企業(yè)會議記錄

時間：2024-05-17 13:03:15 會議記錄我要投稿

企業(yè)會議記錄范文（必備15篇）

企業(yè)會議記錄范文1

　　時間：20xx年X月XX日星期X

企業(yè)會議記錄范文（必備15篇）

　　會議地點：XX

　　會議主持人：XX

　　會議記錄人：XX

　　出席人：公司各部門人員

　　缺席：XX人

　　會議內(nèi)容：

　　公司召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

　　XX經(jīng)理提出：

　　1.關于公司人員的重新分配，從今天開始，XX著重投入于網(wǎng)絡的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手XX之前擔任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

　　2.嚴格管理業(yè)務部，業(yè)務是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3.嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。

　　4.有關座位的'重新編排，把業(yè)務部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。

　　5.最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由XX一人負責登錄，然后分派給業(yè)務員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

　　總經(jīng)理XX 提出：

　　1.加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構造。

　　2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

　　3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。

　　最后，XX總結出做業(yè)務最重要的是快和專業(yè)。

會議紀要人：xx

　　紀要成文時間：20xx年xx月xx日

企業(yè)會議記錄范文2

　　xxx（企業(yè)簡稱）—C—AQB—JL001

　　會議名稱安全主管會議

　　會議時間 xx年xx月x日下午

　　會議地點

　　主持人

　　記錄

　　出席人員

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

　　5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、項目安全標示制作上墻�，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、嚴禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的.單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

企業(yè)會議記錄范文3

　　時間：20xx年xx月xx日星期xx

　　會議地點：xxxx

　　會議主持人：xxxx

　　會議記錄人：xx

　　出席人：公司各部門人員

　　缺席：xx人

　　會議內(nèi)容：

　　公司召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

　　xxxx經(jīng)理提出：

　　1、關于公司人員的重新分配，從今天開始，xxxx著重投入于網(wǎng)絡的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

　　2、嚴格管理業(yè)務部，業(yè)務是最重要的.模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3、嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。

　　4、有關座位的重新編排，把業(yè)務部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。

　　5、最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由xxxx一人負責登錄，然后分派給業(yè)務員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

　　總經(jīng)理提出：

　　1、加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構造。

　　2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

　　3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。

　　最后，xxxx總結出做業(yè)務最重要的是快和專業(yè)。

　　xxxx 提出：

　　1、由于下班時候辦公室沒有業(yè)務員的情況下仍然有電話打進，xxxx建議將電話轉接到業(yè)務員的手機，能夠及時接到電話。

　　2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。

　　3、同事之間應該互相提出建議，做到一起進步和努力。

　　最后，xxxx總結了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。

企業(yè)會議記錄范文4

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　參會人員：

　　周氏鴨業(yè)：xx，xx

　　武漢天喔：xx、xx、xxxx武漢南浦：xxxx、xx

　　會議地點：工業(yè)園小會議室

　　會議主要內(nèi)容：

　　為了確定目前鴨制品質量問題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關于下半年鴨制品訂單量及其他相關內(nèi)容和具體實施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

　　與工業(yè)園溝通

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　參會人員：

　　工業(yè)園：xxxx，xxxx，xxxx

　　品牌部：xxxx、xx

　　會議地點：工業(yè)園小會議室

　　主要溝通內(nèi)容：

　　一、關于魚鮮禮盒的包裝細節(jié)

　　溝通結果：1、禮盒效期的打印位置，品控部回復，內(nèi)袋魚無需打印日期，而7個內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控暫定為外盒四周用天喔LOGO標貼密封，則整個魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

　　2、以內(nèi)部加有隔層的'禮盒樣式，供應商需再提供表面材質為亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部

　　二、關于每月生產(chǎn)計劃制定問題

　　溝通結果：工廠于每月20日前先提報下月產(chǎn)能給品牌部，品牌部根據(jù)銷售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計劃，計劃提報工廠后，若有異議，產(chǎn)品部可向南浦審計部匯報情況，重新審核

