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單位會議簡報怎么寫
單位會議簡報怎么寫?會議簡報具有一般報紙新聞性的特點,這是共性;它又有本身的特點,主要是:
(1)內容專業(yè)性強。
會議簡報一般由有關單位、部門主辦,專業(yè)性十分明顯。
如《經濟工作會議簡報》《計劃生育會議簡報》《政務公開會議簡報》《招生會議簡報》等等,分別由主辦單位組織專人撰寫。
(2)出版周期快速。
快速反映情況,是會議簡報的一大特點,它有較強的時限性,要求將會議情況及時地反映給上級和有關部門,或者傳達到下屬單位和有關人員。
一般情況下,上午開會,下午就要寫好簡報,及時印刷,當天發(fā)出去。
(3)篇幅特別簡短。
會議簡報姓“簡”。
簡,是它區(qū)別于其他報刊的最顯著的特點。
一期會議簡報甚至只登一篇文章,幾段信息,或一期幾篇文章,總共一兩千字,長的也不過三五千字,讀者可以用很短的時間把它讀完,適應現代快節(jié)奏工作的需要。
會議簡報的語言必須思想清晰,概念明確,語言簡潔,篇幅精練。
這就要求用有限的篇幅,將會議情況交代得清清楚楚,所以簡報的內容盡量單一,語言要有高度的表現力,刪去多余的詞句。
(4)形式多樣活潑。
會議簡報具有靈活性,除了介紹會議的情況的發(fā)言人的摘要外,還有些會議的花絮、軼事,以及主持人的通知等內容,都在上面刊登。
會議簡報的編排往往也比較生動活潑,版面也很注重藝術性。
(5)限于內部交流。
會議簡報一般在編報機關管轄范圍內的各單位之間交流,不宜甚至不能公開傳播,特別是涉外機關和專政機關主辦的會議簡報更是如此。
有的會議簡報,往往是專給某一級領導人看的,有一定的保密要求,不能任意擴大閱讀范圍。
單位會議簡報范文
××市處所稅務局 二0××年八月十八日
抓改革深化 促征管質量(題目:交待事件,揭示中央。)
8月10日至11日,全市地稅系統(tǒng)深化農村稅收征管改革暨單項稅收管理辦法經驗交流會議在x×召開,會議先容交流了××分局深化農村稅收征管改革的經驗和各地單項稅收管理方法,實地學習考核了××分局改革結果,探討研究了進一步深化全市農村稅收征管改革,加強農村分局征管基礎建設的詳細工作措施。
加入會議的有市局領導,各縣(市)局、市直各分局局長及征管科長,省局征管處××處長到會作了重要講話,市局局長作了總結講話,××副局長作了會議主題講演。
(導語:文字簡潔,事實明白(何時、何地、何人、何事、為何、如何)。
省局××處長充足確定了××地稅體系征管工作成就:一是征管改革步調堅實;
二是征管基本工作踴躍自動;
三是個體稅收管理周密標準;
四是一般發(fā)票管理基礎堅固。
他特殊強調,當前加強稅收征管,要害要做好四個方面工作:一是"收",就是要堅持以組織收入為核心,盡力實現好收入任務。
二是"改",就是要保持改革方向,徹底轉換征管模式,完善內部工作規(guī)程,加強稅源戶籍管理,真正實現由"管戶"向"管事"的改變。
三是"管",就是要強化日常管理,梗塞稅收破綻,進步征管品質。
四是"查",就是要施展稽察作用,打擊涉稅犯法,推動依法治稅。
會議系統(tǒng)總結了××分局深化農村稅收征管改革的經驗,以為"××經驗"有"5大特點":一是有高度靈敏的改革意識,二是有切實可行的征管模式,三是有健全規(guī)范的運行機制,四是有扼要嚴厲的考核措施,五是有堅持不懈的求實風格。
其綜合功效表示為"4個統(tǒng)一":局容局貌與干部精神面孔的統(tǒng)一,干部個人素質與步隊整體素質的統(tǒng)征管改革單項效果與全局工作綜合后果的統(tǒng)一,精神文明建設與物資文化建設的統(tǒng)一。
"××經驗"有3點"寶貴之處":貴在堅持,貴在平時,貴在翻新。
會議對當前全市農村稅收征管工作中的模式轉換、系列劃分及崗位職責落實、稅務行政執(zhí)法、單項稅收控管和責任制掛鉤考核等五個重點問題進行了客觀剖析,指出推進農村稅收征管改革的癥結在于深化意識,統(tǒng)一思惟,整體聯動,掌握機會,狠抓落實:一要考察摸底,制定切實可行的計劃,分斗類排隊,兼顧部署,精心組織,穩(wěn)步推進;
二要加強領導,把深化農村稅收征管改革作為今年的一件大事來抓;
三要整體推進,重視"三個結合",即深化農村稅收征管改革同發(fā)展征管基礎規(guī)范管理達標定級運動相結合,同實行稅務行政執(zhí)法"兩制"相聯合,同研討制訂單項稅收管理措施相結合;
四要嚴格考核,重要是抓好改革過程的階段考核、改革內容落實情形的考核跟工作義務制考核,確保深化改革的各名目標順利實現
(主體:觀點赫然、檔次清楚、邏輯性強、連接嚴密)
市局××局長在會議總結講話中請求以推廣"××教訓"為契機,進一步深入全市農村稅收征管改革,側重做到四點:一是同一思維,構成改造共鳴。
要解決好精力狀況問題、改革思路問題、治理意識問題。
二是增強引導,明白改革目的。
各級地稅局要把深化農村稅收征管改革擺上主要議事日程,從"一把手"到班子成員都要器重、支撐鄉(xiāng)村稅收征管改革,切實加強對改革的組織、領導、指揮、和諧,保障改革井井有條,一直深化。
到年底,全市所有農村分局的征管模式都必需參照××分局的模式,全面轉換到位。
三是完美辦法,增進改革落實。
安排要周到,考察要從嚴,典范要推廣,重點要凸起。
四是搞好調和,營造改革協(xié)力。
要做到目標同向,工作同步,舉動一致,合力攻堅,造成齊抓共管的工作局勢,保證改革政令暢通,改革義務落實。
(結尾:扼要小結或彌補闡明。)
(版尾:應分辨注明報(上級機關)、送(同級或不相附屬機關)、發(fā)(下級機關)單位及印發(fā)份數。
報:省局領導及有關處(室)、市委、市政府
送:市局領導、市直有關單位
發(fā):各縣市地稅局、市直各分局,本局各科室
(共印60份)
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