- 相關推薦
預算布置會議講話稿（通用12篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？以下是小編為大家整理的預算布置會議講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
預算布置會議講話稿 1
同志們：
20xx年預算的執(zhí)行，前7個月浪費了時間，后5個月通過對管理強力的介入，強調(diào)了明確的方向，聚焦了核心的課題，經(jīng)過大家的努力，產(chǎn)生了積極的績效反饋，說明只要我們有方向，有信心，努力工作就會有好的結(jié)果。
預算的關鍵不在于制定預算的工具，而在于對待預算的態(tài)度。拋開具體的數(shù)據(jù)和糾纏的細節(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的預算環(huán)境存在著明顯的問題，統(tǒng)籌不力，內(nèi)耗嚴重，沒有將精力集中去解決自己的問題，而是盯著別人的問題，總經(jīng)理總是沒有抓總的經(jīng)營管理，常常固守一隅，不見總體。基于這些局限，提出以下要求請落實。
一、互為條件消內(nèi)耗
“你說我不行，我說你不行”的氛圍是有問題的。將下屬的矛盾拿到臺面上沒有積極運用自身條件去解決就是內(nèi)耗。每個人都有責任成就他人，每個人都是他人成功的前提條件�；闂l件——互為建設者，則人人受益；互為肇事者，則人人受害。我們要運用團隊作業(yè)模式，學會流程管理的思路，在整個預算的制定和執(zhí)行過程中，消除內(nèi)耗，互為成功條件，成就一個成功的群體和每一個成功的個人。
二、各盡其責保根本
組織中的每一個成員，履行責任是第一位的。事情做好了才叫負責任，每個崗位責任人都將事情做到位了才能保住組織生存的根本，也才能從本質(zhì)上保住每個自身生存的根本。沒有做事或做了沒有做到預期的要求都是失去根本的行為。在整個預算制定和實現(xiàn)過程中需要每一個組織成員各盡其責才能保住大家和個人的根本。
三、集中資源出績效
公司的管理層，職位從高至低，不管是哪一層，哪里出現(xiàn)問題，就應該出現(xiàn)在哪里的現(xiàn)場。集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，永遠是克敵致勝之道，同理，公司的資源要集中使用，才能出績效（企業(yè)管理中，只有系統(tǒng)管理才能有效，只有重點管理才能高效）。管理者要找出那些影響績效的瓶頸環(huán)節(jié)，集中使用資源，才能起到事半功倍的效果。對現(xiàn)在績效低下的生產(chǎn)公司要分析績效低下的原因，對癥下藥。現(xiàn)在績效低下單位，負責人固然有其自身的不足，但很多時侯是在其急需得到資源支持的時侯得不到資源的到位，而導致其績效失敗。
四、立足創(chuàng)新求發(fā)展
創(chuàng)新是公司的首要核心價值觀，公司的發(fā)展必仰賴創(chuàng)新的成果的大量出現(xiàn)。
創(chuàng)新首先是一種態(tài)度然后才是思路。
具體手法是抓兩頭，拉中間。
一頭是虧本的、不創(chuàng)造價值的公司、部門、個人與事情。要見到一個消滅一個。首要是把虧本公司消滅掉。器皿的兩個公司要迅速關掉，集團要集中精力做瓶罐，不做器皿。分管總裁們要分工負責，協(xié)同解決后續(xù)問題。其他的生產(chǎn)公司要組織扭虧為盈的分析和改善，扭虧無望的.公司要申請關閉。對不創(chuàng)造價值的部門要先行關閉，再討論其基本職責履行的替代方法。對職能管理部門要審視其職責履行效率，能整改則整改，不能整改的關閉。對技術(shù)部門要看第每個工程師在專業(yè)領域內(nèi)是否有創(chuàng)新他成就，如果沒有就應該下崗。人均工資是應該上漲的，但勞動生產(chǎn)率必須提高。
另一頭是對集團有重大提升機會的公司與項目。要抓住那些投入資源就會有11遞增的邊際效益的瓶頸環(huán)節(jié)，爭取最大效益。資源永遠是不足的，必須將資源往最有回報的公司、項目投放。
拉中間，是指要在組織中造成一種積極向上的“勢”，“勢”的提升必然帶動大多數(shù)人住組織指引的方向努力，孫子兵法上說：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢…”公司里面必須形成方向明確、行動積極的績效環(huán)境，帶動中間的大多數(shù)人員的為績效目標而努力。
預算布置會議講話稿 2
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉20XX年度財務工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)20XX年財務工作取得的業(yè)績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署20XX年的財務重點工作。
20xx年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內(nèi)部機制。財務工作取得顯著成效，有效的增強了風險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預算管理得到有效推進，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風險防范能力進一步增強。財務管理部按照市公司要求，強化建設單位基建項目的優(yōu)化設計和預算復審，有效促進了重點煤礦基本建設投資預決算審減工作。為20XX年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎。
上述成績的取得，離不開我們財務系統(tǒng)全體職工的辛勤努力和無私奉獻。各條財務戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)，“舍小家，為大家”的優(yōu)秀財務工作人員，沒有你們的勇于奉獻，就沒有陽泉公司20XX年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的奉獻，希望你們能再接再厲，為20XX年陽泉公司發(fā)展奉獻自己的能量。
回憶過去一年的財務工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務基礎管理水平不足，管理機制有待完善；二是重點工作推進力度不足，XX貸款置換和倉儲代儲工作任務依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風險管控和融資。
