安全生產(chǎn)會議記錄15篇(必備)
安全生產(chǎn)會議記錄1
會議主題安全生產(chǎn)工作落實情況和下步工作布置地點辦公室
參加人員公司全體員工
時間20xx.4.1
記錄人簽名
主持人簽名
一、會議主要內(nèi)容:
1.檢查上次安全例會議定事項的落實情況
2.各部門匯報上月安全生產(chǎn)工作落實情況會議主要內(nèi)容和決定
二、會議決定
1.對所有設(shè)備設(shè)施進行一次安全隱患排查,由廠長負(fù)責(zé)組織實施。
2.由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對設(shè)備進行一次全面保養(yǎng)。
3.由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實五一節(jié)值班安排工作。
4.由廠長負(fù)責(zé)組織進行節(jié)前安全檢查以上會議討論決定希望各負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行落實。
5.討論生產(chǎn)車間安全檢查工作的要點
6.討論做好預(yù)防化工生產(chǎn)過程中泄漏的`安全措施
安全生產(chǎn)會議記錄2
單位名稱: 蒙西建設(shè)集團鋼結(jié)構(gòu)分公司
一、企業(yè)應(yīng)對與所有與安全管理有關(guān)的收、發(fā)文件做好登記管理工作,規(guī)范收、文檔案管理。
二、企業(yè)安全主管負(fù)責(zé)人應(yīng)每月召開一次安全專題會議,學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、省、市有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,計劃、實施、檢查、評估企業(yè)安全生產(chǎn)的階段性工作;研究、決策安全生產(chǎn)的.重大問題,提出持續(xù)改進的安全對策和措施。
三、企業(yè)(公司、廠級)每周的生產(chǎn)會議應(yīng)對本周及下周安全工作做出處理和安排。
四、安全生產(chǎn)會議中提出的問題在下次會議中要給予落實或整改情況說明。
五、企業(yè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定不定期召開各類安全會議。
六、安全生產(chǎn)會議應(yīng)該每季度進行一次小結(jié),年終召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議,總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,制定次年安全生產(chǎn)工作計劃。
七、會議記錄應(yīng)工整、有條理,參加會議人員應(yīng)簽字。
安全生產(chǎn)會議記錄3
時間:xxx
地點:永林村委會
會議主題:安全生產(chǎn)工作專題會議
主持人:xxx
記錄人:xxx
參加人員:xxx
會議資料:
一、會議指出:
20xx年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,個性是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體職責(zé)意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等。
二、會議強調(diào):
各職責(zé)單位、職責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識,增強職責(zé);要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,建立安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求:
各相關(guān)職責(zé)單位、職責(zé)人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和職責(zé)范圍的實際狀況,認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓(xùn)。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員務(wù)必持證上崗、生產(chǎn)過程務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)務(wù)必安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化職責(zé),明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一職責(zé)的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標(biāo),年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo),與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,真正做了明確職責(zé)、職責(zé)到人、嚴(yán)格管理,真正使職責(zé)落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化,堅決杜絕新的'隱患產(chǎn)生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改職責(zé)、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理狀況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求:
一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;
二是隱患整治工作職責(zé)、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;
三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格職責(zé)追究,切實落實安全職責(zé)制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,職責(zé)者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點,深化安全生產(chǎn)專項整治工作,鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作,要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:
一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。
、傥kU化學(xué)品安全整治,消除安全整治堅決關(guān)掉取締“三合一”、“多合一”場所,堅決關(guān)掉存在重大安全隱患的公共聚集場所。
、诮ㄖ┕ぐ踩危胤N設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。
