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組織部長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會議上的講話
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要樹立三種意識 實現(xiàn)三個突破
組織部長談鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職動態(tài)管理
蘭旋飛
實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職動態(tài)管理，是建立客觀準確評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職工作，激勵和引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部求真務實、奮發(fā)有為，推動工作的重要舉措和有效載體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要認真領(lǐng)會鄭部長提出的重在動態(tài)管理、重在反映實績、重在正面激勵、重在推動工作的四個重在的內(nèi)涵和要求，切實轉(zhuǎn)變作風，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作。
一要樹立全局意識，強化為民觀念，在正確處理好持續(xù)發(fā)展與解決現(xiàn)實問題的關(guān)系上實現(xiàn)突破。要根據(jù)農(nóng)村實際情況，做好長期規(guī)劃，按照規(guī)劃分步進行，堅決摒棄運動式、躍進式的心態(tài)和追求政績工程、形象工程的做法。要著眼于長遠發(fā)展，在立足長遠、科學規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為著力點，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題。
二要樹立創(chuàng)新意識，提高執(zhí)政能力，在比學先進率先發(fā)展上實現(xiàn)突破 。要堅持解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，準確把握發(fā)展的大勢，超前研究應對的舉措，不失時機地加以推進。要把握本地本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的特色和優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展思路，既總結(jié)提升過去已有的成績和經(jīng)驗，還要勇于和善于學習先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗，堅持更高標準，追求更高水平，努力找差距、查不足、挖潛力，開闊視野，創(chuàng)新發(fā)展，推動各項工作不斷取得新成效。
三要樹立實效意識，強化作風建設，在增強正確政績觀上實現(xiàn)突破。要正確分析政績形成的內(nèi)因和外因，客觀正確地認識和估價自己的長處、優(yōu)勢和不足，做到在實踐活動中檢驗自己，從群眾口碑中了解自己，在與同僚比較中鑒別自己，從上級評價中估價自己 。
要經(jīng)常自覺審視自己在工作思路上，是否抓住了困擾本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建設的主要矛盾，群眾反映強烈的熱點問題和急需解決的難點問題；在工作態(tài)度上，是否確立了全心全意為人民謀利益的政績觀，是否能吃苦耐勞，是否積極進取、勇于開拓，是否始終堅持兩個務必；在創(chuàng)新意識上，是否把上級指示精神與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際相結(jié)合，實現(xiàn)對上負責和對下負責相互統(tǒng)一，促進經(jīng)濟建設與社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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