20XX年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。20XX年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的.企業(yè)，標志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。20XX年煤炭市場形勢更加嚴峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴峻考驗。這就對陽泉公司財務工作提出了更高要求，需要我們團結(jié)一致，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領導下，以強烈的使命感和責任感，肩負起陽泉公司交付給我們的重擔，為公司20XX年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的奉獻！
謝謝大家！
預算布置會議講話稿 3
尊敬的領導、各項目經(jīng)理及各位同事：
下午好！
首先，我很高興在這里和你們聚在一起，每年都會舉行這樣的年終會議，這讓我們所有人的心更加親密。今天，我很榮幸能代表優(yōu)秀的員工在舞臺上發(fā)言，感受到自己的壓力。我很榮幸今年的工作得到了公司領導和同事的認可。我的榮譽也離不開公司領導和同事的關心和支持。我非常感謝你！感到壓力的是，我應該嚴格要求自己，把未來的工作做得更好。我認為這也是對我工作的一種刺激。就像人們常說的，沒有壓力，沒有動力，我會在新的一年里做得更好。
我們雖然是xx事實上，公司的員工也是公司的所有者。他們需要有把公司當作家的態(tài)度。認真的態(tài)度是整個工作的領導者。為公司工作實際上是為自己工作。`我們應該記住，只有公司的`發(fā)展才能給我們的家庭帶來幸福，只有公司的輝煌才能給我們的事業(yè)帶來輝煌。我們與公司密切相關，我們應該以感恩的心把公司的利益放在第一位。其次，我們應該做感恩的事情來回饋公司。我們也應該有一個好的態(tài)度為社會服務，體現(xiàn)自身價值。
我是在20xx在這里，年底進入公司xx在多年的工作中，我親身感受到了公司規(guī)模的不斷提高、發(fā)展和管理的不斷完善，并建立了自己的xx公司，在項目任務中，就像芝麻開花，這是顯而易見的，作為公司的一員，我感到非常驕傲和驕傲，正是這種驕傲，讓我們總是充滿信心，我工作中的格言是：勤奮工作，腳踏實地。
雖然我被評為優(yōu)秀的員工，但我知道我也有缺點，有很多東西需要我學習。在今后的工作中，我將加快步伐，跟上公司領導的指導思想，培養(yǎng)優(yōu)勢，規(guī)避弱點，盡職調(diào)查，努力工作，不斷學習和提高工作技能，采取實際行動為公司的發(fā)展做出微薄的努力。
我相信在領導和所有同事的共同努力下，我們公司明天會更好！我相信明年的這個時候是我們公司再次收獲的時刻！
最后，祝大家新年家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
預算布置會議講話稿 4
尊敬的各位領導：
大家好!
首先，感謝領導們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務部—預算管理崗。
我叫，經(jīng)濟管理大專學歷，同時取得了會計從業(yè)資格證書。年至年曾在博羅縣郵政局計劃財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間，本人在上級領導的正確指導下，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時對帳，確保資金安全，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。至年，在博羅縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分(支)局的溝通協(xié)調(diào)工作。年至年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的'各項業(yè)務、營收資金管理也有一定的認識。
對與競聘預算管理崗我有三大優(yōu)勢：
一、對數(shù)字比較細致，對工作細心，勤奮好學。
5年的財務工作，培養(yǎng)了我對數(shù)目、帳務嚴謹細致的工作作風，能熟練使用和管理計算機與網(wǎng)絡。
二、溝通協(xié)調(diào)能力強。
在市場部工作當中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。
三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗。
如果我能夠受聘這個崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責：
1、要加強用戶欠費的管理工作;
2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達標。
3、降低企業(yè)經(jīng)營風險;
4、做好財務收入和成本費用的預算。
一旦落聘，我會踏踏實實做好我現(xiàn)在的工作，加強學習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實提高自身綜合素質(zhì)，力爭在今后的工作中取得新的成績。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
預算布置會議講話稿 5
尊敬的領導和同事：
大家好！
歲月流逝，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，我在公司工作了將近x年�；仡欉^去x年的工作，在公司領導和同事的關心和幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)和規(guī)章制度有了深刻的了解和理解，在思想意識、業(yè)務能力等方面取得了一定的進步，更好地完成了公司交給的任務。
為了更好地做好自己未來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，x年來的工作總結(jié)如下:
一是認真學習業(yè)務技能，積極參與預算
具備良好的政治和專業(yè)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算領域，我是一個新人，對行業(yè)的理解相對膚淺，為了提高質(zhì)量，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作，我不斷努力學習，我相信勤奮可以彌補，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作需求，在短時間內(nèi)迅速融入大集體，為未來工作的順利發(fā)展奠定了基礎。
二是服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作