　　三、關于下半年工廠可生產(chǎn)品項

　　溝通結果：

　　1、關于新增的花生品項，經(jīng)上海對目前幾種花生原料的審核，認同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將供價提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品，因此其暫時僅針對蒜香花生在進行包裝設計、價格核算等籌備工作

　　2、關于蜜餞類新增品項，品牌部建議可申請增加180g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國西梅的生產(chǎn)權限，工廠回復如生產(chǎn)454g西梅，則需增加一個吹瓶模具（約1800元），而以上單品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結果

　　3、關于年貨的4個鐵罐（開心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海確定包裝不改，但20xx年開始鐵罐上需添加營養(yǎng)標簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請擴大供貨范圍；另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。

　　4、關于新增品項巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原料暫定使用長形巴西松子，考慮到原料價格偏貴，克重將暫定為260g—300g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用鐵罐或塑罐；葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型；小魚花生由于包裝需為充氮氣式包裝，包裝廠是否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼續(xù)跟進

　　5、以上品項中，已有品項的需求量根據(jù)去年同期增長20%，新增的品項需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班前回復工廠

　　會議紀要人：xx

　　紀要成文時間：20xx年xx月xx日

企業(yè)會議記錄范文5

　　時間：20xx年x月xx日

　　地點：x公司xx辦公室

　　參加人員：工程項目方：xx

　　本著發(fā)揮各自優(yōu)勢，占領、擴大市場，合理、合法，嚴格紀律規(guī)范，穩(wěn)妥地積極地完成好每一個項目任務，使雙方效益最大化�，F(xiàn)達成合作共識，紀要如下：

　　一、合作項目范圍

　　1、 10千伏及以上電壓等級的電力線路、設備，開配所。配電房等工程項目的架設、安裝、調(diào)試、維護、維修施工。

　　2、業(yè)擴電力工程項目。

　　3、電網(wǎng)內(nèi)的工程項目。

　　二、合作方式

　　1、工程項目方，憑社會資源提供工程項目。簽訂項目合同。

　　2、資質施工方，提供各種證、照、入網(wǎng)等施工資質。具備項目施工要求的各種技術力量。

　　3、共同努力保質、保量按期完成項目任務。

　　4、保證整體項目驗收合格，各種資料完整齊備提供業(yè)主。

　　三、合作程序

　　1、由項目方提供工程項目。是按電力部門的報裝規(guī)定提供完整的報裝資料，和申請報裝手續(xù)辦理委托人證據(jù)。

　　2、由資質方、按文件、證明等資料到電力各部門辦理報裝批準，勘察、預算等手續(xù)。

　　3、根據(jù)電力部門出具的證件、預算等批準文件。由項目方與業(yè)主協(xié)商達成一致。憑資質方公司的名稱、公章，簽訂項目施工合同。呈報工程預算確定工程總造價金額。

　　4、如遇工程方案有異議，由項目方提供說明資料要求，由資質再與電力部門協(xié)商調(diào)整達成一致。

　　5、在報裝安裝辦證理過程中，出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象，雙方共同努力解決。

　　6、凡是項目方接攬的工程項目，在資質方施工的資格范圍內(nèi)，全部內(nèi)資質方負責施工，按合同要求全面全部施工任務。

　　7、如遇資質方，工程施工沒有得到電力部門允許的時候，資質方要千方百計力爭。確因諸多因素，資質方要調(diào)整施工作量與電力部門協(xié)商劃段施工量解決，達到共同受益。

　　8、工程設備、材料、采購，由項目方、資質方與電力部門協(xié)商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價格實惠合理、降低成本。

