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會(huì)議講話

預(yù)算布置會(huì)議講話稿

時(shí)間:2025-03-04 16:50:12 賽賽 會(huì)議講話 我要投稿
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預(yù)算布置會(huì)議講話稿(通用12篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們很多時(shí)候都不得不用到講話稿,講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)好一份講話稿呢?以下是小編為大家整理的預(yù)算布置會(huì)議講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

預(yù)算布置會(huì)議講話稿(通用12篇)

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 1

同志們:

  20xx年預(yù)算的執(zhí)行,前7個(gè)月浪費(fèi)了時(shí)間,后5個(gè)月通過(guò)對(duì)管理強(qiáng)力的介入,強(qiáng)調(diào)了明確的方向,聚焦了核心的課題,經(jīng)過(guò)大家的努力,產(chǎn)生了積極的績(jī)效反饋,說(shuō)明只要我們有方向,有信心,努力工作就會(huì)有好的結(jié)果。

  預(yù)算的關(guān)鍵不在于制定預(yù)算的工具,而在于對(duì)待預(yù)算的態(tài)度。拋開(kāi)具體的數(shù)據(jù)和糾纏的細(xì)節(jié),我們可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的預(yù)算環(huán)境存在著明顯的問(wèn)題,統(tǒng)籌不力,內(nèi)耗嚴(yán)重,沒(méi)有將精力集中去解決自己的問(wèn)題,而是盯著別人的問(wèn)題,總經(jīng)理總是沒(méi)有抓總的經(jīng)營(yíng)管理,常常固守一隅,不見(jiàn)總體;谶@些局限,提出以下要求請(qǐng)落實(shí)。

  一、互為條件消內(nèi)耗

  “你說(shuō)我不行,我說(shuō)你不行”的氛圍是有問(wèn)題的。將下屬的矛盾拿到臺(tái)面上沒(méi)有積極運(yùn)用自身?xiàng)l件去解決就是內(nèi)耗。每個(gè)人都有責(zé)任成就他人,每個(gè)人都是他人成功的前提條件;闂l件——互為建設(shè)者,則人人受益;互為肇事者,則人人受害。我們要運(yùn)用團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式,學(xué)會(huì)流程管理的思路,在整個(gè)預(yù)算的制定和執(zhí)行過(guò)程中,消除內(nèi)耗,互為成功條件,成就一個(gè)成功的群體和每一個(gè)成功的個(gè)人。

  二、各盡其責(zé)保根本

  組織中的每一個(gè)成員,履行責(zé)任是第一位的。事情做好了才叫負(fù)責(zé)任,每個(gè)崗位責(zé)任人都將事情做到位了才能保住組織生存的根本,也才能從本質(zhì)上保住每個(gè)自身生存的根本。沒(méi)有做事或做了沒(méi)有做到預(yù)期的要求都是失去根本的行為。在整個(gè)預(yù)算制定和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中需要每一個(gè)組織成員各盡其責(zé)才能保住大家和個(gè)人的根本。

  三、集中資源出績(jī)效

  公司的管理層,職位從高至低,不管是哪一層,哪里出現(xiàn)問(wèn)題,就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里的現(xiàn)場(chǎng)。集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),永遠(yuǎn)是克敵致勝之道,同理,公司的資源要集中使用,才能出績(jī)效(企業(yè)管理中,只有系統(tǒng)管理才能有效,只有重點(diǎn)管理才能高效)。管理者要找出那些影響績(jī)效的瓶頸環(huán)節(jié),集中使用資源,才能起到事半功倍的效果。對(duì)現(xiàn)在績(jī)效低下的生產(chǎn)公司要分析績(jī)效低下的原因,對(duì)癥下藥,F(xiàn)在績(jī)效低下單位,負(fù)責(zé)人固然有其自身的不足,但很多時(shí)侯是在其急需得到資源支持的時(shí)侯得不到資源的到位,而導(dǎo)致其績(jī)效失敗。

  四、立足創(chuàng)新求發(fā)展

  創(chuàng)新是公司的首要核心價(jià)值觀,公司的發(fā)展必仰賴(lài)創(chuàng)新的成果的大量出現(xiàn)。

  創(chuàng)新首先是一種態(tài)度然后才是思路。

  具體手法是抓兩頭,拉中間。

  一頭是虧本的、不創(chuàng)造價(jià)值的公司、部門(mén)、個(gè)人與事情。要見(jiàn)到一個(gè)消滅一個(gè)。首要是把虧本公司消滅掉。器皿的兩個(gè)公司要迅速關(guān)掉,集團(tuán)要集中精力做瓶罐,不做器皿。分管總裁們要分工負(fù)責(zé),協(xié)同解決后續(xù)問(wèn)題。其他的生產(chǎn)公司要組織扭虧為盈的分析和改善,扭虧無(wú)望的.公司要申請(qǐng)關(guān)閉。對(duì)不創(chuàng)造價(jià)值的部門(mén)要先行關(guān)閉,再討論其基本職責(zé)履行的替代方法。對(duì)職能管理部門(mén)要審視其職責(zé)履行效率,能整改則整改,不能整改的關(guān)閉。對(duì)技術(shù)部門(mén)要看第每個(gè)工程師在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是否有創(chuàng)新他成就,如果沒(méi)有就應(yīng)該下崗。人均工資是應(yīng)該上漲的,但勞動(dòng)生產(chǎn)率必須提高。

  另一頭是對(duì)集團(tuán)有重大提升機(jī)會(huì)的公司與項(xiàng)目。要抓住那些投入資源就會(huì)有11遞增的邊際效益的瓶頸環(huán)節(jié),爭(zhēng)取最大效益。資源永遠(yuǎn)是不足的,必須將資源往最有回報(bào)的公司、項(xiàng)目投放。

  拉中間,是指要在組織中造成一種積極向上的“勢(shì)”,“勢(shì)”的提升必然帶動(dòng)大多數(shù)人住組織指引的方向努力,孫子兵法上說(shuō):“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)…”公司里面必須形成方向明確、行動(dòng)積極的績(jī)效環(huán)境,帶動(dòng)中間的大多數(shù)人員的為績(jī)效目標(biāo)而努力。

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 2

同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)泉20XX年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要內(nèi)容是總結(jié)20XX年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績(jī),分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,部署20XX年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。

  20xx年面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格下滑,供大于求,賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下,陽(yáng)泉公司積極尋求應(yīng)對(duì)措施,從內(nèi)部管控入手,明確管理思路,確立管控重點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目考核,完善內(nèi)部機(jī)制。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效,有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提高了資金使用效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤(rùn)總額的穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn),資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu),改變了以前短貸長(zhǎng)用的結(jié)構(gòu),通過(guò)有計(jì)劃的調(diào)整置換,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求,強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審,有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20XX年陽(yáng)泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  上述成績(jī)的取得,離不開(kāi)我們財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體職工的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。各條財(cái)務(wù)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批愛(ài)崗敬業(yè),“舍小家,為大家”的優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作人員,沒(méi)有你們的勇于奉獻(xiàn),就沒(méi)有陽(yáng)泉公司20XX年的輝煌業(yè)績(jī)。在此,我對(duì)你們表示誠(chéng)摯的敬意,感謝你們?yōu)殛?yáng)泉公司一年來(lái)取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)所做的奉獻(xiàn),希望你們能再接再厲,為20XX年陽(yáng)泉公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能量。

  回憶過(guò)去一年的財(cái)務(wù)工作,成績(jī)固然欣喜,但也存在諸多問(wèn)題。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足,管理機(jī)制有待完善;二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足,XX貸款置換和倉(cāng)儲(chǔ)代儲(chǔ)工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收,往來(lái)清算有待加強(qiáng),制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資。

  20XX年是陽(yáng)泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。20XX年煤銷(xiāo)集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的.企業(yè),標(biāo)志著煤銷(xiāo)集團(tuán)跨入新的高度,樹(shù)立了新的標(biāo)桿,也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。20XX年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)家政策傾斜,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大,企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對(duì)陽(yáng)泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求,需要我們團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,肩負(fù)起陽(yáng)泉公司交付給我們的重?fù)?dān),為公司20XX年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的奉獻(xiàn)!

