精選會(huì)議通知9篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們都不可避免地要接觸到通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機(jī)關(guān)級(jí)別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的會(huì)議通知9篇，歡迎閱讀與收藏。
會(huì)議通知 篇1
會(huì)議通知怎么寫(xiě)
會(huì)議通知是上級(jí)對(duì)下級(jí)、組織對(duì)成員或平行單位之間部署工作、傳達(dá)事情或召開(kāi)會(huì)議等所使用的應(yīng)用文。通知的寫(xiě)法有兩種：
一種是以布告形式貼出，把事情通知有關(guān)人員，如學(xué)生、觀眾等，通常不用稱(chēng)呼;另一種是以書(shū)信的形式，發(fā)給有關(guān)人員，次種通知寫(xiě)作形式同普通書(shū)信，只要寫(xiě)明通知的具體內(nèi)容即可。通知要求言簡(jiǎn)意賅、措辭得當(dāng)、時(shí)間及時(shí)。
會(huì)議通知標(biāo)題與正文
1、標(biāo)題。
有完全式和省略式兩種。
�、偻耆桨òl(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種。
�、谑÷允剑纭蛾P(guān)于××××××的通知》。
通知內(nèi)容簡(jiǎn)單的，只寫(xiě)“通知”兩字，這也是省略式的.一種。
2、正文。
有的正文比較簡(jiǎn)單，只講明為什么發(fā)布或批轉(zhuǎn)這一文件，有哪些原則要求，主要的具體內(nèi)容應(yīng)看所附文件。有的正文寫(xiě)多幾句，借題發(fā)揮，補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)有關(guān)要求，或作出指示，布置相應(yīng)的工作。也就是要遵照?qǐng)?zhí)行、貫徹落實(shí)的具體內(nèi)容在附件里，而不是在批轉(zhuǎn)的通知中。批轉(zhuǎn)通知只是一個(gè)載體。
公文會(huì)議通知范文
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議議題
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
三、會(huì)議時(shí)間
9日9-10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。
四、會(huì)議地點(diǎn)
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組 (打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無(wú)特殊情況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。
會(huì)議通知 篇2
各有關(guān)單位：
自1998年中國(guó)政府實(shí)施積極的財(cái)政政策以來(lái)，我國(guó)投資建設(shè)了一大批城市污水處理設(shè)施。海河、遼河、淮河、滇池、太湖和巢湖流域“三河三湖”水環(huán)境治理工程的實(shí)施，大大加快了這些地區(qū)污水處理設(shè)施的建設(shè)。特別是“十五”期間，我國(guó)政府加大了環(huán)境保護(hù)力度，一大批為改善水環(huán)境質(zhì)量的污水處理建設(shè)項(xiàng)目已列入計(jì)劃，這必將進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)極其市場(chǎng)的發(fā)展。
會(huì)議將邀請(qǐng)人大環(huán)境與資源保護(hù)委員會(huì)、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部等各部委官員，及部分省市人民政府、環(huán)保局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、市政建設(shè)管理委員會(huì)、水務(wù)局、從事給排水、污水處理的有關(guān)專(zhuān)家，大專(zhuān)院校的專(zhuān)家、教授參加。國(guó)際方面：擬邀請(qǐng)聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織、各國(guó)使館商務(wù)處、世界銀行、美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、加拿大等國(guó)金融投資機(jī)構(gòu)參加。
一、會(huì)議內(nèi)容：
1、討論中國(guó)環(huán)境保護(hù)“十五”計(jì)劃有關(guān)污水處理任務(wù)的落實(shí)與實(shí)施問(wèn)題。（其中包括重點(diǎn)流域的城市污水處理廠建設(shè)的分析，如何進(jìn)一步推進(jìn)問(wèn)題；如何開(kāi)展政策引導(dǎo)、投資多元化、污水資源化、推進(jìn)城市供水價(jià)格改革、規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)和組織工作以及東、西部差異問(wèn)題等）
2、 探討中國(guó)加入wto對(duì)我國(guó)水污染防治政策的影響及變化。（中國(guó)加入wto對(duì)我國(guó)城市污水處理的標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策影響及變化等）
3、探討我國(guó)城市污水處理的新模式，以及如何推進(jìn)水污染治理的企業(yè)化、市場(chǎng)化和投資多元化機(jī)制。（中國(guó)城市污水處理現(xiàn)狀及發(fā)展方向；有關(guān)污水處理廠建設(shè)投融資、銀行方面的優(yōu)惠貸款政策問(wèn)題等）
4、交流城市污水處理廠建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。（城市污水處理廠的企業(yè)化、一體化運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)驗(yàn)，中水回用、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水資源化問(wèn)題；污水處理廠建設(shè)用地、使用方面的優(yōu)先條件、政策等）
5、交流探討近年來(lái)國(guó)內(nèi)外水污染治理技術(shù)。（技術(shù)成果持有方、重點(diǎn)企業(yè)工程技術(shù)、產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用介紹等）
6、舉辦治理方和投融資方的'洽談、交流。（技術(shù)持有方、污染 治理企業(yè)、投融資方面隊(duì)面交流、洽談合作）
7、 國(guó)際交流與合作。
8、 工程模擬、配套技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備展示。
二、參會(huì)對(duì)象：
各級(jí)環(huán)保局主管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)際財(cái)團(tuán)、金融公司水務(wù)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)從事水污染治理的環(huán)保企業(yè)、污染企業(yè)、給排水、地下管網(wǎng)企業(yè)、污水處理廠、工程技術(shù)方、產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)商、投資商、環(huán)保骨干企業(yè)、各大高校、科研院所、設(shè)計(jì)單位等。
三、參會(huì)費(fèi)用：
1、參會(huì)代表每人交會(huì)議費(fèi)1300元，主要用于會(huì)議場(chǎng)租、就餐、會(huì)議資料、投影儀器、交通及市內(nèi)考察等。
2、會(huì)議住宿由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