我剛開始去公司，不熟悉一些業(yè)務流程。xx姐、xx姐姐對我的幫助，是他們耐心的幫助和教導，讓我完成了自己的工作。服從公司領導的工作安排，認真對待領導分配的其他工作，不逃避或忽視�？茖W合理地利用時間，積極協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成公司安排的其他任務。
三、利用業(yè)余休息時間加強學習。不斷提高業(yè)務技能
更好地服務本職工作，在培訓學習時間以外，我努力的搜尋一些與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
非常感謝xx科長和公司領導給了我這個出去學習的機會。通過這段時間的培訓和學習，我對自己的工作有了更深的了解，工作也更加認真細致。
因為預算員的工作是處理數(shù)字，所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在檢查工程量時，每個工程量都應該能夠真實、清晰地反映工程的實際情況。在檢查過程中，嚴格按照公司的'規(guī)定，本著實事求是的原則，仔細比較每個工程量，做到二，無重復，無遺漏。
在審核施工單位現(xiàn)場簽證時，應更加認真、嚴格檢查，首先了解簽證的原因；其次，檢查簽證內(nèi)容是否與實際情況一致，是否在配額范圍內(nèi)，是否存在重復、虛假數(shù)量等虛假現(xiàn)象。第三，內(nèi)容不祥、手續(xù)不完整的簽證要退還重做�？傊�，我會盡可能準確地處理每一個工程量。
我知道：我的經(jīng)驗和實踐水平還不夠。我還需要繼續(xù)投資于公司的大熔爐，繼續(xù)參與社會實踐，不斷提高自己，加強內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，適應公司的發(fā)展。
首先，我們應該以正確的態(tài)度，腳踏實地，努力完成上級分配的工作；其次，不斷提高自己，抓住每一個學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，善于在業(yè)余時間發(fā)現(xiàn)與工作相關的新事物和新知識；最后，充分發(fā)揮所有權(quán)，為公司分享更多的工作。
感謝各位領導為我提供了這份工作，讓我有機會大家一起提高，一起進步；感謝各位同事對我這一年工作的熱情幫助和關心。
雖然我還有很多經(jīng)驗不足和能力不足，但我相信勤奮可以彌補我們的弱點。只要我們有更多的理解、溝通和不懈的努力，我相信公司明天會更好。
我將勇敢地走在未來的道路上，公司的工作更適合我自己，我真的相信我能做得很好。簡而言之，我仍然感受到了我未來的潛力，我相信我能做得很好。有一個更好的未來對每個人都很有吸引力。我堅信，在未來的工作中，我會走得更順利，我可以走得更好。
事實上，現(xiàn)在有很多事情是不可預測的，我不知道我的未來，我將繼續(xù)在未來的道路上努力工作！
謝謝大家！
預算布置會議講話稿 6
尊敬的領導和同事：
大家好！
當我第一次來到這個新環(huán)境時，我似乎有點死了。但幸運的是，我遇到了體貼的領導和熱情的同事。因此，在領導的精心照顧和同事的熱情幫助下，我逐漸成熟，在事業(yè)和思想上都有了很大的進步。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我將跨越一年的障礙�；仡櫸医衲甑墓ぷ�，現(xiàn)簡要描述如下：
一、按照公司和項目部的章制度，按時、質(zhì)地完成項目部的預算管理
根據(jù)公司的要求，每天記錄工作日記，及時完成領導交付的工作。無論我的工作有多忙，我總是服從公司領導的工作安排。我總是加班，合理科學地利用時間，不僅完成了項目部的而且完成了公司安排的任務。
1、例如xx月份進入公司后，開始計算配電室數(shù)量，不了解直接到施工現(xiàn)場觀察，如鋼筋搭接、圖紙和實際施工現(xiàn)場，咨詢施工人員，及時做好現(xiàn)場簽證工作，為未來結(jié)算工作可以成功奠定基礎，計算后報主審核，錯誤遺漏項目內(nèi)容和價格出具項目成本結(jié)果。
2.然后計算高桿燈的工程量。土建工程師秦功詳細講解了鋼筋和燈座的做法，使我們能夠順利完成高桿燈的計量。
3、配合xx公園各標段道路驗收檢查，在年輕領導領導的年輕團隊在施工現(xiàn)場一線，可以成為一線成員，感到非常榮幸，一線工作非常努力，在辦公室不能體驗如此緊張的工作，烈日工作。
4.一線工作完成后，計算各標段地溝暖管的工程量，計算E-1、E-公寓樓x層公共面積及各戶型面積，天花板抹灰及走廊抹灰工程量，編制部分預算。
5、市政公司道路簽證預算，如電纜井數(shù)量、井尺寸、鋼筋混凝土路面鋼筋網(wǎng)是一兩層，鋼筋混凝土路面尺寸等一系列問題，通過雍部長和主管道路工程調(diào)解，問題得到解決。
6.積極配合雍部長進行合同管理，統(tǒng)計相應的合同價格，注明扣除項目（保修費、保修期、門窗扣除、墻磚、地熱、防水、電線、商業(yè)混凝土）。
積極參與公司招標等預算工作，協(xié)助徐工、張工承建銀行E-1.預驗收包括屋面防水驗收檢查，并將存在的問題整理成書面通知，協(xié)助安裝工程中的電氣工程師xx水暖工程師xx對物流園區(qū)各施工單位的工程變更進行現(xiàn)場實際測量，及時計算工程簽證單，并請雍部長復核。
工作中遇到的相關專業(yè)知識和技術(shù)問題，不知道如何及時咨詢雍部長和工程師。雖然在工作過程中存在一些不足，但也及時彌補，認真對待，總結(jié)經(jīng)驗，從錯誤中收獲成果。在此期間，按照公司的規(guī)章制度及時參加項目會議。
7.我在工作中也有一些問題:適應能力弱，協(xié)調(diào)一些工作
而且處理得不夠好。我總是記得，我是公司的成員，應該有堅定的立場，總是考慮公司的整體利益，不關心個人得失，從整體情況出發(fā)，到處維護公司的利益，不尋求個人利益。在未來的工作中，我想發(fā)揚自己的優(yōu)勢，糾正自己的缺點，努力成為一名優(yōu)秀的員工。
二、積極適應和遵守公司管理制度的改革，進一步加強工作責任感
自今年年初以來，公司的規(guī)章制度得到了改進或進一步完善。我總是積極適應這種情況，以公司現(xiàn)行的.規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則，加強責任感，及時做好工作，做好企業(yè)的服務。
三、不斷充實自己，提高綜合素質(zhì)
下班后利用休息時間加強學習。平時注意收集xx市有關現(xiàn)行定額資料文件，并加強學習工程量計算技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高工作效率。
公司有良好的工作環(huán)境，公司符合不可避免的生存和發(fā)展規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新力量是正確的道路，實現(xiàn)人才的合理匹配。明年的工作任務很重，但也要努力鍛煉自己，更好地為公司做出突出的貢獻。
以上是個人工作的粗略總結(jié)，請領導審查。如果工作中有什么不對勁，請指出，以便及時糾正，以便更好地工作。
謝謝大家！
