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修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄（通用10篇）
會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄。下面是小編幫大家整理的修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄（通用10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 1
時間：20xx年10月15日星期三
會議地點：辦公室
會議主持人：xx
會議記錄人：xx
出席人：公司各部門人員
缺席：0人
會議主題：主要針對維修車間管理存在的問題及整改措施
會議內(nèi)容：
經(jīng)過各個工作人員針對維修車間管理提出問題及解決方案，總結(jié)以下幾大類：現(xiàn)汽修廠維修車間管理達到基本標準，但依然存在的問題。
1、存在的問題。無正式的培訓專題課程，汽修廠員工多數(shù)對維修知識欠缺，從管理員到修理工，理論知識完成是一個盲區(qū)，很多只有實際操作技術(shù)，并沒有車輛操作技術(shù)參數(shù)，在平時的維修過程中無形給管理增加了難度。措施：xx年維修部對此項工作下大功夫，向公司申請購買投影儀，每周每月的按時對員工進行培訓，讓所有人員對汽車結(jié)構(gòu)和維修知識有充分的了解，更好的完成汽修廠交給的各項任務。
2、存在的問題。車間設備使用存在盲區(qū)，缺保養(yǎng)知識和設備維修知識，一旦設備出現(xiàn)問題都是由廠家派人來維修，這樣會給車間造成時間上的拖延。措施：xx年維修部組織專門管理人員，對設備的維修保養(yǎng)及改裝功能性設備等問題進行攻關(guān)，達到別人會我會，別人不會我也會的效果。
3、存在的問題：隨著汽修廠的'業(yè)務增加，維修部修理車間會存在不夠用的情況。措施：對此問題維修部對車間按裝各類排流管，把車間延伸出去形成待修區(qū)，一旦車間滿負荷，待修區(qū)的車輛依然能夠完成修理作業(yè)。
4、存在的問題。維修部接待工作不完善，主要是因為無正規(guī)客戶接待地點，現(xiàn)維修部只有兩間小辦公室，隨著xx年有業(yè)務增加，這個狹小的空間滿足不了人員來待的流動，經(jīng)常出現(xiàn)擁擠的情況。措施：xx年維修部針對此項問題進行改革，將現(xiàn)有的員工休息室裝修完后作為綜合辦公室，現(xiàn)員工休息室比綜合辦公室大一半，裝修完后完全能夠?qū)嵖蛻艚哟�、報修、結(jié)算等工作。原有綜合辦公室改為員工休息室。
5、存在的問題
維修部目前沒有質(zhì)檢崗，都是由維修人員自檢，班長復檢，其中的漏洞多，自己修過的車檢查中很少出現(xiàn)不合格的問題，班長也沒有通過專業(yè)培訓，達不到質(zhì)檢效果。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 2
一、以人為本，控制環(huán)節(jié)，狠抓細節(jié)
1、注重安全教育，提升安全技能。
每月組織一次安全學習，內(nèi)容以安全操作規(guī)程和常見的安全隱患、安全違章為主線，附加常識性的安全知識，易于職工理解運用。新進廠職工、轉(zhuǎn)崗職工、違章職工、休長假職工，結(jié)合崗位，事故案例，進行系統(tǒng)的學習，使其樹立安全意識。針對違章行為，本人寫出違章經(jīng)過，并在安全會上談違章認識，以提高本人和廣大職工的安全意識，杜絕今后同類事故的發(fā)生。
工段充分利用周三安全例會，打破以往的直說不練得模式，加強了實際操作的技能培訓，由經(jīng)驗豐富的老師傅現(xiàn)場演示安全操作方法，加快了職工掌握安全技能的速度，使新工人少走歪路
2、控制環(huán)節(jié)，抓細節(jié)。
修理廠安排生產(chǎn)時，根據(jù)已掌握的信息，把人員和安全適
當調(diào)配，把安全問題和防護措施逐項安排到班組、落實到個人。同時要求工段在安排工作時，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對安全工作進一步分析，決不讓職工帶隱患作業(yè)。職工發(fā)現(xiàn)安全隱患，在整改不到位時，有權(quán)拒絕接受生產(chǎn)任務。