3、請(qǐng)參會(huì)代表認(rèn)真填寫(xiě)回執(zhí)，并于XX年5月31日前郵寄或傳真至籌委會(huì)。
4、會(huì)議特設(shè)技術(shù)專(zhuān)場(chǎng)，凡需要在大會(huì)上作工程實(shí)例及技術(shù)產(chǎn)品專(zhuān)題介紹，以期擴(kuò)大應(yīng)用的單位，國(guó)內(nèi)單位須交XX元人民幣費(fèi)用，發(fā)言時(shí)間以20分鐘為限（名額有限）。請(qǐng)務(wù)必于XX年5月25日前將發(fā)言稿以電子文本的方式交至籌委會(huì)，以便刊登在《會(huì)刊》上。
5、參加展示的企業(yè)請(qǐng)?jiān)赬X年5月31日前將“展示報(bào)名表” 郵寄或傳真至籌委會(huì)。展示費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為3500元/2mx3m。
6、上述費(fèi)用應(yīng)提前匯入會(huì)議指定帳戶，如到會(huì)交納請(qǐng)注明。
會(huì)議通知 篇3
公司各部門(mén)員工：
xx年元旦即將到來(lái)，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接xx年，公司決定于20xx年12月XX日(時(shí)間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會(huì)。
為確保元旦晚會(huì)圓滿成功，有關(guān)具體事項(xiàng)安排如下：
一、節(jié)目形式：
各種文藝形式均可，如：舞蹈、歌曲、戲曲、小品、朗誦等，以集體節(jié)目為主。
二、節(jié)目?jī)?nèi)容：
積極向上，熱情歌頌;形式活潑新穎，具有看點(diǎn)、笑點(diǎn);提倡自編自演。
三、組織方法：
1。以部門(mén)單位為單位，選送1-2個(gè)節(jié)目參加(各部門(mén)必須保證至少一個(gè)節(jié)目);
2。允許部門(mén)之間自行聯(lián)合參加;
3。節(jié)目自行組織、排練，公司將于元旦晚會(huì)前彩排。
四、相關(guān)要求：
1。各部門(mén)必須高度重視，認(rèn)真組織，確定具體負(fù)責(zé)人;確保選送節(jié)目的`質(zhì)量;
2。為保證舞臺(tái)效果，配合燈光和背景，正式演出時(shí)所有演員必須化妝、著演出服;
3。每個(gè)節(jié)目的時(shí)間盡量控制在6分鐘以內(nèi)，節(jié)目力求緊湊。
4。請(qǐng)將12月15日前將節(jié)目及參演人員確定名單報(bào)綜合辦。
辦公室
xx年X月X日
會(huì)議通知 篇4
各部門(mén)相關(guān)人員：
為明確公司近期工作安排和遠(yuǎn)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司決定召開(kāi)會(huì)議，現(xiàn)就會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、 會(huì)議基本情況
(一) 召開(kāi)時(shí)間：
(二) 召開(kāi)地點(diǎn)：
二、 出席對(duì)象：
三、 會(huì)議內(nèi)容：
公司各部門(mén)近期工作安排和發(fā)展規(guī)劃；
四、 請(qǐng)各參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
特此通知！
xxxxx有限公司 行政部
20xx年xx月xx日
會(huì)議通知 篇5
各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心：
根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排，我院于20xx年12月1日啟用在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，為確保該項(xiàng)工作順利開(kāi)展，定于20xx年11月18日召開(kāi)教學(xué)工作培訓(xùn)會(huì)議(在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線培訓(xùn))，具體安排如下：
一、 培訓(xùn)對(duì)象
各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心的教學(xué)主管及教務(wù)工作人員，每學(xué)習(xí)中心派2人(各校外學(xué)習(xí)中心參會(huì)名單詳見(jiàn)附件一)
二、 培訓(xùn)安排
報(bào)到時(shí)間：20xx年11月17日～11月19日(17日?qǐng)?bào)到，19日參觀)
聯(lián)系人及電話： 電話：
報(bào)到地點(diǎn)：西安神隆大酒店會(huì)議廳(高新開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)南路14號(hào))
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年11月18日上午9:00
培訓(xùn)地點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院302會(huì)議室
注：1.本次會(huì)議不收取會(huì)務(wù)費(fèi);
2.住宿費(fèi)及差費(fèi)自理。
望各校外學(xué)習(xí)中心安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)會(huì)議。
xx工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院
二0xx年十一月十四日
會(huì)議通知 篇6
地點(diǎn)：華山學(xué)生活動(dòng)中心
參加人員：全校正科實(shí)職以上、系主任以上人員；學(xué)校教代會(huì)、各民主黨派組織、僑聯(lián)會(huì)、無(wú)黨派人士聯(lián)誼會(huì)、離退休協(xié)會(huì)、關(guān)心下一代工作委員會(huì)負(fù)責(zé)人。
請(qǐng)各單位協(xié)助告知有關(guān)同志提前安排好工作，依時(shí)參加會(huì)議。
黨委辦公室 校長(zhǎng)辦公室
xxxx年2月15日
會(huì)議通知 篇7
各部門(mén)：
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開(kāi)美聯(lián)國(guó)際20xx-20xx年度工作會(huì)議，具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會(huì)議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會(huì)議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 1、部門(mén)20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的`差異和成績(jī);側(cè)重于本部門(mén)工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過(guò)程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)本部門(mén)工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門(mén)工作在20xx年登上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、KPI指標(biāo)
2.1 部門(mén)當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門(mén)KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3.1 提報(bào)本部門(mén)全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門(mén)20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)，匯總成為20xx年度部門(mén)工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。