預算布置會議講話稿 7
同志們：
這次布置年部門預算工作的會議非常重要，會前局里對今后部門預算改革問題進行了專題研究。剛才，司處長從部門預算編制范圍、內(nèi)容、程序等各方面總結(jié)了部門預算改革成果并提出了年部門預算編制的具體要求，大家要認真研究落實。下面，我重點強調(diào)以下幾個問題。
一、關于嚴格年部門預算執(zhí)行問題
目前，年部門預算已經(jīng)人大審議通過，并批復下達給各部門執(zhí)行。各處要嚴格按照部門預算執(zhí)行的有關要求，認真履行好財政監(jiān)管職責，執(zhí)行中除確實急需安排的項目外，原則上不予追加，經(jīng)過充分論證后可納入年部門預算。要堅持監(jiān)督與檢查并行的辦法，按預算安排掌握好撥款進度，加大對部門預算執(zhí)行的跟蹤問效管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正部門預算執(zhí)行中存在的問題，避免“重編制、輕執(zhí)行、虎頭蛇尾”現(xiàn)象的發(fā)生，使部門預算真正起到加強財政預算管理、規(guī)范單位經(jīng)費支出的作用。
二、關于加強年部門預算編制管理問題
在認真做好年部門預算執(zhí)行工作的同時，要加強年部門預算編制管理工作。
一是加強對部門收入預算的監(jiān)督審查。近年來，部門收入尤其是自有資金收入預算執(zhí)行結(jié)果與年初預算相比變化很大，這既有經(jīng)營、服務增加等因素的影響，也有年初預算安排沒有很好地參照上年實際收入情況、預算編報過于保守、漏報收入等原因。從年報市人大審議的60個部門預算執(zhí)行情況看，自有資金收入實際執(zhí)行結(jié)果比年初預算增加1.8億元，其中：社保處分管部門自有收入增加1.7億元，教科文處分管部門自有收入增加843萬元，行政政法處分管部門自有收入增加618萬元，農(nóng)業(yè)處分管部門自有收入增加174萬元，經(jīng)濟建設處、企業(yè)處分管部門自有收入也與年初預算有所變化。對此，市人大已提出了疑義，要求我們在年部門預算編制中提出切實可行的改進意見。各處在審查分管部門的年預算時，要重點審核單位組織的事業(yè)收入、經(jīng)營收入，一定要參照上年實際收入情況并充分分析當年增減因素變化編報，不能報多少就是多少。另外，在預算內(nèi)管理的排污費、水資源費等專項收入預算的編制時間要與部門預算時間同步進行，年部門預算編審中不能再出現(xiàn)專項收入預算編制確定晚，影響部門預算匯總時間問題。
二是進一步加強項目支出的論證審核，避免執(zhí)行追加。近年來，部門預算執(zhí)行變動和調(diào)整大多數(shù)為項目支出，有些部門反映，根據(jù)工作需要編報的專項經(jīng)費預算，年初不安排，在預算執(zhí)行中通過追加解決，這些問題已經(jīng)開始影響基層單位編報部門預算的積極性。市人大對部門預算調(diào)整也提出了意見，并準備制定相應的條例，對預算變動進行規(guī)范，對此，我們應該給予充分重視。各處在編制年分管部門預算時，對能夠在年初安排的項目，尤其是屬于每年都需安排的補充正常經(jīng)費性質(zhì)的資金，一定要編入年初部門預算中，不得在執(zhí)行中追加，支出安排不能留有硬缺口。各處要充分利用預算編制周期延長的有利條件，提高項目論證的科學性、規(guī)范性。今年市領導提出在今后部門預算項目編制方面要建立編制、審查相互制約的機制，因此，各處必須建立健全部門預算項目審核資料，加強對項目資金的考察論證，對項目的審核要考慮充分，經(jīng)得起推敲，注重支出績效的考評，維修項目必需提前經(jīng)由投資評審中心進行評估，從而為預算編制、審查相互制約機制的建立奠定基礎。
三是推進年部門預算項目庫建設。項目備選庫建設已經(jīng)提了幾年了，但目前各處的項目庫建設不平衡，除農(nóng)業(yè)處等個別處已初步建立項目庫外，大部分處仍未建立分管部門項目庫，主要原因是對項目庫建設的重視程度不夠。無論從規(guī)范項目支出管理，還是從深化部門預算改革來看，建設項目庫的方向都不能改變，不能后退。各處要在現(xiàn)有條件下，根據(jù)上年部門預算項目安排情況，結(jié)合部門單位申報的年項目計劃以及項目審核論證、排序情況，加強項目庫建設。已經(jīng)建立項目庫的'要進一步規(guī)范，尚未建立的要抓緊時間建立分管部門單位的項目庫。要對項目庫中的項目實施滾動管理，從中排序篩選出部分項目編入年部門預算，并將調(diào)整后的項目庫內(nèi)容于月末前報預算處備案。
四是強化生產(chǎn)建設性資金編入部門預算的工作力度。目前，生產(chǎn)建設性資金除科技三項費外，其他資金納入部門預算力度還不夠大。有關處要盡快與省財政廳相關處室溝通，借鑒省今年的有關做法，加大對有預算分配權(quán)部門的協(xié)調(diào)力度。按照部門預算改革的要求，調(diào)整、改革資金分配方式，根據(jù)各部門發(fā)展規(guī)劃，進一步提前項目論證時間，并將細化后的生產(chǎn)建設性資金編入部門預算，保證部門預算的完整性。對尚未編入部門預算的教育費附加、基本建設等資金要加大工作力度，納入年部門預算的比例要保證不低于60%，并進一步細化項目預算。我相信，省里能做到的，我們也一定能做到。
五是加強對部門預算編制工作的指導。部門預算改革以來，多數(shù)部門的預算編制是圍繞自身工作和發(fā)展需要進行的，但也有少部分單位工作缺乏計劃性、隨意變更已申報的預算項目及內(nèi)容，預算編制的反復性過大，不僅損害了預算的嚴肅性，也使得我們重復論證審核項目，影響了部門預算的編報時間。各處要加強對分管部門預算編制工作指導，保證年項目計劃緊緊圍繞本部門單位主要工作任務來編制，項目上報后，不能隨意變更。
20xx年是我市經(jīng)濟與財政事業(yè)全面快發(fā)展的一年，但我市財政收支矛盾突出的問題仍然存在，部門預算改革任務十分繁重，我們內(nèi)部在進一步規(guī)范部門預算編制的同時，人大等部門對部門預算的監(jiān)督力度也將逐步增大。因而，為進一步深化年部門預算改革，在認真抓好年部門預算執(zhí)行的同時，我們必須提前做好預算編制前的各項前期準備工作。各處要在會后立刻行動起來，將年部門預算所需的各項準備工作全面布置下去。對可能影響年部門預算編制的問題提前研究解決，要在嚴格要求分管單位審慎編制項目計劃的同時，提高全局觀念，從部門預算改革大局出發(fā)，統(tǒng)籌安排好處內(nèi)各項工作，確保部門預算編制質(zhì)量和上報時間，決不允許任何處室拖全局的后腿。
同志們，年部門預算編制工作仍然是一項艱巨而復雜的工作，時間緊，任務重，希望大家再接再厲、克服困難，做好預算編制前的各項準備工作，我相信，經(jīng)過大家的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)年部門預算編制工作目標，為推進我市財政預算管理改革做出新的貢獻。
預算布置會議講話稿 8
各位領導、各位評委：
大家好!