  謝謝大家!

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目經(jīng)理及各位同事:

  下午好!

  首先,我很高興在這里和你們聚在一起,每年都會(huì)舉行這樣的年終會(huì)議,這讓我們所有人的心更加親密。今天,我很榮幸能代表優(yōu)秀的員工在舞臺(tái)上發(fā)言,感受到自己的壓力。我很榮幸今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我的榮譽(yù)也離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持。我非常感謝你!感到壓力的是,我應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把未來(lái)的工作做得更好。我認(rèn)為這也是對(duì)我工作的一種刺激。就像人們常說(shuō)的,沒(méi)有壓力,沒(méi)有動(dòng)力,我會(huì)在新的一年里做得更好。

  我們雖然是xx事實(shí)上,公司的員工也是公司的所有者。他們需要有把公司當(dāng)作家的態(tài)度。認(rèn)真的態(tài)度是整個(gè)工作的領(lǐng)導(dǎo)者。為公司工作實(shí)際上是為自己工作。`我們應(yīng)該記住,只有公司的`發(fā)展才能給我們的家庭帶來(lái)幸福,只有公司的輝煌才能給我們的事業(yè)帶來(lái)輝煌。我們與公司密切相關(guān),我們應(yīng)該以感恩的心把公司的利益放在第一位。其次,我們應(yīng)該做感恩的事情來(lái)回饋公司。我們也應(yīng)該有一個(gè)好的態(tài)度為社會(huì)服務(wù),體現(xiàn)自身價(jià)值。

  我是在20xx在這里,年底進(jìn)入公司xx在多年的工作中,我親身感受到了公司規(guī)模的不斷提高、發(fā)展和管理的不斷完善,并建立了自己的xx公司,在項(xiàng)目任務(wù)中,就像芝麻開(kāi)花,這是顯而易見(jiàn)的,作為公司的一員,我感到非常驕傲和驕傲,正是這種驕傲,讓我們總是充滿(mǎn)信心,我工作中的格言是:勤奮工作,腳踏實(shí)地。

  雖然我被評(píng)為優(yōu)秀的員工,但我知道我也有缺點(diǎn),有很多東西需要我學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我將加快步伐,跟上公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),規(guī)避弱點(diǎn),盡職調(diào)查,努力工作,不斷學(xué)習(xí)和提高工作技能,采取實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做出微薄的努力。

  我相信在領(lǐng)導(dǎo)和所有同事的共同努力下,我們公司明天會(huì)更好!我相信明年的這個(gè)時(shí)候是我們公司再次收獲的時(shí)刻!

  最后,祝大家新年家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是計(jì)劃財(cái)務(wù)部—預(yù)算管理崗。

  我叫,經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)學(xué)歷,同時(shí)取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。年至年曾在博羅縣郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財(cái)務(wù)工作期間,本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時(shí)對(duì)帳,確保資金安全,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),較好的完成各項(xiàng)工作。至年,在博羅縣郵政局市場(chǎng)部任管理員。主要面對(duì)全縣24個(gè)分(支)局的溝通協(xié)調(diào)工作。年至年,2年物流公司博羅特快經(jīng)營(yíng)部從事代收貨款管理員的工作體驗(yàn),讓我對(duì)速遞的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)、營(yíng)收資金管理也有一定的認(rèn)識(shí)。

  對(duì)與競(jìng)聘預(yù)算管理崗我有三大優(yōu)勢(shì):

  一、對(duì)數(shù)字比較細(xì)致,對(duì)工作細(xì)心,勤奮好學(xué)。

  5年的財(cái)務(wù)工作,培養(yǎng)了我對(duì)數(shù)目、帳務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),能熟練使用和管理計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。

  二、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

  在市場(chǎng)部工作當(dāng)中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。

  三、具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  如果我能夠受聘這個(gè)崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé):

  1、要加強(qiáng)用戶(hù)欠費(fèi)的管理工作;

  2、加快賬款收繳工作,確保營(yíng)收資金回籠率達(dá)標(biāo)。

  3、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

  4、做好財(cái)務(wù)收入和成本費(fèi)用的預(yù)算。

  一旦落聘,我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好我現(xiàn)在的工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己的頭腦,將以這次競(jìng)聘上崗為契機(jī)在工作中提高自己,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),力爭(zhēng)在今后的工作中取得新的成績(jī)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!

  歲月流逝,時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,我在公司工作了將近x年。回顧過(guò)去x年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度有了深刻的了解和理解,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面取得了一定的進(jìn)步,更好地完成了公司交給的任務(wù)。

  為了更好地做好自己未來(lái)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),x年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極參與預(yù)算

  具備良好的政治和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算領(lǐng)域,我是一個(gè)新人,對(duì)行業(yè)的理解相對(duì)膚淺,為了提高質(zhì)量,快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作,我不斷努力學(xué)習(xí),我相信勤奮可以彌補(bǔ),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作需求,在短時(shí)間內(nèi)迅速融入大集體,為未來(lái)工作的順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  二是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

  我剛開(kāi)始去公司,不熟悉一些業(yè)務(wù)流程。xx姐、xx姐姐對(duì)我的幫助,是他們耐心的幫助和教導(dǎo),讓我完成了自己的工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作,不逃避或忽視?茖W(xué)合理地利用時(shí)間,積極協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作,完成公司安排的其他任務(wù)。

  三、利用業(yè)余休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高業(yè)務(wù)技能

  更好地服務(wù)本職工作,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間以外,我努力的搜尋一些與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  非常感謝xx科長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我對(duì)自己的工作有了更深的了解,工作也更加認(rèn)真細(xì)致。

  因?yàn)轭A(yù)算員的工作是處理數(shù)字,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在檢查工程量時(shí),每個(gè)工程量都應(yīng)該能夠真實(shí)、清晰地反映工程的實(shí)際情況。在檢查過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司的'規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,仔細(xì)比較每個(gè)工程量,做到二,無(wú)重復(fù),無(wú)遺漏。

  在審核施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),應(yīng)更加認(rèn)真、嚴(yán)格檢查,首先了解簽證的原因;其次,檢查簽證內(nèi)容是否與實(shí)際情況一致,是否在配額范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛假數(shù)量等虛假現(xiàn)象。第三,內(nèi)容不祥、手續(xù)不完整的簽證要退還重做。總之,我會(huì)盡可能準(zhǔn)確地處理每一個(gè)工程量。

