2023年領導會議發(fā)言稿（精選24篇）
在當今社會生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的2023年領導會議發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領導會議發(fā)言稿 篇1
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省xx行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受x行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關鍵所在�？偡中悬h委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，xx銀行的業(yè)務經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網絡化普及、規(guī)范化運作的經營特點越來越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的'現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理機制，提高經營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質客戶、金融服務和金融產品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才；推動xx銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才；實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術人才；占領市嘗維護客戶、推介新產品，需要一流的市場營銷人才；完善網點功能、提供優(yōu)質服務、提升xx銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才�？傊�，要實現(xiàn)把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
領導會議發(fā)言稿 篇2
同志們：
經縣土地確權領導小組辦公室研究，今天，我們召集縣確權辦全體工作人員、兩家測繪公司的施工人員，召開農村土地確權工作推進會議，主要是通報前一階段工作的進展情況，全面查找當前工作中存在的困難和問題，安排部署下一步的工作。這次會議既是一次業(yè)務上的問題查擺會，也是一次工作上的組織推進會，更是一次思想上的責任加壓會。希望大家能夠認真領會會議精神，進一步靠實責任，強化措施，狠抓落實，確保按期保質保量完成今年的土地確權任務。前面，兩家項目實施單位匯報了各自工作進展情況，確權辦通報了工作中存在的問題，杜局長作了重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我就土地確權工作講以下四個方面的意見：
一要抓工期，促進度
工期跟進度是土地確權工作的重點。從當前確權工作的進展情況來看，我縣的工作比較滯后。自全縣開展土地確權工作以來，已歷時2個月，兩家測繪單位僅僅只完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)工作，雖然鄭河鄉(xiāng)的'史川村進行了公示，但是出現(xiàn)的問題比較多，在實際的工作中，我們甚至沒有完整的完成一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有確權工作。時至今日，今年確權工作的有效時間不足5個月，能否按期完成任務，成為現(xiàn)階段我們工作的攔路虎。首先，按照合同要求，兩家測繪公司按11月底要完成全部測繪成果，逾期未交者，縣經管站將下發(fā)告知書，自接到整改告知書后，15日內還未交測繪成果者，處以合同總款30%的處罰，處罰后依然不交者，縣經管站將有權終止合同。其次，按照我縣農村農業(yè)工作的特點，8月份進入秋季后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將進行產業(yè)結構調整工作，為明年的農村農業(yè)工作打基礎，屆時鄉(xiāng)村社干部將注意力轉移到秋季農村農業(yè)工作上，沒有太多的精力放在確權工作上，到時搞土地確權工作困難重重。所以說，各項目技術作業(yè)單位要抓住當前有利時期，合理調度人力、物力和財力，確定工作時序，緊張而有序的組織開展工作。
二要抓業(yè)務，保質量
在土地確權的過程中，工作人員會收集一部分資料，也會產生一部分資料，各測繪單位對本單位施工人員一定要加強業(yè)務能力培訓，要清楚該收哪些資料，該搞哪些工作，確保資料收集工作精確無誤。從去年在鄭河鄉(xiāng)具峽村、條牛溝村開展試點工作來看，資料填寫不規(guī)范，群眾簽字率低等問題突出。按照計劃要求，項目技術作業(yè)單位要從試點村開始，嚴格按照土地確權檢查驗收辦法，逐村開展業(yè)務自查工作，先外業(yè)后內業(yè)，要做到鄉(xiāng)村社全覆蓋，縣確權辦要按照農戶、地塊總量的30%進行抽查。
三要抓督查，促整改
兩家測繪單位自5月13日進駐南坪鄉(xiāng)、鄭河鄉(xiāng)開展工作以來，縣確權辦工作人員全程參與、跟蹤督查，而測繪公司領導人員習慣當甩手掌柜，督查人員變成業(yè)務指導人員，本末倒置。確權辦作為監(jiān)管單位，在下鄉(xiāng)的過程中，經常發(fā)現(xiàn)測繪單位施工人員缺崗、群眾交資料找不見人的現(xiàn)象，這是測繪單位管理上出現(xiàn)問題。測繪單位要建立合理的工作機制，加強施工人員的紀律管理。確權辦工作人員每天要詳細記錄工作日志，對檢查出現(xiàn)的問題，要發(fā)放整改告知書，責令其按照要求限期整改，并要監(jiān)督其整改落實到位。各測繪公司要端正工作態(tài)度，明確工作任務，強化工作機制，建立周一報告制，每周一早上九點兩家測繪公司以正式文件的形式，將上周內工作的進展情況、存在的問題及下周工作打算，上報至縣確權辦公室。
四要抓責任，保完成
確權辦工作人員、測繪公司施工人員要高度重視，嚴格執(zhí)行包標段包鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村社的三包責任制和倒查責任制，領導包村社、干部包農戶，一級抓一級、層層抓落實，誰簽字，誰負責，對各自村社出現(xiàn)的問題，簽字人負責到底。對因項目技術作業(yè)單位政策性或技術性原因造成問題的，要嚴肅追查造成問題的責任人。必須明確一點，我們絕不能為了搶速度而弄虛作假，做成夾生飯，留下后遺癥，要確保登記成果真正經得起群眾的檢驗、時間的檢驗和組織的檢驗。
同志們，土地確權工作涉及千家萬戶的切身利益，責任重大。我們一定要高度重視，靠實責任，真抓實干，穩(wěn)妥推進，要有時不我待的緊迫感和重于泰山的責任感，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)，確保按期保質保量完成我縣今年的土地確權任務。
領導會議發(fā)言稿 篇3
同志們：
剛才，光呂同志對全縣“十一五”期間和去年的依法行政工作情況進行了回顧總結，對今年及今后一段時間的依法行政工作進行了具體安排，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、切實增強做好依法行政工作的使命感
“十一五”以來，全縣上下緊緊圍繞建設法治政府的目標，深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關于加強法治政府建設的意見》，在推進依法行政方面做了大量卓有成效的工作，為規(guī)范政府行為、提高行政效能、改善發(fā)展環(huán)境、促進全縣經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。與此同時，我們更應當清楚地看到，我縣依法行政工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，離建設法治政府的要求、離人民群眾的期盼還有不小差距。比如一些地方和部門特別是基層法治意識、規(guī)則意識比較淡��；行政決策的科學化、民主化、規(guī)范化程度還不高；有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題仍然比較突出；依法行政的意識和能力還不夠強，“不作為”、“亂作為”的現(xiàn)象仍然存在；對行政權力的監(jiān)督和制約機制還不夠，等等。這些問題都需要我們高度重視，正確對待，采取有力措施加以解決。尤其在當今法律法規(guī)制度體系不斷完善，社會管理由“人治”向“法治”轉變，人民群眾法制意識越來越強、要求越來越高的情況下，做好依法行政工作顯得比以前任何時候都更重要、更迫切�？梢哉f，推進依法行政，既是我縣“科學發(fā)展、加速趕超”的重要保障，是促進社會公平正義、構建和諧社會的迫切需要，也是確保法律實施效果，維護人民群眾根本利益的必然要求，更是提高政府公信力、執(zhí)行力的根本途徑。各級各部門務必要站在這樣一個高度，進一步深化認識，正視差距，克服不足，切實增強做好依法行政工作的責任感和緊迫感。
二、扎實推進法治政府建設
推進依法行政，建設法治政府，是做好政府工作的基本準則。要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體決策部署，突出重點，把握關鍵，主攻薄弱環(huán)節(jié)，持之以恒地加快法治政府建設進程。著力抓好四個方面：
1、全面加強聽證工作，規(guī)范政府決策行為。行政決策是行政行為的起點和源頭，源頭不清，其流必濁。決策正確是最大的效率，決策失誤是最大的損失。目前，市政府已經把聽證工作納入了對縣級政府績效考核的重要內容，在這方面我縣整體上還處于起步階段，許多部門還不愿、不會甚至不敢聽證。今年，務必改變這種局面，各級政府及其部門都要制定好年度重大行政決策聽證計劃，建立行政決策合法性審查制度，凡是涉及經濟社會發(fā)展全局的重大事項，制定與群眾切身利益密切相關的公共政策，做出重大行政執(zhí)法決定，都要進行聽證；凡是重大行政決策，政府法制工作機構必須參與論證、審查和把關，未經合法性審查或者經審查不合法的，不得做出決策。同時，要建立重大決策實施情況評價制度和行政決策責任追究制度，對因違法決策或不按規(guī)定程序決策，給國家利益、人民群眾利益造成重大損失的，要實行“誰決策，誰負責”，依法追究責任。
2、嚴格規(guī)范性文件制定程序，堅決杜絕“以文謀權”。規(guī)范性文件是依法行政的重要依據(jù)。但不能過多過濫，不能相互沖突，更不能借制定規(guī)范性文件之名，行謀取部門利益之實�？h直各部門要嚴格落實上級有關簡政放權的要求，簡化辦事程序，精簡行政審批事項，嚴禁通過制發(fā)文件隨意擴大部門自身權力，嚴禁隨意增加公民、法人和其他社會組織負擔。確有需要制定規(guī)范性文件的，必須做到規(guī)范行政行為、優(yōu)化政務服務與強化行政管理并重，使出臺的規(guī)范性文件真正起到服務企業(yè)、服務群眾、促進經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的'作用。對已經出臺的規(guī)范性文件，要按照規(guī)范性文件備案制度和信息公開制度的規(guī)定，及時向上級行政機關備案，及時向社會公布。未經公布的規(guī)范性文件，不得在行政執(zhí)法活動中適用。法制部門要繼續(xù)堅持規(guī)范性文件的“四統(tǒng)一”制度，切實加強對規(guī)范性文件的審核把關，做到有件必備，有備必審，有錯必糾。
3、加大行政執(zhí)法行為監(jiān)督力度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強對行政權力監(jiān)督和制約是依法行政的核心。建設法治政府，確保執(zhí)政為民，既要求各級政府及部門嚴格依法辦事，也要自覺接受人大、政協(xié)和司法機關監(jiān)督，接受社會輿論和人民群眾的監(jiān)督。要大膽創(chuàng)新行政復議的審理方式，探索建立行政訴訟、行政復議、信訪工作聯(lián)席會議制度，形成解決社會矛盾的合力。要認真做好行政應訴工作，逐步建立行政機關主要負責人出庭應訴制度。要通過強化監(jiān)督，堅決杜絕“三亂”行為，推進依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，大力營造有利于發(fā)展、有利于加快發(fā)展的良好環(huán)境。
4、進一步推行仲裁法律制度，為經濟建設“保駕護航”。仲裁法律制度是社會主義法制的重要組成部分，是化解民商事糾紛的重要途徑。要在去年的基礎上乘勢而上，全面推行仲裁法律制度，最大程度地減少起訴、上訪等不和諧因素，最大力度地支持經濟建設。一方面，要廣泛宣傳教育，讓社會各界了解仲裁法律知識，熟悉仲裁解決糾紛的特點和優(yōu)勢，自愿以仲裁方式去解決民商事經濟糾紛，提升仲裁公信力，拓展仲裁服務領域。另一方面，要加強協(xié)調配合，司法行政部門要將《仲裁法》納入“六五”普法內容，探索建立人民調解和仲裁相結合的工作機制；發(fā)改、工商、金融、商務、科技、建設、交通等行政主管部門，要率先推進仲裁法律制度；縣仲裁分會要主動加強與人民法院及有關部門的聯(lián)系、溝通，接受法律監(jiān)督，爭取社會各界對仲裁工作的支持，更好地發(fā)揮仲裁工作的獨特作用。
三、努力強化依法行政工作保障
推進依法行政，是各級政府的基礎性和全局性工作，責任在政府，關鍵在領導，難點在基層，根本在落實。一要加強組織領導。各級政府和部門要高度重視依法行政工作，切實把推進依法行政、建設法治政府擺在更加突出的位置，不斷加強和改進對法制工作的領導，主要領導對依法行政工作負總責，切實承擔起領導責任，要多關心、多支持，及時解決實際困難和問題，為做好依法行政工作創(chuàng)造必要的條件。二要提高依法行政能力。行政機關工作人員特別是領導干部要帶頭學法、遵法、守法、用法，切實增強民主法治意識，注重用民主的方式集中民智，用縣場的法則配置資源，用法律的手段解決問題。要順應時代要求，建立法律知識學習培訓長效機制，推行依法行政情況考察和法律知識測試制度，重視提拔使用依法行政意識強、善于用法律手段解決問題、推動發(fā)展的優(yōu)秀干部，形成和樹立鮮明導向。三要加強法制機構和隊伍建設。各級各單位要從大局出發(fā)，著眼長遠，確保法制工作的機構設置、人員配備與承擔的工作任務相適應；要充分發(fā)揮法制機構的參謀助手和法律顧問作用，認真聽取工作匯報，督促法制工作機構依法履行職責。各級法制工作機構要自覺適應新形勢、掌握新情況，切實加強自身建設，不斷改進作風，錘煉能力，提高工作效率，努力建設素質高、業(yè)務精、工作實的專家型、復合型隊伍。
同志們，加強依法行政工作、建設法治政府，意義深遠，任務艱巨，責任重大。大家要以高度的政治責任感和使命感，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷開創(chuàng)政府法制工作新局面，為全縣經濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！
領導會議發(fā)言稿 篇4
各位領導、同志們：
我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部，與xx市、xx區(qū)交界。全鄉(xiāng)轄x個村，x人，土地總面積x萬畝，其中林地面積x萬畝，是一個以x竹為主的重點林區(qū)鄉(xiāng)。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢，堅持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強鄉(xiāng)的兩大特色產業(yè)來抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達的任務，得到了各級領導的充分肯定。我們的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，形成開發(fā)合力