　　9、資質方要確保工程方面的人身和設備安全。無論發(fā)生任何事故，應由資質方承擔一切的經(jīng)濟責任和刑事責任。

　　四、費用介定

　　1、項目前期所開支的一切費用由項目方負責。

　　2、資質方在辦理報裝手續(xù)，所開支的費用由項目方負責。

　　3、與業(yè)主簽訂合同，結算等需開支的一切費用，由項目方負責。

　　4、爭取工程施工權所開支的一切費用，由資質方負責。

　　5、工程施工和驗收合格送電與業(yè)主的移交等開支的.所有招待費用，由資質方負責。

　　五、資金結算

　　1、資質或施工方、打出工程預算，經(jīng)項目方審核與施工方協(xié)商確認總工程造價金額、包干結算付款。并開稅務發(fā)票。

　　2、由項目方出示工程預算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質方財務開出稅務發(fā)票。

　　3、資金匯到資質方銀行帳戶，由項目方掌握使用。實行�？顚Ｓ茫Y質方財務不得挪用本項目資金。

　　4、項目方按工程速度付款給施工方。資質方財務要及時提供方便。

　　5、資質方工程項目剩余資金，由項目方掌握使用用。財務要提供方便，同時做好賬務處理。剩余資金開稅票、稅費，由項目方按規(guī)定如數(shù)付給資質方財務。

　　6、如遇工程施工不屬于資質方，項目方按施工方造價的總金額稅票，上繳資質方3%的管理費；業(yè)務費和全部項目開出的稅務發(fā)票的稅費，能抵扣則按規(guī)定遞減。

　　7、由資質方施工的項目工程應按工程項目其施工總造價的3%付給項目方管理費。并承擔發(fā)票稅費。項目如有剩資金的發(fā)票稅費按第五條辦理。

　　8、資質方財務應科學做帳，含理避稅，經(jīng)得起各部門的檢查，如果項目資金結算、流動、開支、做帳等出現(xiàn)違紀違法行為，由資質方承擔處理。項目方不承擔任何責任。

　　六、其他事項

　　1、雙方要嚴格紀律，特別是務實和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經(jīng)濟損失或其他損失，應由造成方承擔一切責任。

　　2、共同目標是：求發(fā)展、求項目、求市場、求更大的效益。

　　3、本紀要雙方參加會議人簽字生效。是作為長期合作綱領性文件執(zhí)行依據(jù)。

企業(yè)會議記錄范文6

　　會議地點：xx部辦公室

　　參會人員：

　　主持：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、xx部全年任務分析，提煉月度重點任務：

　　主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護

　　公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。

　　二、xxx負責項目地景觀工程軟景工作：

　　景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　三、xxx負責項目地景觀工程硬景工程：

　　硬景材料進場驗收，硬景基礎與鋪裝質量要求進行監(jiān)督，景觀工程時間進度的控制。

　　四、黃龍濤危機分析：種植土質量不過關，種植土回填不到位，苗木質量不過關，規(guī)格不過關，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質量，喬木、灌木規(guī)格及質量把關，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀。

　　景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的.準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　六、部門負責人：(標準和要求)

　　1、希望在新的一年里，認真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

　　2、學習園林工程相關質量管理、流程管理。

　　3、學習景觀軟景專業(yè)知識。

　　4、配合部門負責人各項工作。

　　5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質、保量地完成年度計劃。

企業(yè)會議記錄范文7

　　時間：20xx年xx月xx日星期xx

　　會議地點：xxxx

　　會議主持人：xxxx

　　會議記錄人：xx

　　出席人：公司各部門人員

　　缺席：xx人

　　會議內(nèi)容：

　　公司召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

　　xxxx經(jīng)理提出：

　　2、嚴格管理業(yè)務部，業(yè)務是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3、嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應的`扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。

　　4、有關座位的重新編排，把業(yè)務部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。

　　總經(jīng)理提出：

　　1、加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構造。

　　2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

　　并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。

　　一、關于公司領導休年休假事宜。

　　自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

　　二、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調(diào)整方案》。

　　有關生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調(diào)整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。

　　三、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

　　法律與改革部按照會議意見修改后報xxxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。

　　發(fā)：公司各部門、各單位

　　送：公司領導、副巡視員、總經(jīng)理助理

　　xxxx有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)

企業(yè)會議記錄范文8

　　為切實保障20xx年上半年度食品衛(wèi)生安全，20xx年3月14日，堰新社區(qū)召開了20xx年第一季度堰新社區(qū)食品安全會議。會議引用真實案例警戒各單位做好第一季度食品安全工作。其后，對第一季度食品衛(wèi)生安全工作作詳細要求：

