- 畢業(yè)班教師工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
畢業(yè)班會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
小編為大家整理了一篇畢業(yè)班會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，僅供大家參考和閱讀。
——20xx—20xx學(xué)年度下期龍坪小學(xué)畢業(yè)班工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) 3月x日，教導(dǎo)處組織召開了六年級(jí)畢業(yè)班工作會(huì)議。到會(huì)的有龍坪中心學(xué)校副校長(zhǎng)朱健、龍坪小學(xué)的陳萬松校長(zhǎng)、分管教學(xué)王于章副校長(zhǎng)以及畢業(yè)班全體任課教師。會(huì)上，六年級(jí)各班的任課老師對(duì)本班學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣、知識(shí)能力等情況做了匯報(bào)，同時(shí)還敞開心扉地介紹了各自在教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和困惑，增進(jìn)了班級(jí)之間的了解，促進(jìn)了教師之間的互幫互學(xué)和教師個(gè)人智慧與集體智慧的結(jié)合。通過此次會(huì)議，明確了今年畢業(yè)班工作目標(biāo)，落實(shí)了工作措施。
朱校長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)我校畢業(yè)班工作開展作了重要指導(dǎo)。明確今年龍坪鎮(zhèn)教學(xué)成績(jī)要穩(wěn)步上升的目標(biāo)，要求大家排除一切困難因素，樹立信心，多在方法上下功夫。扎實(shí)做好培優(yōu)輔差工作，開好家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)參與管理，開好學(xué)生動(dòng)員會(huì)，讓學(xué)生有壓力又不至于太過緊張。
接著，王校長(zhǎng)要求六年級(jí)的優(yōu)生率要在去年的基礎(chǔ)上提高兩個(gè)百分點(diǎn)，從上學(xué)期成績(jī)看今年重點(diǎn)應(yīng)放在數(shù)學(xué)科成績(jī)的提升上，任課教師間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，共同想辦法、出點(diǎn)子。
最后，陳校長(zhǎng)表揚(yáng)了我校六年級(jí)是特別不錯(cuò)的年級(jí)團(tuán)隊(duì)�？陀^地分析了目前六年級(jí)學(xué)生存在的三種狀態(tài)，并提出了各班要建立優(yōu)生、學(xué)困生的培優(yōu)輔中補(bǔ)差措施，根據(jù)基層組織建設(shè)年的承諾，努力增比進(jìn)位，以“雙親”“雙信”為載體，營(yíng)造學(xué)生比、學(xué)、趕、超的思想;同時(shí)代表學(xué)生承諾畢業(yè)班教師考核以年級(jí)為單位，目標(biāo)達(dá)成六年級(jí)老師教學(xué)成績(jī)考核全部為滿分。老師們既感到肩上的重任，又看到龍坪小學(xué)的希望，紛紛表示一定會(huì)盡心盡力。 (報(bào)送人：羅曉濤)
按照總公司關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)在我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展“揚(yáng)正氣樹形象”暨創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)的指示精神，路面鋪裝分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月x日上午在東南四環(huán)項(xiàng)目部會(huì)議室召開活動(dòng)部署及實(shí)施大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)活動(dòng)內(nèi)容及精神，并圍繞工程項(xiàng)目文明施工及拌合站工作特點(diǎn)，具體安排落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，努力樹立公路行業(yè)服務(wù)新形象。會(huì)議由路通公司副總經(jīng)理馬國(guó)強(qiáng)主持，鋪裝分公司各部門負(fù)責(zé)人、公司及東南四環(huán)全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副經(jīng)理兼東南四環(huán)項(xiàng)目總工�？》迨紫刃x了市交通委《關(guān)于印發(fā)<鄭州市交通運(yùn)輸系統(tǒng)‘揚(yáng)正氣 樹形象’活動(dòng)方案>的通知》、鄭州市路通公路建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)《“揚(yáng)正氣、樹形象” 》的通知以及路通公司創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)文件精神，并傳達(dá)了總公司14日上午召開的動(dòng)員會(huì)議內(nèi)容及精神。其次，梁軍副經(jīng)理、牛俊峰副經(jīng)理分別就拌合站及東南四環(huán)項(xiàng)目近期工作情況和下一階段工作計(jì)劃作總結(jié)匯報(bào)。
最后，路通公司副總經(jīng)理馬國(guó)強(qiáng)根據(jù)活動(dòng)要求對(duì)今后工作提出以下五點(diǎn)具體要求：
一是鋪裝公司及四環(huán)項(xiàng)目各部門立即行動(dòng)，第一時(shí)間落實(shí)好“三個(gè)一”，即召開一次全體職工會(huì)議、制作一期專題展板、施工現(xiàn)場(chǎng)及公司院內(nèi)顯著位置懸掛一條條幅，全面宣傳“揚(yáng)正氣樹形象”活動(dòng)相關(guān)指示精神，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍，做到職工“人人皆知、人人參與、人人提升”。
二是按照總公司文件要求的“堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突出、全員參與”的原則，結(jié)合自身實(shí)際情況，扎實(shí)做好“揚(yáng)正氣、樹形象”活動(dòng)與工程施工及拌合站生產(chǎn)工作的結(jié)合、與公司創(chuàng)
建區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)的結(jié)合、與“城市提升 我在行動(dòng)“活動(dòng)的結(jié)合，充分發(fā)揮出公司黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員職工深刻認(rèn)識(shí)到正氣就是生產(chǎn)力、形象就是生命線的重要性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工程施工質(zhì)量，全面提升鋪裝公司職工隊(duì)伍的整體服務(wù)水平及形象。
三是全體管理人員率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為廣大職工做好行為表率。要求管理人員靜下心來、沉下身去，積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)及施工組織過程中存在的各類問題及安全隱患，積極采取措施加以改進(jìn)、完善，杜絕各類安全問題的發(fā)生。
四是各部門根據(jù)部門的實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)好“日有一句話、周有一件事、月有一活動(dòng)、季有一篇文、年有一總結(jié)”的“五個(gè)一”要求，建立相關(guān)活動(dòng)臺(tái)賬。
五是要求各部門認(rèn)真組織開展自查自糾工作，通過自查，查找存在突出問題及不足，分析原因，制定出切實(shí)可行、易操作的解決辦法，明確整改期限，真正做到自查深刻、問題找全、原因找準(zhǔn)、整改徹底、形象提升。
【畢業(yè)班會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)】相關(guān)文章：
畢業(yè)班教師工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)12-19
畢業(yè)班教師工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文07-13
關(guān)于會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)10-26