、奂訌娦麄鹘逃,提高安全素質(zhì),加強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。
、芗訌姂(yīng)急管理,完善監(jiān)控體系,各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作,保證預(yù)案的實用性和可操作性,要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。
4、強化職責(zé)落實狀況報告制度。
從本季度起,各村、相關(guān)監(jiān)管職責(zé)單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職狀況及職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作狀況,并將之作為對相關(guān)職責(zé)人年終考核的重要資料之一。
安全生產(chǎn)會議記錄4
時間:
20xx年X月XX日
地點:
XXX車間
會議主題:
安全生產(chǎn)
會議主持人:
XXX
會議記錄員:
XXX
會議參加人員:
車間主任、生產(chǎn)組長、班組長
會議內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)狀態(tài)匯報
車間主任對本車間的安全情況進行了匯報,指出近期本車間的安全事故有所下降,但仍需加強各項安全措施的落實,避免任何安全隱患。
2、事故通報
生產(chǎn)組長對最近發(fā)生的一起停電事故進行了通報,該事故是由于電力設(shè)備故障而導(dǎo)致的,幸運的是,沒有造成任何人員傷亡,但損失并不小。生產(chǎn)組長要求各班組對車間內(nèi)的電力設(shè)備進行定期維護和檢查,嚴(yán)格遵守電力設(shè)備使用規(guī)范,以確保安全生產(chǎn)。
3、安全問題整改
班組長提出發(fā)現(xiàn)的安全問題,車間主任表示會盡快組織相關(guān)人員進行整改,同時要求班組長定期檢查車間內(nèi)各個區(qū)域,確保生產(chǎn)過程中的安全。
4、安全教育
車間主任強調(diào)了安全教育的重要性,并提出持續(xù)加強班組員工的安全教育,加強員工的.安全意識,提高員工的安全防范能力。同時,車間主任還要求生產(chǎn)組長和班組長定期組織安全知識培訓(xùn),以提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和理解。
5、安全獎勵
為了激勵員工積極參與安全生產(chǎn),車間主任提出獎勵計劃。其中,車間將會落實安全獎勵制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并在車間內(nèi)設(shè)立安全文化墻,展示優(yōu)秀員工的安全事跡,以此來鼓勵員工熱愛生命、珍愛生命。
本次會議提出了一系列具體的安全措施和安全獎勵機制,全面展示了本車間對安全生產(chǎn)的重視和關(guān)注。各位參會人員表示會盡快將會議內(nèi)容傳達到班組,確保車間內(nèi)的安全生產(chǎn)遵循規(guī)范,運行平穩(wěn)。
安全生產(chǎn)會議記錄5
時間:
20xx年6月30日
參加人員:
會議內(nèi)容:
總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作,安排下半年工作。
一、安全環(huán)?瓶偨Y(jié)上半年工作
認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹和落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定,加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障安全的前提下,促進公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全意識,特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設(shè)備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督,確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn),持續(xù)發(fā)展。
二、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
從3月份起,公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署,開始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立了以主要安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的'安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,接受市滁化;纷稍児镜臉(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo),力爭在年底以前通過考核與驗收,取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合,共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中,各部門、車間、班組要逐步實施、運行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,及時處理。
3、繼續(xù)不斷地進行安全教育,特別是加強安全文化方面的培訓(xùn),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,懂得生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)。
4、堅持"安全第一、預(yù)防為主"的原則,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止任何生產(chǎn)安全事故,保障員工身體和公司財產(chǎn)安全,提高公司效益,促進公司不斷發(fā)展。
安全生產(chǎn)會議記錄6
時間:20xx年xx月xx日
地點:院長辦公室
參加人員:全院職工及后勤人員
9月20日在院長辦公室召開安全管理會議。 院長做了以下工作的安排部署
1、進一步加強xx醫(yī)院院安全管理工作,確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn),創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境;
2、相關(guān)科室要切實負(fù)起責(zé)任,遇到突發(fā)事件要快速反應(yīng);
3、要加強醫(yī)療管理,做好服務(wù)與病人疏導(dǎo);
4、高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立安全責(zé)任重于一切的.意識;要正確、巧妙地化解醫(yī)院與社會各階層之間的矛盾,維護醫(yī)院內(nèi)部團結(jié);要在醫(yī)院各層面加強安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和督導(dǎo),進一步加強安全責(zé)任管理,強調(diào)工作紀(jì)律,責(zé)任落實到人;