　　一、堅持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預訂年夜飯時，一定要根據(jù)自身規(guī)模、硬件設施等狀況，切實可行地承辦，杜絕為追求高利潤而超負荷地經(jīng)營。

　　二、做好兩本臺賬。進一步落實食品原料采購索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衛(wèi)生制度，食品進貨臺賬與餐具消毒記錄健全、規(guī)范、完整。

　　三、嚴把五道關口。

　　一是嚴把進貨關，食品采購應索證索票，并做好食品進貨臺賬，向食品生產(chǎn)單位或批發(fā)店進貨的，還應索取食品生產(chǎn)許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(檢疫)合格證，嚴格杜絕有問題的食物流向餐桌。

　　二是嚴把貯存關，對食品倉庫及冰箱、冰柜進行衛(wèi)生清理，根據(jù)各種原材料的特點分類存放，生熟分開，嚴格杜絕二次污染，同時還應按要求做好年夜飯食品的留樣工作。

　　三是嚴把食品加工關口，所有食物應根據(jù)衛(wèi)生要求加工操作，煮熟煮透，不得生吃水產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)腐敗變質的`食物應立即清理，不得回鍋加工。

　　四是嚴把洗消關，餐具及盛放直接入口的食物容器使用前應清洗、消毒與保潔，并認真填寫餐具消毒記錄。

　　五是嚴把個人衛(wèi)生關口，重申所有從業(yè)人員就業(yè)前應參加健康體檢與衛(wèi)生知識培訓，取得健康證后方可上崗就業(yè)，就業(yè)中應保持良好的個人衛(wèi)生習慣，穿戴工作衣帽，從事直接入口作業(yè)的人員應戴有口罩。

企業(yè)會議記錄范文9

　　會議時間：20xx年9月3日Am9：00

　　會議地點：辦公樓509會議室

　　主持人：XX

　　參會人員：XX

　　會議記錄：XX

　　9月3日的`上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

　　現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

　　一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。、

　　8月24日，網(wǎng)，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。

　　二、關于公司領導休年休假事宜。

　　三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調(diào)整方案》。

　　有關生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調(diào)整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。

　　四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

　　法律與改革部按照會議意見修改后報XX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。

　　發(fā)：公司各部門、各單位

　　送：公司領導、副巡視員、總經(jīng)理助理

會議紀要人：xx

　　紀要成文時間：20xx年xx月xx日

企業(yè)會議記錄范文10

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　參會人員：

　　周氏鴨業(yè)：XX，XX

　　武漢天喔：XX、XX、XX

　　武漢南浦：XX、XX

　　會議地點：工業(yè)園小會議室

　　會議主要內(nèi)容：

　　與工業(yè)園溝通

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　參會人員：

　　工業(yè)園：XX，XX，XX

　　品牌部：XX、XX

　　會議地點：工業(yè)園小會議室

　　主要溝通內(nèi)容：

　　一、關于魚鮮禮盒的包裝細節(jié)

　　溝通結果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回復，內(nèi)袋魚無需打印日期，而7個內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控暫定為外盒四周用天喔LoGo標貼密封，則整個魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

　　2.以內(nèi)部加有隔層的禮盒樣式，供應商需再提供表面材質為亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部

　　二、關于每月生產(chǎn)計劃制定問題

　　三、關于下半年工廠可生產(chǎn)品項

　　溝通結果：

　　1、關于新增的花生品項，經(jīng)上海對目前幾種花生原料的`審核，認同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將供價提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品，因此其暫時僅針對蒜香花生在進行包裝設計、價格核算等籌備工作

　　2、關于蜜餞類新增品項，品牌部建議可申請增加180g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國西梅的生產(chǎn)權限，工廠回復如生產(chǎn)454g西梅，則需增加一個吹瓶模具，而以上單品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結果

　　3、關于年貨的4個鐵罐，由于已向上海確定包裝不改，但20xx年開始鐵罐上需添加營養(yǎng)標簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請擴大供貨范圍;另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。

