NO.7信令)、30B+D等數(shù)字中繼接口以及環(huán)路中繼、二/四線等模擬中繼接口。

  ·系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計,具有良好的可擴展性和升級性。

  ·系統(tǒng)可使用戶自主、方便的隨時隨地的組織會議。

  ·遠(yuǎn)程會議控制終端,為用戶提供一目了然的會議操作界面,使用戶能夠有效、簡便的控制自己的會議。

  ·計費方式靈活,卡式計費和主叫計費,預(yù)付費和后付費結(jié)合,

  ·用戶可通過WEB界面進行注冊、號碼編組、會議預(yù)約、賬務(wù)查詢等操作。

  II型

  產(chǎn)品簡介

  適用于國家機關(guān)、部隊、公安、電力、石油的基層單位及金融、證券、鐵道、酒店、大中型企事業(yè)等部門的專用通信網(wǎng)會議業(yè)務(wù)要求,隨時可通過普通話機召開會議或通過計算機操作終端召開會議。是為用戶提供為大方數(shù)全交互式電話會議最理想的電話會議解決方案。

  主要功能

  ·交互式功能

  ·廣播式功能

  ·多種會議召集方式

  ·語音提示功能

  ·會議預(yù)編組功能

  ·群呼和選呼會議功能

  ·操作終端同時管理多場會議功能

  ·錄音、放音功能

  ·統(tǒng)計功能

  ·會議加鎖、解鎖功能

  ·地址簿功能

  主要優(yōu)勢

  ·領(lǐng)先地位地回波抑制技術(shù)

  ·靈活組網(wǎng)能力

  ·支持各種會議業(yè)務(wù)

  ·系統(tǒng)容量系列化、結(jié)構(gòu)模塊化

  ·系統(tǒng)穩(wěn)定,可靠性高

  ·完善的維護、管理功能

  ·支持多種用戶終端設(shè)備加入會議

  III型

  產(chǎn)品簡介

  該型系統(tǒng)具有體積小、設(shè)計新穎、安裝簡單方便、免維護、系統(tǒng)穩(wěn)定可靠等特點,特別適用于大中小型國企、外企、公司代表處、基層部隊、地市縣黨政機關(guān),是經(jīng)濟的電話會議解決方案。

  主要功能

  ·交互式功能

  ·廣播式功能

  ·多種會議召集方式

  ·語音提示功能

  ·會議預(yù)編組功能

  ·群呼和選呼會議功能

  ·操作終端同時管理多場會議功能

  ·錄音、放音功能

  ·統(tǒng)計功能

  ·會議加鎖、解鎖功能

  ·地址簿功能

  主要優(yōu)勢

  ·處于領(lǐng)先地位的回波抑制技術(shù)

  ·圖形化操作界面,直觀便捷

  VI型

  產(chǎn)品簡介

  適用于國家機關(guān)、部隊公安、電力、石油的基層單位及金融、鐵道、酒店、中小型企事業(yè)等部門的專用通信網(wǎng)會議業(yè)務(wù)要求,通過普通話機即可隨時召開會議。為小方數(shù)低端用戶最經(jīng)濟的.電話會議解決方案。

  主要功能

  ·交互式功能

  ·廣播式功能

  ·密碼識別會場功能

  ·語音提示功能

  ·會議管理員功能

  主要優(yōu)勢

  ·處于領(lǐng)先地位的回波抑制技術(shù)

  ·安裝方便,操作簡單

  篇二:多方電話會議系統(tǒng)解決方案(1239字)

  針對廣大用戶對交互式電話會議(多方電話會議橋)有迫切需求,而現(xiàn)有交互式電話會議系統(tǒng)成本高、使用不方便的實際情況,好會通采用多項創(chuàng)新理念,自主開發(fā)了好會通交互式電話會議(多方電話會議橋)系統(tǒng)。