  我知道:我的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐水平還不夠。我還需要繼續(xù)投資于公司的大熔爐,繼續(xù)參與社會(huì)實(shí)踐,不斷提高自己,加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,適應(yīng)公司的發(fā)展。

  首先,我們應(yīng)該以正確的態(tài)度,腳踏實(shí)地,努力完成上級(jí)分配的工作;其次,不斷提高自己,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,善于在業(yè)余時(shí)間發(fā)現(xiàn)與工作相關(guān)的新事物和新知識(shí);最后,充分發(fā)揮所有權(quán),為公司分享更多的工作。

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這份工作,讓我有機(jī)會(huì)大家一起提高,一起進(jìn)步;感謝各位同事對(duì)我這一年工作的熱情幫助和關(guān)心。

  雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)不足和能力不足,但我相信勤奮可以彌補(bǔ)我們的弱點(diǎn)。只要我們有更多的理解、溝通和不懈的努力,我相信公司明天會(huì)更好。

  我將勇敢地走在未來(lái)的道路上,公司的工作更適合我自己,我真的相信我能做得很好。簡(jiǎn)而言之,我仍然感受到了我未來(lái)的潛力,我相信我能做得很好。有一個(gè)更好的未來(lái)對(duì)每個(gè)人都很有吸引力。我堅(jiān)信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)走得更順利,我可以走得更好。

  事實(shí)上,現(xiàn)在有很多事情是不可預(yù)測(cè)的,我不知道我的未來(lái),我將繼續(xù)在未來(lái)的道路上努力工作!

  謝謝大家!

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!

  當(dāng)我第一次來(lái)到這個(gè)新環(huán)境時(shí),我似乎有點(diǎn)死了。但幸運(yùn)的是,我遇到了體貼的領(lǐng)導(dǎo)和熱情的同事。因此,在領(lǐng)導(dǎo)的精心照顧和同事的熱情幫助下,我逐漸成熟,在事業(yè)和思想上都有了很大的進(jìn)步。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我將跨越一年的障礙;仡櫸医衲甑墓ぷ,現(xiàn)簡(jiǎn)要描述如下:

  一、按照公司和項(xiàng)目部的章制度,按時(shí)、質(zhì)地完成項(xiàng)目部的預(yù)算管理

  根據(jù)公司的要求,每天記錄工作日記,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。無(wú)論我的工作有多忙,我總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。我總是加班,合理科學(xué)地利用時(shí)間,不僅完成了項(xiàng)目部的而且完成了公司安排的任務(wù)。

  1、例如xx月份進(jìn)入公司后,開(kāi)始計(jì)算配電室數(shù)量,不了解直接到施工現(xiàn)場(chǎng)觀察,如鋼筋搭接、圖紙和實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng),咨詢(xún)施工人員,及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,為未來(lái)結(jié)算工作可以成功奠定基礎(chǔ),計(jì)算后報(bào)主審核,錯(cuò)誤遺漏項(xiàng)目?jī)?nèi)容和價(jià)格出具項(xiàng)目成本結(jié)果。

  2.然后計(jì)算高桿燈的工程量。土建工程師秦功詳細(xì)講解了鋼筋和燈座的做法,使我們能夠順利完成高桿燈的計(jì)量。

  3、配合x(chóng)x公園各標(biāo)段道路驗(yàn)收檢查,在年輕領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的年輕團(tuán)隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)一線,可以成為一線成員,感到非常榮幸,一線工作非常努力,在辦公室不能體驗(yàn)如此緊張的工作,烈日工作。

  4.一線工作完成后,計(jì)算各標(biāo)段地溝暖管的工程量,計(jì)算E-1、E-公寓樓x層公共面積及各戶(hù)型面積,天花板抹灰及走廊抹灰工程量,編制部分預(yù)算。

  5、市政公司道路簽證預(yù)算,如電纜井?dāng)?shù)量、井尺寸、鋼筋混凝土路面鋼筋網(wǎng)是一兩層,鋼筋混凝土路面尺寸等一系列問(wèn)題,通過(guò)雍部長(zhǎng)和主管道路工程調(diào)解,問(wèn)題得到解決。

  6.積極配合雍部長(zhǎng)進(jìn)行合同管理,統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的合同價(jià)格,注明扣除項(xiàng)目(保修費(fèi)、保修期、門(mén)窗扣除、墻磚、地?zé)帷⒎浪、電線、商業(yè)混凝土)。

  積極參與公司招標(biāo)等預(yù)算工作,協(xié)助徐工、張工承建銀行E-1.預(yù)驗(yàn)收包括屋面防水驗(yàn)收檢查,并將存在的問(wèn)題整理成書(shū)面通知,協(xié)助安裝工程中的電氣工程師xx水暖工程師xx對(duì)物流園區(qū)各施工單位的工程變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量,及時(shí)計(jì)算工程簽證單,并請(qǐng)雍部長(zhǎng)復(fù)核。

  工作中遇到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)問(wèn)題,不知道如何及時(shí)咨詢(xún)雍部長(zhǎng)和工程師。雖然在工作過(guò)程中存在一些不足,但也及時(shí)彌補(bǔ),認(rèn)真對(duì)待,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從錯(cuò)誤中收獲成果。在此期間,按照公司的規(guī)章制度及時(shí)參加項(xiàng)目會(huì)議。

  7.我在工作中也有一些問(wèn)題:適應(yīng)能力弱,協(xié)調(diào)一些工作

  而且處理得不夠好。我總是記得,我是公司的成員,應(yīng)該有堅(jiān)定的立場(chǎng),總是考慮公司的整體利益,不關(guān)心個(gè)人得失,從整體情況出發(fā),到處維護(hù)公司的利益,不尋求個(gè)人利益。在未來(lái)的工作中,我想發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),糾正自己的缺點(diǎn),努力成為一名優(yōu)秀的員工。

  二、積極適應(yīng)和遵守公司管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

  自今年年初以來(lái),公司的規(guī)章制度得到了改進(jìn)或進(jìn)一步完善。我總是積極適應(yīng)這種情況,以公司現(xiàn)行的.規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好工作,做好企業(yè)的服務(wù)。

  三、不斷充實(shí)自己,提高綜合素質(zhì)

  下班后利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集xx市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高工作效率。

  公司有良好的工作環(huán)境,公司符合不可避免的生存和發(fā)展規(guī)律,做好人才儲(chǔ)備,培養(yǎng)新力量是正確的道路,實(shí)現(xiàn)人才的合理匹配。明年的工作任務(wù)很重,但也要努力鍛煉自己,更好地為公司做出突出的貢獻(xiàn)。

  以上是個(gè)人工作的粗略總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。如果工作中有什么不對(duì)勁,請(qǐng)指出,以便及時(shí)糾正,以便更好地工作。

  謝謝大家!