思想是行動的先導。我們充分認識到，發(fā)展楠竹和油茶產業(yè)，符合“三個需要”：一是加快經濟發(fā)展的需要。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢是楠竹，經濟發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發(fā)搞不起來，富民強鄉(xiāng)、全面小康的目標就無法實現(xiàn)。早在2xxx年12月，我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會議就表決通過了《關于深化楠竹開發(fā)、加快富民強鄉(xiāng)的決議》，在全鄉(xiāng)干群中形成了共識。在油茶產業(yè)方面，雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多，但山地資源豐富，開發(fā)潛力巨大，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江、瀏陽考察楠竹和油茶產業(yè)后，大家的信心更足了。二是加強生態(tài)建設的需要�，F(xiàn)代林業(yè)的最大特點，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經濟效益、生態(tài)效益和社會效益，工作總結是杉木、馬尾松等用材林無法比擬的�？梢哉f，楠竹和油茶，既是“長富于民”的經濟產業(yè)，也是“長利于國”的生態(tài)產業(yè)，利國利民利生態(tài)，值得大力發(fā)展。三是貫徹落實縣委重大決策的需要。
在去年召開的縣委十屆五次全會上，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策。我們抓好楠竹和油茶開發(fā)，是貫徹落實縣委重大決策的具體行動。為加強對楠竹和油茶開發(fā)的組織領導，鄉(xiāng)里成立了專門的領導小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、分管林業(yè)領導任副組長，黨政辦、林業(yè)站、財政所、廣播站、綜治辦等單位負責人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的'兩大產業(yè)開發(fā)工作領導小組，形成了強大的工作合力。
二、科學規(guī)劃，明確開發(fā)思路
思路決定出路，規(guī)劃決定步伐。為抓好兩大產業(yè)的開發(fā)，鄉(xiāng)黨委、政府進行了深入調查和認真研究，明晰了開發(fā)思路。在楠竹產業(yè)方面，提出了“打造一點一線，建設三大基地”的總體思路�！耙稽c一線”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點，精心培育x畝楠竹速生豐產示范林，擴大規(guī)模，放大亮點；以堡橫公路沿線為重點，突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產業(yè)帶。“三大基地”，即：建設最大的楠竹生產基地、重要的楠竹加工基地、獨特的休閑旅游基地。堅持楠竹低改與新造相結合，走外延擴張與內涵挖潛的路子，通過若干年的努力，全鄉(xiāng)楠竹面積達到x萬畝左右，以鄉(xiāng)為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質量最優(yōu)的鄉(xiāng)，即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”；堅持以天然板業(yè)公司為龍頭，切實加大招商引資力度，積極引進一批科技含量高、產業(yè)規(guī)模大、經濟效益好、帶動能力強的楠竹精深加工企業(yè)，把xx打造成會同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群；堅持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點，利用《青青的竹�！返冉浀涓枨挠绊懥�，個人簡歷積極引進戰(zhàn)略投資者，切實抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介，經過幾年的努力，把xx打造成湘西南獨特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開發(fā)，我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》，確定了楠竹開發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見成效。xx年，我們在xx村率先開展試點，以群眾自主投勞的方式，高標準完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉(xiāng)人大決議的要求，每個村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個月的時間，積極發(fā)動群眾投工投勞，高標準、高質量地完成了x畝縣里確定的農業(yè)產業(yè)化楠竹低改項目，得到了各級領導的一致好評。在油茶開發(fā)方面，確立了“集中開發(fā)、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團四個村交界處，重點抓好x畝優(yōu)質油茶基地建設，穩(wěn)步發(fā)展，務求實效。
三、多措并舉，加快開發(fā)進程
為推進兩大產業(yè)開發(fā)，我們采取了一系列措施：
一是技術服務。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術人員，經常深入村組、山頭，加強對楠竹、油茶開發(fā)的技術指導，確保開發(fā)一塊、成功一塊、見效一塊。特別是注重加強后期管理，切實鞏固開發(fā)成果。
二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產業(yè)開發(fā)過程中，集約林地是一大難題。鄉(xiāng)黨委、政府安排精干力量，及時協(xié)調處理各類矛盾糾紛，為產業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境，有力地促進了開發(fā)的順利進行。
三是夯實基礎。為切實解決我鄉(xiāng)過來村級公路路況差，竹木“運輸難”、“運費高”的問題，鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)動群眾籌措配套資金，大力實施通暢工程。僅xx年就完成了x個村的通暢公路建設，總里程達x公里，全面實現(xiàn)了“村村通”的目標，從而有效地降低了竹木運輸成本，增加了林農收入，真正實現(xiàn)了以產業(yè)開發(fā)帶動基礎建設，以基礎建設促進產業(yè)開發(fā)。
四是強化督促。鄉(xiāng)里抽調專門人員，定期對各村兩大產業(yè)開發(fā)情況進行督查，對措施不力、工作滯后的村，責令及時整改，以促進全鄉(xiāng)產業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展。
五是目標考核。鄉(xiāng)黨委、政府將楠竹、油茶開發(fā)納入各村三個文明建設的重要內容，簽訂目標管理責任書，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，從而形成后進趕先進、村村爭先進的濃厚氛圍，有力地推動了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開發(fā)的快速發(fā)展。
四、多元投入，強化開發(fā)保障
實施兩大產業(yè)開發(fā)，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開門路，多管齊下，切實加大對楠竹、油茶開發(fā)的投入。
一是個人投入。積極引導廣大群眾投入兩大產業(yè)開發(fā)，營造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經商實現(xiàn)原始積累后，xxx年投資x余萬元，營造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據(jù)自身實際，每年投入一定資金用于兩大產業(yè)開發(fā)，發(fā)展壯大集體經濟。目前，各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地。
三是鄉(xiāng)財政投入。鄉(xiāng)財政在財力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產業(yè)。xxx年，鄉(xiāng)財政共投入x萬元左右。
四是信貸投入。鄉(xiāng)黨委、政府積極加強與金融部門的聯(lián)系，爭取他們對楠竹、油茶開發(fā)的支持。xx年，縣農業(yè)銀行將xx作為全縣惠農卡發(fā)放試點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共辦理惠農卡x張，支取資金x萬元，全部投入到楠竹、油茶開發(fā)當中。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務三農”的宗旨，累計發(fā)放楠竹、油茶開發(fā)貸款xx余萬元。
五是項目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢，積極向上爭取開發(fā)項目。僅去年，就爭取國家退耕還林后續(xù)項目資金、縣農業(yè)產業(yè)化財政引導資金xx余萬元，有力地推動了我鄉(xiāng)兩大產業(yè)開發(fā)的順利進行。
六是引資投入。我們通過發(fā)布信息，推介項目，積極引進外地能人投入兩大產業(yè)開發(fā)。如王家村的x畝油茶基地，就是通過引進懷化籍客商投資x余萬元建造的。
盡管我鄉(xiāng)兩大產業(yè)開發(fā)取得了一定的成績，但與新形勢新任務相比，與上級的要求相比，仍有相當?shù)牟罹�。在今后的工作中，我們將乘這次會議的東風，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新思路，心得體會突出重點，搶抓機遇，乘勢而上，全面掀起我鄉(xiāng)兩大產業(yè)開發(fā)的高潮，為早日實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)、全面小康的目標而不懈奮斗。
領導會議發(fā)言稿 篇5
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確�！钡哪繕艘螅朕k法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現(xiàn)實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養(yǎng)團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的'內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
領導會議發(fā)言稿 篇6
各位領導，各位來賓，各位代表，女士們，先生們：
大家好！
由國際易學聯(lián)合會主辦的第x屆易學應用與經濟發(fā)展國際學術研討會在我們的祖國的首都北京大學隆重開幕了，在此，我謹代表易元亨國學院和席學易國際易學研究院向本次大會表示衷心的祝賀，同時向參會的各位領導、各位來賓、各位專家學者表示最誠摯的問候和感謝。
本次會議是我們易學界的又一次盛會，是我們易學界在新的時期新的社會條件下，弘揚我們祖國優(yōu)秀文化的一次盛會，這次會議把我們來自世界各地的易學同仁們聚集在一起，進行傳承發(fā)揚光大我們中華民族的智慧，解析博大精深的易學文化，讓我們最古老的.經典周易文化造福于社會，造福于人類，讓我們的祖國在各個方面更強大，進行這一課題的探討和研究，是一件值得慶賀和驕傲的大好事情，對于以后的全面共同推動易學的發(fā)展也是非常有意義的事情。
席學易國際易學研究院是專業(yè)從事易學的學習培訓和策劃服務的專業(yè)機構，即培養(yǎng)培訓一般的易學人才，同時也培養(yǎng)一批具有掌握易學術數(shù)高端技術的專業(yè)高端人才，十七年來，席學易國際易學研究院始終站在實用易學的前沿。在此，我代表本院向大家發(fā)出邀請，誠望諸位同仁將席學易國際易學研究院當成你們的交流學習園地，一如既往的支持我們，讓我們攜起手來，為易學的研究及易學事業(yè)在不遠的將來出現(xiàn)更加美好的未來而共同努力。
各位領導，各位來賓，各位專家學者和各位易學同仁，本次會議的召開，必將使我們的易學事業(yè)向前更推進一步。我們滿懷信心的認為，只要各位同仁齊心協(xié)力，并切實有效地發(fā)揮易學在現(xiàn)代社會中的作用，未來的易學研究事業(yè)，一定會更加輝煌。“乾道變化，各正性命，保合太和，乃利貞”；“君子黃中通理，正位居體，美在其中，而暢于四支，發(fā)于事業(yè)，美之至也�！蔽覀兿嘈�，本次大會在國際易學聯(lián)合會的主辦下，在北京聯(lián)合大學易學與經濟發(fā)展研究中心的學術支持下，我們各位代表秉持“修辭立其誠”的學術精神，就易學的各種問題和研究“發(fā)己之所欲發(fā)，言己之所欲言”，會議必將取得豐碩成果，以學聚、問辯、寬居、仁行的精神，園滿完成本屆大會的使命。
祝各位領導、各位來賓、各位與會代表身體健康，精神愉快，自天佑之，吉無不利。
祝大會取得園滿成功！
謝謝大家！
領導會議發(fā)言稿 篇7
同志們：
今天這次會議，主要是總結去年全區(qū)人才工作，安排部署今年任務，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想、深化認識，強化措施、狠抓落實，推動我區(qū)人才工作再上新臺階。剛才，xx等相關部門做了述職匯報，xx傳達了全區(qū)20xx年度人才工作要點，研究通過了20xx年度人才項目支持資金計劃，希望大家按照會議要求，切實抓好貫徹落實。下面，講三點意見：
一、統(tǒng)一思想、提高認識，進一步增強做好人才工作的緊迫感責任感
近年來，我區(qū)人才工作緊緊圍繞“xx”工作布局，堅持黨管人才原則，大力實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強人才的引進、培養(yǎng)和使用，人才政策體系更加完善，引才聚智效果更加突出，各類人才隊伍建設扎實推進，平臺承載能力不斷增強，人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，人才工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。去年，我區(qū)獲得了濟南市人才工作專項考核第一名的好成績，圣泉集團獲得了“山東省人才工作先進單位”榮譽稱號。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，與經濟發(fā)達地區(qū)相比，與當前發(fā)展態(tài)勢相比，與我區(qū)經濟社會發(fā)展需求相比，無論是在人才的引進和使用上、人才隊伍的數(shù)量和質量上，還是在人才工作的機制和環(huán)境上，都存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是人才總量不夠、結構不優(yōu)。我區(qū)雖然是全市的人口大區(qū)，卻不是人才大區(qū)。人才供給不夠均衡，專業(yè)技術人才只占xx%，研究生以上僅占x%左右，高層次人才特別是產業(yè)領軍人才、科技創(chuàng)新人才明顯不足，需要強化戰(zhàn)略思維、開放視野，緊盯高端、緊缺型人才加快引育。二是平臺建設還比較薄弱。撤市設區(qū)以來，我們堅持科創(chuàng)引領，引進了一批高端優(yōu)質的科研院所和創(chuàng)新平臺，但是工作剛剛起步，還沒有發(fā)揮實際的轉換帶動作用，尤其是企業(yè)自主建設的工程實驗室、技術研究中心、科研工作站等平臺較少，不能滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求。三是人才作用還沒有充分發(fā)揮。經濟發(fā)展與人才結合不夠，項目的引進和人才的引進沒有很好統(tǒng)籌起來，存在重項目引進、輕人才引進的現(xiàn)象。我區(qū)有xx所高職院校、xx余萬名師生，但企業(yè)用人難、用人荒等問題還是突出存在。四是人才發(fā)展體制機制還不完善。體制機制深度創(chuàng)新不夠，引才用人的相關政策不夠完善，市場在人才配置中的決定性作用尚未完全發(fā)揮，服務人才手段還不夠豐富。這些都需要我們在今后工作中認真研究，切實加以解決。
