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決算會議講話
以下是小編整理好的三篇決算會議講話范文，歡迎閱讀!
決算會議講話篇一：
各位財務人員：
今天是24節(jié)氣的冬至，按照古歷，“四時五行”中有“春生、夏長、秋收、冬藏”之說，在這藏器以待、養(yǎng)精蓄銳的時節(jié)，公司召開財務決算會盤點一年來的辛勤耕耘，意義重大，希望大家把這個會開好。
借此機會，我給大家談談自己的幾點意見。
首先，我給大家簡單回顧一下公司財務工作一年來所取得的成績。
今年，在公司全體財務人員的努力下，截止11月底，公司在建項目部上繳資金**億元，完工收尾項目上繳資金00萬元，海外項目回款00億元(歸還局貸款00萬元)。
在資金使用上，公司供在建項目部周轉(zhuǎn)00億元，代收尾項目支付欠款00萬元，為海外項目付款00萬元，撥付人力中心00萬元，經(jīng)營開發(fā)使用00萬元，支付到期銀行承兌匯票00億元，付社保款00萬元。
在內(nèi)外部環(huán)境極為嚴峻的情況下，基本保障了公司整體生經(jīng)營的正常運行。
通過熟練運用各種稅收優(yōu)惠政策，尋求國家政策支持，本年度獲得研發(fā)支出加計扣除節(jié)稅00余萬元，設備抵免營業(yè)稅00萬元。
本年度海外項目辦理出口退稅00萬元，獲得xx年對外經(jīng)濟技術合作專項資金貼00萬元。
高新技術企業(yè)資格現(xiàn)已通過湖北省評審，目前正在等待全國高新辦的最后審查，如果通過，公司又將享受三年優(yōu)惠稅率。
在集團公司年度財務工作評比中，公司財務系統(tǒng)獲得了二等獎的榮譽。
這些成績的取得，離不開在座的各位辛勤的工作，在此，我代表公司向各位表示衷心的感謝。
雖然取得了一定的成績，但存在的問題也不少。
例如部分綜合分包型項目部付款審批程序執(zhí)行不到位、簽字手續(xù)不到堂;項目部現(xiàn)款上交主動性不高;項目經(jīng)費執(zhí)行不嚴，部分項目超標等。
針對這些問題，我想強調(diào)一下當前及今后要切實抓好的幾項重要工作。
1、把握時機，加大債權(quán)債務清理力度。
年關將近，大家要及時清理債務，千方百計籌措資金，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，維護企業(yè)穩(wěn)定。
認真梳理債務對象和主體，對可能造成訴訟、上訪等影響企業(yè)信譽的，要提前做好溝通和解釋。
2、抓好資金集中管理，確保資金鏈穩(wěn)定運行。
各位財務主管要嚴格按照集團公司的相關規(guī)定，在六大銀行范圍內(nèi)開戶并辦理授權(quán)，確保股份公司資金集中管理的整體效果。
積極加強與業(yè)主單位和開戶銀行的溝通工作，爭取完成年度資金集中度目標。
財務負責人作為現(xiàn)款上繳的主要責任人，務必重視現(xiàn)款上繳工作，在資金上嚴格執(zhí)行收支二條線，公司墊付的社保款、內(nèi)部借款、和其他墊款、降造必須在收款后無條件上繳公司，項目生產(chǎn)資金確實困難可以向公司申請內(nèi)部借款，由此保證公司整體資金運行正常。
3、強化財經(jīng)結(jié)算紀律，堅決杜絕多付、超付、無合同付款，實行大額付款聯(lián)簽制度。
對職工民工工資支付、物資采購、設備購臵、設備外租、工程款的支付必須嚴格按照公司管理制度的要求執(zhí)行。
4、細化成本費用控制，提高盈利水平。
一是要繼續(xù)深入推行紅線責任成本管理和架子隊建設標準化管理，從源頭和根本上抓好在建項目成本控制，提高項目毛利率水平;二是繼續(xù)抓好項目經(jīng)費控制，精打細算，勤儉節(jié)約，持續(xù)降低項目間接費用。
5、深化全面預算管理。
明年將是股份公司全面宣傳和積極推廣落實全面預算管理的開局之年，各位財務人員要認真學習股份公司即將發(fā)布的《中國中鐵全面預算管理手冊》，要充分認識自己在本企業(yè)全面預算工作中的角色擔當。
你們要科學、細致地編制好財務預算，并牽頭各部門編制好項目責任成本預算。
全面預算工作的實際落地需要通過在座的各位帶動我們財務人員，進而帶動我們?nèi)酒渌鞑块T業(yè)務人員共同來推進。
6、積極服務，當好參謀助手。
財務工作在很大程度上是服務工作，既要服務于公司的重大決策，又要服務于生產(chǎn)經(jīng)營的細小環(huán)節(jié)，接觸的人多，遇到的事多，碰到的問題也多，財務人員既要堅持原則，也要不失靈活。
既要及時、快捷、準確的提供決策信息，也要善于甘當“幕后英雄”。
7、加強學習，不斷提高素質(zhì)。
各位要隨時加強專業(yè)理論的學習，提高綜合管理素質(zhì)。
社會不斷的在發(fā)生變化，企業(yè)也在不斷的發(fā)展，財務管理的內(nèi)容也在變化和調(diào)整，各位要務必緊跟時代步伐，不斷用新知識、新理論武裝自己的頭腦，為公司發(fā)展做出貢獻。
決算會議講話篇二：
同志們 下午好!