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 7

同志們:

  這次布置年部門(mén)預(yù)算工作的會(huì)議非常重要,會(huì)前局里對(duì)今后部門(mén)預(yù)算改革問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究。剛才,司處長(zhǎng)從部門(mén)預(yù)算編制范圍、內(nèi)容、程序等各方面總結(jié)了部門(mén)預(yù)算改革成果并提出了年部門(mén)預(yù)算編制的具體要求,大家要認(rèn)真研究落實(shí)。下面,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問(wèn)題。

  一、關(guān)于嚴(yán)格年部門(mén)預(yù)算執(zhí)行問(wèn)題

  目前,年部門(mén)預(yù)算已經(jīng)人大審議通過(guò),并批復(fù)下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行。各處要嚴(yán)格按照部門(mén)預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)要求,認(rèn)真履行好財(cái)政監(jiān)管職責(zé),執(zhí)行中除確實(shí)急需安排的項(xiàng)目外,原則上不予追加,經(jīng)過(guò)充分論證后可納入年部門(mén)預(yù)算。要堅(jiān)持監(jiān)督與檢查并行的辦法,按預(yù)算安排掌握好撥款進(jìn)度,加大對(duì)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤問(wèn)效管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正部門(mén)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題,避免“重編制、輕執(zhí)行、虎頭蛇尾”現(xiàn)象的發(fā)生,使部門(mén)預(yù)算真正起到加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理、規(guī)范單位經(jīng)費(fèi)支出的作用。

  二、關(guān)于加強(qiáng)年部門(mén)預(yù)算編制管理問(wèn)題

  在認(rèn)真做好年部門(mén)預(yù)算執(zhí)行工作的同時(shí),要加強(qiáng)年部門(mén)預(yù)算編制管理工作。

  一是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)收入預(yù)算的監(jiān)督審查。近年來(lái),部門(mén)收入尤其是自有資金收入預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與年初預(yù)算相比變化很大,這既有經(jīng)營(yíng)、服務(wù)增加等因素的影響,也有年初預(yù)算安排沒(méi)有很好地參照上年實(shí)際收入情況、預(yù)算編報(bào)過(guò)于保守、漏報(bào)收入等原因。從年報(bào)市人大審議的60個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況看,自有資金收入實(shí)際執(zhí)行結(jié)果比年初預(yù)算增加1.8億元,其中:社保處分管部門(mén)自有收入增加1.7億元,教科文處分管部門(mén)自有收入增加843萬(wàn)元,行政政法處分管部門(mén)自有收入增加618萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)處分管部門(mén)自有收入增加174萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、企業(yè)處分管部門(mén)自有收入也與年初預(yù)算有所變化。對(duì)此,市人大已提出了疑義,要求我們?cè)谀瓴块T(mén)預(yù)算編制中提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)。各處在審查分管部門(mén)的年預(yù)算時(shí),要重點(diǎn)審核單位組織的事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入,一定要參照上年實(shí)際收入情況并充分分析當(dāng)年增減因素變化編報(bào),不能報(bào)多少就是多少。另外,在預(yù)算內(nèi)管理的排污費(fèi)、水資源費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)收入預(yù)算的編制時(shí)間要與部門(mén)預(yù)算時(shí)間同步進(jìn)行,年部門(mén)預(yù)算編審中不能再出現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)收入預(yù)算編制確定晚,影響部門(mén)預(yù)算匯總時(shí)間問(wèn)題。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目支出的論證審核,避免執(zhí)行追加。近年來(lái),部門(mén)預(yù)算執(zhí)行變動(dòng)和調(diào)整大多數(shù)為項(xiàng)目支出,有些部門(mén)反映,根據(jù)工作需要編報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,年初不安排,在預(yù)算執(zhí)行中通過(guò)追加解決,這些問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始影響基層單位編報(bào)部門(mén)預(yù)算的積極性。市人大對(duì)部門(mén)預(yù)算調(diào)整也提出了意見(jiàn),并準(zhǔn)備制定相應(yīng)的條例,對(duì)預(yù)算變動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,對(duì)此,我們應(yīng)該給予充分重視。各處在編制年分管部門(mén)預(yù)算時(shí),對(duì)能夠在年初安排的項(xiàng)目,尤其是屬于每年都需安排的補(bǔ)充正常經(jīng)費(fèi)性質(zhì)的資金,一定要編入年初部門(mén)預(yù)算中,不得在執(zhí)行中追加,支出安排不能留有硬缺口。各處要充分利用預(yù)算編制周期延長(zhǎng)的有利條件,提高項(xiàng)目論證的科學(xué)性、規(guī)范性。今年市領(lǐng)導(dǎo)提出在今后部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目編制方面要建立編制、審查相互制約的機(jī)制,因此,各處必須建立健全部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目審核資料,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的考察論證,對(duì)項(xiàng)目的審核要考慮充分,經(jīng)得起推敲,注重支出績(jī)效的考評(píng),維修項(xiàng)目必需提前經(jīng)由投資評(píng)審中心進(jìn)行評(píng)估,從而為預(yù)算編制、審查相互制約機(jī)制的建立奠定基礎(chǔ)。

  三是推進(jìn)年部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。項(xiàng)目備選庫(kù)建設(shè)已經(jīng)提了幾年了,但目前各處的項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)不平衡,除農(nóng)業(yè)處等個(gè)別處已初步建立項(xiàng)目庫(kù)外,大部分處仍未建立分管部門(mén)項(xiàng)目庫(kù),主要原因是對(duì)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)的重視程度不夠。無(wú)論從規(guī)范項(xiàng)目支出管理,還是從深化部門(mén)預(yù)算改革來(lái)看,建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)的方向都不能改變,不能后退。各處要在現(xiàn)有條件下,根據(jù)上年部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目安排情況,結(jié)合部門(mén)單位申報(bào)的年項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目審核論證、排序情況,加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。已經(jīng)建立項(xiàng)目庫(kù)的'要進(jìn)一步規(guī)范,尚未建立的要抓緊時(shí)間建立分管部門(mén)單位的項(xiàng)目庫(kù)。要對(duì)項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目實(shí)施滾動(dòng)管理,從中排序篩選出部分項(xiàng)目編入年部門(mén)預(yù)算,并將調(diào)整后的項(xiàng)目庫(kù)內(nèi)容于月末前報(bào)預(yù)算處備案。

  四是強(qiáng)化生產(chǎn)建設(shè)性資金編入部門(mén)預(yù)算的工作力度。目前,生產(chǎn)建設(shè)性資金除科技三項(xiàng)費(fèi)外,其他資金納入部門(mén)預(yù)算力度還不夠大。有關(guān)處要盡快與省財(cái)政廳相關(guān)處室溝通,借鑒省今年的有關(guān)做法,加大對(duì)有預(yù)算分配權(quán)部門(mén)的協(xié)調(diào)力度。按照部門(mén)預(yù)算改革的要求,調(diào)整、改革資金分配方式,根據(jù)各部門(mén)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步提前項(xiàng)目論證時(shí)間,并將細(xì)化后的生產(chǎn)建設(shè)性資金編入部門(mén)預(yù)算,保證部門(mén)預(yù)算的完整性。對(duì)尚未編入部門(mén)預(yù)算的教育費(fèi)附加、基本建設(shè)等資金要加大工作力度,納入年部門(mén)預(yù)算的比例要保證不低于60%,并進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算。我相信,省里能做到的,我們也一定能做到。