人才是最寶貴的財富和最重要的資源，對于人才、對于人才工作，怎么強調、怎么重視都不為過。從全省情況看，劉家義書記指出要“讓廣大人才成為受人尊重的`‘座上賓’”，各地紛紛推出“人才新政”，不斷升級人才政策，人才爭奪更加激烈，人才大戰(zhàn)愈演愈烈。從全市情況看，濟南市把“雙招雙引”列入一號工程、頭等任務，省市明確規(guī)定對“雙招雙引”進行專項考核，前三名重獎，后三名約談，考核前三名的，公務員優(yōu)秀等次比例增加x個百分點，后三名降x個百分點，倒逼“雙招雙引”任務完成。從我區(qū)情況看，今年是撤市設區(qū)“三年有突破”的決勝之年，是全區(qū)的“項目建設年”，加快新舊動能轉換，推動全區(qū)高質量發(fā)展，這些都亟需引進培養(yǎng)各類高層次、高素質、高水平人才作為有力支撐。因此，大家必須把人才擺在發(fā)展全局的核心位置，提高思想認識，充分謀篇布局，集中精力抓好人才工作。
二、突出重點、強化措施，扎實做好各項人才工作
引才視野有多大，人才事業(yè)就能走多遠。我們要以海納百川的胸襟，求才若渴的心態(tài)，敢于擔當?shù)臍馄�，廣開進賢路，廣納天下才。具體工作中，要做好三個方面：
一是要“引得來”，把四海賢能招進來。要采取一切手段、一切力量、一切資源，不唯地域、不求所有、不拘一格加速人才智力匯聚，只要是能為章丘發(fā)展作貢獻的，都要有“三顧茅廬”的耐心和決心，求賢若渴、主動出擊，以最大誠意吸引人才。要圍繞產業(yè)引人才。聚焦新一代信息技術、高端裝備制造、高端化工和新材料、生物醫(yī)藥等重點產業(yè)，精準對接、“靶向”發(fā)力，抓好“高精尖缺”人才的引進。要用好用活各級引才政策，豐富拓展多種引才渠道，爭取引進一名人才、集聚一個團隊、培育一個企業(yè)、帶動一個產業(yè)，促進產業(yè)爆發(fā)式增長。要堅持創(chuàng)新引人才。吸引一批掌握關鍵技術、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才，做好產業(yè)對接和技術融合，創(chuàng)新商業(yè)模式、服務業(yè)態(tài)，加快推動產業(yè)轉型升級。要搭建平臺引人才。依托經十東路齊魯科創(chuàng)大走廊，推動雙創(chuàng)基地、院士智慧城、山能智城、濟東智造新城、藍海領航、新舊動能轉換創(chuàng)新谷等建設，著力引進一批知名院校和科研院所，培育升級一批產業(yè)技術實驗室、工程實驗室、企業(yè)技術中心等研發(fā)平臺，提升技術研發(fā)和人才承載能力。要立足職能引人才。組織部、人社局、工信局、教體局、衛(wèi)生局等要發(fā)揮牽頭作用，通過組織開展“招商引智1+1”、“才聚章丘、智繪未來”才企對接等一系列活動，吸引更多人才；各相關部門要結合職能分工，圍繞考核導向，把上級關于人才工作的要求對接好、落實好，做好泰山產業(yè)領軍人才、濟南“5150引才倍增計劃”等重點引才工程項目的申報工作，力爭實現(xiàn)申報數(shù)量的新突破。
二是要“留得住”，讓各類精英留下來。要把人才環(huán)境建設擺在人才工作的突出位置，真心付出、用心服務，真正把人才當成“座上賓”。要暢通人才綠色通道，堅持黨委聯(lián)系專家、人才服務“六個一”、企業(yè)聯(lián)系點等制度，特別是建立起人才服務專員隊伍，加快實施“人才綠卡”，開通綠色服務渠道，對人才需求全程代辦，讓人才“不跑腿”就能享受到高效快捷的服務。要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建立因地制宜、因材制宜的用人機制，讓人才更密切的與科研機構、雙創(chuàng)基地、重點企業(yè)進行對接，更多的吸引人才在新項目、新技術、新業(yè)態(tài)上集聚發(fā)展。要完善人才生活配套，加快建設人才公寓、教育、醫(yī)療等工程項目，加大對人才在各方面的保障力度，形成“創(chuàng)業(yè)有項目、創(chuàng)新有平臺、干事有舞臺、需求有保障”的良好機制。去年，我區(qū)第一批次人才安居房分配，受到了社會廣泛關注和各類人才的普遍歡迎。今年，要加快推進雙創(chuàng)基地人才公寓、國際人才城等人才安居工程建設，加大資金保障力度，及時做好土地手續(xù)、土地招拍掛等工作，確保如期投入使用。同時，有關部門要研究推進重點園區(qū)配建人才公寓，解決企業(yè)員工居住問題。
三是要“用得活”，讓人才生態(tài)優(yōu)起來。要建立人才梯隊培養(yǎng)機制，挖掘潛力、激發(fā)活力，提升現(xiàn)有人才服務產業(yè)的能力，為全區(qū)經濟社會發(fā)展輸送“源頭活水”。要加強產學研合作。主動加強與科研院所、知名高校的聯(lián)系合作，借助他們的專家、科研資源等優(yōu)勢，采取聯(lián)合辦學、委托培訓等方式，提升各類人才在金融、科技、管理等方面的能力和水平，加快創(chuàng)新型、技術型、實用型人才的培養(yǎng)和使用。要放大駐章高校的優(yōu)勢，整合利用高校人才資源，做好“高校人才輸送、園區(qū)支持創(chuàng)業(yè)”雙結合的文章。要打造人才成長平臺。重點實施人才培訓“1+N”工程、百脈英才“蓄水池”等工程，建立行業(yè)人才成長平臺，多途徑、多渠道統(tǒng)籌推進企業(yè)經營管理人才、農村實用技術人才和社會工作人才隊伍建設，著力培育一批各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的專業(yè)人才、專家人才和行家里手。根據(jù)各類人才的不同特點，引導行業(yè)人才向街鎮(zhèn)、農村、企業(yè)、社區(qū)流動，在工作一線中服務群眾、鍛煉成長。要發(fā)揮企業(yè)主體作用。章丘要發(fā)展，肯定是要依靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展，肯定得依托人才和服務。各有關部門要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把服務企業(yè)發(fā)展作為重點，鋪下身子，深入調研，與企業(yè)座談交流，拉出問題清單，緊密對接企業(yè)高層次人才需求，幫助企業(yè)引才育才、用才聚才，真正解決引才難、留才難等問題。
三、主動擔當、密切配合，形成人才工作強大合力
抓人才就是抓發(fā)展，抓人才就是抓未來。各部門各單位要把人才工作擺在更加突出的位置，堅持一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實，切實抓好、抓實、抓出活力。
一要強化組織領導。區(qū)人才工作領導小組各成員單位要把人才工作始終擺在重要位置，“一把手”要強化第一責任人意識，主動謀劃、親力親為，確保各項目標任務落到實處；組織部要履行好牽頭抓總職責，突出人才發(fā)展改革導向，抓好宏觀謀劃，做好政策統(tǒng)籌和重點任務安排；相關部門要增強大局意識，主動參與，全力配合，努力形成齊抓共管的整體合力。剛才，會上研究通過了今年人才項目支持資金計劃，區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)工信局等有關單位要對照任務分工，相互支持，協(xié)調聯(lián)動，確保政策落實到位。
二要強化宣傳引導。要加大政策宣傳力度，按照“讓社會充分了解政策，讓用人單位真正明白政策，讓人才更好享用政策”的要求，把上級和我區(qū)制定出臺的一系列人才優(yōu)惠政策宣傳好，不斷提高政策的知曉度和輻射力。要抓正面、抓先進、抓典型，電視臺和報社要開辟專欄，深入挖掘培育優(yōu)秀人才典型，講好章丘“人才故事”，形成有利于各類人才干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的社會環(huán)境，在全社會營造關心人才、重視人才的良好氛圍。
三要強化督查落實。會上，各成員單位簽訂了目標責任書，責任書就是軍令狀。要嚴格按照剛才簽訂的目標任務書的要求，像考核經濟指標一樣考核人才工作指標，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。會后，各單位要細化任務清單，研究具體措施，保質保量按期完成任務。組織部要牽頭落實領導小組工作規(guī)則、辦公室聯(lián)席會議、重點工作督辦、人才工作述職評議等機制，定期調度工作情況，及時研究推進，對政策執(zhí)行不力、任務落實不到位的，要加強督促、責令限期整改。
總之，希望大家站在發(fā)展大局的高度，發(fā)揚環(huán)環(huán)相扣、錘錘緊敲的“釘釘子”精神，加快構建“引才、留才、育才、興才”的工作格局，不斷把人才工作推上新臺階，為xx東部新區(qū)建設提供人才智力支持。
領導會議發(fā)言稿 篇8
大家好！
從全縣農村勞動力整體看，素質較差，文化程度不高，很少真正受過專業(yè)技能培訓，大部分轉移勞動力只能從事較簡單的普通工作，靠出體力、賣苦力換取收入，不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作，直接影響其收入增長和農業(yè)先進科學技術的普及傳播。目前世界經濟形勢嚴峻，許多企業(yè)在減員，直接影響到農民工進城務工。為提高我縣農村勞動力素質、增強其職業(yè)技能，促進剩余勞動力向非農領域就業(yè)，增加收入，我局將依托農村勞動力轉移培訓陽光工程做好以下工作。
一、拓展培訓渠道。
根據(jù)經濟和社會發(fā)展的需要，因人施教，采取靈活多樣的培訓形式，增強培訓的實效性。一是以職業(yè)技能培訓為主，對年齡偏大、文化基礎差的勞動力重點開展以社區(qū)服務及家庭手工業(yè)為主的.實用技能培訓；二是對有一定文化程度的青年農民重點開展技術含量高、就業(yè)前景好、市場需求旺的技術工種培訓；三是對有創(chuàng)業(yè)愿望和相應條件的人員，組織開展專業(yè)培訓，引導他們開發(fā)特色產業(yè)，創(chuàng)辦經濟實體；四是加強培訓基地與當?shù)貏趧恿κ袌龅男畔⒔涣�，及時掌握勞動力需求信息，有針對性地開展培訓；五是積極鼓勵園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農民工為主的定向委托培訓班。
在采用傳統(tǒng)培訓方式的同時，努力探索新的培訓方式，如利用電視、廣播、農村大喇叭、印發(fā)技術資料等方式擴大培訓范圍。利用農村遠程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓水平，根據(jù)個人需求得到較全面的培訓。
二、創(chuàng)新培訓模式。
在農民教育培訓中，要樹立以人為本、突出技能、注重實效的培訓理念。在培訓方式上，采取分散培訓與集中培訓相結合。在教材開發(fā)上，既要規(guī)范統(tǒng)一，又要立足農村和農民實際，編寫一些農民一看就懂、一學就會、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓資源上，把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結合起來，動員各級各類學校特別是農業(yè)職業(yè)技能學校積極參與農民技能培訓，確保農民教育培訓取得明顯成效。
三、拓寬技能培訓內容。
在抓好用工量大的機械制造、電子電器、焊工、計算機應用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務等行業(yè)技能培訓的同時，加強農產品加工業(yè)、地方特色產業(yè)、農村服務業(yè)等相關技能培訓，鼓勵和督促培訓機構積極引導受訓農民參加職業(yè)技能鑒定。促進農民轉崗、就業(yè)，增加收入。
四、建立多元化的投資體制。
為切實保證農民教育培訓工作正常開展，建議縣財政把農民教育培訓經費列入預算，或設立“農民教育培訓基金”，用于農民的教育培訓。此外，還應廣泛發(fā)動社會力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農村經濟合作組織參與農民教育培訓的體制，切實把農民教育培訓作為一項重要的社會公益事業(yè)抓緊抓好。
五、加強就業(yè)服務，促進農村勞動力轉移。
健全農村勞動力的組織管理機構，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農村勞動力就業(yè)服務網絡，逐步形成包括就業(yè)培訓、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內的社會化就業(yè)服務機制。加強對轉移出去農村勞動力的跟蹤服務和管理，對在外務工積累一定經驗和資金，愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，要制定優(yōu)惠政策，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為建設新農村獻計出力。
領導會議發(fā)言稿 篇9
同志們：
這次會議，我在去北京學習之前就進行了專門部署。我感覺，這次全市開發(fā)區(qū)工作會議開得很及時、很務實。很及時，是因為這次會議，是在我們加快經濟發(fā)展方式轉變、調整產業(yè)結構、承接產業(yè)轉移、力推工業(yè)化，特別是在皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)、技術創(chuàng)新工程試點省建設如火如荼開展的大背景下召開的。很務實，表現(xiàn)在市政府與各縣區(qū)、市經濟開發(fā)區(qū)簽訂了責任狀。簽訂責任狀，不是一種形式，而是一種責任。我市的產投公司成立不久，實力還不強，壓力比較大，還承擔著煤化工新區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)基礎設施建設主體的責任。在這樣困難的情況下，產投公司仍與5個區(qū)和市經濟開發(fā)區(qū)簽署了合作協(xié)議，決定拿出2.2億元支持園區(qū)配套建設，這就是務實之舉、創(chuàng)新之舉，也體現(xiàn)了市委、市政府辦好開發(fā)區(qū)的決心和對各縣區(qū)發(fā)展的重視。省里為加快園區(qū)發(fā)展，啟動了皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)兩個集中區(qū)建設，創(chuàng)新省直管集中區(qū)模式，班子正在緊密鑼鼓組建。實際上，我市早就實行這種模式，比如市經濟開發(fā)區(qū)、山南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)，還有正在規(guī)劃的合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)，一共4個。上周，省政府、市政府、淮化集團與中石化儀征化纖在北京就公司注冊、項目開工進行了新一輪磋商，明確了本月注冊，7月20日開工，一期投資3個項目，包括180萬噸甲醇制丙烯、60萬噸乙烯、60萬噸乙二醇，總投資達到256億元。高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，產投正在大規(guī)模建設，市科技局也在加緊招商。合淮工業(yè)走廊已列入皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)規(guī)劃，我們必須利用好各項優(yōu)惠政策，加強與合肥市的協(xié)商，加快20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃建設。按照振超書記的要求，王誠同志、祖德同志正在緊鑼密鼓地規(guī)劃，其中起步區(qū)10平方公里，位于合淮阜高速、商杭高鐵、淮蚌高速相交的地方，今年必須盡快啟動建設。