我今天能站在這競職演講臺上，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志、朋友們對我的幫助和信任，也正是你們給予了我今天參與競聘的勇氣。
今天我要競聘的是定額預算崗(一級造價管理主辦)的崗位，與我現(xiàn)在從事的工作是兩個完全不同的工作領域，我清楚知道要進入一個自己還不熟悉的新崗位工作會有很多困難，也意味著要放棄一些曾經(jīng)為之付出過的努力，但為了要更充分地實現(xiàn)我人生的自我價值，成就更大的事業(yè)，我就要勇于挑戰(zhàn)自我，超越自我，打破固有的模式，走出一條新路，困難雖多，但因此而獲得的快樂也更多。因此在今天，我義無反顧地選擇了走上這個競職演講臺，參加《定額預算崗位》的競聘。如果這次有幸得到各位領導、同志們的信任和支持，得以競聘成功，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責，始終把公司利益放在首位，并在今后的工作中努力提高自身的業(yè)務水平，以彌補實際工作經(jīng)驗不足的缺陷。
定額預算崗主要是負責各項工程的預算定額編制及決算審核、工程竣工驗收等工作，假如我成功競聘該崗位后，我將以下幾點做為自己的工作準則，如有不對或不足的地方請各位領導和評委批評指正。
1、明確自身職責(負責各項工程的預算定額編制及決算審核工作、工程竣工驗收等)，積極工作，提高工程預算編制的質(zhì)量，做到取費合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。
2、熟悉施工圖紙，努力配合好有關人員做好施工形象進度計劃編制，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的'施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，并以此指導項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進行。
3、努力配合好項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。
4、及時收集設計變更、現(xiàn)場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領導及有關職能人員做好工程項目款項的發(fā)放和催收，如實向領導反映經(jīng)濟信息，當好領導參謀。
5、努力工作，盡職盡責地完成領導交辦的其他工作。
此外，我會繼續(xù)加強自身學習，積極進取，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，牢牢樹立起為工程服務的敬業(yè)精神,嚴格把關,切實維護好公司的利益。
競爭出人才，競爭出效益！各位領導、評委同志們，只要我能聘上，我會為此努力工作，但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，一如既往地干好現(xiàn)在的本職工作，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我想代表今天參加競聘的選手對各位領導、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
預算布置會議講話稿 9
同志們：
今天我們在這兒召開一年一度的全縣預算編制工作會議。參加會議的有縣直一級預算單位分管領導和財務人員，二級預算單位的負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))分管這項工作的領導以及財政所所長、預算會計、財政局分管領導和相關業(yè)務股室負責人及業(yè)務人員。這次會議是一個規(guī)模比較大的會議，也是一年一度非常重要的會議。以今天這次會議為標志，全縣預算編制工作進入關鍵時期。剛才，財政局長陶吉勇同志
就財政預算編制和財政收支情況的重要問題作了通報，提出了幾點建議。這些建議事關全縣財政收支和經(jīng)濟運行，請大家務必重視、抓好落實。我再講三個方面的意見，供大家在具體工作當中參考落實。
一、充分認清當前形勢
(一)認清當前經(jīng)濟形勢。 20xx年，在整體經(jīng)濟下行壓力下，我們積極應對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的改革任務，全縣經(jīng)濟運行總體形勢是穩(wěn)中有憂。我說的憂是“憂慮”的“憂”，那么憂在哪里?主要的憂慮是經(jīng)濟還在下行，觸底的情形還不十分明顯，當前經(jīng)濟運行中的問題不是短期的、不是局部的，而是中長期的、全國范圍的。政策層面上，減稅、清費仍是主基調(diào)，大家都知道“營改增”是今年5月份開始實施的。政策性減稅、減費、減收在持續(xù)發(fā)酵，收入增長大幅下滑。剛才，陶吉勇同志通報的，我們幾項收入到了11月份還只是完成了全年目標任務的80%、86%，可用財力在逐漸減少�，F(xiàn)實層面上，全縣工業(yè)經(jīng)濟總量小，骨干企業(yè)稅源減收嚴重，41個規(guī)上工業(yè)企業(yè)其中的6個企業(yè)今年是零申報，有54 %的工業(yè)產(chǎn)值和增幅出現(xiàn)負增長。受諸多政策性因素影響，20xx年財政收支將更加趨緊、形勢更為復雜、矛盾更加突出。