對于臨時性的作業(yè)任務或沒有作業(yè)先例的項目，組織相關(guān)人員，進行安全許可確認。作業(yè)人員學習掌握危險因素、防范措施，和正確的操作方法。必要時設立監(jiān)護人，并做好安全警示。明確作業(yè)時的.安全責任人。
二、加強安全監(jiān)控，加大安全檢查，落實隱患整改
安全工作是企業(yè)生存的保障，其重點是現(xiàn)場監(jiān)控。修理廠堅持安全檢查制度，充分發(fā)揮工段長、安全員、以及辦公室人員的監(jiān)督作用。
1、修理廠安全員每天不少于一次的安全巡視，每月組織人員對設備進行一次綜合檢查，配合設備科不定期對特種設備進行專項檢查、整改。要求操作人員堅持每日的點檢。
2、辦公室人員，每人負責一個工段長，定期參加工段的安全例會，督促工段安全工作的開展。
3、工段安全員每天不少于一次的安全檢查，并把檢查項目，存在的問題，整改的結(jié)果，記錄在冊。每周將記錄本上交車間，由主任審閱檢查，并及時解決工段解決不了的重大安全隱患。
三、安全設施硬件管理
1、堅持電器設備月點檢維護制度，每月由專職電工對各工段的電氣設備進行全面徹底的排查，工段長嚴把驗收關(guān)，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
2、結(jié)合維修車型，及時制作、補充、修復支車架、支車杠等安全設施，滿足生產(chǎn)需要。
在xx年的安全工作中，我們還必須進一步解決安全管理中的棚架現(xiàn)象，改變原來的管理模式，由安全事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)過程監(jiān)控型；由安全事故教育型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩鹿暑A防型。努力使安全工作可知、可防、可控。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 3
會議時間：
地點：
主持人：
出席人員：
會議流程：
1、張經(jīng)理介紹該次會議的主題——修理廠安全生產(chǎn)問題。
2、通過上月“安全隱患排查整改月”，共發(fā)現(xiàn)10個安全隱患，其中4個已整改，6個尚未整改。
3、與會員工共同討論遇到的問題，并針對其中的6個未整改的隱患提出具體的整改措施。
4、會議結(jié)束后，張經(jīng)理在會議室門口張貼了下個月會議的通知，并號召所有員工積極參與安全生產(chǎn)工作，推動修理廠安全生產(chǎn)工作不斷完善。
會議具體內(nèi)容：
1、張經(jīng)理介紹該次會議的主題——修理廠安全生產(chǎn)問題。
張經(jīng)理首先介紹了修理廠的安全生產(chǎn)狀況，以及自己對于安全生產(chǎn)的重視程度。同時，他提醒所有員工要時刻牢記安全生產(chǎn)紅線，勤于發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。
2、通過上月“安全隱患排查整改月”，共發(fā)現(xiàn)10個安全隱患，其中4個已整改，6個尚未整改。
張經(jīng)理匯報了上個月安全隱患排查整改工作的情況，共發(fā)現(xiàn)10個安全隱患，其中4個被及時整改掉了，若干個被設立專項工作組進行整改，但還有6個沒有整改掉。這給了大家敲響了警鐘，不能有一點小心思放松警惕。
3、與會員工共同討論遇到的'問題，并針對其中的6個未整改的隱患提出具體的整改措施。
會議中，張經(jīng)理主持大家討論安全隱患整改的問題，并提出了解決問題的具體方案。張經(jīng)理提醒員工要及時上報問題，并切實落實整改責任人和整改措施，不斷加強安全防范措施，確保人員和設備安全。
4、會議結(jié)束后，張經(jīng)理在會議室門口張貼了下個月會議的通知，并號召所有員工積極參與安全生產(chǎn)工作，推動修理廠安全生產(chǎn)工作不斷完善。
在會議結(jié)束后，張經(jīng)理在門口張貼了下個月會議的通知，并邀請所有員工積極參與安全生產(chǎn)工作，共同推動修理廠安全生產(chǎn)工作不斷完善。
總結(jié)：
修理廠作為輪胎等設備維修工作領(lǐng)域，安全工作十分重要。會議得到了所有員工的積極配合，整體確定保證安全生產(chǎn)事宜的方向，確保了企業(yè)中的安全工作。在修理廠員工的共同努力下，修理廠必定會越來越安全，也越來越穩(wěn)健。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 4
