會議簡報(bào)參考范文
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科研工作會議簡報(bào)
為進(jìn)一步提高我校教學(xué)、科研工作的水平，加強(qiáng)教學(xué)科研工作管理，提高廣大教師的業(yè)務(wù)能力，打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量管理年活動的開展，學(xué)校制訂了教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)實(shí)施方案，為了保證“方案”的有效實(shí)施，寒假期間相關(guān)部門起草修改了一系列工作制度和管理辦法。
2013年2月27日，由副院長翟紅兵同志主持召開了本學(xué)期第一次教學(xué)科研工作會議，各系部主任及教務(wù)處、科研處、高教所、信息中心的負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會議重點(diǎn)討論了由教務(wù)處起草修改的《學(xué)分制教學(xué)管理辦法》、《學(xué)生留降級管理辦法》、《青年教師培養(yǎng)管理辦法》及《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》;由科研處起草修改的《科研課題管理辦法》、《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《科研成果獎勵辦法》、《課程建設(shè)管理辦法》;由高教所起草修改的《教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作暫行條例》和《教壇新秀評選方案》;由人事處、教務(wù)處聯(lián)合起草修改的《教學(xué)名師管理辦法》、《優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)評比辦法》、《品牌專業(yè)、特色專業(yè)建設(shè)管理辦法》等。
從上午8點(diǎn)半到下午15點(diǎn)半近一天的時(shí)間，參會人員暢所欲言、各抒己見，對上述各辦法的討論稿從針對性、可行性、可操作性等方面進(jìn)行了廣泛深入地討論，提出了許多很好的`修改意見，使修改后的辦法更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。各項(xiàng)辦法經(jīng)進(jìn)一步修改完善，經(jīng)學(xué)校教學(xué)委員會、學(xué)術(shù)委員會及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后，將正式發(fā)布實(shí)施。新辦法的出臺，必將進(jìn)一步促進(jìn)我校師資隊(duì)伍整體素質(zhì)、教學(xué)科研管理水平和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
會上翟院長總結(jié)了假期的工作，傳達(dá)了遼寧省教育廳職業(yè)教育信息化建設(shè)工作會議精神，介紹了教學(xué)質(zhì)量建設(shè)工程實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，對本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了布置，強(qiáng)調(diào)本學(xué)期要以強(qiáng)化教學(xué)工作管理、提升科研工作水平、提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、科研課題開發(fā)研究，全面提高信息化建設(shè)水平。
會議結(jié)束前翟院長征求了各部門的工作意見和要求，進(jìn)一步明確了教學(xué)部門有關(guān)工作的分工，布置了新教師招聘、新專業(yè)(方向)申報(bào)的準(zhǔn)備工作，對開學(xué)初教學(xué)活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了認(rèn)真布置，要求各部門要深入下去，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，保證開學(xué)后各項(xiàng)教學(xué)活動正常開展。
學(xué)生會干部會議簡報(bào)
2012年9月13日下午，賀蘭三中政教處在三樓會議室召開了學(xué)生會干部會議，會議由政教處主任崔濤主持。
本次會議主要對上學(xué)年學(xué)生會干部的工作作出總結(jié)及表揚(yáng)、并組建了新的學(xué)生會，成立了紀(jì)檢部、宣傳部和衛(wèi)生部;同時(shí)并對本學(xué)期的工作做出明確指導(dǎo)。崔主任強(qiáng)調(diào)，在新學(xué)期的工作中，所有學(xué)生會成員都應(yīng)該積極投身于各項(xiàng)活動中，要有高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。同時(shí)，他還對學(xué)生會干部提出了要求：學(xué)生會每位成員都要以身作則，認(rèn)真做好本職工作，保證學(xué)校的良好風(fēng)氣。具體分工如下：
一、紀(jì)檢部的工作要切實(shí)抓好班干部的引領(lǐng)帶頭作用，以身作則;對班級、宿舍、校園等場所督導(dǎo)檢查，并提出合理化建議。
二、宣傳部的工作關(guān)系到學(xué)校的方方面面，宣傳部要充分發(fā)揮先進(jìn)性作用，做好全校學(xué)生的表率;以黑板、手抄小報(bào)、廣播、校園網(wǎng)簡報(bào)等形式，宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、營造良好的文化氛圍。
三、衛(wèi)生部的工作關(guān)系到學(xué)校的整體形象，衛(wèi)生部要做好全校的衛(wèi)生檢查及督導(dǎo)工作，它是學(xué)校的一面鏡子，更是搞好潔凈賀蘭的一面旗幟，為樹立學(xué)校整體形象起著至關(guān)重要的作用。
政協(xié)會議簡報(bào)
政協(xié)××市X屆×次會議
簡報(bào)
(第XX期)
大會秘處 XXXX年XX月XX日
今年政府應(yīng)辦幾件實(shí)事
××委員說：建議市長要有相應(yīng)的任期目標(biāo)，要像×××那樣一年辦幾件實(shí)事，年終總結(jié)，有哪些完成，有哪些沒完成，為什么。
改“三公開一監(jiān)督”為好
×××、×××委員說：報(bào)告在談到廉政建設(shè)時(shí)，提出實(shí)行“兩公開一監(jiān)督”，我們認(rèn)為應(yīng)改為“三公開一監(jiān)督”，即再增加公開市、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)收入，以便接受人民群眾的監(jiān)督。
不能再走大投入低效益之路
×××委員認(rèn)為：1998年我市社會總產(chǎn)值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財(cái)政收入只有9.15億元，很明顯，經(jīng)濟(jì)效益是很低的。而1998年的計(jì)劃數(shù)字，基本上是按比例同步增長，經(jīng)濟(jì)效益無明顯提高。這是我市多年來生產(chǎn)發(fā)展的一個關(guān)鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財(cái)政拮據(jù)，入不敷出。市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，從當(dāng)前入手，立足于大力提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)生產(chǎn)后勁(包括政策、體制、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質(zhì)、提高勞動生產(chǎn)率、大力發(fā)展科技、教育等多方面綜合治理)。只有這樣，才能使我市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高一層次的發(fā)展，形成良性循環(huán)。這才是提高經(jīng)濟(jì)效益的真正出路。
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