(二)認清財政收支形勢。一是政策減收影響巨大。稅收收入方面，整體經(jīng)濟下行直接導致了稅收增速放緩，我縣水電、礦產(chǎn)、水泥、汽配、服裝、煙葉等30多家規(guī)模以上企業(yè)稅源減收嚴重，11家正常生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn)，導致骨干稅源減稅額達1700萬元，加之營改增后的增值稅與中央分成，預計減少稅收1600萬元。上級取消電子、煙葉等行業(yè)增值稅劃轉(zhuǎn)，將減少稅收1800萬元。營改增政策還將持續(xù)影響20xx年的財政收入，減稅效應將進一步顯現(xiàn);非稅收入方面，中央強力推進“放管服”改革，清費降費，收入也還要進一步減少。從長遠看,減稅降費政策會持續(xù)深入推進，必將增加20xx年預算編制的困難。今年元至10月份，全縣財政收入完成42752萬元，占預期目標52300萬元的81.7% ;地方一般公共財政預算收入完成31828萬元，占預期目標37800萬元的84.2%，相差5972萬元。從當前收入總體形勢看，能否實現(xiàn)全年財政收入目標，將直接影響全年財政預算執(zhí)行。為了完成這個目標，我們這幾個月以來，一直在加緊步伐、多管齊下，層層動員，出臺了加強稅收征管的指導性意見，每個月都召開經(jīng)濟形勢分析會。國稅、地稅、財政及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))、縣直有關職能部門都積極參與到行動當中來，力爭確保完成全年目標任務。二是剛性支出逐年增加。與收入增速放緩情況相反，財政支出則呈剛性增長。今年以來，新增住房公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險補助、村干部工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費等大額支出，比上年增加15723萬元�？h人大在20xx年財政預算方案中批準的新增政策性支出有9項，全部落實需增加支出24740萬元，加上當年減收增支因素，全年財政收支缺口達27040萬元，實現(xiàn)“保工資、保運轉(zhuǎn)”目標十分困難、壓力巨大。20xx年，教育、科技、文化、社保、衛(wèi)生、司法等方面的改革將持續(xù)推進，需要足夠的財政資金來支撐，這些方面的支出一旦增加了，就減不下來。同時，政府性債務已進入償還高峰期;縣委、縣政府重大戰(zhàn)略決策部署、支持經(jīng)濟社會發(fā)展和重大項目建設等支出的落實，都需要地方財力予以保障，這些都是打基礎、管長遠、增后勁的一些支出，是必不可少的。
三是可用財力十分有限。近幾年來，我們將財政資金統(tǒng)籌用于落實重大政策、推進重大改革、支持精準扶貧等方面的支出非常多。20xx年用于精準扶貧的統(tǒng)籌資金將近40億，這里面有中央、省里的項目和專項基金項目。全縣財力儲備非常薄弱，實現(xiàn)財政收支平衡十分困難。
之所以說這么多，主要是想給大家客觀分析當前形勢。財政收入下滑、可用財力不斷減少,但是剛性支出不斷增長，財政收支矛盾日益凸顯。在這樣的財政形勢下，我們預算編制工作的指導思想是什么?我覺得，根本上還是靠我們大家，特別是在坐的各位，要樹立過緊日子思想，要推進改革創(chuàng)新，要根據(jù)這個指導思想來編制明年的財政預算。
二、牢牢把握工作重點
當前預算改革的主要任務是建立全面規(guī)范、公開透明的現(xiàn)代政府預算管理制度，核心內(nèi)容是預算編制科學完整、預算執(zhí)行規(guī)范有效、預算監(jiān)督公開透明，三者要有機銜接、相互制衡。凡事預則立，不預則廢。做好預算編制需要集思廣益、凝聚共識，把握好各項政策，并把改革精神融入到預算編制和財政管理工作中去。
(一)切實加快財政支出進度。我們必須把財政資金更快、更好地轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵨锕ぷ髁�，拉動整個經(jīng)濟增長。20xx年以來，財政部門積極落實“限時制、催辦制、督辦制、特事特辦制”，從很大程度上簡化了資金撥付程序，資金撥付效率得到了有效提升。但從元至10月份支出情況通報看，全縣整體預算執(zhí)行仍然慢于時間進度，有部分單位今年預算的公用經(jīng)費、項目經(jīng)費、專項資金沒有支出進度，還有部分單位支出進度在30%以下。這里，我們就要反思了：不排除有些單位把獎勵工資和年終兌現(xiàn)放在年底的幾個月來兌現(xiàn)。但是還有很多手里拿著資金找不到項目、有資金沒有項目;或者說是對項目的進度督辦不力、前期準備工作不充分。這是對單位、對工作極不負責的態(tài)度。所以，大家要嚴格執(zhí)照預算年度，對應撥付的資金加快撥付，形成實際支出，確保支出按序、按時、按進度執(zhí)行，杜絕年終突擊支出的現(xiàn)象發(fā)生。當年部門預算未形成實際支出的，對本級預算結(jié)余的資金，由縣政府收回統(tǒng)籌使用。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)執(zhí)行，今年還是按這個規(guī)則來辦。不僅要收回，而且在下一年的預算還要進行調(diào)整。對結(jié)轉(zhuǎn)兩年的資金，包括基建資金和非基建資金，由縣政府收回統(tǒng)籌使用。這不是要大家年終突擊花錢，只能說明是一些單位預算編制不科學。
(二)切實加強財政借款回收。根據(jù)省政府要求，全縣20xx年底財政借款余額要比20xx年壓縮30%以上，在20xx年底全部收回，并嚴格規(guī)范財政借款程序，有效控制新增財政借款。目前，我縣財政借款金額過大，涉及單位較多，回收工作難度較重。財政部門要進一步強化工作措施，對有約定還款時間、到期的暫付款要全額收回。對預算單位沒有明確還款時間或以前年度在財政部門的借款也必須在今年內(nèi)歸還。各單位也要主動配合財政部門工作，根據(jù)《鄖西縣財政資金外借管理辦法》要求，通過用當年指標、結(jié)存指標、自有資金等方式盡快歸還財政借款，確保完成省政府考核指標。同時，要控制新增財政借款，在借款程序上要嚴格把關，按規(guī)程操作。
(三)切實提高資金使用績效。財政資金使用實現(xiàn)效益最大化有兩個途徑，一靠理財能力，二靠制度保障，兩者的重點都是要進一步深化改革，加強體制機制創(chuàng)新。圍繞提高財政資金績效，需要繼續(xù)推進三個方面的工作：
一是加大資金統(tǒng)籌整合。目前，項目資金分配使用過于分散，嚴重影響了資金使用效率。我們要通過向上爭取和向內(nèi)挖潛，加大財政專項資金統(tǒng)籌力度，按照“多個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的要求，采取跨部門、跨年度、跨層級的辦法，統(tǒng)籌各級性質(zhì)相近、用途一致的項目資金，全力支持精準扶貧工作。精準扶貧是當前的頭等大事、要事，要通過三年時間整合資金100億元，集中用于特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)扶貧搬遷、連片開發(fā)工程、勞動技能培訓、社會保障兜底等“五大工程”建設，確保如期完成“精準扶貧、不落一人”目標。在資金統(tǒng)籌工作上，各部門要積極配合財政部門，財政部門也要放開手腳，要動真格、真行動，加大力度消除體制機制和管理制度等方面的障礙，真正提高財政資金使用效率和效益。在這方面，有些局領導做的很不錯，主動提出將資金整合到精準扶貧資金大池子中。