會議時間：
會議地點：修理廠會議室
參會人員：修理廠全體管理人員、各維修班組組長及安全負責人
會議議程：
上月安全生產(chǎn)工作回顧
本月安全生產(chǎn)事故案例分析
安全檢查情況匯報與問題討論
安全生產(chǎn)培訓與教育安排
下月安全生產(chǎn)工作計劃部署
會議詳細內(nèi)容：
一、上月安全生產(chǎn)工作回顧
由安全管理部門負責人 [姓名] 對上月修理廠的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。他指出，上月整體安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，但仍存在一些不足之處。在日常維修作業(yè)中，部分員工存在安全防護用品佩戴不規(guī)范的現(xiàn)象，如個別維修人員在進行焊接作業(yè)時未正確佩戴護目鏡，在車間內(nèi)走動時未佩戴安全帽等。另外，維修車間的工具擺放較為雜亂，存在一定的安全隱患，雖然未引發(fā)事故，但需要引起重視并加以整改。
二、本月安全生產(chǎn)事故案例分析
安全管理員 [姓名] 分享了一起近期發(fā)生在同行業(yè)修理廠的典型安全生產(chǎn)事故案例。該事故是由于維修人員在對一輛汽車進行底盤檢修時，未按照操作規(guī)程使用千斤頂，導致車輛滑落，造成維修人員腿部受傷。通過對這起案例的深入分析，參會人員展開了熱烈討論，總結(jié)出事故發(fā)生的主要原因包括維修人員安全意識淡薄、違規(guī)操作以及缺乏有效的現(xiàn)場監(jiān)督等。大家一致認為，必須以此為戒，加強對員工的`安全教育培訓，嚴格規(guī)范操作流程，并強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，防止類似事故在本修理廠發(fā)生。
三、安全檢查情況匯報與問題討論
維修車間主管 [姓名] 匯報了本月安全檢查的情況。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分設備的維護保養(yǎng)記錄不完整，一些設備的關(guān)鍵部位存在輕微磨損但未及時發(fā)現(xiàn)和處理。同時，消防設施方面也存在一些問題，如個別滅火器壓力不足，消防通道被一些維修配件臨時占用等。針對這些問題，與會人員進行了討論，提出了相應的整改措施。設備維護保養(yǎng)工作將由專人負責定期檢查和記錄，確保設備處于良好運行狀態(tài)；對于消防設施問題，立即安排人員對滅火器進行壓力檢測和更換，清理消防通道，嚴禁任何物品占用，并加強對員工的消防知識培訓，提高員工的消防安全意識。
四、安全生產(chǎn)培訓與教育安排
為了提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能水平，會議決定在本月組織一系列安全生產(chǎn)培訓與教育活動。培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)知識、消防安全知識以及應急救援演練等。培訓方式將采用集中授課、現(xiàn)場演示和實際操作相結(jié)合的方式，確保員工能夠更好地理解和掌握相關(guān)知識和技能。同時，要求各維修班組組長在日常工作中加強對組員的安全教育和提醒，將安全生產(chǎn)工作落實到每一個細節(jié)。
五、下月安全生產(chǎn)工作計劃部署
最后，廠長 [姓名] 對下月的安全生產(chǎn)工作計劃進行了部署。首先，要持續(xù)加強安全檢查力度，增加檢查頻次，擴大檢查范圍，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。其次，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，明確各崗位的安全職責，加強對違規(guī)行為的處罰力度，形成有效的安全管理約束機制。再者，計劃開展一次安全生產(chǎn)知識競賽活動，以提高員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。此外，與供應商合作，對部分老舊設備進行升級改造，提高設備的安全性和可靠性，從硬件設施上保障安全生產(chǎn)。