5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
(二)、會(huì)議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容：
1、各部門(mén)年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國(guó)際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國(guó)際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
(三)、會(huì)議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會(huì)議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門(mén)店簽訂公司20xx年度會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會(huì)議地點(diǎn)
1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì)議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會(huì)議廳，具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì)人員
1、第一、二階段參會(huì)人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會(huì)人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國(guó)際總裁辦
20xx-12-26
會(huì)議通知 篇8
各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門(mén)周例會(huì)制度，具體要求如下：
一、適用部門(mén)：全體部門(mén)
二、會(huì)議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)
三、參會(huì)人員：部門(mén)全體員工
四、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì)議主持：部門(mén)經(jīng)理
六、會(huì)議記錄：指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求：
(一)周例會(huì)召開(kāi)之前，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門(mén)支 持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì)議時(shí)間： 1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題，部門(mén)經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì)議流程：①部門(mén)經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;②員工書(shū)面逐一匯報(bào);③部門(mén)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的`問(wèn)題，會(huì)后解決);④部門(mén)經(jīng)理總結(jié)議題;⑤專(zhuān)人會(huì)議記錄，形成書(shū)面《周會(huì)議紀(jì)要》;
(五)紀(jì)要上報(bào)：周二18：00以前各部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》 電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎(jiǎng)罰措施：
“部門(mén)周例會(huì)”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的一種重要途徑，各部門(mén)須嚴(yán)格實(shí)行，開(kāi)出水平，將部門(mén)管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門(mén)，全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門(mén)，負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元，樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。
九、附件：《部門(mén)周會(huì)議紀(jì)要表》
以上通知，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!
廣州xx公司
總經(jīng)理：
20xx年x月x日
會(huì)議通知 篇9
1)、會(huì)議時(shí)間
每月21日下午（夏季3：00、冬季1：30）
2）、會(huì)議地點(diǎn)
公司三樓中會(huì)議室
3）、參加會(huì)議人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)。以上人員不得無(wú)故缺席，因故不能參加的要請(qǐng)假。
4）、會(huì)議主持人
由公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。如有事不在，由公司總經(jīng)理或其他副總經(jīng)理主持。
5）、會(huì)議記錄
安全部、生產(chǎn)部、經(jīng)理班要又專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，并將會(huì)議記錄存檔保存。
6）會(huì)議主要議程
1、各分公司經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月本單位安全生產(chǎn)工作情況，以及生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，及解決辦法和需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
2、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月本部門(mén)范圍內(nèi)各單位的'安全生產(chǎn)工作情況，并安排下月各單位的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和任務(wù)，提出安全生產(chǎn)工作中應(yīng)注意的問(wèn)題。
3、公司其他副總經(jīng)理就本職范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行發(fā)言，并提出解決存在問(wèn)題的辦法。
4、安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)本公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究、分析、制定解決辦法，協(xié)調(diào)各部門(mén)和分公司共同采取措施解決安全生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。
5、總經(jīng)理最后做總結(jié)發(fā)言，對(duì)公司各部門(mén)、各單位、以及公司的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、保衛(wèi)、供應(yīng)等情況進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下月工作要求。
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