標準會議講話

時間：2024-05-26 07:17:52 會議講話我要投稿

標準會議講話范文

　　導語:會議講話是在會議上的發(fā)言。下面是小編收集的標準會議講話范文，歡迎參考。

標準會議講話范文

　　標準會議講話范文(一)

　　同志們：

　　經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。

　　這次會議的'主要特點是：

　　一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。

　　二是內(nèi)容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。

　　三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是：

　　一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

　　會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

　　一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

　　二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

　　三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

　　四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現(xiàn)。

　　五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

　　特別強調(diào)一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。

　　最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

　　標準會議講話范文(二)

　　一、安全工作回顧

　　首先，我簡單介紹一下一季度的安全工作，從總體上看，2016年比2015年的安全有了很大的進步，還是比較好的，但是從檢查情況看，生產(chǎn)車間還是存在一定的安全隱患，希望生產(chǎn)部要進行自檢，對存在的問題進行整改，根據(jù)本部門實際情況做一次總結(jié)，并把總結(jié)的書面材料報到公司安全委員會。

　　二、安全責任制的明確

　　安全管理是全員的安全工作，每個人都要講安全、防止安全事故的發(fā)生。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部門負責人負責，安全、衛(wèi)生管理同時也是每個部門內(nèi)部的日常工作。在安全衛(wèi)生方面出現(xiàn)了問題，部門的負責人要負主要責任。綜合管理部只負責管理職責，不是推脫責任，所以說安全衛(wèi)生工作不是綜合管理部的工作。

　　三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報

　　(一)、安全教育和培訓工作

　　公司各個部門應以本部門部長為負責人，做好本部門人員的安全培訓工作。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓工作。車間新入職工人的安全培訓由車間主任及技安員組織進行;辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進行。生產(chǎn)車間和公司辦公樓每年舉行一次全員的安全培訓，營造人人講安全、人人重安全的氛圍，樹立人人身上有擔子的責任感，提高大家安全意識自覺性。各部門應定期有針對性地進行全員的安全教育，預防多發(fā)性安全事故，制定安全工作培訓方案，并進一步抓好消防應急培訓工作。此外，車間方面，在日常的生產(chǎn)工作中還應該加強監(jiān)督管理，把生產(chǎn)安全作為重點來抓。

　　(二)、完善并落實安全管理制度

　　現(xiàn)公司已初步建立安全管理制度體系。在此基礎上，完善管理制度，細化管理措施，并使之覆蓋公司各個部門和工作的各個環(huán)節(jié)將是今年安全管理工作的`重

　　點。同時根據(jù)各部門工作實際，制度本身也有待于不斷完善和改進。況且，安全管理制度是整個公司安全管理制度，在執(zhí)行中還需要公司各個部門的理解和支持。

　　(三)、安全隱患的排查及整改

　　在日常工作中，各部門負責人應對本部門安全隱患進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即進行整改。經(jīng)過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分：

　　1、生產(chǎn)安全：生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場所，生產(chǎn)安全對公司和廣大員工也至關重要，生產(chǎn)車間應加強電路、電線及設備、人員的監(jiān)督管理，并注意電器設備的維修和保養(yǎng)，平時重點排查用電安全隱患、設備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。

　　2、消防安全：全面排查公司辦公樓及生產(chǎn)車間的疏散標志是否醒目，疏散通道是否順暢;采取措施，保證各個安全疏散門在應急狀態(tài)下通暢，同時，注意檢查滅火器的有效性。公司各個部門應對本部門人員進行安全消防培訓，使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓，并進行安全疏散。

　　3、保衛(wèi)安全：現(xiàn)公司有三個更夫負責夜間的安全保衛(wèi)工作，其中一期辦公樓一個，二期兩個。最近，我對更夫夜間巡邏管理進行了強化，除保證原有的室內(nèi)坐守外，增加了夜間廠區(qū)巡查，要求更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進行全面巡視，并建立更夫夜間巡檢值班制度，如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進行夜間巡檢，立即對其進行處罰。三個更夫互相輪換，在不增加人員的前提下，力求保證公司廠房的夜間安全。

　　(四)、安全事故處置及應急預案

　　首先，應制定切合公司實際的安全事故處置辦法，完善應急預案，以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制，將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度，減少負面影響。其次，事故發(fā)生時應在48小時內(nèi)通知綜合管理部，并盡快提交工傷事故報告單，以便進行辦理工傷備案理賠工作。依據(jù)哈市社保局最新的工傷管理規(guī)定，員工在發(fā)生工傷事故后必須在24小時內(nèi)向社保部門報告?zhèn)浒�，否則后果自負。此外，應急預案方面，各部門應針對以往發(fā)生的安全事故逐一梳理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，做好預防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。

　　(五)、安全工作考核

　　本人建議在安全工作中引入考核機制，在加強安全責任意識的同時，確保安全工作責任的層層落實，不走過場。如生產(chǎn)車間，以班組為單位，年底對于安全狀況優(yōu)秀、安全事故為零的班組進行一定的獎勵，并在公司年末聯(lián)歡會上進行集體表彰。

　　四、安全管理存在問題

　　(一)、存在問題：

　　1、安全管理制度需要不斷的完善和改進;

　　2、安全監(jiān)管機制有待加強，安全管理人員安全知識需要提高;

　　3、工人安全生產(chǎn)意識仍需加強，部分人員存在僥幸心理。

　　(二)、解決措施：

　　1、針對現(xiàn)今的管理制度，各部門可根據(jù)本部門的工作實際，提出整改意見，經(jīng)公司安全委員會和各個部門討論同意后，出臺安全管理制度補充文件，以保證安全管理制度的適時性和有效性。

　　2、加強安全監(jiān)管，形成從上到下的安全監(jiān)管機制。生產(chǎn)車間以班組長—車間主任—技安員為安全監(jiān)管負責人，切實行使安全監(jiān)管職責，時刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。此外，綜合管理部代表公司安全委員會行使安全監(jiān)督檢查職責，對違反公司安全管理制度的行為進行整改和處罰。

　　、《安全操作規(guī)程》，提高3、加強車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》

　　廣大員工的安全意識，嚴格按照《安全操作規(guī)程》進行安全操作，以保證安全生產(chǎn)。從以往發(fā)生的安全事故來看，大部分的安全事故都是由于違規(guī)操作造成的，因此，提高工人意識，保證按照安全操作規(guī)程操作，至關重要。

　　五、小結(jié)

　　今天開會的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責任重如山”，希望在座的各位齊抓共管，切實把本部門的安全和衛(wèi)生工作做好，使公司有一個安全、和諧、干凈的工作環(huán)境。

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