從剛才的交流發(fā)言看，我市的開發(fā)區(qū)、園區(qū)的總體發(fā)展勢頭不錯，全市開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由1993年的4.9平方公里，擴大到目前的139平方公里(其中市經濟開發(fā)區(qū)20平方公里、鳳臺開發(fā)區(qū)10平方公里、淮南工業(yè)園5平方公里、煤化工新區(qū)45平方公里、山南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)7.6平方公里、毛集開發(fā)區(qū)12.23平方公里、平圩經濟開發(fā)區(qū)7.91平方公里、大通工業(yè)園4平方公里、安成開發(fā)區(qū)7.24平方公里、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)20平方公里)，省級開發(fā)區(qū)數(shù)量達到5個，煤化工新區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)正在待批，批準后省級開發(fā)區(qū)將增加到8個，這種勢頭要繼續(xù)保持、要繼續(xù)鞏固。但我們也要清醒地看到，我市開發(fā)區(qū)的投資、產值、稅收等指標，與全省平均水平還存在一定差距。差距，就是責任，就要落實。當務之急，就是圍繞開發(fā)區(qū)的大建設、大發(fā)展，明確責任人、增強責任心、落實責任狀、履行責任制，制定路線圖和時間表。下面，我強調四點意見。
第一，要做實平臺
首先，要統(tǒng)籌規(guī)劃。當前全省各地，特別是皖江城市帶城市都在借力示范區(qū)效應，大抓規(guī)劃，大力投資，大建平臺，掀起新一輪開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設的高潮。開發(fā)區(qū)作為淮南承接產業(yè)轉移、擴大招商引資的“強磁場”，作為工業(yè)化、城市化的“發(fā)動機”，能否在新一輪發(fā)展中贏得先機、爭得主動、獲得先發(fā)，規(guī)劃至關重要。各開發(fā)區(qū)要根據(jù)發(fā)展目標，既要立足當前，又要放眼長遠，科學編制近期、中期、遠期規(guī)劃，把該利用的空間利用好，把該控制的范圍控制起來，防止亂搭亂建，防止土地浪費，減少拆遷成本，提高土地利用率和開發(fā)區(qū)產出率。特別是20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃，必須高標準，決不能低于皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)集中區(qū)的水平，否則就是低水平的，就是沒有競爭力的。要把開發(fā)區(qū)規(guī)劃同七大產業(yè)調整振興規(guī)劃、百億產業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來，同民營經濟騰飛計劃、百億企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、億元企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同淮南礦業(yè)、國投新集、淮化集團等大企業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來，既要因地制宜、形成特色，又要錯位發(fā)展、互為補充。
二要加快建設。去年，全省89個開發(fā)區(qū)，固定資產投資平均為28.7億元，而我市開發(fā)區(qū)總投資為23.9億元。今年，各開發(fā)區(qū)基礎設施投資必須達到16億元，投資強度必須達到每畝110萬元�，F(xiàn)在，皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)中的2個集中區(qū)，都在按照“八通一平”的標準，一次性把基礎設施建設到位。如果我們還是走一步算一步，進一個企業(yè)修一條路，小打小鬧，我們的開發(fā)區(qū)發(fā)展就會輸在“起跑線”上。不少開發(fā)區(qū)都在反映資金短缺，但我認為，資金根本不是問題。我一再要求，要解放思想、開拓創(chuàng)新、市場運作。市城投、產投公司自組建以來，已經發(fā)揮效應，在今年的政府工作報告中，我又強調要組建若干個投資公司，包括旅游投資公司、林業(yè)投資公司。下一步，將召開職教園區(qū)座談會，成立教育投資公司，這些平臺都能很好地解決資金融通問題。職業(yè)教育對企業(yè)發(fā)展、產業(yè)發(fā)展非常重要，現(xiàn)在全國各地都在強調職業(yè)教育。如果一個城市引進了大量企業(yè)，卻招不到合適的產業(yè)工人，怎樣留住企業(yè)?企業(yè)怎么發(fā)展?因此，我們要在山南新區(qū)建立規(guī)模大、條件好、水平高的職教園區(qū)，面向產業(yè)、面向企業(yè)、面向就業(yè)、面向創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展職業(yè)教育。
振超書記強調，園區(qū)建設一定要抓緊，快速推進，強力推進。毛集經濟開發(fā)區(qū)、平圩經濟開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)、山南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)，這些已經或即將批準籌建的省級開發(fā)區(qū)，今年必須出大形象、見大成效，決不能“擠牙膏”式地推進。產投公司對各園區(qū)的`支持，不是一次性直接撥付資金，而是用來配套投資、撬動投資，引大企業(yè)建設基礎設施。5月7日，國務院出臺了新36條，鼓勵和引導民間投資進入基礎產業(yè)和基礎設施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設等6大領域，這是繼20xx年4萬億之后的又一接力政策，對加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設是重大利好。此外，市委、市政府初步考慮，從今年起連續(xù)6年，市財政每年安排專項資金，用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設和貸款貼息。我們必須解放思想，把政策機遇轉變成發(fā)展機遇，把政策優(yōu)勢轉化為發(fā)展強勢。決不能把兩只眼盯著財政，兩只手伸向政府，把財政投入當成主導性投入。廣東佛山市經濟那么發(fā)達，他們的歐洲工業(yè)園，就是引進新加坡資金；獅山工業(yè)園，絕大多數(shù)都是民營資本。
三要升級創(chuàng)牌。品牌就是招牌、就是實力，特別是國家級開發(fā)區(qū)，不僅在招商引資上成為企業(yè)的首選地，而且是更多優(yōu)惠政策的惠及地。我省除了合肥的兩個國家級開發(fā)區(qū)和蕪湖的兩個國家級開發(fā)區(qū)外，最近，馬鞍山和安慶經濟開發(fā)區(qū)都躋身“國家級開發(fā)區(qū)”俱樂部，全省國家級開發(fā)區(qū)達到6個。國家級開發(fā)區(qū)的各項指標非常明確，市經濟開發(fā)區(qū)要瞄準這一目標，對標挖潛，對標奮斗。合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)創(chuàng)牌工作，要緊盯皖江城市帶各市集中區(qū)動向，爭取同步創(chuàng)牌升級。當前，省政府正在著手啟動省級開發(fā)區(qū)擴區(qū)工作，已經審查批準了一批，我們一定要抓住這次機遇，搭上這趟“順風車”。
第二，要降低門檻
以前，我們出臺了一些促進開發(fā)區(qū)建設的政策措施，現(xiàn)在看，和先進地區(qū)比，和皖江城市帶示范區(qū)比，思想解放的程度還不夠，政策優(yōu)惠的程度還不夠。為進一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展，市委、市政府比照皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)優(yōu)惠政策，制定了《淮南市關于承接產業(yè)轉移投資優(yōu)惠政策的若干意見》，即將上會研究，共十章34條，許多條款的優(yōu)惠力度都高于全省平均水平。如果條件不優(yōu)，就會變成“高地”，而不是“洼地”，就引不來資。
一要強化土地保障。省里出臺的《關于加快推進皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設的若干政策意見》明確規(guī)定：示范區(qū)內建設用地置換指標可有償調劑，示范區(qū)外市、縣新增耕地指標可有償調劑給示范區(qū)市、縣。各級各部門必須主動作為，積極應對，找好辦法，把土地指標用足用好。對外，要千方百計擠進國家、省里的盤子，使用國家、省里的指標；對內，要按實績論英雄，改進土地指標分配機制，在各開發(fā)區(qū)間實行土地指標余缺調劑，誰招的項目多、項目大，誰就獲得更多的土地指標。要結合土地利用總體規(guī)劃，統(tǒng)籌使用土地指標，開發(fā)區(qū)內建設用地置換指標也可有償調劑。要區(qū)分輕重緩急，保障開發(fā)區(qū)重大產業(yè)化項目和基本建設項目用地需求。要啟動開發(fā)區(qū)重大產業(yè)化項目用地快速報批通道，縮短報批時間，滿足開發(fā)區(qū)建設和擴容需要。要盤活閑置土地，堅決糾正土地“圈而不用”、“多圈少用”的問題。經核查，市經濟開發(fā)區(qū)有14家企業(yè)存在土地集約節(jié)約利用不足的情況，縣區(qū)開發(fā)區(qū)也同樣存在土地征后利用不夠的問題。必須引起高度重視，對批而少用、批而不用的項目該清理的清理、該整改的整改、該收回的收回。
二要強化稅收扶持。市里的若干政策意見規(guī)定，對轉移到開發(fā)區(qū)的企業(yè)，在建期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征城鎮(zhèn)土地使用稅；經營期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征房產稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。市財政、國稅、地稅、工商等部門，要根據(jù)我市的實際情況，一定要把能減的都減掉，能給的都給足，讓企業(yè)為之心動、招之即來�，F(xiàn)在，有企業(yè)反映我們的稅收優(yōu)惠政策落實不及時、兌現(xiàn)不及時、返還不及時。如果我們制定的稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)不了，政府就沒有誠信可言。
三要強化金融支持。市產投要發(fā)揮好投融資主體作用，創(chuàng)新投融資模式，為開發(fā)區(qū)建設提供更多資金支持；要指導各縣區(qū)加快投融資公司建設，為開發(fā)區(qū)融資搭建更多平臺。金融管理部門要切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，創(chuàng)新金融產品、服務方式、擔保體系。當前，要重點開展好分行業(yè)銀企對接活動，還要把銀企對接會開到開發(fā)區(qū)去，把金融超市開到縣區(qū)去。
第三，要狠抓招商
今年的政府工作報告中，對招商引資利用外資、引進內資增長都作了明確要求。剛才，諶偉同志對這一方面作了很多要求，我就簡單的補充幾點。
一要創(chuàng)新方式抓招商。開發(fā)區(qū)要實現(xiàn)大發(fā)展，重在招商引資，貴在方式創(chuàng)新，必須高密度、寬幅度、大強度地持續(xù)推進。要以誠招商。就是要發(fā)揚“釘子”精神，一定要盯住，建立客商檔案，主動出擊，鍥而不舍，以誠動人、以誠感人、以誠待人，做到精誠所至、金石為開。要以商招商。已經入駐淮南的客商非常重要，要充分利用“商人信商、商家互信”這一特點，做好“借商宣傳、以商招商”的文章。要以會招商�，F(xiàn)在各種節(jié)會非常多，是一個很好的平臺，要抓住這一契機，根據(jù)淮南實際，開展靈活多樣、特色務實的招商活動。
二要承接轉移抓招商。面對產業(yè)轉移的大好形勢和激烈的競爭態(tài)勢，我們必須借助示范區(qū)效應，開展大規(guī)模的招商活動，既要瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)，又要眼觀六路、耳聽八方，全方位出擊。關鍵開展好五個活動：一要開展“大走訪”活動。走訪在淮投資的長三角企業(yè)，挖掘信息源；二要開展“大培訓”活動。根據(jù)產業(yè)轉移特點和淮南產業(yè)特色，組織專家培訓，提高項目推介、開發(fā)水平；三是開展“大對接”活動。主動走出去，實行“面對面”、“點對點”的上門對接，開展低門檻、低頭招商；四是開展“大宣傳”活動。在產業(yè)轉出地開展聲勢浩大的宣傳活動，宣傳五彩淮南的城市形象、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策；五是開展“大落地”活動。狠抓合同項目、意向項目落地，力爭早日開工，以點帶面，梯次推進，全面展開。安徽已正式成為長三角的成員，去年合肥、馬鞍山已被正式納入長三角核心城市群，今年淮南要積極爭取，而且淮南也具備進入的實力，請王誠同志、諶偉同志好好琢磨一下，力推淮南更好地融入長三角，承接產業(yè)轉移。
三要加強對接抓招商。去年與央企對接，效果非常好，對接簽約項目25個，投資規(guī)模1466億元，居全省第二。中石化與我們的合作就是央企合作的一部分。今年，振超書記專門到國務院國資委進行了溝通。6月份，市委、市政府將與央企搞一次大型對接活動。開發(fā)區(qū)拿什么去對接?怎么對接?我認為這次對接的重點是產業(yè)，各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)要提前準備，制定方案。三年退城進園計劃必須嚴格落實，為企業(yè)轉型升級創(chuàng)造契機，為城市發(fā)展騰出空間。
四要嚴格獎懲抓招商。在市政府第九次全體會議上，我就強調獎勵要獎勵到縣區(qū)班子，獎勵到主要責任人。招商引資更要這樣獎勵，只要為淮南招來商、引來資，不管是什么身份、不論在什么地方，都要大膽獎勵，而且要獎得“驚心動魄”；對重視不夠、工作不力的，對損害投資環(huán)境、破壞招商引資和承接產業(yè)轉移的，要重罰，而且要罰得“心驚膽戰(zhàn)”。
第四，要優(yōu)化服務
我們在招商引資方面，最大的優(yōu)勢是什么?是人才?是資源?是市場?但我認為最大的優(yōu)勢在服務。畢竟資源和市場都是有限的，唯有服務是無限的。營造一個好的服務環(huán)境，才能引來企業(yè)、引來項目、引來資金。
