公司開會會議紀要格式及范文

時間：2022-06-27 21:42:24 會議記錄我要投稿

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公司開會會議紀要格式及范文

　　公司開工作人員必不可少的是工作就是會議記錄，會議記錄格式與范文是怎樣的？下面是小編帶來的公司開會會議紀要格式及范文的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀。

公司開會會議紀要格式及范文

　　公司開會會議紀要格式1

　　—、概說

　　在會議過程中，由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。

　　會議記錄有“記”與“錄”之分�！坝洝庇钟性斢浥c略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠“錄”�！颁洝庇泄P錄、音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。

　　二、格式

　　會議記錄的格式分為記錄頭、記錄主體、審閱簽名三個部分。

　　記錄頭的內(nèi)容有：

　　1、會議名稱；

　　2、會議時間；

　　3、會議地點；

　　4、會議主席（主持人）；

　　5、會議出席、列席和缺席情況；

　　6、會議記錄人員簽名。

　　三、要求

　　會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。

　　（一）速度要求。

　　快速是對記錄的基本要求。

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　　紀實性是會議記錄的重要特征，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。

　　真實性要求的具體含義是：

　　1、準確。不添加，不遺漏，依實而記。

　　2、清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

　　3、突出重點。

　　會議記錄應(yīng)該突出的重點有：

　�。�1）會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動；

　　（2）會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解；

　�。�3）權(quán)威人士或代表人物的言論；

　�。�4）會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論；

　�。�5）會議已議決的或議而未決的事項；

　�。�6）對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

　　公司開會會議紀要范文2

　　發(fā)文部門：綜合部

　　日期：xxxx年xx月xx日

　　參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

　　會議時間：

　　xx月xx日下午xx時

　　會議內(nèi)容：

　　1、會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作PPT，對參會人員的職能、議題、研討進行結(jié)構(gòu)性固定。會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決，執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑，對公司運行所有顯現(xiàn)問題進行研討。PPT對會議參與人員、紀律、紀要、問題對策、前期問題處理情況進行結(jié)構(gòu)性劃分。

　　2、5S推行情況：前期推行取得一定成果，管理層需再行推進。從5S認知方面向執(zhí)行方面推進，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對本部門的5S管理推進提高。

　　3、會議制度執(zhí)行：

　　早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛，從紀律、事項、內(nèi)容、方法等方面進行會議召開，現(xiàn)有會議情況欠缺表揚和激勵。

　　職能會議：要養(yǎng)成良好的開會習(xí)慣，手機震動或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會場紀律保持、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展。

　　綜合部補充前期會議紀要。

　　4、執(zhí)行力不足，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。

　　5、培訓(xùn)：每周六下午進行。各部門先自行上報培訓(xùn)內(nèi)容及時間，綜合部進行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時間，尤其制造部需要多組織培訓(xùn)，盡快使人員得到提高。同時需要對培訓(xùn)紀律要求并進行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查，并定期進行培訓(xùn)研討。

　　6、會議要求普通話訓(xùn)練，從xxx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。

　　7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕，嚴格按照考勤機記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。

　　8、5S管理方面，數(shù)控機床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。

　　9、建立會議內(nèi)容模板。

　　10、生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決，提升事務(wù)解決效率。

　　公司開會會議紀要范文3

　　時間：20XX年六月二十六日

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：xxx

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：xx

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設(shè)計院改制情況。

　　會議認為，xx勘察設(shè)計院從20XX年開始進行改制，歷時2年時間，于20XX年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1、會議責成財務(wù)部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　�。�2）提取壞帳準備金。

　�。�3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

　�。�4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　（5）未完施工進行清理。

　　2、會議責成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進行待分配人員情況摸底。