會議總結(jié)：
本次安全生產(chǎn)月會全面回顧了上月工作情況，深入分析了事故案例，詳細匯報了安全檢查問題并制定了整改措施，安排了培訓教育活動，部署了下月工作計劃。通過本次會議，全體參會人員對安全生產(chǎn)工作的重要性有了更深刻的認識，明確了各自的職責和任務，為修理廠下個月的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。各部門和班組將嚴格按照會議要求，認真落實各項安全生產(chǎn)措施，確保修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進行。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 5
會議時間：20xx年12月15日
會議地點：修理廠會議室
主持人：張經(jīng)理
記錄人：李助理
參會人員：張經(jīng)理、李助理、王技師、趙工人、陳安全員
一、會議目的
總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，分析存在的'問題，制定下月安全生產(chǎn)計劃，確保安全生產(chǎn)工作落實到位。
二、上月安全生產(chǎn)情況總結(jié)
安全事故情況
上月無重大安全事故發(fā)生，整體安全生產(chǎn)形勢良好。
發(fā)生輕微事故2起，均為員工操作不當，已進行處理和教育。
安全隱患排查
上月完成了對車間、工具及設備的全面安全隱患排查，共發(fā)現(xiàn)隱患5處，已整改完畢。
重點檢查了電氣設備和消防設施，確保正常運作。
安全培訓
組織了1次全員安全培訓，參與率達95%。
培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應急處理措施等。
三、存在問題
員工安全意識不足
部分員工在操作過程中未嚴格遵守安全規(guī)程，需加強安全教育。
工具使用不當
發(fā)現(xiàn)個別員工在使用工具時未佩戴安全防護裝備，存在一定風險。
隱患排查不夠細致
部分隱患排查未能覆蓋到所有設備和區(qū)域，需進一步細化檢查內(nèi)容。
四、下月安全生產(chǎn)計劃
強化安全培訓
計劃于下月初組織2次安全培訓，重點強調(diào)安全操作和事故應急處理。
加強隱患排查
每周進行一次安全隱患自查，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改。
特別關(guān)注電氣設備和消防設施的安全性。
提升員工安全意識
制定安全生產(chǎn)宣傳方案，通過海報、會議等形式增強員工的安全意識。
設立“安全之星”評選活動，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。
完善安全管理制度
對現(xiàn)有安全管理制度進行修訂和完善，確保符合實際操作需求。
五、其他事項
會議反饋
各部門要及時反饋安全生產(chǎn)中的問題，確保信息暢通。
安全設備采購
討論了新一批安全防護裝備的采購計劃，確保每位員工在工作時都有合適的防護設備。
六、會議總結(jié)
會議最后，張經(jīng)理強調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎，要求全體員工提高安全意識，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保工作環(huán)境安全。希望大家共同努力，創(chuàng)建安全、和諧的工作環(huán)境。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 6
一、會議基本信息
會議時間：
會議地點：修理廠會議室
參會人員：廠長、各部門主管、維修車間組長、安全管理員等
二、會議議程
安全管理員匯報上月安全檢查情況及事故統(tǒng)計。
各部門主管反饋本部門安全生產(chǎn)工作中的問題與建議。
對典型安全事故案例進行分析討論。
廠長傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，并部署本月安全生產(chǎn)工作重點。
三、會議詳細內(nèi)容
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安全管理員 [姓名]：