一要圍繞項目審批優(yōu)化服務。市政務服務中心窗口單位，要結合深化“兩集中、兩到位”改革、推行“一窗式”服務，把項目審批作為第一要求、第一責任，進一步簡化辦事程序，提高工作效率。各級各部門要服務大局、顧全大局，凡是國家和省里明令取消的行政許可、行政審批事項，必須取消；凡是能向縣區(qū)下放的權力，必須下放。
二要圍繞項目推進優(yōu)化服務�，F(xiàn)在我們洽談了不少項目，簽約了很多項目，怎么圍繞項目抓“落地生根、開花結果”?要形成一個鏈條，加強跟蹤服務，確定專人負責，一個一個落實土地、路、水、電、氣等開工條件，確保項目早投產、早見效。
三要圍繞企業(yè)生產優(yōu)化服務。目前，市經濟技術開發(fā)區(qū)建立的定期召開企業(yè)座談會、季度經濟形勢分析會制度，濃厚了“親商、安商、和商、富商”的氛圍，這種做法非常好，各開發(fā)區(qū)要積極借鑒。市里要主抓市經濟技術開發(fā)區(qū)、煤化工園區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)4個開發(fā)區(qū)的建設，各縣區(qū)也要積極作為，把最精干的領導、人才配到開發(fā)區(qū)。在此基礎上，要建立現(xiàn)場辦公制度，深入企業(yè)，深入現(xiàn)場，深入一線，解決企業(yè)生產過程中遇到的問題，要“自始至終、善始善終”，做到“企業(yè)有所呼、政府有所應”，市直各部門要進一步規(guī)范行政管理行為。宣城在這方面做得非常好，“百名科長考核”活動在全省進行交流，淮南也要盡快啟動“百名科長考核”活動，確�！肮芎米约喝耍春米约洪T，干好自己事”。要堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查和吃拿卡要行為，把開發(fā)區(qū)打造成“高效益、高收益、低門檻、低風險”的創(chuàng)業(yè)區(qū)。
領導會議發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會，我感到很高興。xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
xx年已經落幕了，xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業(yè)文化相一致的；同時，我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的'時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)！
我是xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力量！
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
領導會議發(fā)言稿 篇11
大家好！
現(xiàn)在我代表院領導班子做《在我院全面開展優(yōu)質護理服務示范病房的動員報告》。衛(wèi)生部154號文件就要求在全國范圍內開展以：“夯實基礎護理，提供滿足服務為主題的優(yōu)質示范工程活動”，旨在深進貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步規(guī)范護理工作，切實加強基礎護理，改善護理服務，進步護理質量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全，優(yōu)質。滿足的護理服務。
我院自往年6月份以來就成立了以院長為主要負責人的領導小組。護理部具體制定了“優(yōu)質護理示范病區(qū)”活動方案及實施細則。確立了內一科為首個示范病區(qū)。今年3月又增加頭頸部外科和泌尿缸腸外科為示范病區(qū)。通過優(yōu)質示范病房活動的開展，這些病區(qū)的護理質量有了明顯的進步，對病人的服務態(tài)度有了明顯改善，收到表揚信明顯增多，患者和家屬的`滿足度大大進步。取得了良好的社會效益和經濟效益，達到了衛(wèi)生部要求的三個滿足：（患者滿足，社會滿足，政府滿足）。
今年4月省衛(wèi)生廳下發(fā)了《省年推廣優(yōu)質護理服務工作方案》文件，進一步要求在全省范圍內全面開展優(yōu)質護理服務，到12月底以前，三級醫(yī)院開展的病房數(shù)應達到70%。二級醫(yī)院應達40%。今年6月份衛(wèi)生部又號召在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿足活動，其中工作任務分解量化指標明確要求：到年底，衛(wèi)生部所屬重點聯(lián)系的110個醫(yī)院應爭取在全院全面推行優(yōu)質護理服務。我院為衛(wèi)生部重點聯(lián)系醫(yī)院，并已拉開了爭創(chuàng)三級醫(yī)院的序幕。因此，在全院范圍內全面推行優(yōu)質護理服務，已勢在必行。這也正是我院飛速發(fā)展和醫(yī)療改革所賦于我們的光榮使命。
推行優(yōu)質護理服務示范工程是公立醫(yī)院改革的重要組成部份，是我院全體員工的事情，院長將親身抓管此項工作。我們要在全院各部分營造優(yōu)質護理服務的氛圍，要讓每位職工都熟悉到優(yōu)質護理服務的重要性。要進一步促進護士觀念的轉變，優(yōu)化護士排班和工作流程，簡化護理病歷書寫。要加強對護士工作進行量化考核與監(jiān)視。要運用激勵機制調動護士的工作積極性。醫(yī)院要在后勤保障方面要給予切實有力的支持。院領導班子將統(tǒng)籌各部分圍繞臨床一線服務，真正把護士還給病人，讓護士不出病房，圍繞患者服務。護士長們：你們更應要沖鋒在前，做好榜樣，帶領全體護士，一切以“病人為中心”，細心護理，在實踐中摸索總結出自己的方法，讓護士回回到護理的本源，真正將護理工作做好，做實，讓患者滿足。
“看萬山紅遍層林盡染，滿江碧透百舸爭流”。我們的醫(yī)院已揚帆啟航，乘風破浪，高速駛進了向三級醫(yī)院發(fā)展的主航道上。讓我們滿懷豪情，鼓足勇氣，齊心協(xié)力，為我院的護理工作再上一個新臺階，敢當爭創(chuàng)三級醫(yī)院的展路石，為三級醫(yī)院的目標早日實現(xiàn)而努力奮斗吧！
領導會議發(fā)言稿 篇12
同志們：
昨天，局務會議研究確定了新的局領導分工和局機關科室的負責人。剛才，李局長宣讀了任免名單。從今天開始，同志們就都走上了新的領導崗位，這既體現(xiàn)了教育局對大家前一階段工作的肯定，也包含了局領導班子對同志們今后工作的信任與期待。希望同志們走上新的崗位以后，能夠充分發(fā)揮聰明才智，真正擔當起各自肩負的職責和任務，與局班子一道，為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更多更大的貢獻。借此機會，我談幾點希望和要求，也是我在工作中的一些認識和體會，與大家共勉。
一、擺正心態(tài)，勤思善學，做愛崗敬業(yè)的表率
這次干部崗位的調整是教育工作的現(xiàn)實需要，無論是新提拔的還是輪崗的同志，都有一個適應環(huán)境、重新定位的問題。大家一定要保持清醒頭腦，珍惜和把握機遇，正確對待組織，正確對待自己，盡快適應新的崗位，盡快做出新的工作業(yè)績。特別是幾位新提拔的科長，更要正確對待自己的提拔，時刻保持一顆平常心，謙虛謹慎，戒驕戒躁。千萬不要認為，職務上升了，自己的能力和水平也就自然上升了一個層次。知識的積累、學習的深入、水平的提升，需要較長時間的積累和歷練，希望同志們在組織提供的新的平臺上，端正心態(tài)，加強學習，勤于思考，完善提高，使自己的知識、能力、水平與組織賦予的職責、任務相適應，與創(chuàng)新教育工作的要求相適應。要在學習中不斷提高自身的'政治素養(yǎng)、思想品質，加強黨性修養(yǎng)，始終保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，以強烈的愛崗敬業(yè)精神，努力干事，努力干成事，在工作崗位中體現(xiàn)自己的人生價值。
二、主動溝通，協(xié)調配合，做團結奉獻的表率
團結出戰(zhàn)斗力、出凝聚力，團結出干部、出人才。團結不僅是工作方法問題，而且是政治品質問題。我們每個人在工作中都要堅持從大局出發(fā)，要像愛護自己的眼睛一樣維護團結，把團結當能力，視團結為素養(yǎng)，開誠布公，主動溝通，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)調配合。做到到位不缺位、補位不越位、搭臺不拆臺、補臺不搶臺，分工不分家。大事講原則，小事講風格，有利于團結的話就說，不利于團結的話就不說，有利于團結的事就做，不利于團結的事就不做。要努力營造和諧干事的氛圍，自覺把自己作為全局工作的一環(huán)，遇事多通氣、多商量，嚴格杜絕各自為政、各行其是。工作中要講原則、講寬容，舍小圖大，求同存異。要有容人之短的胸懷、容人之長的美德、容人之異的肚量，做到長處相互學習、經驗相互借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通，多干事、少議論，多參與、少推脫，合心、合力、合拍地干好本職工作。
三、牢記職責，開拓進取，做勇于創(chuàng)新的表率
能否求真務實、開拓創(chuàng)新，是衡量一位干部能否勝任本職工作，是否有所作為的重要標志。在座的各位，不論在新科室還是老科室，不論擔任科長還是主任，都是本單位各項工作的組織者，都在某一方面代表教育局行使管理和服務的職能，在全局工作中起到承上啟下的關鍵作用。因此，大家要認真掂量自己身上的擔子，以強烈的責任感、使命感，擔負起與自己職位相當?shù)呢熑巍Ｐ碌囊荒�，我們教育工作的任務相當繁重，�?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導班子選在這個時候調整干部，是站在事業(yè)發(fā)展的高度通盤考慮全局做出的決定。因此，大家要充分理解，及時融入新的角色，在做好工作銜接的同時，進一步理清發(fā)展思路，調整好工作措施，以旺盛的熱情、高昂的斗志、開拓創(chuàng)新的精神投入工作。工作中要咬住既定目標，把握關鍵環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾。要真正明白自己的崗位、自己所從事的工作在單位的工作中、在事業(yè)發(fā)展的全局中所處的位置和作用，認真履行肩負的職責，主動地、創(chuàng)造性地開展工作。
四、遵章守紀，嚴于律己，做勤政廉潔的表率
遵章守紀、廉潔自律是對各級領導干部最起碼的道德要求，對大家也一樣。工作中要切實增強法紀意識，自覺遵守憲法、法律和各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。要認真學習《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，增強拒腐防變、廉潔從政、接受監(jiān)督的意識，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，模范遵守廉潔從政的行為準則，全心全意為教育事業(yè)服務。要始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風，嚴于律己，警鐘長鳴。要辯證地看待形勢，辯證地看待成績，始終保持清醒的頭腦，保持向上進取的精神狀態(tài)。要常懷感激之情，常葆進取之心，常存敬畏之念，清清白白做人，干干凈凈做事，夯實勤政廉潔的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的道德防線。要正確對待地位和名利，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督。要通過加強勤政建設來加強廉政建設，把廉政的要求貫穿于勤政的過程中。要帶頭勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，說實話、辦實事、求實效，努力把各項工作做好。
領導會議發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！
很榮幸再次作為班主任代表在此發(fā)言，高三(4)班在一�？荚囍许樌瓿蓪W校給我班布置的各批次任務，其中一批完成16名，超額一名。首先我要感謝學校領導和高三年級的全體老師，是你們在一直默默的幫助著我，指導著我。更要感謝高三4班所有科任老師，是你們的無私付出才讓我們4班取得比較好的成績，在這里我代表全班學生向大家表示誠摯的感謝。
一直以來，一模作為傳統(tǒng)意義上的“小高考”，相對來說，領導、老師、學生都比較重視，所以也就導致一模后，一些學生的心理動蕩比較大，尤其是付出了努力卻沒在一模中取得相應成績的同學,可能會感覺有些迷茫、緊張。但是一模到高考的這段時間對學生來說是最關鍵的時期，他們需要在這段時間再接再厲，拿出更大的干勁，一鼓作氣，所以對于老師尤其是班主任來說除了做好常規(guī)教育教學工作外，更要做好學生的思想工作。怎么能讓學生在高考前的這種巨大的壓力下保持一個比較興奮的備考心態(tài)，這是擺在我們班主任面前的一個難題。下面我向各位領導、老師匯報我在下階段的備考思路，希望各位領導、老師多提寶貴意見。
一、引導學生科學看待一模成績。一模成績與高考成績雖有一定的相關性，這種相關性存在三種可能，一是高考成績高于一模成績，二是高考成績與一模成績持平，三是高考成績低于一模成績，這三種可能性完全取決于我們今后這段時間的復習心態(tài)和復習策略，所以不能將一模成績絕對化，要通過成績抓住本質問題，切實做到勝不驕、敗不餒。讓學生意識到一模只是一次診斷性的摸底考試，其實質性意義是“查漏補缺”，一�？荚嚍槲覀兗霸�提供了高考前的預警信息，暴露出同學們在復習備考中知識上、心理上的弱點。向學生不斷灌輸重視過程、看淡成績，堅持到最后一刻才知輸贏成敗的觀點。讓同學們調整好狀態(tài)，在剩下一個多月的復習中確定重點、制訂策略，有針對性的復習。
二、幫助學生學會科學拆分，在對自己的成績進行橫向和縱向比較時，發(fā)現(xiàn)問題解決問題�！安鸱帧本褪菍⒁幻荚嚦煽儼磳W科將分數(shù)進行拆解，也可以理解為將每一個學科的失分進行拆解�！安鸱帧笨梢怨奈枋繗猓瑤椭鷮W生找到“病因”，找出“教訓”，使下來查缺補漏具有更好的針對性。拆分要科學、準確、實事求是，拆完分后要將“拆分”結果一一落實，保證不再重犯。對自己的成績跟同學進行橫向比較，跟自己則進行縱向比較，從考前的學習狀態(tài)，考前的努力程度，自己的學習方法，考前的準備情況以及自己的應試策略與技巧等等各方面進行對比反思，找到差距，及時分析原因，及時改進，總結提高。
三、強化學生二輪復習方法。第二階段的復習主要是講練評，后段的復習主要要做好“五看一練”： 看教材、看考卷、看專題、看例題、看題型，強化練習，尤其要協(xié)調好綜合科的時間分配問題。
四、引導學生重視應試方法和技巧的積累。強化學生對規(guī)范應試重要性的認識，盡可能減少非智力的失分。
五、注重對學生情商的培養(yǎng)。情商對學生的生活和學習影響極大，應該引起班主任足夠的重視。我主要利用班會課和課間與學生談話的途徑從以下幾個方面培養(yǎng)學生的情商。
1、通過班級文化建設，營造有利于情商發(fā)展的班級氛圍。班級文化建設的有關內容在上次發(fā)言中已經講過，這里就不再贅述。
2、培養(yǎng)學生頑強的意志，樹立遠大的志向。教育學生正視挫折，增強抗挫折能力。教育學生要用正確的態(tài)度對待學習和生活中的不如意，要學生明白這些不如意僅僅是我們人生道路上小小的絆腳石。應該正視挫折、憑借自己頑強的意志最終戰(zhàn)勝挫折�？衫冒鄷n，組織學生學習古今中外正視挫折、憑借頑強毅力，最終取得巨大成就的優(yōu)秀事例，比如：學生都很熟悉的霍金、張海迪、鄭智化、四歲就雙目失明的印度前教育部長塔哈·侯賽因等，比如孟子“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……”的名言等，學生可從這些偉大人物的事跡和名言中明白要想成功，必須要樹立遠大的志向、正視挫折、必須要有堅持不懈、頑強拼搏的'意志。