  五是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)預(yù)算編制工作的指導(dǎo)。部門(mén)預(yù)算改革以來(lái),多數(shù)部門(mén)的預(yù)算編制是圍繞自身工作和發(fā)展需要進(jìn)行的,但也有少部分單位工作缺乏計(jì)劃性、隨意變更已申報(bào)的預(yù)算項(xiàng)目及內(nèi)容,預(yù)算編制的反復(fù)性過(guò)大,不僅損害了預(yù)算的嚴(yán)肅性,也使得我們重復(fù)論證審核項(xiàng)目,影響了部門(mén)預(yù)算的編報(bào)時(shí)間。各處要加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)預(yù)算編制工作指導(dǎo),保證年項(xiàng)目計(jì)劃緊緊圍繞本部門(mén)單位主要工作任務(wù)來(lái)編制,項(xiàng)目上報(bào)后,不能隨意變更。

  20xx年是我市經(jīng)濟(jì)與財(cái)政事業(yè)全面快發(fā)展的一年,但我市財(cái)政收支矛盾突出的問(wèn)題仍然存在,部門(mén)預(yù)算改革任務(wù)十分繁重,我們內(nèi)部在進(jìn)一步規(guī)范部門(mén)預(yù)算編制的同時(shí),人大等部門(mén)對(duì)部門(mén)預(yù)算的監(jiān)督力度也將逐步增大。因而,為進(jìn)一步深化年部門(mén)預(yù)算改革,在認(rèn)真抓好年部門(mén)預(yù)算執(zhí)行的同時(shí),我們必須提前做好預(yù)算編制前的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。各處要在會(huì)后立刻行動(dòng)起來(lái),將年部門(mén)預(yù)算所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面布置下去。對(duì)可能影響年部門(mén)預(yù)算編制的問(wèn)題提前研究解決,要在嚴(yán)格要求分管單位審慎編制項(xiàng)目計(jì)劃的同時(shí),提高全局觀念,從部門(mén)預(yù)算改革大局出發(fā),統(tǒng)籌安排好處內(nèi)各項(xiàng)工作,確保部門(mén)預(yù)算編制質(zhì)量和上報(bào)時(shí)間,決不允許任何處室拖全局的后腿。

  同志們,年部門(mén)預(yù)算編制工作仍然是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,希望大家再接再厲、克服困難,做好預(yù)算編制前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我相信,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)年部門(mén)預(yù)算編制工作目標(biāo),為推進(jìn)我市財(cái)政預(yù)算管理改革做出新的貢獻(xiàn)。

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我今天能站在這競(jìng)職演講臺(tái)上,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志、朋友們對(duì)我的幫助和信任,也正是你們給予了我今天參與競(jìng)聘的勇氣。

  今天我要競(jìng)聘的是定額預(yù)算崗(一級(jí)造價(jià)管理主辦)的崗位,與我現(xiàn)在從事的工作是兩個(gè)完全不同的工作領(lǐng)域,我清楚知道要進(jìn)入一個(gè)自己還不熟悉的新崗位工作會(huì)有很多困難,也意味著要放棄一些曾經(jīng)為之付出過(guò)的努力,但為了要更充分地實(shí)現(xiàn)我人生的自我價(jià)值,成就更大的事業(yè),我就要勇于挑戰(zhàn)自我,超越自我,打破固有的模式,走出一條新路,困難雖多,但因此而獲得的快樂(lè)也更多。因此在今天,我義無(wú)反顧地選擇了走上這個(gè)競(jìng)職演講臺(tái),參加《定額預(yù)算崗位》的競(jìng)聘。如果這次有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,得以競(jìng)聘成功,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),始終把公司利益放在首位,并在今后的工作中努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,以彌補(bǔ)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。

  定額預(yù)算崗主要是負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的預(yù)算定額編制及決算審核、工程竣工驗(yàn)收等工作,假如我成功競(jìng)聘該崗位后,我將以下幾點(diǎn)做為自己的工作準(zhǔn)則,如有不對(duì)或不足的地方請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委批評(píng)指正。

  1、明確自身職責(zé)(負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的預(yù)算定額編制及決算審核工作、工程竣工驗(yàn)收等),積極工作,提高工程預(yù)算編制的質(zhì)量,做到取費(fèi)合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn)。

  2、熟悉施工圖紙,努力配合好有關(guān)人員做好施工形象進(jìn)度計(jì)劃編制,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的'施工預(yù)算,及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單,并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

  3、努力配合好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費(fèi)的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。

  4、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化,及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好工程項(xiàng)目款項(xiàng)的發(fā)放和催收,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  5、努力工作,盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  此外,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量,牢牢樹(shù)立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神,嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

  競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益!各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委同志們,只要我能聘上,我會(huì)為此努力工作,但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),一如既往地干好現(xiàn)在的本職工作,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  最后,我想代表今天參加競(jìng)聘的選手對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委一天來(lái)的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動(dòng)。

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 9

同志們:

  今天我們?cè)谶@兒召開(kāi)一年一度的全縣預(yù)算編制工作會(huì)議。參加會(huì)議的有縣直一級(jí)預(yù)算單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員,二級(jí)預(yù)算單位的負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))分管這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)政所所長(zhǎng)、預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)政局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員。這次會(huì)議是一個(gè)規(guī)模比較大的會(huì)議,也是一年一度非常重要的會(huì)議。以今天這次會(huì)議為標(biāo)志,全縣預(yù)算編制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。剛才,財(cái)政局長(zhǎng)陶吉勇同志

  就財(cái)政預(yù)算編制和財(cái)政收支情況的重要問(wèn)題作了通報(bào),提出了幾點(diǎn)建議。這些建議事關(guān)全縣財(cái)政收支和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,請(qǐng)大家務(wù)必重視、抓好落實(shí)。我再講三個(gè)方面的意見(jiàn),供大家在具體工作當(dāng)中參考落實(shí)。

  一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)

  (一)認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。 20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力下,我們積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的改革任務(wù),全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢(shì)是穩(wěn)中有憂。我說(shuō)的憂是“憂慮”的“憂”,那么憂在哪里?主要的憂慮是經(jīng)濟(jì)還在下行,觸底的情形還不十分明顯,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題不是短期的、不是局部的,而是中長(zhǎng)期的、全國(guó)范圍的。政策層面上,減稅、清費(fèi)仍是主基調(diào),大家都知道“營(yíng)改增”是今年5月份開(kāi)始實(shí)施的。政策性減稅、減費(fèi)、減收在持續(xù)發(fā)酵,收入增長(zhǎng)大幅下滑。剛才,陶吉勇同志通報(bào)的,我們幾項(xiàng)收入到了11月份還只是完成了全年目標(biāo)任務(wù)的80%、86%,可用財(cái)力在逐漸減少,F(xiàn)實(shí)層面上,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小,骨干企業(yè)稅源減收嚴(yán)重,41個(gè)規(guī)上工業(yè)企業(yè)其中的6個(gè)企業(yè)今年是零申報(bào),有54 %的工業(yè)產(chǎn)值和增幅出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。受諸多政策性因素影響,20xx年財(cái)政收支將更加趨緊、形勢(shì)更為復(fù)雜、矛盾更加突出。