在上月的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)部分維修工人在操作機械設備時未嚴格按照操作規(guī)程佩戴個人防護裝備，如在使用角磨機時未佩戴護目鏡的情況較為突出。
維修車間的工具擺放不夠整齊有序，存在工具隨意丟棄在地面或工作臺上的現(xiàn)象，容易引發(fā)人員滑倒受傷以及影響工作效率。
檢查中還發(fā)現(xiàn)一些維修車輛在舉升后未按要求放置安全支撐裝置，存在車輛墜落的安全隱患。不過，通過及時糾正和教育，未造成安全事故發(fā)生。
上月共發(fā)生 [X] 起輕微安全事故，主要是維修工人在拆卸零部件時手部被劃傷，原因是操作過程中注意力不集中以及未使用合適的防護手套。
�。ǘ└鞑块T反饋問題與建議
維修車間主管：
近期維修任務繁重，部分新員工在安全操作方面培訓不足，導致一些違規(guī)操作行為出現(xiàn)。建議加強新員工入職后的'安全培訓課程安排，并設立師傅帶徒弟的安全監(jiān)督機制。
維修車間的照明設施有部分老化損壞，影響工人在一些角落作業(yè)時的視線，可能會引發(fā)安全問題，希望能盡快安排更換。
配件倉庫主管：
倉庫貨物堆放較高，在搬運過程中存在貨物掉落砸傷人員的風險。雖然目前有采取一些防護措施，但仍需進一步優(yōu)化貨物堆放方式和搬運流程。
倉庫內(nèi)的消防通道有時會被臨時存放的配件占用，影響消防安全，需要加強對員工的消防通道重要性教育并安排專人定期檢查。
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安全管理員 [姓名] 介紹了一起其他地區(qū)修理廠發(fā)生的重大安全事故：一輛正在維修的汽車在發(fā)動機調(diào)試過程中突然起火，由于修理廠內(nèi)消防設施配備不足且員工缺乏消防應急知識，火勢迅速蔓延，最終造成了重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。
參會人員討論分析認為：該事故主要原因是維修人員在調(diào)試前未對發(fā)動機周邊的易燃物進行清理，且在發(fā)現(xiàn)冒煙初期未采取正確的滅火措施；同時，修理廠消防安全管理存在嚴重漏洞，消防設施維護保養(yǎng)不到位以及員工消防培訓缺失。從中吸取教訓，我們廠要進一步加強對維修作業(yè)環(huán)境的清理檢查，定期維護消防設施，并強化員工消防培訓和應急演練。
�。ㄋ模┍驹掳踩a(chǎn)工作部署
廠長 [姓名]：
傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的最新指示精神，強調(diào)安全生產(chǎn)是修理廠持續(xù)發(fā)展的生命線，任何時候都不能松懈。
針對上月安全檢查出的問題和各部門反饋的情況，要求在本月內(nèi)完成以下工作：
由安全管理員組織全體維修工人進行一次安全操作規(guī)程強化培訓，尤其針對新員工要進行重點培訓和考核，考核不通過者不得上崗。
維修車間和配件倉庫在本周內(nèi)完成對工具擺放和貨物堆放的整理整頓工作，制定明確的擺放標準和管理制度，并張貼在顯眼位置。
后勤部門在三天內(nèi)完成對維修車間照明設施的更換維修工作，確保車間光線充足。
安全管理員聯(lián)合各部門主管在本月中旬開展一次全面的消防設施檢查和消防通道清理工作，確保消防設施完好有效，消防通道暢通無阻。
本月下旬組織一次全員參與的消防應急演練，演練前制定詳細的演練方案，演練后進行總結(jié)評估，不斷完善應急預案。
建立安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制，將各部門和員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)納入績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處理。
四、會議總結(jié)
本次安全生產(chǎn)月會全面梳理了上月修理廠的安全生產(chǎn)工作情況，深入分析了存在的問題和典型事故案例，明確了本月安全生產(chǎn)工作的重點任務和要求。各部門和全體員工要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實各項安全措施，積極參與安全培訓和應急演練，確保修理廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 7