3、引導學生有效控制不良情緒，營造良好的心境。首先，要學生明白：人生在世不能事事一帆風順，面對生活中的諸多不稱心，抱怨、憂慮是毫無用處的，不妨面對現(xiàn)實，坦然接受它們。比如在考試時遇到難題，心慌只會讓自己更加于事無補，可通過深呼吸讓自己放松下來，潛意識里為自己暗暗加油。還可以通過暗示松弛、肌肉松弛、想象松弛等方法讓自己平靜下來。其次，合理宣泄，釋放感情。宣泄的一般方式如跑步、大哭一場、打場籃球等，也可以向父母、老師、朋友傾訴，從他們那里得到安慰。第三，尋求幫助。當我們遇到不順心的事，不妨向身邊的親人或朋友尋求幫助，不僅能得到安慰，還能得到解決問題的方法。
4、強化學生的體育鍛煉意識，受時間限制，現(xiàn)階段最佳的體育鍛煉方式主要是“跑步”�？衫冒鄷n向學生講解體育鍛煉可幫助學生減壓、提升記憶力、保持精力充沛的原理，向學生展示各地高考狀元高考成功與體育鍛煉密不可分的關系，使學生意識到體育鍛煉對學習有事半功倍的效果，強化學生的體育鍛煉意識。為了使學生的體育鍛煉取得更好的效果，可鼓勵學生整組一起進行體育鍛煉，可使學生在進行體育鍛煉的同時，增強團隊的凝聚力和歸屬感。
高考對學生意義重大，我們班主任多做一分，就可以給學生多帶來一份希望，這對有些學生來說甚至是一輩子的影響。希望通過我們全體師生的共同努力，能讓學生在高考中都取得理想的成績，讓他們以后的人生路走的更輝煌！
領導會議發(fā)言稿 篇14
同志們：
剛才，李局長宣讀了市委、政府的任職文件，這充分體現(xiàn)了市委、政府對我局工作的高度重視和親切關懷，也體現(xiàn)了對我局干部職工的關心和厚愛，也是我局的一件大喜事。和也做了表態(tài)發(fā)言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們干的要比說的更好。在此，我代表局黨組、全體干部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能盡快進入角色，牢記重托，不辱使命，干事創(chuàng)業(yè)，推動審計工作邁上新臺階。借此機會，我代表局黨組對兩位再提幾點希望和要求：
一、繼續(xù)加強學習，全面提升自身素質。學無止境，學習是提高工作效率、解決問題的捷徑；是做好各項工作的前提和基礎，新的崗位對我們的素質和知識結構有新的要求，這就要求我們繼續(xù)加強學習，學以致用。審計工作是一項政治性、政策性和專業(yè)性很強的工作，沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識是做不好的，所以要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，更加堅持正確的政治方向，堅定共產主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質、審計的目標,強化審計業(yè)務知識、審計信息化建設的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，充分發(fā)揮骨干帶頭作用。要加強對經濟、管理等方面知識的'學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。要通過學習強素質、增才干，著力培養(yǎng)宏觀思維能力、組織協(xié)調能力、處理復雜問題的能力和開拓創(chuàng)新的能力，盡快轉變角色，適應新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創(chuàng)造。
二、切實轉變作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績。要充分認識當前審計監(jiān)督工作的形勢和任務，增強工作的緊迫感和責任感，在踏實做好本職工作的基礎上，創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。要善于把審計署、審計廳的指導意見與我局工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作；要堅持講實話、辦實事、求實效，要有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業(yè)至上的工作境界；要大力倡導雷厲風行、真抓實干的工作作風，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風氣�？傊�，副處級干部是領導者，更是戰(zhàn)斗員，工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責盡言，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。
三、增強班子團結，凝心聚力搞好工作。團結是我們事業(yè)取得勝利的重要保證，只有上上下下團結了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調一致，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。增進領導班子的團結，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解；平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要堅持民主集中制，正確處理好領導與干部群眾的關系，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。要實行分工負責制度，班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執(zhí)行，充分提高工作效率。
四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領導干部，要率先養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質和作風，這是做人的根本。我們每個干部一定要堅持以黨章來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經得起權力、地位、金錢的考驗。要模范遵守黨內各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計干部。
總之，從今天開始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以昂揚的斗志和百倍的信心，嶄新的精神風貌、扎實的工作作風、顯著的工作業(yè)績回報黨組的信任和群眾的支持。
領導會議發(fā)言稿 篇15
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省xx行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受x行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，xx銀行的業(yè)務經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網絡化普及、規(guī)范化運作的經營特點越來越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的.、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理機制，提高經營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質客戶、金融服務和金融產品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才；推動xx銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才；實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術人才；占領市嘗維護客戶、推介新產品，需要一流的市場營銷人才；完善網點功能、提供優(yōu)質服務、提升xx銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實現(xiàn)把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
領導會議發(fā)言稿 篇16
同志們：
今天，我們再次召開全區(qū)招商引資工作會議，主要任務是分析形勢、統(tǒng)一思想、部署任務、努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
思想是行動的先導。思想認識的高度，關系到對工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質量和進度。當前，在金融危機的沖擊下，在世界經濟不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實現(xiàn)開發(fā)建設的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認識。
招商引資是經濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略�，F(xiàn)代經濟是開放型經濟，加快經濟發(fā)展既要激活內力，又要借助外力，地方經濟要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產要素的聚集程度，而生產要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們在長三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動，感受到了沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭先，責任至上、事業(yè)第一的意識非常強烈；看長遠、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學發(fā)展觀的要求，主動創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚敢為人先的精神，打破束縛經濟發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀的`，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質量和效益；注重引進科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采�，不斷推動全區(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
二、認清形勢，把握大局
越是困難的時候，越要全面了解形勢，深入分析形勢，審慎把握形勢，最大限度地趨利弊害，渡過難關。當前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負著歷史賦予的重任，要認清形勢，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。
�。ㄒ唬┮J清形勢，增強對經濟形勢的把握能力
對今年面臨的嚴峻形勢，我們要有清醒判斷，把困難估計得足一些。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機仍在繼續(xù)蔓延，對實體經濟的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國基準預測，全球經濟增速將進一步回落到1%，這一速度遠遠低于前5年平均增長3.6%的水平。最近，國際貨幣基金組織預測全球經濟增長率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達國家主要經濟體都為負數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產邊緣，發(fā)達國家貿易保護主義有重新抬頭的趨勢，美國的次優(yōu)債問題有可能繼次級債問題之后，引發(fā)新一輪的危機。世界經濟將進一步惡化，國際貿易量將大幅下降，國際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經成為共識。
（二）要準確定位，增強招商引資的使命感和責任感
從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢不是很好，我們處于前有標兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，如果再不加大招商力度，再不加快項目建設速度，我們就無法實現(xiàn)既定的目標，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學把握形勢和大勢，高度統(tǒng)一思想和行動，堅定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進思想解放和擴大開放，始終堅持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。
領導會議發(fā)言稿 篇17
各位領導、各位同仁：
今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
一、加大人才培養(yǎng)和學科建設力度
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關鍵。幾年來，醫(yī)院采取送出去、請進來等方式培養(yǎng)人才，每年都要選送責任心強、業(yè)務素質好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內外知名的醫(yī)院定向培訓或聘請醫(yī)學領域內有知名度的專家會診和授課，為提高我院綜合技術水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎。同時每年還選派許多技術骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術水平。
針對我院學科建設不甚規(guī)范，�？苾�(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用，對學科進行結構性調整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉移到培養(yǎng)�？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的.資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
二、堅持實施“科技興院”戰(zhàn)略，加大醫(yī)院科技含量
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產貝克曼全自動生化分析儀、韓國產立斯特C臂機、日本產東芝B超、高氧液制備設施、電子結腸鏡腹腔鏡、彩超、CT機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻x光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500mA胃腸x光機、電腦自動洗片機、熒光定量PCR檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設備。新的醫(yī)療設備的購置和引進，使我院硬件設施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
三、著力調整醫(yī)院收入結構，促使醫(yī)院經濟步入良性循環(huán)