  (二)認(rèn)清財(cái)政收支形勢(shì)。一是政策減收影響巨大。稅收收入方面,整體經(jīng)濟(jì)下行直接導(dǎo)致了稅收增速放緩,我縣水電、礦產(chǎn)、水泥、汽配、服裝、煙葉等30多家規(guī)模以上企業(yè)稅源減收嚴(yán)重,11家正常生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn),導(dǎo)致骨干稅源減稅額達(dá)1700萬(wàn)元,加之營(yíng)改增后的增值稅與中央分成,預(yù)計(jì)減少稅收1600萬(wàn)元。上級(jí)取消電子、煙葉等行業(yè)增值稅劃轉(zhuǎn),將減少稅收1800萬(wàn)元。營(yíng)改增政策還將持續(xù)影響20xx年的財(cái)政收入,減稅效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn);非稅收入方面,中央強(qiáng)力推進(jìn)“放管服”改革,清費(fèi)降費(fèi),收入也還要進(jìn)一步減少。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,減稅降費(fèi)政策會(huì)持續(xù)深入推進(jìn),必將增加20xx年預(yù)算編制的困難。今年元至10月份,全縣財(cái)政收入完成42752萬(wàn)元,占預(yù)期目標(biāo)52300萬(wàn)元的81.7% ;地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入完成31828萬(wàn)元,占預(yù)期目標(biāo)37800萬(wàn)元的84.2%,相差5972萬(wàn)元。從當(dāng)前收入總體形勢(shì)看,能否實(shí)現(xiàn)全年財(cái)政收入目標(biāo),將直接影響全年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行。為了完成這個(gè)目標(biāo),我們這幾個(gè)月以來(lái),一直在加緊步伐、多管齊下,層層動(dòng)員,出臺(tái)了加強(qiáng)稅收征管的指導(dǎo)性意見(jiàn),每個(gè)月都召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)。國(guó)稅、地稅、財(cái)政及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))、縣直有關(guān)職能部門(mén)都積極參與到行動(dòng)當(dāng)中來(lái),力爭(zhēng)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是剛性支出逐年增加。與收入增速放緩情況相反,財(cái)政支出則呈剛性增長(zhǎng)。今年以來(lái),新增住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助、村干部工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費(fèi)等大額支出,比上年增加15723萬(wàn)元。縣人大在20xx年財(cái)政預(yù)算方案中批準(zhǔn)的新增政策性支出有9項(xiàng),全部落實(shí)需增加支出24740萬(wàn)元,加上當(dāng)年減收增支因素,全年財(cái)政收支缺口達(dá)27040萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”目標(biāo)十分困難、壓力巨大。20xx年,教育、科技、文化、社保、衛(wèi)生、司法等方面的改革將持續(xù)推進(jìn),需要足夠的財(cái)政資金來(lái)支撐,這些方面的支出一旦增加了,就減不下來(lái)。同時(shí),政府性債務(wù)已進(jìn)入償還高峰期;縣委、縣政府重大戰(zhàn)略決策部署、支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)等支出的落實(shí),都需要地方財(cái)力予以保障,這些都是打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的一些支出,是必不可少的。

  三是可用財(cái)力十分有限。近幾年來(lái),我們將財(cái)政資金統(tǒng)籌用于落實(shí)重大政策、推進(jìn)重大改革、支持精準(zhǔn)扶貧等方面的支出非常多。20xx年用于精準(zhǔn)扶貧的統(tǒng)籌資金將近40億,這里面有中央、省里的項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)基金項(xiàng)目。全縣財(cái)力儲(chǔ)備非常薄弱,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支平衡十分困難。

  之所以說(shuō)這么多,主要是想給大家客觀分析當(dāng)前形勢(shì)。財(cái)政收入下滑、可用財(cái)力不斷減少,但是剛性支出不斷增長(zhǎng),財(cái)政收支矛盾日益凸顯。在這樣的財(cái)政形勢(shì)下,我們預(yù)算編制工作的指導(dǎo)思想是什么?我覺(jué)得,根本上還是靠我們大家,特別是在坐的各位,要樹(shù)立過(guò)緊日子思想,要推進(jìn)改革創(chuàng)新,要根據(jù)這個(gè)指導(dǎo)思想來(lái)編制明年的財(cái)政預(yù)算。

  二、牢牢把握工作重點(diǎn)

  當(dāng)前預(yù)算改革的主要任務(wù)是建立全面規(guī)范、公開(kāi)透明的現(xiàn)代政府預(yù)算管理制度,核心內(nèi)容是預(yù)算編制科學(xué)完整、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范有效、預(yù)算監(jiān)督公開(kāi)透明,三者要有機(jī)銜接、相互制衡。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。做好預(yù)算編制需要集思廣益、凝聚共識(shí),把握好各項(xiàng)政策,并把改革精神融入到預(yù)算編制和財(cái)政管理工作中去。

  (一)切實(shí)加快財(cái)政支出進(jìn)度。我們必須把財(cái)政資金更快、更好地轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物工作量,拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。20xx年以來(lái),財(cái)政部門(mén)積極落實(shí)“限時(shí)制、催辦制、督辦制、特事特辦制”,從很大程度上簡(jiǎn)化了資金撥付程序,資金撥付效率得到了有效提升。但從元至10月份支出情況通報(bào)看,全縣整體預(yù)算執(zhí)行仍然慢于時(shí)間進(jìn)度,有部分單位今年預(yù)算的公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)資金沒(méi)有支出進(jìn)度,還有部分單位支出進(jìn)度在30%以下。這里,我們就要反思了:不排除有些單位把獎(jiǎng)勵(lì)工資和年終兌現(xiàn)放在年底的幾個(gè)月來(lái)兌現(xiàn)。但是還有很多手里拿著資金找不到項(xiàng)目、有資金沒(méi)有項(xiàng)目;或者說(shuō)是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度督辦不力、前期準(zhǔn)備工作不充分。這是對(duì)單位、對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度。所以,大家要嚴(yán)格執(zhí)照預(yù)算年度,對(duì)應(yīng)撥付的資金加快撥付,形成實(shí)際支出,確保支出按序、按時(shí)、按進(jìn)度執(zhí)行,杜絕年終突擊支出的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)年部門(mén)預(yù)算未形成實(shí)際支出的,對(duì)本級(jí)預(yù)算結(jié)余的資金,由縣政府收回統(tǒng)籌使用。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)執(zhí)行,今年還是按這個(gè)規(guī)則來(lái)辦。不僅要收回,而且在下一年的預(yù)算還要進(jìn)行調(diào)整。對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)兩年的資金,包括基建資金和非基建資金,由縣政府收回統(tǒng)籌使用。這不是要大家年終突擊花錢(qián),只能說(shuō)明是一些單位預(yù)算編制不科學(xué)。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政借款回收。根據(jù)省政府要求,全縣20xx年底財(cái)政借款余額要比20xx年壓縮30%以上,在20xx年底全部收回,并嚴(yán)格規(guī)范財(cái)政借款程序,有效控制新增財(cái)政借款。目前,我縣財(cái)政借款金額過(guò)大,涉及單位較多,回收工作難度較重。財(cái)政部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,對(duì)有約定還款時(shí)間、到期的暫付款要全額收回。對(duì)預(yù)算單位沒(méi)有明確還款時(shí)間或以前年度在財(cái)政部門(mén)的借款也必須在今年內(nèi)歸還。各單位也要主動(dòng)配合財(cái)政部門(mén)工作,根據(jù)《鄖西縣財(cái)政資金外借管理辦法》要求,通過(guò)用當(dāng)年指標(biāo)、結(jié)存指標(biāo)、自有資金等方式盡快歸還財(cái)政借款,確保完成省政府考核指標(biāo)。同時(shí),要控制新增財(cái)政借款,在借款程序上要嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)程操作。