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。
會議期間，股份公司財務總監(jiān)王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經(jīng)理柴守平同志就xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。
王國樑財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。
特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。
會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。
本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)務交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。
今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國樑財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務工作 過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。
在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一) 進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權(quán)、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。
為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。
公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。
在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
(二) 積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。
這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。
為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)務審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，確保資金安全。
二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。
三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。
五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度
上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。
截至xx年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。
在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益，多次得到公司管理層的肯定。
但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。
對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。
各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
(四) 繼續(xù)推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)
去年財務工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。
到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。
從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。
并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。
集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。
為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。
按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。
銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經(jīng)營模式復雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。
對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學研究，多方求證，堅持業(yè)務流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務。
(五)加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎工作
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。
再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。
為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務和經(jīng)營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監(jiān)管機構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內(nèi)容來抓。
要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務培訓班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。
此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。
日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。
此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。
按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財務部，共同完成好課題的研究工作。
不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區(qū)公司對xx年以來的財務工作在自查、互查的基礎上，進行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。
從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴格執(zhí)行國家有關的經(jīng)濟法規(guī)、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規(guī)定、會計政策等。
但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。
希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進一步夯實會計基礎工作，為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。
決算會議講話篇三：
同志們：
一年一度的財政決算工作今天開始了，這次會議的主要任務有兩個方面：一是安排XX年度財政決算工作并組織大家學習報表;二是要布置XX年財政管理工作思路。
管委會、黨工委非常重視這次財政決算工作，我代表高新區(qū)財政局來主持召開這次會議，首先是對同志們的辛勤工作表示感謝，二是結(jié)合會議內(nèi)容我講幾點意見，供大家參考。
一、對XX年決算工作的回顧總結(jié)和評價
(一)XX年財政決算數(shù)據(jù)情況。
XX年財政總收入完成121116萬元，為年初預算104092萬元的116.35%，其中：上劃中央收入完成79684萬元，為年初預算69287萬元的115.01%;上劃省級收入完成11694萬元,為年初預算9797萬元的119.36;上劃市級收入為22726萬元,為年初預算19612萬元的115.88%。
分部門完成情況是：國稅完成73611萬元，為年初預算69543萬元的105.85%;地稅完成46820萬元，為年初預算34300萬元的136.50%;財政部門完成685萬元，為年初預算275.1萬元的127.22%。
一般預算收入完成7012萬元(其中：國稅完成2611萬元;地稅完成3969萬元;財政完成432萬元)，為年初預算5396萬元的129.95%。
XX年，全區(qū)一般預算支出6468萬元，占年初預算4403萬元的146.89%。
其中：一般公共服務累計支出為1562萬元;公共安全累計支出為196萬元;教育累計支出為1001萬元;科學技術累計支出為487萬元;社會保障和就業(yè)累計支出為323萬元;醫(yī)療衛(wèi)生累計支出為305萬元;環(huán)境保護累計支出為4萬元;城鄉(xiāng)社區(qū)事務累計支出為2259萬元;農(nóng)林水事務累計支出為251萬元;工業(yè)商業(yè)金融等事務累計支出為48萬元;其他支出累計支出為18萬元。
收支執(zhí)行結(jié)果：
XX年全區(qū)一般預算收入完成7012萬元，加上上級補助收入-288萬元和上年結(jié)余收入108萬元，收入總計為6832萬元。
一般預算支出6468萬元，加上原體制上解支出100萬元，共為6568萬元，收支相抵后，年終滾存結(jié)余264萬元，其中專項結(jié)余19萬元，凈結(jié)余245萬元。
XX年全區(qū)基金預算收入為14718萬元，加上上年結(jié)余906萬元和市級補助收入58萬元，基金收入總計為15682萬元;基金預算支出為5582萬元，年終滾存結(jié)余10100萬元。
(二)XX年財政決算工作的回顧
去年，我區(qū)財政局和各預算部門的同志發(fā)揚肯吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，邊工作、邊學習、邊總結(jié)、邊提高，工作組織更加協(xié)調(diào)，工作質(zhì)量明顯提高，使我區(qū)財政決算工作在科學化、規(guī)范化和制度化建設上取得了長足進步，較好地完成了XX年財政決算編報工作。
在這里我代表財政局對大家的辛勤勞動表示感謝!但是，也要看到我區(qū)決算編審工作中仍然存在差距和不足。
如部門決算和總決算準確性方面都有不足，分析的問題還不夠深入。
針對這一情況，我們要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，再鼓干勁，再攀高峰。
總結(jié)去年我區(qū)決算工作，我認為，有以下幾個方面值得借鑒。
1、加強領導，協(xié)調(diào)配合，形成合力，是做好財政決算編審工作的基矗近年來，管委會、黨工委高度重視我區(qū)財政決算工作，每年主要領導在決算期間都要親自到會安排部署有關工作、協(xié)調(diào)相關事宜。
我們參加決算的同志們也明確分工，協(xié)調(diào)配合，依靠集體的力量解決決算工作中遇到的問題，為決算工作的順利開展鋪平了道路，這是做好財政決算工作的重要基矗
2、改進方法，做好細節(jié)工作，是提升財政決算編審質(zhì)量的關鍵。
一是以夯實日常工作為切入點，把財政決算工作滲透在日常工作的每一個環(huán)節(jié)。
特別是在預算管理和單位的會計核算工作中，將支出功能科目、經(jīng)濟科目、預算文號、資金性質(zhì)等要素進行規(guī)范，提高單位會計核算質(zhì)量，為提高決算編報的準確性提供了可靠的依據(jù)。
二是以抓好培訓為突破口，解決了決算編審中的技術和口徑問題。
三是審核方式多樣化，著力提高審核效率和準確性。
采用相互交叉審、重點審核和計算機自動審核等方法集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，提高了審核效率和質(zhì)量。
第四建立聯(lián)系順暢、反饋及時的上下級溝通渠道。
這是提升財政決算編審質(zhì)量的關鍵所在。
3、保證決算數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高決算分析水平，是提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量的有力保障。
近年來，隨著財政決算工作的科學化和計算機的廣泛應用，對于決算關聯(lián)數(shù)據(jù)的審核已不再是難點，決算數(shù)據(jù)的真實性和對決算數(shù)據(jù)的深入分析，應該是當前決算工作的重點。
財政部門要加大預算準確性進行監(jiān)督檢查，加大對決算數(shù)據(jù)真實性的審核，為決算數(shù)據(jù)的真實性和準確性提供了有力保障。
總的來說，我們在去年的工作中取得了一些成績，積累了許多寶貴的經(jīng)驗，但也應當清醒的認識到存在的差距和問題。
一是個別單位對財政決算工作的認識不到位，組織不得力、配合不協(xié)調(diào)、銜接不順暢，有扯皮現(xiàn)象，直接影響了財政決算工作質(zhì)量。
二是對決算口徑、軟件功能和審核方法還不十分了解，還有技術性差錯。
三是存在重數(shù)據(jù)編報、輕數(shù)據(jù)分析的思想，多數(shù)部門的編報說明僅羅列了一些基本情況。
四是不注重細節(jié)，存在排版、打印和裝訂不整齊等現(xiàn)象。
這些問題既有管理體制和機制方面的原因，也有工作方法及責任心等方面的原因，需要我們高度重視、共同研究，加強組織協(xié)調(diào)，在今后的工作中逐步采取措施加以改進。
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