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行，醫(yī)院只有把調整收入結構，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開展技術挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務總收入的40%。為促使醫(yī)院經濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫(yī)院下決心調整收入結構，為此醫(yī)院出臺了一系列措施：一是把調整收入結構、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領、使用審批程序等。通過兩年來的調整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經濟保障條件。
四、實行分配制度改革，建立自我激勵機制
在分配制度的改革中，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進一步調動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù)，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質量、技術水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科”的工作重點，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
領導會議發(fā)言稿 篇18
尊敬的徐總、各位領導、各位來賓：
大家好！
在這花團錦簇、鶯歌燕舞的美好時節(jié)，我們相聚在如火如荼的錦屏水電工程建設工地，隆重舉行國投集團xxxx年工作會議。二灘水電開發(fā)有限責任公司很榮幸能成為本次盛會的協(xié)辦單位。錦屏水電工程遠離城鎮(zhèn)，路途遙遠，各位領導不顧舟車勞頓來錦屏工地參加會議，這是對二灘公司的關心，也是對雅礱江流域水電開發(fā)事業(yè)的關心。在此，我謹代表二灘水電開發(fā)有限責任公司、代表錦屏水電工程全體建設者，向蒞臨本次盛會的國家開發(fā)投資公司及各控股企業(yè)的領導表示熱烈的歡迎，對各級領導的關懷表示衷心的感謝！
二灘公司的主要任務是在建設和經營二灘水電站的基礎上，進行雅礱江水電資源的的梯級開發(fā)，并以“流域化、集團化、科學化”的全新模式實施運營管理。雅礱江干流分21個梯級開發(fā)，總裝機將達到3000萬千瓦左右。按照二灘公司“四階段開發(fā)戰(zhàn)略”，第一階段，在20xx年以前，開發(fā)建設了二灘水電站，實現(xiàn)投運裝機規(guī)模330萬千瓦，奠定了雅礱江流域水電開發(fā)的基礎；第二階段，20xx年以前，建設錦屏一級水電站、錦屏二級水電站、官地水電站、桐子林水電站，全面完成雅礱江下游梯級水電開發(fā)，公司擁有的發(fā)電能力提升至1470萬千瓦，公司將成為區(qū)域電力市場中舉足輕重的獨立發(fā)電企業(yè)；第三階段，xx年以前，建設包括兩河口水電站在內的雅礱江中游主要梯級電站，實現(xiàn)新增裝機800萬千瓦左右，公司擁有的發(fā)電能力達到2300萬千瓦以上，公司將邁入國際一流大型獨立發(fā)電企業(yè)行列；第四階段，20xx年以前，全流域項目開發(fā)填平補齊，雅礱江流域開發(fā)全面完成。
錦屏水電工程是國家開發(fā)投資公司“二次創(chuàng)業(yè)”過程中，在雅礱江上投資最大、規(guī)模最大的項目。電站總裝機840萬千瓦，年發(fā)電量406億千瓦時，是國家西部大開發(fā)的標志性工程，是“西電東送”戰(zhàn)略的骨干電源點。錦屏一級、二級分別于20xx年和20xx年經國家核準正式開工。錦屏一級水電站305m高的拱壩，是當今世界已建和在建水電站中最高的拱壩。錦屏二級水電站4條長16.7km、開挖洞徑13.1m的引水隧洞，構成世界最大規(guī)模的水工隧洞群。錦屏水電工程處于深山峽谷，被國內外專家公認為工程技術難度最大、施工布置難度最大、施工環(huán)境最危險、建設管理難度最大的.巨型水電工程。為促進錦屏水電工程建設，王會生董事長多次親臨錦屏工地檢查指導工作，并提出了“共同的錦屏、共同的責任、共同的榮辱”的建設理念。在王會生董事長“三個共同”理念的指引下，二灘公司錦屏建設管理局堅持以合同管理為主線，以項目管理為核心，率領廣大建設者在傳承錦屏前期工程建設形成的“硬骨頭”精神基礎上，充分發(fā)揚“科學嚴謹、腳踏實地、堅忍不拔、敢于勝利”的精神，在工程安全、質量、進度、投資控制、環(huán)保水保等方面取得了一定成績。截至目前，錦屏工程累計完成投資333億元，錦屏一級大壩最高澆筑至124米高度，錦屏二級1#引水隧洞離貫通目標不到800米，錦屏一、二級機電安裝穩(wěn)步推進。建設過程中，廣大建設者堅持科學發(fā)展、科技支撐、創(chuàng)新突破，逐步攻破了強巖爆、高壓地下水、高邊坡、高地應力、深部卸荷裂隙等世界級技術難題。與此同時，雅礱江流域最大、全國第三大水電廠——錦屏水力發(fā)電廠也在緊鑼密鼓地籌建。
今年是二灘公司的“決戰(zhàn)年”，在千里雅礱江畔，從中游的兩河口到下游的二灘，從電力生產到工程建設，2.3萬名建設者為完成工程建設和電力生產目標展開全面決戰(zhàn)。今年也是錦屏水電工程實現(xiàn)首臺機組按期發(fā)電目標的“決戰(zhàn)年”，工程將完成投資近90億，建設面臨巨大挑戰(zhàn)。錦屏一級大壩必須克服混凝土澆筑強度高、灌漿工程量大的困難，為導流洞下閘創(chuàng)造條件；錦屏二級4條引水洞都要通過強巖爆區(qū)、強涌水區(qū)，實現(xiàn)1#、2#引水洞、排水洞貫通；機電安裝工程必須克服機電和土建交叉施工困難，錦屏一級水電站6號機組、錦屏二級水電站1號機組混凝土澆至發(fā)電機層，主機開始安裝。
在錦屏水電工程建設管理工作中，我們將堅持在股東方的大力支持和董事會的正確領導下，充分吸取國投集團兄弟單位的先進管理經驗，與設計、監(jiān)理、施工單位廣大建設者一道，精心組織、科學管理，力爭把錦屏水電站建成精品工程、科技工程、和諧工程，為股東方創(chuàng)造價值，為國家低碳經濟發(fā)展、為提升中國水電科技整體水平做出應有的貢獻。
最后，祝各位領導在錦屏度過一段愉快的時光，祝會議取得圓滿成功！謝謝大家！
領導會議發(fā)言稿 篇19
各位來賓、各位同仁們：
大家好！
我們又迎來了這一年一度年會，首先我十分感激大家，能看在我的薄面上，來參加這次企業(yè)的年會，無一例外全部到齊，這是我的榮幸，在這辭舊迎新的時刻，我祝愿大家在來年工作順利，身體健康，祝愿大家今年所留下的遺憾，在明年都能一一實現(xiàn)，還得提前祝大家新年歡樂！
今日大家歡聚一堂，我不得不跟在此跟大家說一句多謝，因為有了你們的共同努力，我們企業(yè)在今年才能獲得讓業(yè)界如此瞠目結舌的豐功偉績，我為你們感到由衷的驕傲！明白此刻外面都人都怎樣說我們嗎？說我們已經一躍成為了行業(yè)中龍頭老大了，這個稱呼怎樣來的？都是靠著大家在這一年中的辛苦工作拼死拼活拿來的，我們實至名歸，你們每個人的努力我都看在眼里，屆時我會論功行賞，直到如今，我們企業(yè)有些員工已經為我們奉獻了太多了，我十分欣賞他們的工作態(tài)度，能在工作的時候，把企業(yè)的`利益放在第一位的，將來都會前途不可限量啊，大家放心，明年工作開始之際，該升職的升職，該什么漲工資的漲工資，我絕對不會虧待你們任何一個人。
今年明白你們?yōu)槠髽I(yè)都帶來了什么嗎？首先科研部門在這一年里齊心協(xié)力為我們企業(yè)研發(fā)了不下三種產品，雖然在今年的八月份開始投入各大商場，可是其銷售量都能夠跟市場上目前絕大多數(shù)產品比肩的，由此可見，他們能夠說是居功至偉的，其次就是市場部門的員工門門，我從沒想到最為我驚喜的部門居然是市場部，大家可能對他們還不是很熟悉，不明白他們今年都做了些什么讓我高效心的事，就讓我來給大家揭曉吧，市場部在今年成功把西部市場打通了，讓我們新產品的上市才能那么的順利，并且給我們企業(yè)制度的今年一年的銷售計劃已均達成了目標，當然人事部的辛苦也值得一提啊，在今年為我們公司引進了很多的人才，不少還是直接來自大學的畢業(yè)生，是我們企業(yè)人事部直接去跟學校對接，挑選出來的優(yōu)秀人才，正因為他們的恪盡職守，才讓我們企業(yè)的人數(shù)得到了擴大，且都是千里挑一萬里挑一的人才，還有其他的部門也在今年做出了十分大的貢獻，我就不在此一一的訴說了。
期望大家能在新的一年里，奮起直追，爭取讓企業(yè)站在更加輝煌的位置上，不忘初心，再接再厲，我將于大家同進退，從你們的身上我看到了期望，看到了企業(yè)挺身介入國家級企業(yè)的期望，我堅信，只要我們齊心協(xié)力，新的一年里我們將用自己的雙手讓生活變得更加完美！
領導會議發(fā)言稿 篇20
各位領導，各位來賓：
大家晚上好！
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶x公司20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候！
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們x公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，x公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了x公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的'優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，x公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將x人的：“立足航天，服務社會”“做人：誠信、合作、善于學習；做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越”�！罢\實、務實、落實；雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)！
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運營總監(jiān)到x公司視察指導工作之后，迅速成立了xx有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)！同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅動，多元發(fā)展，團結協(xié)作，共贏未來。20xx年，是“x公司五年遠景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年！我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破x億元大關，努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設一流公司而不斷努力！
20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根x地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成x市x地標性建筑、xx合作開發(fā)項目、xx商住項目、xx地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程！
因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕；因為有承諾，我們義無反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻！我們要向著更高更遠的目標，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章�。ㄕZ氣加重、握拳）
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心x公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！
最后，預祝年會圓滿成功！謝謝大家。
領導會議發(fā)言稿 篇21
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
很榮幸能作為代表在此發(fā)言，首先我僅向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年歡樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。
來到公司已經x年了，在這x年里，我經歷了從學生到公司員工的主角轉變，這個過程是痛苦的也是歡樂的。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不一樣的環(huán)境，說歡樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在提高，更加有職責心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅強。
進入xx分公司，我們來到不一樣的部門和項目，開始不一樣的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對工作的熱愛是相同的.。我來到公司后進入了xx項目部，跟隨大家忙碌在xx的各項工作中，從繪圖到調試，從xx到xx，我深刻地認識到工作的不易，也深深地體會到肩上的職責，我們的每一項工作都可能會關系到系統(tǒng)的正確性和安全運行，所以每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫忙我們盡快適應環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經理，她一向都很關照我，不但耐心地向我傳授技術知識，并且以身作則地教會我積極主動的工作態(tài)度，在北京出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調試中，即使生病也依然堅持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀：誠信、職責、創(chuàng)新、奉獻。我們要時刻以他們?yōu)榘駱樱瑖栏褚笞约�，牢記自己的職責與義務，為公司的發(fā)展貢獻全部力量。
在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是那里和諧溫馨的氛圍了。在那里，領導沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自我的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個人都能夠暢所欲言，集思廣益。此外，各位領導也十分關心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經常收到來自領導的問候，感受到家一般的溫暖。
在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一向到此刻，沒有你們就不會有我們今日的成長。在此，我要代表新員工衷心的感激大家，感激你們這半年來對我們的照顧和幫忙。多謝你們！
同時我也相信我們這些新員工的加入，必須會讓我們的團隊更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也必須會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設公司的完美明天！
我的發(fā)言到此結束。再次祝大家新年歡樂，多謝！
領導會議發(fā)言稿 篇22
尊敬的各位領導、老師：
大家好!