　　4、關于新增品項巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原料暫定使用長形巴西松子，考慮到原料價格偏貴，克重將暫定為260g-300g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用鐵罐或塑罐;葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型;小魚花生由于包裝需為充氮氣式包裝，包裝廠是否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼續(xù)跟進

　　5、以上品項中，已有品項的需求量根據(jù)去年同期增長20%，新增的品項需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班前回復工廠

　　會議紀要人：xx

　　紀要成文時間：20xx年xx月xx日

企業(yè)會議記錄范文11

　　時間：x年10月13日、14日

　　地點：行政樓會議室、16樓會議室

　　主持人：略。

　　參加人：香港STS有限公司總經(jīng)理xxx先生、xx資本總經(jīng)理林先生、意向個人投資者xx先生（中文名唐）等。

　　議題：關于Don Birch和xx資本對公司項目的投融資

　　議程：

　　1、林先生介紹xx資本的背景

　　2、投發(fā)部介紹xx集團以及公司情況

　　3、投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書

　　4、市場部介紹酒店地震后情況及公司經(jīng)營、營銷等

　　5、集團領導對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進行解答

　　6、雙方就上述內(nèi)容進行討論和溝通

　　香港STS有限公司作為投行中介邀請的xx資本總經(jīng)理林先生和意向個人投資者Don Birch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進行了融資洽談。雙方展開了針對公司經(jīng)營、營銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財務狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關心的問題，我方作了一一解答�，F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀要如下：

　　1、公司的營銷規(guī)劃和能力

　　投資者認為，公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠遠不夠的（國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達15%），隨著公司擴張和競爭的加劇，未來這方面成本會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。

　　我方對此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場擁有足夠的客源，不用作過多推廣也能使入住率達到理想水平，所以推廣費用相對較低，當市場相對飽和以后，競爭加劇，便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷計劃中，會隨著門店的擴張而加大相應投入，形成品牌、中央預訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡并舉的營銷策略，如明年公司將安裝中央預訂系統(tǒng)（CRS），以提升開房率；選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進行戰(zhàn)術性推銷和參加IT、旅游等各類行業(yè)展會與論壇；按一定的收入比例重點進行廣告和媒體投放，以加強品牌效應，增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本。此外，由于國內(nèi)外會計記帳方法存在一定差別，同樣的費用可能計入了不同的科目，導致國內(nèi)外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。

　　2、公司的品牌識別問題

　　這一問題包含兩個層次，一是關于公司的雙品牌戰(zhàn)略，二是關于其主題特色或差異化競爭策略的問題。

　　公司實施經(jīng)濟型酒店與商務型酒店的雙品牌戰(zhàn)略，會增加管理成本、加大管理難度，可能影響“158”系列經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營，并且，從資本市場的角度來說，投資者會因此而對公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質疑態(tài)度；同時，從顧客角度來看，也會使市場形象識別產(chǎn)生混淆，市場定位不夠清晰。所以，雙品牌戰(zhàn)略可能導致缺乏一個清晰的品牌發(fā)展策略，最后讓158系列也失去目標客戶的認知。

　　公司如何做好主題特色的定位，實行差異化競爭，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟型酒店品牌中記住，換言之，如何吸引來自全國各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入��？這關系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競爭力的問題。

　　3、公司如何在上市前路演時說服投資者投資這樣一個區(qū)域性品牌，而不去選擇全國性的品牌？在目前階段規(guī)模還較小。

　　我方從公司的未來長期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強，第二步則擴張到西北、華中、中南等地區(qū)，第三步則向全國其它地區(qū)廣泛布點，最終發(fā)展成為一個全國性的知名品牌，在目前階段，首先爭取成為西部的一個強勢品牌，使公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全國領先品牌相比是完全有競爭力的，在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的。對而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，完全可以迅速發(fā)展起來，至少可以很快成為西部的第一品牌。