  (三)切實(shí)提高資金使用績(jī)效。財(cái)政資金使用實(shí)現(xiàn)效益最大化有兩個(gè)途徑,一靠理財(cái)能力,二靠制度保障,兩者的重點(diǎn)都是要進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新。圍繞提高財(cái)政資金績(jī)效,需要繼續(xù)推進(jìn)三個(gè)方面的工作:

  一是加大資金統(tǒng)籌整合。目前,項(xiàng)目資金分配使用過(guò)于分散,嚴(yán)重影響了資金使用效率。我們要通過(guò)向上爭(zhēng)取和向內(nèi)挖潛,加大財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金統(tǒng)籌力度,按照“多個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”的要求,采取跨部門(mén)、跨年度、跨層級(jí)的辦法,統(tǒng)籌各級(jí)性質(zhì)相近、用途一致的項(xiàng)目資金,全力支持精準(zhǔn)扶貧工作。精準(zhǔn)扶貧是當(dāng)前的頭等大事、要事,要通過(guò)三年時(shí)間整合資金100億元,集中用于特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)扶貧搬遷、連片開(kāi)發(fā)工程、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、社會(huì)保障兜底等“五大工程”建設(shè),確保如期完成“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”目標(biāo)。在資金統(tǒng)籌工作上,各部門(mén)要積極配合財(cái)政部門(mén),財(cái)政部門(mén)也要放開(kāi)手腳,要?jiǎng)诱娓、真行?dòng),加大力度消除體制機(jī)制和管理制度等方面的障礙,真正提高財(cái)政資金使用效率和效益。在這方面,有些局領(lǐng)導(dǎo)做的很不錯(cuò),主動(dòng)提出將資金整合到精準(zhǔn)扶貧資金大池子中。

  在目前的新常態(tài)下,大家一定要解放思想,不要再像過(guò)去一樣,手中拿幾個(gè)錢(qián),到年終時(shí),等這個(gè)村的、那個(gè)局的負(fù)責(zé)人找自己,自己好行使分配資金的`權(quán)力。權(quán)力是一把“雙刃劍”,是沉甸甸的責(zé)任;錢(qián)用的好、管理嚴(yán),問(wèn)題不大;錢(qián)用的過(guò)程中出了問(wèn)題,你是要負(fù)責(zé)任的!我們把小錢(qián)化零為整,聚合力量辦大事。只有這樣,完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)才有保障,我們的履職盡責(zé)才能到位。

  二是積極盤(pán)活存量資金。目前,全縣有80多個(gè)單位賬上有存量資金,而且賬面上資金量還不少。資金躺在賬戶(hù)中,看似高枕無(wú)憂,實(shí)則是對(duì)資金的極大浪費(fèi)。按照財(cái)政存量資金管理要求,20xx年以前結(jié)存的財(cái)政資金,如果在今年年底不能及時(shí)撥付使用,按政策在20xx年予以收回,由縣政府統(tǒng)籌使用。各單位要充分認(rèn)識(shí)盤(pán)活財(cái)政存量資金的重要性,務(wù)必把閑散資金降低到最低限度,切實(shí)采取可行措施,盡快撥付資金,讓趴在賬上的資金動(dòng)起來(lái)、用起來(lái)、活起來(lái)。

  三是加強(qiáng)項(xiàng)目前期管理。項(xiàng)目管理是當(dāng)前工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目前期工作做得不細(xì)、不深、不透,會(huì)嚴(yán)重影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,這是財(cái)政資金花不出去的主要原因。今后,各項(xiàng)目主管部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)系溝通,督促項(xiàng)目建設(shè)單位及早做好項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。說(shuō)到這兒,縣直各相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))要做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作、做好前期工作。20xx年要計(jì)劃推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,投資總額要達(dá)到130億。這130億的幾十個(gè)項(xiàng)目中,前期工作是不是充分、是不是到位,直接關(guān)系到130個(gè)億是不是能如期花出去。項(xiàng)目完工后,督促建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行竣工決算、驗(yàn)收等工作,確保項(xiàng)目建設(shè)資金能夠及時(shí)撥付。希望大家高度重視項(xiàng)目前期管理,盡快形成有效的項(xiàng)目管理工作機(jī)制。

  (四)牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約意識(shí)。我們要繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)美德,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,杜絕鋪張浪費(fèi),大力壓縮一般性支出。在有限的財(cái)力下,編制預(yù)算要做到“三精”:一要精準(zhǔn),錢(qián)要花在刀刃上;二要精細(xì),預(yù)算要精確到每一分錢(qián)上,把每一分錢(qián)都用好;三要精確,要把預(yù)算落實(shí)到項(xiàng)目上。同時(shí),還要做到“三個(gè)結(jié)合”:一是長(zhǎng)短結(jié)合。長(zhǎng)期方面,要發(fā)揮財(cái)政資金的引領(lǐng)支撐作用,圍繞“十三五”重大項(xiàng)目、重要規(guī)劃目標(biāo),加大支持和服務(wù)力度。中期方面,要按照財(cái)政三年支出規(guī)劃既定要求,適時(shí)更新重大改革、重要政策和重大項(xiàng)目的支出管理,強(qiáng)化財(cái)政規(guī)劃對(duì)年度預(yù)算的約束性。短期方面,要突出年度任務(wù),除了基本保障性支出外,對(duì)于已經(jīng)明確的重大工程、重要改革事項(xiàng),要給予充分保障。二是保壓結(jié)合。保:財(cái)政本質(zhì)上是民生財(cái)政,財(cái)政工作首要的是保障基本民生,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。同時(shí),要保障各單位基本工資、基本運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)于縣委、縣政府“打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,要全力支持,做好保障。壓:主要是一般性支出,對(duì)于非生產(chǎn)性支出、非重點(diǎn)性建設(shè)支出,原則上不增長(zhǎng)。三是急緩結(jié)合。任何時(shí)候任何情況下,民生問(wèn)題要優(yōu)先撥付,全力支持。對(duì)于分進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目前期不到位等情況,預(yù)算資金要根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況暫緩撥付。因此,各部門(mén)要按照“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”原則編制預(yù)算,將有限的財(cái)力用在“刀刃”上。

  三、正風(fēng)肅紀(jì)狠抓落實(shí)