在目前的新常態(tài)下，大家一定要解放思想，不要再像過去一樣，手中拿幾個錢，到年終時，等這個村的、那個局的負責人找自己，自己好行使分配資金的`權(quán)力。權(quán)力是一把“雙刃劍”，是沉甸甸的責任;錢用的好、管理嚴，問題不大;錢用的過程中出了問題，你是要負責任的!我們把小錢化零為整，聚合力量辦大事。只有這樣，完成精準扶貧任務才有保障，我們的履職盡責才能到位。
二是積極盤活存量資金。目前，全縣有80多個單位賬上有存量資金，而且賬面上資金量還不少。資金躺在賬戶中，看似高枕無憂，實則是對資金的極大浪費。按照財政存量資金管理要求，20xx年以前結(jié)存的財政資金，如果在今年年底不能及時撥付使用，按政策在20xx年予以收回，由縣政府統(tǒng)籌使用。各單位要充分認識盤活財政存量資金的重要性，務必把閑散資金降低到最低限度，切實采取可行措施，盡快撥付資金，讓趴在賬上的資金動起來、用起來、活起來。
三是加強項目前期管理。項目管理是當前工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，項目前期工作做得不細、不深、不透，會嚴重影響預算執(zhí)行進度，這是財政資金花不出去的主要原因。今后，各項目主管部門要加強聯(lián)系溝通，督促項目建設單位及早做好項目規(guī)劃、設計及招投標工作，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目建設進度。說到這兒，縣直各相關單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))要做好項目的儲備工作、做好前期工作。20xx年要計劃推進的重點項目，投資總額要達到130億。這130億的幾十個項目中，前期工作是不是充分、是不是到位，直接關系到130個億是不是能如期花出去。項目完工后，督促建設單位及時進行竣工決算、驗收等工作，確保項目建設資金能夠及時撥付。希望大家高度重視項目前期管理，盡快形成有效的項目管理工作機制。
(四)牢固樹立勤儉節(jié)約意識。我們要繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)美德，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，杜絕鋪張浪費，大力壓縮一般性支出。在有限的財力下，編制預算要做到“三精”：一要精準，錢要花在刀刃上;二要精細，預算要精確到每一分錢上，把每一分錢都用好;三要精確，要把預算落實到項目上。同時，還要做到“三個結(jié)合”：一是長短結(jié)合。長期方面，要發(fā)揮財政資金的引領支撐作用，圍繞“十三五”重大項目、重要規(guī)劃目標，加大支持和服務力度。中期方面，要按照財政三年支出規(guī)劃既定要求，適時更新重大改革、重要政策和重大項目的支出管理，強化財政規(guī)劃對年度預算的約束性。短期方面，要突出年度任務，除了基本保障性支出外，對于已經(jīng)明確的重大工程、重要改革事項，要給予充分保障。二是保壓結(jié)合。保：財政本質(zhì)上是民生財政，財政工作首要的是保障基本民生，解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。同時，要保障各單位基本工資、基本運轉(zhuǎn)，對于縣委、縣政府“打基礎、管長遠”的重點項目、重點工程，要全力支持，做好保障。壓：主要是一般性支出，對于非生產(chǎn)性支出、非重點性建設支出，原則上不增長。三是急緩結(jié)合。任何時候任何情況下，民生問題要優(yōu)先撥付，全力支持。對于分進度推進項目進展緩慢、計劃內(nèi)項目前期不到位等情況，預算資金要根據(jù)項目推進情況暫緩撥付。因此，各部門要按照“精打細算、厲行節(jié)約”原則編制預算，將有限的財力用在“刀刃”上。
三、正風肅紀狠抓落實
(一)壓實責任。部門預算編制是一項集預測與決策一體的綜合性工作，涉及單位管理的各個方面。各單位要切實履行預算編制工作的主體責任。特別是各單位“一把手”，要對本單位的財政狀況，包括閑散資金、沉淀資金等，做到心中有數(shù)。對一些按規(guī)定不能安排的支出要堅決壓下來，真正把縣委、縣政府關于預算編制的要求與本部門的具體情況結(jié)合起來，使部門預算編制更加科學合理。
(二)嚴格程序。部門預算是依據(jù)《預算法》批復的法律文件，具有剛性約束，必須嚴格執(zhí)行，真正實現(xiàn)依法預算、依法理財。所有項目均要填報規(guī)范的項目申報表，編報說明要詳細、合規(guī)、合理，有關內(nèi)容和數(shù)字應銜接一致。在預算編制的各個環(huán)節(jié)安排每一項預算資金時，要自覺接受人大、審計監(jiān)督，對預算編制和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要嚴格按照人大的要求整改到位。同時，財政部門、各預算單位要落實好各自的工作責任，加大預決算信息公開力度，切實做好相關解釋工作，更好地接受公眾監(jiān)督，提高依法理財水平。
(三)鐵律管財。要用鐵的紀律管財政，把紀律、規(guī)矩挺在前面，守住“三條線”：一是守住勤儉辦事的標線。要嚴格落實中央八項規(guī)定精神、國務院約法三章、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和省委六條意見。二是守住財務制度的紅線。有些單位的財務混亂現(xiàn)象要認真查一查，必須在財務制度上進行規(guī)范約束，嚴格執(zhí)行“先審批后立項”、“先有預算、后有支出”等。三是守住財政紀律的高壓線。要加強執(zhí)紀監(jiān)督，加大問責力度，以嚴的標準、鐵的紀律念好“緊箍咒”。
同志們，財政工作事關全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，希望大家按照縣委、縣政府提出的指導思想、基本原則、工作重點和具體要求，強化部門責任，把握時間節(jié)點，加強溝通協(xié)調(diào)，精心組織實施，確保部門預算編制工作落實推進到位。
謝謝大家!