　　此外，我方還介紹了公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。

　　4、公司的運作模式

　　投資者認為，酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設施意義不大，不應該一味追求品質的提升和服務設置的多樣化，比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等，這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝。同時，不應該設置過多的價格層級。經(jīng)濟型酒店所提供的產(chǎn)品和服務應該高度有限性，產(chǎn)品線應當單一，公司這些傳統(tǒng)的星級酒店的營銷和產(chǎn)品模式導致這樣一個簡單產(chǎn)品復雜化；而根據(jù)國際上的成功案例，簡單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營成本，能夠實現(xiàn)高速復制，能夠吸引固定客源，能很容易的做好市場推廣。與此相關，唐先生還深入問了一些關于設施維護成本方面的問題。

　　5、由于集團公司對酒店的幫助較大（工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關聯(lián)交易），可能使得從目前來看公司的總體成本較低，但是，真正獨立發(fā)展以后，可能會出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外，如何使從集團體系中獨立出來？獨立性如何體現(xiàn)？也比較困難，可能需要一個相當長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團是否會放棄對支持和幫助的疑問。

　　我方對投資者的這一問題進行了解釋。公司本身就是一家完全獨立的、嚴格按照中國的相關法律成立的連鎖酒店公司，有獨立的組織架構，獨立的財務核算，管理團隊也是完全獨立，在xx集團沒有任何兼職。但由于公司是xx集團旗下的子公司，我們在包括洗滌，工程等多個方面都對其給與了較大的.扶持，這些內(nèi)部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功，成為合資企業(yè)，它將嚴格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運作。目前，集團為公司輸血，也是為了培養(yǎng)公司的造血能力，使其將來能夠真正獨立發(fā)展，那時候可能集團的支持會比現(xiàn)在少一些，但即使成為合資企業(yè)或上市后，集團仍會提供必要的支持。

　　除以上問題外，雙方還就財務預測中的一些具體細節(jié)進行了探討。

　　唐先生表示，將會在10月底和林先生、謝先生等進一步商討，最后給我方關于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。

　　我們認為，盡管外方因國情不同、市場不同而對公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國外具有管理大型知名集團企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長年從事酒店經(jīng)營與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當?shù)膶I(yè)深度的。通過此次融資洽談，使我方對資本市場的融資規(guī)律和要求有了更進一步的了解，意向投資者提出的在經(jīng)營中的一些問題，也值得我方學習和總結，并采取實際措施，使經(jīng)營定位和經(jīng)營模式更加符合資本市場的需要。這對于我們改進酒店的經(jīng)營，調(diào)整競爭戰(zhàn)略，打造核心競爭力都是有借鑒意義的。

企業(yè)會議記錄范文12

　　企業(yè)安全生產(chǎn)會議記錄范文

　　20××年××月××日，全縣安全生產(chǎn)工作會議在縣迎賓樓一號會議室召開�？h政府副縣長、縣安委會主任鐘旭輝出席會議并講話�？h安委會成員單位負責人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)分管領導和部分重點企業(yè)負責人參加了會議。會上，縣安監(jiān)局局長蔡思東通報了20××年全縣安全生產(chǎn)工作情況，并對XX年工作作了具體部署,對當前階段和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作提出了工作要求;表彰了安全生產(chǎn)工作先進單位;縣煤監(jiān)局、建設局、交管大隊、龍南鎮(zhèn)四個單位作了工作發(fā)言;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、縣安委會成員單位向縣政府遞交了XX年度安全生產(chǎn)責任狀�，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