  (一)壓實(shí)責(zé)任。部門(mén)預(yù)算編制是一項(xiàng)集預(yù)測(cè)與決策一體的綜合性工作,涉及單位管理的各個(gè)方面。各單位要切實(shí)履行預(yù)算編制工作的主體責(zé)任。特別是各單位“一把手”,要對(duì)本單位的財(cái)政狀況,包括閑散資金、沉淀資金等,做到心中有數(shù)。對(duì)一些按規(guī)定不能安排的支出要堅(jiān)決壓下來(lái),真正把縣委、縣政府關(guān)于預(yù)算編制的要求與本部門(mén)的具體情況結(jié)合起來(lái),使部門(mén)預(yù)算編制更加科學(xué)合理。

  (二)嚴(yán)格程序。部門(mén)預(yù)算是依據(jù)《預(yù)算法》批復(fù)的法律文件,具有剛性約束,必須嚴(yán)格執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)依法預(yù)算、依法理財(cái)。所有項(xiàng)目均要填報(bào)規(guī)范的項(xiàng)目申報(bào)表,編報(bào)說(shuō)明要詳細(xì)、合規(guī)、合理,有關(guān)內(nèi)容和數(shù)字應(yīng)銜接一致。在預(yù)算編制的各個(gè)環(huán)節(jié)安排每一項(xiàng)預(yù)算資金時(shí),要自覺(jué)接受人大、審計(jì)監(jiān)督,對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要嚴(yán)格按照人大的要求整改到位。同時(shí),財(cái)政部門(mén)、各預(yù)算單位要落實(shí)好各自的工作責(zé)任,加大預(yù)決算信息公開(kāi)力度,切實(shí)做好相關(guān)解釋工作,更好地接受公眾監(jiān)督,提高依法理財(cái)水平。

  (三)鐵律管財(cái)。要用鐵的紀(jì)律管財(cái)政,把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面,守住“三條線”:一是守住勤儉辦事的標(biāo)線。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、國(guó)務(wù)院約法三章、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和省委六條意見(jiàn)。二是守住財(cái)務(wù)制度的紅線。有些單位的財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象要認(rèn)真查一查,必須在財(cái)務(wù)制度上進(jìn)行規(guī)范約束,嚴(yán)格執(zhí)行“先審批后立項(xiàng)”、“先有預(yù)算、后有支出”等。三是守住財(cái)政紀(jì)律的高壓線。要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,加大問(wèn)責(zé)力度,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的紀(jì)律念好“緊箍咒”。

  同志們,財(cái)政工作事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,希望大家按照縣委、縣政府提出的指導(dǎo)思想、基本原則、工作重點(diǎn)和具體要求,強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),精心組織實(shí)施,確保部門(mén)預(yù)算編制工作落實(shí)推進(jìn)到位。

  謝謝大家!

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 10

尊敬的各位評(píng)委:

  你們好!

  感謝公司給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì),我會(huì)好好把握,好好展示,實(shí)現(xiàn)自己的理想,為公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天,我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。

  本人20xx年入司以來(lái),先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過(guò)房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過(guò)往來(lái)會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長(zhǎng)與收獲,在此表示深深的感謝。

  我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭,父親是工作起來(lái)一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛(ài)崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的`囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中,我虛心向同事、老職工請(qǐng)教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門(mén)外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來(lái)會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及銷(xiāo)售模式上,我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,才能確保銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng),完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo);與此同時(shí),我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期通報(bào),讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

  在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開(kāi)源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷(xiāo)售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

  適逢這次競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對(duì)自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:

  一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

  履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)行程序化管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù),做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。

  二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)項(xiàng)目部各種會(huì)計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù)

  真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)管理

  認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

  不論此次是否能夠競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)年度預(yù)算布置會(huì)議,這是一項(xiàng)關(guān)乎我們單位未來(lái)一年發(fā)展大局的重要工作。在此,我要對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎,并對(duì)大家在過(guò)去一年中的辛勤付出表示衷心的感謝。

  預(yù)算,是單位資源配置的指揮棒,是各項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一個(gè)科學(xué)、合理、可行的預(yù)算方案,對(duì)于保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展具有重要意義。因此,我們必須高度重視預(yù)算工作,以高度的責(zé)任感和使命感,精心組織、周密部署,確保預(yù)算編制工作順利進(jìn)行。

  在接下來(lái)的預(yù)算編制過(guò)程中,我們要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則:一是量入為出、收支平衡。要根據(jù)單位的.實(shí)際情況和財(cái)力可能,合理安排各項(xiàng)支出,確保預(yù)算的可行性和穩(wěn)定性。二是突出重點(diǎn)、兼顧一般。要優(yōu)先保障重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求,同時(shí)也要兼顧其他工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,嚴(yán)格控制一般性支出,把有限的資金用在刀刃上。

  為了做好今年的預(yù)算編制工作,我提幾點(diǎn)具體要求:一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各部門(mén)要成立預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保預(yù)算編制工作的順利推進(jìn)。二是要深入調(diào)研,掌握實(shí)情。要深入基層、深入一線,了解掌握實(shí)際情況,為預(yù)算編制提供科學(xué)依據(jù)。三是要加強(qiáng)溝通,協(xié)同合作。各部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,確保預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行。

  最后,我要強(qiáng)調(diào)的是,預(yù)算編制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要大家的共同努力和協(xié)作配合。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠編制出一個(gè)科學(xué)、合理、可行的預(yù)算方案,為單位的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  謝謝大家!

  預(yù)算布置會(huì)議講話稿 12

各位同仁:

  大家下午好!

  在這個(gè)重要的時(shí)刻,我們齊聚一堂,共同討論和布置今年的預(yù)算工作。預(yù)算不僅是財(cái)務(wù)管理的核心,更是我們單位戰(zhàn)略規(guī)劃的具體體現(xiàn)。因此,我們今天的會(huì)議意義非凡,需要我們以高度的責(zé)任心和使命感來(lái)對(duì)待。

  在過(guò)去的一年里,我們?cè)陬A(yù)算管理方面取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。今年的預(yù)算工作,我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新思路、完善機(jī)制,確保預(yù)算編制更加科學(xué)、合理、有效。

  在預(yù)算編制過(guò)程中,我們要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面:一是要與單位的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密銜接,確保預(yù)算的導(dǎo)向性和前瞻性。二是要注重預(yù)算的剛性和靈活性相結(jié)合,既要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,又要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。三是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和評(píng)估,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  為了做好今年的預(yù)算工作,我提出以下幾點(diǎn)希望和要求:一是希望大家能夠充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算工作的重要性,以高度的`責(zé)任心和敬業(yè)精神投入到預(yù)算編制和執(zhí)行中去。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的預(yù)算管理能力和水平。三是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成工作合力,共同推動(dòng)預(yù)算工作的順利開(kāi)展。

  此外,我們還要注重預(yù)算的透明度和公開(kāi)性,加強(qiáng)預(yù)算信息的溝通和反饋,讓每一位員工都能夠了解預(yù)算的編制和執(zhí)行情況,從而增強(qiáng)大家的參與感和歸屬感。

  最后,我要強(qiáng)調(diào)的是,預(yù)算工作不僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一種責(zé)任。我們要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),確保預(yù)算編制的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠順利完成今年的預(yù)算工作任務(wù),為單位的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的保障。

  謝謝大家!

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