會議時間：20xx年12月15日
會議地點：修理廠會議室
會議主持：張經(jīng)理
記錄人：李助理
參會人員：
一、會議議程
安全生產(chǎn)責任制的落實情況
近期安全隱患排查情況
事故案例分析
安全培訓計劃
其他事項
二、會議內(nèi)容
安全生產(chǎn)責任制的落實情況
張經(jīng)理強調(diào)，各部門要明確安全生產(chǎn)責任，確保每位員工都能履行自己的.安全職責。
王主管匯報了各班組安全責任落實情況，表示大部分員工能遵守安全規(guī)章，但仍有個別員工存在僥幸心理。
近期安全隱患排查情況
李師傅匯報了本月的隱患排查情況，共發(fā)現(xiàn)5處隱患，已整改3處，剩余2處正在協(xié)調(diào)處理。
會議決定，由劉技師負責跟進隱患整改工作，并在下月會議上匯報進展。
事故案例分析
張經(jīng)理分享了近期行業(yè)內(nèi)的幾起事故案例，分析了事故原因及教訓，提醒大家務必提高警惕。
強調(diào)在操作設備時必須佩戴個人防護裝備，確保自身安全。
安全培訓計劃
王主管提出下月進行一次全員安全培訓，內(nèi)容包括新設備操作規(guī)程、消防安全知識等。
會議一致通過，定于20xx年12月30日進行安全培訓，要求所有員工參加。
其他事項
劉技師建議定期開展安全演練，提高員工的應急處理能力，會議同意每季度進行一次安全演練。
討論了安全生產(chǎn)月活動的安排，決定在明年5月開展安全知識競賽，增強員工的安全意識。
三、會議總結(jié)
張經(jīng)理總結(jié)發(fā)言，強調(diào)安全生產(chǎn)是修理廠運營的重中之重，要求各部門繼續(xù)強化安全管理，確保無安全事故發(fā)生。希望大家在日常工作中相互提醒，共同維護安全生產(chǎn)環(huán)境。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 8
會議時間：20xx年12月15日
會議地點：修理廠會議室
會議主持：張經(jīng)理
記錄人：李秘書
參會人員：
一、會議議程
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全隱患排查
培訓與教育
事故案例分析
下月工作計劃
二、會議內(nèi)容
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
張經(jīng)理對上月安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，指出整體安全生產(chǎn)情況良好，無重大事故發(fā)生。
強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，要求全體員工繼續(xù)保持警惕。
安全隱患排查
隱患1：設備電線老化，已更換新電纜。
隱患2：消防器材缺失，已補充齊全。
隱患3：工作區(qū)域雜物堆放，已清理干凈。
王主管匯報了本月的安全隱患排查情況，共發(fā)現(xiàn)隱患3處，已全部整改。
提醒大家在日常工作中要注意隱患的發(fā)現(xiàn)與報告。
培訓與教育
設備安全操作規(guī)程
急救知識與應急處理
李技師提出下個月將舉行一次安全操作培訓，內(nèi)容包括：
所有員工必須參加，確保每位員工都能掌握基本的安全知識。
事故案例分析
趙工人分享了近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的一起事故案例，分析了事故原因及教訓。
強調(diào)了安全防護裝備的'重要性，要求所有員工在工作時嚴格佩戴安全防護裝備。
下月工作計劃
計劃繼續(xù)開展安全隱患排查，特別是在冬季高峰期前加強安全管理。
組織一次安全知識競賽，提升員工安全意識。
三、會議決議
各部門要加強安全隱患排查，確保整改到位。
所有員工必須參加下月的安全培訓，提升安全操作能力。
繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時學習和應用安全生產(chǎn)的新知識、新技術(shù)。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 9
會議時間：20xx年12月15日 上午10:00
會議地點：修理廠會議室
會議主持：張經(jīng)理
記錄人：李助理
一、出席人員