  特別推薦好會通6方和10方交互式電話會議系統(tǒng)。

  好會通系統(tǒng)具有多方自由通話、通話質(zhì)量優(yōu)異、使用非常簡便、功能強大、組網(wǎng)成本低等特點,可連接普通電話線、用戶交換機分機線、IP電話網(wǎng)關(guān)、IAD等,固定電話、手機、IP電話均可作為與會方,支持多種應(yīng)用方案,適用于多種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  好會通系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計,其創(chuàng)新的會議級聯(lián)功能使得與會方數(shù)可從3方開始平滑增加,即使用戶已有其他交互式電話會議系統(tǒng),也可根據(jù)自己的需要使用好會通再增加與會方數(shù)。

  好會通系統(tǒng)會議語音質(zhì)量優(yōu)異,突出特點是響亮、清晰、自然,沒有一般交互式電話會議系統(tǒng)與會者相互之間很遙遠(yuǎn)的那種感覺。

  好會通使用創(chuàng)新的信號音識別功能可自動識別外線忙音、阻塞音并作出正確處理,確保會議不受通信線路中斷、掛機影響。

  好會通節(jié)省您的電話線路,甚至可以不專門占用電話線路。

  好會通交互式電話會議(多方電話會議橋)系統(tǒng)是高性能、低成本電話會議解決方案,可顯著提升您的溝通能力,選擇好會通建立電話會議系統(tǒng)是您的明智之選,您可輕松擁有之。

  有了好會通,您就能隨時隨地輕松召集電話會議或多方會談,輕松進行工作協(xié)調(diào)、方案討論、項目決策商務(wù)洽談等。有了好會通,溝通輕松,一切輕松!

  系統(tǒng)功能:

  1、采用呼入方式召集電話會議,包括密碼驗證進入會議、直接進入會議、人工轉(zhuǎn)接進入會議三種方式

  2、采用呼出方式召集電話會議

  3、雙方通話時對方無需掛機,可即興召集多方加入,即時轉(zhuǎn)為電話會議

  4、提前退出會議者掛機,系統(tǒng)自動解除其會議連接,其他與會者繼續(xù)開會

  5、會議召集者撥指定號碼使某與會者退出會議

  6、會議召集者可通過系統(tǒng)提示音和指示燈即時了解與會者與會情況和離會情況

  7、通過錄音接口進行電話會議錄音

  8、單系統(tǒng)可召集6方電話會議,雙機互連可召集10方會議,支持多機組網(wǎng)

  9、可異地組網(wǎng)擴大會議規(guī)模,節(jié)省長途通信費用或網(wǎng)絡(luò)資源

  10、可與電信局用交換機、用戶電話交換機、IP電話網(wǎng)關(guān)組網(wǎng)

  11、用戶交換機功能

  12、自動IP撥號功能

  13、外線來電號碼可在內(nèi)線顯示

  14、斷電不影響電話使用

  15、自動識別系統(tǒng)配置

  系統(tǒng)性能:

  1、通話質(zhì)量:

  用戶、中繼接口阻抗設(shè)計采用國際規(guī)定的三元件匹配方式,接口傳輸特性符合中國國家標(biāo)準(zhǔn);會議單元采用回聲抑制技術(shù),舉行多方會議時話音質(zhì)量清晰、洪亮。優(yōu)異的通話質(zhì)量保證好會通電話會議系統(tǒng)可適應(yīng)各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,您甚至可通過連接在因特網(wǎng)上的IP電話網(wǎng)關(guān)開電話會議。

  2、防雷電性能:

  過流過壓保護電路符合CCITT:K.20建議要求。除接地線外,用戶可不配備其他防雷設(shè)施。

  3、可靠性:

  系統(tǒng)軟件采用實時操作系統(tǒng),支持多進程并發(fā)任務(wù)處理,采用容錯設(shè)計,系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。

  斷電時外線電話可正常使用。

  4、供電及耗電量:

  系統(tǒng)供電采用100-240V50-60Hz交流電。滿負(fù)荷工作時耗電量約10W。

會議方案14

  前言

  7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,公司隆重推出了等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來,等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。

  一、會議主題:

  冬天,讓我們感動上帝——20xx年半年營銷工作會議

  二、會議目的:

  1、通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確下半年的工作方向;

  2、通過展示和推介等離子摩托新車型以及進行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認(rèn)識,增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