　　會議認為，經(jīng)過全縣上下特別是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大同志們的共同努力，XX年度全縣安全生產(chǎn)呈總體穩(wěn)定，趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)和行業(yè)領域安全生產(chǎn)狀況相對好轉，全縣事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)與去年同比實現(xiàn)“雙下降”，工作成效明顯，主要體現(xiàn)在“五個進一步”上：一是安全生產(chǎn)形勢進一步好轉，實現(xiàn)“兩杜絕、兩減少、一平穩(wěn)”，即杜絕礦山較大事故、杜絕校園因安全設施隱患引發(fā)的事故、全年事故總量和死亡人數(shù)同比去年減少、重要時段和節(jié)假日安全平穩(wěn);二是安全生產(chǎn)責任進一步細化落實;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管進一步強化;四是安全生產(chǎn)專項整治進一步深入;五是安全生產(chǎn)教育培訓進一步加強。在肯定成績的同時，必須清醒地看到，全縣安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，特別是道路交通、礦山事故依然未得到有效控制，安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對安全生產(chǎn)工作重視不夠、職責不明確、監(jiān)管不到位、工作不扎實，責任制未落實，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)監(jiān)管僅停留在薄弱的基本條件建設上;二是個別領導干部的思想認識還沒有完全統(tǒng)一到安全發(fā)展理念上來，存在盲目樂觀、麻痹松懈思想，對安全生產(chǎn)工作抓不嚴、抓不細、抓不實;三是個別生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)、要效益、輕安全，安全投入不到位，安全生產(chǎn)技術裝備水平差，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，安全措施不落實;四是安全管理和監(jiān)督不到位。

　　會議指出，XX年是新中國成立60周年，是國務院安委會確定的“安全生產(chǎn)年”，做好XX年的安全生產(chǎn)工作，對于有效應對國際金融危機、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，全面落實上級部署的安全生產(chǎn)任務至關重要。為此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、各部門、各單位要突出抓好以下幾個方面的工作：

　　(一)繼續(xù)圍繞實現(xiàn)“兩杜絕一減少”目標，全力開展工作。

　　XX年全縣安全生產(chǎn)工作具體目標是：在確保不突破市政府下達的年度控制指標的基礎上，杜絕一次死亡3人以上的較大事故，杜絕校園因安全隱患造成的死亡事故。力爭全縣各類事故死亡人數(shù)在XX年的基礎上有所減少。杜絕礦山瓦斯、水患事故。道路交通萬車死亡率持續(xù)下降，交通事故同比大幅下降，農(nóng)村道路、摩托車、客運車輛交通事故死亡人數(shù)同比下降。建筑施工、工商企業(yè)、消防等行業(yè)領域的事故同比下降。圍繞這一目標，必須進一步制定和完善《龍南縣安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，并下達具體的控制指標，加強管理考核，并將逐步建立事故鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、行業(yè)主管部門主要領導約談和述職、事故通報、事故現(xiàn)場分析會、公布事故企業(yè)黑名單以及部門協(xié)調(diào)和聯(lián)合執(zhí)法制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、有關單位必須嚴格落實措施組織實施。

　　會議認為，經(jīng)過全縣上下特別是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大同志們的共同努力，XX年度全縣安全生產(chǎn)呈總體穩(wěn)定，趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)和行業(yè)領域安全生產(chǎn)狀況相對好轉，全縣事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)與去年同比實現(xiàn)“雙下降”，工作成效明顯，主要體現(xiàn)在“五個進一步”上：一是安全生產(chǎn)形勢進一步好轉，實現(xiàn)“兩杜絕、兩減少、一平穩(wěn)”，即杜絕礦山較大事故、杜絕校園因安全設施隱患引發(fā)的事故、全年事故總量和死亡人數(shù)同比去年減少、重要時段和節(jié)假日安全平穩(wěn);二是安全生產(chǎn)責任進一步細化落實;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管進一步強化;四是安全生產(chǎn)專項整治進一步深入;五是安全生產(chǎn)教育培訓進一步加強。在肯定成績的`同時，必須清醒地看到，全縣安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，特別是道路交通、礦山事故依然未得到有效控制，安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對安全生產(chǎn)工作重視不夠、職責不明確、監(jiān)管不到位、工作不扎實，責任制未落實，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)監(jiān)管僅停留在薄弱的基本條件建設上;二是個別領導干部的思想認識還沒有完全統(tǒng)一到安全發(fā)展理念上來，存在盲目樂觀、麻痹松懈思想，對安全生產(chǎn)工作抓不嚴、抓不細、抓不實;三是個別生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)、要效益、輕安全，安全投入不到位，安全生產(chǎn)技術裝備水平差，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，安全措施不落實;四是安全管理和監(jiān)督不到位。