1、張經(jīng)理
2、李助理
3、王工（維修部）
4、劉工（質(zhì)檢部）
5、陳工（安全部）
6、趙工（后勤部）
二、會議內(nèi)容
上月安全生產(chǎn)情況總結(jié)
張經(jīng)理對11月的安全生產(chǎn)情況進行了總結(jié)，指出本月未發(fā)生重大安全事故，但有兩起輕微事故，涉及員工小傷，已及時處理。
強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，要求全員提高安全意識，避免類似事件再次發(fā)生。
安全隱患排查
維修區(qū)部分設備未按規(guī)定進行定期檢修。
部分員工在操作機械時未佩戴安全防護裝備。
陳工報告了本月的安全隱患排查情況，發(fā)現(xiàn)以下問題：
會議決定：對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，并要求各部門在一周內(nèi)上報整改進度。
安全培訓計劃
王工提出了下月的安全培訓計劃，建議對新員工進行安全操作培訓，并定期對全體員工進行安全知識復訓。
會議一致通過培訓計劃，定于12月28日進行全員安全培訓。
安全生產(chǎn)責任制
張經(jīng)理強調(diào)了各部門安全生產(chǎn)責任制，要求各部門負責人對安全生產(chǎn)工作負全責。
討論了如何完善安全生產(chǎn)責任制的落實，決定下月召開專門會議進行詳細討論。
應急預案演練
劉工提議進行一次應急預案演練，模擬火災和設備故障的應急處理流程。
會議決定于12月30日進行應急演練，確保全員熟悉應急處理流程。
三、會議總結(jié)
張經(jīng)理總結(jié)了本次會議的'主要內(nèi)容，強調(diào)安全生產(chǎn)是每位員工的責任，要求大家認真落實會議決議，確保修理廠的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
下次會議時間定于20xx年1月15日，屆時將對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，討論新一年的安全工作計劃。
修理廠安全生產(chǎn)每月會議記錄 10
會議時間：
會議地點：
主持人：
記錄人：
參加人員：
會議內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)情況匯報：由安全員對上個月的安全情況進行了匯報，共發(fā)生了2起小事故，事故原因是操作不規(guī)范，責任人已經(jīng)受到處罰，提醒大家工作中嚴格遵守操作規(guī)程，做到安全第一，防患于未然。
2、安全問題清理：由生產(chǎn)經(jīng)理逐一對每個車間進行了安全問題的清理，發(fā)現(xiàn)部分設備設施已經(jīng)有磨損或者老化，需要更換，安全門、電氣、照明等設施需要加強保養(yǎng)及檢查。廠區(qū)內(nèi)的工業(yè)廢水和氣體的排放是否達標等問題也需要加強管理，確保不對環(huán)境造成污染。
3、安全意識培訓：由培訓主管介紹了最近一次的`安全意識培訓情況，發(fā)現(xiàn)部分員工對安全意識的重要性還沒有充分認識，建議每個月安排一次安全意識培訓，讓員工重新認識安全生產(chǎn)，并加強對安全操作規(guī)程的學習。
4、安全生產(chǎn)紀律的考核：由品質(zhì)管理組長對上個月的安全生產(chǎn)紀律進行了考核，發(fā)現(xiàn)有部分員工沒有按照工藝流程操作，或者沒有按照要求佩戴個人防護用具，建議加強對員工的教育、培訓和日常檢查，讓員工形成良好的安全操作習慣。
5、其他問題：最后大家討論了一些其他問題，如公司安全生產(chǎn)獎懲制度，對違反安全生產(chǎn)規(guī)程的人員進行嚴肅處罰，對遵守安全規(guī)程的人員進行表揚和獎勵。同時，建議將安全制度納入考核范圍，確保每個人都能夠認真落實安全工作。
會議結(jié)束時，主持人再次強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并號召每個員工要時刻注意安全，做到安全生產(chǎn)無小事，全員參與，共同建設一個安全和諧的工作環(huán)境。同時，也提醒大家在日常工作中要做到勤勉、誠實、守信，珍惜工作機會，創(chuàng)造更多的價值。
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