5、高度重視,加強警惕,防患未然,完善制度,排查問題,要切實加強領(lǐng)導(dǎo),重視病人管理,嚴(yán)格值班制度;
6、加強窗口職工的教育,做到微笑服務(wù),提高處理問題的應(yīng)變能力;
安全生產(chǎn)會議記錄7
會議主題:安全生產(chǎn)月安全檢查和糾正整改
會議時間:20xx年6月5日
地點:公司會議室
主持人:公司安全主管
出席人員:公司全體員工
會議內(nèi)容:
1、本次會議主要對前期企業(yè)內(nèi)部的安全檢查和糾正整改情況進行了詳細(xì)說明,并對效果進行了全面的評估。
2、會議強調(diào)了安全檢查和糾正整改工作的重要性,并要求各部門嚴(yán)格遵守要求,確保糾正整改措施的到位和落實。
3、到會的.員工對本次安全檢查和整改情況進行了提問和交流討論,總體反映良好,并就企業(yè)未來安全工作提出了有益的意見和建議。
4、會議最終確定了安全檢查改正整改工作計劃和具體措施,讓員工們進一步深化對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識,并不斷提高各項安全工作的實效與措施。
安全生產(chǎn)會議記錄8
后勤記錄:XXXX
時間20xx年2月4日
地點五樓會議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人XXXX
會議內(nèi)容:
1、主要參加人員安全員匯報上周檢查情況通報近期安全工作情況。
2、檢查上次安全例會議定事項的落實情況,分析未整改完的安全事項原因。
3、檢查安全進度計劃完成情況;
4、檢查分析醫(yī)院安全現(xiàn)狀,針對存在的安全問題提出改進措施;
5、各科室搬遷小組,人員籌備情況匯報。
6、解決需要協(xié)調(diào)的`有關(guān)事項;
7、其他有關(guān)事宜。
安全生產(chǎn)會議記錄9
會議時間:20xx年2月28日
會議地點:公司三樓會議室
主持人:xx
參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標(biāo)要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的.隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
9、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
10、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
安全生產(chǎn)會議記錄10
時間:20__年_月_日
地點:公司會議室
主持人:
會議主題:第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會,總結(jié)上季度安全工作,安排、部署下季度工作
參加人員:
記錄人:
會議內(nèi)容:
一、安全生產(chǎn)科總結(jié)上季度安全工作
上季度,我們開始實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部位,實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制;制定了各類安全檢查表,并組織進行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念,從根本上提高了我們的安全管理水平。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制,確定了重點部位、關(guān)鍵裝置。對此,我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,參加安全活動進行了考核,考核結(jié)果較好,聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責(zé),希望他們能繼續(xù)堅持。
此外,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;安全生產(chǎn)科定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查,未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患,發(fā)現(xiàn)的.其他隱患已及時安排人員進行了整改,保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。
二、廠長做工作指示
上季度,我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績,但是,我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進展有點緩慢,請各班組、部門積極開展我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭取年前通過考評,完成本年工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)會議記錄11
12月26號,鐘山區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長劉主持召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。區(qū)直相關(guān)部門和各鎮(zhèn)(社區(qū))相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,劉對全區(qū)道路交通、在建的公路鐵路、人員密集場所、消防民爆物品的監(jiān)管、地質(zhì)災(zāi)害的防治等方面的安全生產(chǎn)工作情況進行安排部署。
劉要求,各鎮(zhèn)(社區(qū))及相關(guān)部門要提高警惕,采取有效措施,確保重特大安全事故零發(fā)生;要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,切實加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo);要落實責(zé)任、強化檢查,牢固地樹立安全生產(chǎn)的.紅線意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,落實部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任;要針對安全生產(chǎn)工作的特點完善各項應(yīng)急預(yù)案,層層落實安全責(zé)任,明確責(zé)任分工,落實責(zé)任人員;要強化監(jiān)管措施,加大監(jiān)管力度,切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作任務(wù)到位、工作措施到位、應(yīng)急救援到位,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,堅決防范各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)會議記錄12