　　(一)繼續(xù)圍繞實現(xiàn)“兩杜絕一減少”目標，全力開展工作。

企業(yè)會議記錄范文13

　　時間：xxx 地點：xxx

　　召集人：xxx 主持人：xxx 記錄人：xxx

　　出席人：xxx

　　議題：建立健全公司印章管理使用制度

　　xx（主持人）：公司股東會根據(jù)xx的提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年xx月xx日x時，在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會臨時會議。x出席了本次會議。

　　本次股東會會議于xxx年x月xx日以xxx<方式>通知全體股東到會參加會議，符合《公司法》及公司章程的有關規(guī)定。

　　本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關規(guī)定通知全體股東到會參加會議。

　　股東會確認本次會議已按照《公司法》及公司章程之有關規(guī)定有效通知。

　　出席會議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權，會議合法有效。

　　會議由xx主持。

　　本次股東會會議的招集與召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關規(guī)定。

　　各參加人對以上事項是否有異議？

　　xx：無異議。

　　xx（主持人）：現(xiàn)在請xx就今日之議題發(fā)表意見。

　　xx：我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：

　　1、公司根據(jù)需要另行刻制“合同專用章”。

　　自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章。

　　2、公司公章、合同專用章的提議使用權歸各股東。

　　提議使用公司公章、合同專用章的'股東是提議使用人。

　　3、經(jīng)兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專用章。

　　決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。

　　4、股東使用公司公章、合同專用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人（記錄人）在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》（兩表格式見附件）上登記和簽字。

　　《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由xx負責保管。

　　5、使用公司公章、合同專用章的，必須向股東會和公司留合同復印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復印件上簽字確認。

　　6、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的，須對公司承擔損害賠償責任。

　　xx（主持人）：請大家就xx的上述提議發(fā)表意見。

　　xx：無異議。同意按xx的上述提議形成股東會決議。

　　xx（主持人）：根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定，本次股東會會議即按照xx的上述提議形成xx號股東會決議。

企業(yè)會議記錄范文14

　　20xx年**月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議，會議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容記錄如下：

　　一、會議聽取了安環(huán)部關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的.安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

　　5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

　　6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。

　　7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內(nèi)推行安全標準化管理。

　　二、生產(chǎn)部、技術部等負責人的發(fā)言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

　　2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)

　　3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)

　　4、安環(huán)部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

　　三、總經(jīng)理總結發(fā)言

　　1、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。

　　3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

　　4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

　　6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

企業(yè)會議記錄范文15

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議主持人：

　　會議地點：

　　xx二樓會議室

　　參加人：

　　記錄人：

　　會議缺席人：

　　為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年xx月xx日下午在基地二樓會議室召開了《xx有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓會。培訓會由張闊副經(jīng)理主講。

　　一、首先xx回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓內(nèi)容如下：

　　1、安全術語

　�。�1）安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。

　�。�2）本質安全：通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故。

　　（3）安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結合，加強安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

　�。�4）事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正�；顒又袛�，造成職員傷亡或財產(chǎn)損失。

　�。�5）事故隱患：引導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的.不安全行為及治理缺陷。

　�。�6）不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。

　�。�7）違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。

　�。�8）違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。

　�。�9）四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

　�。�10）三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律

　　（11）三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。

　�。�12）四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

　　（13）三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設備構造；會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護器材

　　安全生產(chǎn)的“四個必須”：

　　1）、必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2）、必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3）、必須時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4）、必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　�。�14）職業(yè)安全：是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

　�。�15）危險：是指可以導致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

　�。�16）危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　�。�17）重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

　　2、安全色及安全標志

　　我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：

　　紅色：禁止，停止；

　　藍色：指令，必須遵守的規(guī)定；

　　黃色：警告，留意；

　　綠色：提示安全狀態(tài)通行。

　　違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。

　　主要內(nèi)容概括如下：

　　1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

　　2、工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關的活動。

　　3、發(fā)現(xiàn)設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。

　　4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。

　　5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。

　　6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛，以及未經(jīng)領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。

　　7、不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。

　　8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。

　　9、使用已失往額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。

　　10、不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施，對領導的違章指揮盲目服從不加抵制。

　　11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。