  3、通過宣布下半年等離子摩托車的`相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

  三、會議時間

  20xx年7月27日——7月29日

  四、會議地點

  君臨大酒店

  五、會議的組織

  主辦單位

  承辦單位

  協(xié)辦單位

  支持單位

  六、邀請嘉賓

  七、參加人員:

  1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含—大林代理商10人);

  2、代理商財務(wù)主管:20人;

  3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;

  4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

  5、工作人員:10人;

  6、合計:120人。

  八、會議內(nèi)容:

 。ㄒ唬┙(jīng)銷商會議

  1、董事長分析行業(yè)形勢,提出公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

  2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

  3、余波助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

  4、繆文斌宣貫20xx年—大林摩托上市營銷方案

  5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

  6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)

  7、分組討論

 。ǘ┑入x子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

  1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

  2、董事長給先進頒獎

  3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;

  4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

  5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

  6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果

 。ㄈ﹨⒂^公司產(chǎn)品展廳

  (四)聯(lián)歡晚會

  九、日程及議程

  十、會場布置

  擺放位置 使用人 跟進人 廳內(nèi)四側(cè) 咨詢?nèi)藛T

  李蓓

  講臺

  黃總/曾昭輝

  蘆慍智孫先東\ 講臺 官莫鴻

  李貝博

  咨詢處 咨詢?nèi)藛T 謝輝 簽到處4支

  外圍草坪

  講臺

  贈送 黃總黃顧問

  危美麗肖春燕

  黃總,黃顧問,孫紅

  簽到處2份/咨詢處

  4份 客戶顧問

  檢票:呂雷 廳內(nèi)兩側(cè)

  會場布置

  蘆/孫/官

  十一、組織及分工: (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; (二)分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員: 工作任務(wù): 2、組織管理組 成員: 工作任務(wù): 3、會務(wù)服務(wù)組:

  成員:

  工作任務(wù):

  十二、籌備程序

  十三、費用預(yù)算(可用表格式)

  一、序號式如:

  1、房 費:49500元

  330元/間×50間×3天=49500元

  2、餐 費:60000元

  1200元/桌×12桌×5餐=72000元

  3、煙、酒水:15000元

  4、會議室:8000元(租賃費含音響、話筒)

  5、布置費:15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

  6、晚會費用:5000元

  7、代理商禮品及獎牌:14600元

  8、現(xiàn)場訂購獎金:14440元

  9、不可預(yù)計費用:6460元

  費用總計:200000元

  十四、注意事項:

  1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;

  2、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時完成。

  3、會議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;

  4、會議期間公司人員必須提前到達現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席。

會議方案15

  一、活動簡介

  作為xx電子商務(wù)行業(yè)一年一度的盛會,此次大會將延續(xù)往屆大會的盛況和成果,盤點過去、梳理現(xiàn)在、共話未來。xx電子商務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)和貢獻突出個人將在大會中得到表彰和嘉獎,同時,xx電子商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和xx電子商務(wù)協(xié)會數(shù)字服務(wù)中心將在大會上成立,為xx乃至全球電子商務(wù)企業(yè)的同步發(fā)展搭建良好的支持平臺。

  二、活動宗旨

  建立xx電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻性研討平臺,加強電子商務(wù)部門、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界之間的`交流,討論當(dāng)年電子商務(wù)新問題和熱點問題,推動xx電子商務(wù)行業(yè)的健康持續(xù)快速和諧發(fā)展。

  三、時間與地點

  時間:xxx年5月23日

  地點:xx北京人民大會堂

  四、會議組織

  主辦單位:xx電子商務(wù)協(xié)會

  承辦單位:盤石信息技術(shù)有限公司

  支持單位:xx工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會

  xx國際公共關(guān)系協(xié)會

  xx市長協(xié)會

  國務(wù)院部委信息中心主任聯(lián)席會

  xx老區(qū)建設(shè)促進會

  指導(dǎo)單位:中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會

  中華人民共和國工業(yè)和信息化部

  中華人民共和國教育部

  中華人民共和國科技部

  中華人民共和國商務(wù)部

  中華人民共和國海關(guān)總署

  五、論壇日程安排

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