今天，我們在此隆重集會，舉行以 為主題的賽課活動啟動儀式，非常感謝給我這樣一個和大家交流分享的機會。我謹代表西南大學附屬中學全體師生對積極參加競賽的學校和老師表示熱烈的歡迎!向課程教學改革研究的有關部門和關心西大附中的各界朋友表示衷心的感謝!
教師教學競賽是提高教師教學能力的`有效途徑，為教師提供了展示教學水平的舞臺。在師資隊伍建設中，以講課競賽為抓手，既可以有效地提高教師的教學能力，同時也可以推動學校教學研究活動的深入開展，從而促進整個教師隊伍教學水平的不斷提高，最終推動提高學校整體的教學質量。希望有更多的思想火花在這里得到碰撞，有更多的創(chuàng)意在這里萌生，有更遠大的理想在這里起步。
有一個故事，給我的震撼特別大：美國的一些教學專家到中國一所學校聽課，步入教室，看到后面整整齊齊擺放著幾排椅子，感覺很奇怪，他們紛紛拎起椅子到教室前面，理由是，我們在課堂上要看到孩子們的表情，我們關注的是孩子們的表現(xiàn)，而不是教師的表演。我們的課堂是為學生服務的，如果學生真正做了課堂的主人，我們的教學必定是成功的，我想:這應該是我們每個教育工作者每天耕耘教壇，為之努力的方向。
最后，預祝本次教學競賽取得圓滿成功!謝謝大家!
領導會議發(fā)言稿 篇23
親愛的員工同志們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里頭，我們迎來了值得肯定的佳績，同時回顧過去的一年，大家一起努力，一起為企業(yè)做出了很多的貢獻，也是讓企業(yè)更上一層樓，說真的，我十分的感激大家，感激大家的付出，感激大家這一年來兢兢業(yè)業(yè)的拼搏奮斗。
感激管理層，讓我們企業(yè)這一年來，沒有出過什么事情，把企業(yè)管理好了，向著好的方向前進，能夠說，沒有你們，企業(yè)不會走的這么穩(wěn)當，走的不會這么順利，而最應當感激的是我們工作在第一線的基層員工們，是你們的努力，你們的奮斗，才有了企業(yè)這一年來的業(yè)績，這些都是你們做出來的，沒有你們每日努力的工作，怎樣可能我們在那里看到企業(yè)這一年來的收獲，特別是大家在繁忙的時候，還加班加點，有些員工無私的奉獻也是讓我們感動，這一年來，都是你們的付出，才有了企業(yè)而今的成績。
而這一年，我們企業(yè)也是做了幾個大的項目，在整個行業(yè)，整個市場來說，我們都算是有必須競爭力的，雖然和那些世界一流的同行們相比，我們還有很多要提高的地方，可是在同檔次的同行里面，我們算是最優(yōu)秀的那一批了。這一年的成績，有目共睹，和之前相比，我們的提高真的.太大了，我至今都不敢相信，我們居然能夠走到而今的地步，這些成績的出來，我想在第一線的你們更加的清楚，因為這些都是你們付出的結果。
一年的結束，我們的成績雖然很耀眼，可是我們也是明白，在商業(yè)的世界里，如果你不前進，那么就會被淘汰，被其他的企業(yè)給吃掉，所以我們也是需要在新的年頭里繼續(xù)的努力，繼續(xù)的發(fā)揮我們企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的能力，去作出更加優(yōu)秀的成績出來，在新的一年里，我們要計劃做幾個項目，做出行業(yè)代表性的項目出來，讓同行羨慕，讓大家明白有我們這么一家優(yōu)秀的企業(yè)，而這計劃的執(zhí)行，也是需要我們大家一起努力，團結起來，一起去為了企業(yè)，為了我們自己，為了項目而拿出我們拼搏奮斗，努力前行的心態(tài)來，去把工作給做好了。我也是相信，當我們一起齊心，一起用以往最優(yōu)秀的狀態(tài)出來，我們在新年里，必須會更加的優(yōu)秀，我們企業(yè)會更加的強大。
多謝！
領導會議發(fā)言稿 篇24
大家好！xx年即將畫上句號。我們又到了開始總結的時候了，所謂“磨刀不誤砍柴工”，適當?shù)耐Ｒ幌履_步，回顧一下走過的歷程，總結一下經驗和教訓，可使我們下一步的步伐邁的更加堅定和有力。
對xx公司來說，xx是開局之年，在這一年中我們都付出了很多，有辛勤的汗水，更有我們付出的傷痛，另外順鈴公司承載了我們了太多的希望，就像自己孩子一樣，我們看著他誕生，看著他蹣跚學步，一點一點的成長，很不容易。炎熱酷暑和數(shù)九隆冬看到的都是我們打拼在一線的團隊的身影，我也由衷的向各位表示敬意和感謝！正式大家伙這種不計私利的付出，才造就了今年我們銷售和售后的一個相對指標的完成，基本上交上了一個不錯的答卷。這是大家伙共同的榮耀，是我們整個團隊共同樹立的豐碑。
然而，也同樣是由于公司剛剛起步，也不可避免的存在這樣或那樣的問題，我們的工作團隊也是逐步完善和不斷的磨合過程之中，公司的管理流程也在逐步的健全和規(guī)范之中，硬件和軟件的升級都在持續(xù)的進行，這樣的一個蛻變過程對我們大家伙的心態(tài)和心理承受力都是一中鍛煉和考驗的過程，堅持了，咬著牙挺一挺，光明很快就會到來，妥協(xié)了，退卻了，即將到來的成功就馬上與我們失之交臂。我們是一個發(fā)展型的企業(yè)，我們需要更多用善意去相互理解，需要有更多的韌性去直面現(xiàn)實。
各位都是公司中層干部，也是公司的中間力量，這不僅是職位上的榮耀，同時更意味著負擔相應的責任啊，社會進步很快，大魚吃小魚的時代早早的已經過去，我們已然進入快魚吃慢魚的階段，這要求我們的覺悟要更高，要求的我們素質更加專業(yè)，要求我們的學習力更強，要求我們的步伐邁的更快，這就對我們的基本功的扎實程度提出了更高的要求。
所以我想，在未來的20xx年，我們整個團隊的工作重點依然是夯實基礎，這也是我們整個年度工作的基調，當然僅僅是夯實基礎還不夠，在各自力所能及范圍內我們還需要有所創(chuàng)新和突破，四大塊基本功能劃分為：銷售、售后、行政和財務，如果條件成熟，明年我們把公司企劃的功能和dcrc客服中心的功能也逐步完善，也就是說我們的工作分工越來越細，“聞道有先后，術業(yè)有專攻”，各自把自身擅長的部分做好，這樣我們團隊才是一個有效率的團隊。
其次，公司流程建設將持續(xù)的推進，完善管理流程和市場開發(fā)流程是現(xiàn)代化企業(yè)的一個重要標志，大凡公司治理水平好的公司無不是流程非常健全的，目前公司的規(guī)模雖然小，但我們的起點不能低，流程理順了，大家依章辦事，就不會因一些瑣事而羈絆整個公司的前行。
第三，繼續(xù)完善公司的制度建設，“不以規(guī)矩不成方圓”，流程確立了，就必須用明確的制度作為保障，否則流程就形同虛設。完善的'制度可以使大家做事對事不對人，制度面前人人平等，所不同的是大家的分工不同，職責不同而已，同時也可以最大限度的避免“人治”，避免隨意性過大的人為的因素，這也是國家主張“法治”而非人治的重要原因，綜上制度是公司打造百年品牌的根基之所在。
第四，中層干部的素質再造。世界上不存在完美的流程，也不存在完美的制度，因為流程和制度都是“死”的東西，都有“失靈”的時候，就像交通信號燈，一般情況下，它是可以發(fā)揮指揮交通的作用，然而在交通擁擠，各路車輛膠著在一起的時候，“紅綠燈”的效用就失靈了，這時候就必須有交警來疏導交通。我們的企業(yè)管理同樣的道理，流程和制度都是人在執(zhí)行的規(guī)則，中層干部的作用是指揮和保障，中層干部是整個組織良性運作的發(fā)動機，中層干部的素質決定著整個公司的素質，中層干部的效率決定著整個公司的效率。
有幾個原則在日常工作中中層干部需要深刻的琢磨和理解：
1）民主集中原則：征詢大家伙的意見，重視集體的智慧，匯集大家的思路，結合工作的客觀情況和客觀環(huán)境，看條件是否允許再做最終裁決；聚眾心而能興，合眾力而能為，集眾智而能勝，中層的干部不是部門的家長，而是自己團隊的教練，需要的是容人的氣度和胸襟；
2）統(tǒng)一指揮原則：一個軍隊能打勝仗，在于其靈敏的指揮系統(tǒng)以及下級對上級的絕對服從，公司也一樣，如果各自為政或者站在自己小團體的立場上去考慮問題，我行我素，沒有大局的觀念，公司勢必會嚴重內耗，一盤散沙，根本無所謂效率，更談不上快速發(fā)展了；
3）存異求同原則：對有些問題可以有自身不同的觀點，達不成一致的時候可以緩一緩，但根本的出發(fā)點應是集體主義，本著公司發(fā)展的大局，當于自身的利益或者小集體的利益沖突的時候，則以前者為優(yōu)先考慮，如此才能創(chuàng)造出一個穩(wěn)定、和諧的集體，如此才可以團結一切可以團結的力量，如此一個團隊長人格的魅力方可煥發(fā)；
4）對事不對人原則：在處理事情的時候切忌張家長西家短，我們只針對這個事情應該怎么做，怎么做會比較合理，可以有爭論，但須抱著善意來處理，或者在會上公開討論研討，不能把工作上的意見不同演變成對個人的成見
5）持續(xù)學習原則：由于公司剛剛設立，中層干部都是從各個地方，各個行業(yè)的不同崗位抽調過來，組成我們一個新的集體，在汽車銷售服務的行業(yè)中大多都是摸著石頭過河，所以經過一年的積淀，補課是時候完成了。況且當今社會本身也是一個學習型的社會，終身學習是一個永恒的話題，跟上時代發(fā)展的步伐，持續(xù)的充電！
第五，持續(xù)的進行市場開拓及售后服務滿意度的提升。20xx年我們的任務會更高，前行的道路會更加的艱難，只有持續(xù)的對市嘗對客戶進行精耕細作，我們才能厚積薄發(fā)，來年我們才有收獲的希望！
“凡事預則立，不預則廢“，到年底了，整理一下，梳理一下，總結一下，計劃一下，今年走過的彎路來年我們不再重走，讓今年留給我們的教訓變成來年我們前行的踏步，千里之行始于足下，一步一個腳印的走下去，成功就不會太遙遠！新年快要到了，作為新一年的寄語，也算是發(fā)自內心的肺腑之言了，發(fā)給各位，與大家共勉！
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