20xx年9月1日上午,中原區(qū)長喬聳在區(qū)機關(guān)1號樓十一樓會議室召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。中原區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳春梅、那磊、王泰峰、邵春雨、李衛(wèi)林、符維;各街道辦事處行政正職、分管副職、安監(jiān)辦主任;安委會成員單位行政正職、分管副職參加會議。
會上,中原區(qū)副區(qū)長符維通報了全區(qū)1—8月份安全生產(chǎn)工作情況,對下步工作進行了部署。中原區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長陳春梅著重對全區(qū)安全生產(chǎn)工作重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域進行安排。區(qū)長喬聳強調(diào),安全生產(chǎn)既是發(fā)展工程,民生工程,又是良心工程、底線工程,全區(qū)各級各部門要認(rèn)識再提高,措施再強化,堅決避免重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一要抓排查。各街道辦事處,各行業(yè)主管部門要重視隱患排查工作,進一步加大排查力度,及時掌握隱患情況。二要抓整改。各責(zé)任單位要采取有力措施,積極破解各單位整改情況不均衡現(xiàn)象,重點抓好隱患排查環(huán)節(jié),確保發(fā)現(xiàn)一處整改一處,不留死角。三要抓監(jiān)管。各責(zé)任單位要把梳理出來的安全隱患列入監(jiān)管臺賬,及時消除隱患;對情況復(fù)雜的`隱患風(fēng)險點,強化責(zé)任單位的隱患監(jiān)管責(zé)任,力求督促整改到位,盡早化解。
安全生產(chǎn)會議記錄13
會議主題:安全生產(chǎn)月安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
會議時間:20xx年5月31日
地點:公司會議室
主持人:公司質(zhì)量主管
出席人員:公司全體員工
會議內(nèi)容:
1、本次會議以最新的安全標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),對公司的安全管理和質(zhì)量管理工作進行了總體評估和整理。
2、會議中先后對企業(yè)內(nèi)部的各項安全標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行了檢查和維護,發(fā)現(xiàn)了一些問題并給出了相應(yīng)的解決措施。
3、會議中,質(zhì)量主管認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)長期增長和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),員工必須在工作中嚴(yán)格執(zhí)行和落實各項標(biāo)準(zhǔn)。
4、會議最終達成共識,學(xué)習(xí)和貫徹最新的'安全標(biāo)準(zhǔn),不斷提高各項標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和監(jiān)管力度,使企業(yè)一直保持高品質(zhì)和安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)會議記錄14
9月2日,市國資經(jīng)營管理公司召集西南職教園區(qū)、秦巴物流園區(qū)、達一中老校區(qū)等三大建設(shè)項目的施工及監(jiān)理單位,組織召開安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作專題會議,強化安全生產(chǎn)“紅線”意識和責(zé)任意識、風(fēng)險意識,開展為期一個月的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理“大排查大整治”活動,確保把項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、安全工程。
會議要求,各責(zé)任單位要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé)”,“管業(yè)務(wù)必須管安全、管質(zhì)量”的原則,加強分管領(lǐng)域、分管部門的宣傳教育,進一步強化責(zé)任、加大投入、加強管理,認(rèn)真履行建筑質(zhì)量五方責(zé)任主體終身負(fù)責(zé)制,樹牢“質(zhì)量至上,安全第一,預(yù)防為主”的理念,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)的'同步發(fā)展。
會議強調(diào),各責(zé)任主體要采取有效措施,真抓實干,加速沖刺,全力確保各項工作特別是西南職教園區(qū)、秦巴物流園區(qū)、達一中老校區(qū)綜合改造工程國慶、元旦、春節(jié)等關(guān)鍵性節(jié)點工程和全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
據(jù)了解,此次安全生產(chǎn)質(zhì)量管理“大排查大整治”活動,分隱患排查、治理整改、總結(jié)驗收三個階段,對在建項目、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、公司辦公區(qū)域以及資金、印章、車輛、檔案等方面進行全方位“拉網(wǎng)式”的安全、質(zhì)量隱患大排查大整治。針對各在建項目制定明確了具體的隱患現(xiàn)象、整改措施和整改標(biāo)準(zhǔn)對照清單,做到目標(biāo)明、責(zé)任清、措施實、標(biāo)準(zhǔn)高、考核嚴(yán),確;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А
安全生產(chǎn)會議記錄15
時間20xx年4月9號地點:榮遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 參加人員:惠慶軍,鄧義垠,鄧義雙,鐘盛全,劉長海,鄧長文,吳國富,鄧學(xué)剛,趙云偉,李先明,吳磊,吳雙強,楊銳,袁麟,嚴(yán)增羽,王學(xué)斌,王興云,吳貴江,鄧旺,盧興元,黃希能。
會議內(nèi)容:今天開會討論了關(guān)于工地的質(zhì)量,安全,進度這方面的事情。深基坑和基坑周邊的安全保護措施。
零時用電措施,現(xiàn)在的配電箱要管理妥善,下雨天,要把配電箱蓋好。 保持施工通道的'安全暢通。
吊裝東西時一律用對講機指揮。禁止占用對講機談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。
新來的工人,叫上項目部的人在一起開一個三級教育會,上班期間都要把安全帽帶好,并把安全帽帶隨時系好。如果那種叫了幾次都不帶帽帶的人,跟他們班組組長反應(yīng)。叫他們停頓了在來上班。 電梯洞口要封存好,硬質(zhì)防護要做到位。
混凝土找平時,禁止用水灑到上面找平。
安全上袁師管理必須嚴(yán)格,孔洞封閉沒有。周圍不能亂扔亂放。安全帽,安全帶要取證罰款。
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