預算布置會議講話稿 10
尊敬的各位評委：
你們好！
感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務部預算主管。
本人20xx年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務原資產(chǎn)信用處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。
我出生在一個工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的`囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創(chuàng)效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認真學習法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務知識，不斷提升自身綜合業(yè)務素質(zhì)。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭財務部預算主管上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應聘房產(chǎn)公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
一、認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務會計制度
履行好會計崗位職責，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關內(nèi)容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風險，夯實集團發(fā)展基礎。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù)
真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。
三、進一步加強項目部的財產(chǎn)管理
認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
四、加強監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
預算布置會議講話稿 11
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我們在這里召開年度預算布置會議，這是一項關乎我們單位未來一年發(fā)展大局的重要工作。在此，我要對大家的到來表示熱烈的歡迎，并對大家在過去一年中的辛勤付出表示衷心的感謝。
預算，是單位資源配置的指揮棒，是各項工作的經(jīng)濟基礎。一個科學、合理、可行的預算方案，對于保障單位正常運轉(zhuǎn)、推動事業(yè)發(fā)展具有重要意義。因此，我們必須高度重視預算工作，以高度的責任感和使命感，精心組織、周密部署，確保預算編制工作順利進行。
在接下來的預算編制過程中，我們要堅持以下幾個原則：一是量入為出、收支平衡。要根據(jù)單位的.實際情況和財力可能，合理安排各項支出，確保預算的可行性和穩(wěn)定性。二是突出重點、兼顧一般。要優(yōu)先保障重點任務和重點項目的資金需求，同時也要兼顧其他工作的正常運轉(zhuǎn)。三是厲行節(jié)約、反對浪費。要樹立過緊日子的思想，嚴格控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上。
為了做好今年的預算編制工作，我提幾點具體要求：一是要加強領導，明確責任。各部門要成立預算編制工作領導小組，明確專人負責，確保預算編制工作的順利推進。二是要深入調(diào)研，掌握實情。要深入基層、深入一線，了解掌握實際情況，為預算編制提供科學依據(jù)。三是要加強溝通，協(xié)同合作。各部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，確保預算編制工作的順利進行。
最后，我要強調(diào)的是，預算編制工作是一項系統(tǒng)工程，需要大家的共同努力和協(xié)作配合。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠編制出一個科學、合理、可行的預算方案，為單位的未來發(fā)展奠定堅實的基礎。
謝謝大家！
預算布置會議講話稿 12
各位同仁：
大家下午好！
在這個重要的時刻，我們齊聚一堂，共同討論和布置今年的預算工作。預算不僅是財務管理的核心，更是我們單位戰(zhàn)略規(guī)劃的具體體現(xiàn)。因此，我們今天的會議意義非凡，需要我們以高度的責任心和使命感來對待。
在過去的一年里，我們在預算管理方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。今年的預算工作，我們要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上，進一步創(chuàng)新思路、完善機制，確保預算編制更加科學、合理、有效。
在預算編制過程中，我們要重點把握以下幾個方面：一是要與單位的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密銜接，確保預算的導向性和前瞻性。二是要注重預算的剛性和靈活性相結(jié)合，既要嚴格執(zhí)行預算，又要根據(jù)實際情況進行適時調(diào)整。三是要加強預算執(zhí)行的監(jiān)控和評估，確保預算目標的實現(xiàn)。
為了做好今年的預算工作，我提出以下幾點希望和要求：一是希望大家能夠充分認識到預算工作的重要性，以高度的`責任心和敬業(yè)精神投入到預算編制和執(zhí)行中去。二是要加強學習，不斷提高自身的預算管理能力和水平。三是要加強團隊協(xié)作，形成工作合力，共同推動預算工作的順利開展。
此外，我們還要注重預算的透明度和公開性，加強預算信息的溝通和反饋，讓每一位員工都能夠了解預算的編制和執(zhí)行情況，從而增強大家的參與感和歸屬感。
最后，我要強調(diào)的是，預算工作不僅是一項任務，更是一種責任。我們要以嚴謹?shù)膽B(tài)度、務實的作風，確保預算編制的科學性和執(zhí)行的有效性。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠順利完成今年的預算工作任務，為單位的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的保障。
謝謝大家！
【預算布置會議講話稿】相關文章：
會議會場布置方案07-02
會議會場布置方案03-25
會議會場布置方案最新08-16
預算編制工作會議講話范文10-23
學校開學工作布置會議講話稿08-09
預算工作會議講話稿07-03
會場布置方案11-18
《布置新家》教案11-29
教室布置方案03-19