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會(huì)議通知

年中會(huì)議通知

時(shí)間:2024-07-07 17:09:58 會(huì)議通知 我要投稿

年中會(huì)議通知

  會(huì)議是指有組織、有目的的言語溝通活動(dòng)方式,是圍繞一定目的進(jìn)行的、有控制的集會(huì),有關(guān)人士聚集在一起,圍繞一個(gè)主題發(fā)言、插話、提問、答疑、討論,通過語言相互交流信息、表達(dá)意見、討論問題、解決問題。

年中會(huì)議通知

  年中會(huì)議通知范文一:

  司屬各單位、各項(xiàng)目部、各部室:

  為了全面總結(jié)公司20xx年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況,深入分析當(dāng)前面臨的困難和形勢(shì),合理、科學(xué)安排下半年度的工作任務(wù)、工作思路及具體舉措等,集團(tuán)公司決定于20xx年7月13日在集團(tuán)公司召開20xx年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間: 7月13日下午3:00,會(huì)期半天。

  二、會(huì)議地點(diǎn): 集團(tuán)公司六樓會(huì)議室。

  三、會(huì)議議程:

  1、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)副總講話及主持會(huì)議。

  2、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人通報(bào)20xx年上半年各單位經(jīng)營(yíng)工作完成情況及下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)布置。

  3、各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流及下半年度的.工作任務(wù)、工作思路、具體舉措和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的建議及意見等發(fā)言。

  4、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話。

  四、參會(huì)人員:

  1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室經(jīng)理以上人員。

  2、各分公司經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、各直屬項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、商貿(mào)公司負(fù)責(zé)人。

  五、有關(guān)要求:

  1、請(qǐng)各分公司提前準(zhǔn)備20xx年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議交流材料及

  參會(huì)人員名單,于7月11日18:00點(diǎn)前上報(bào)至集團(tuán)公司辦公室。

  聯(lián)系方式:經(jīng)營(yíng)部:

  辦公室:

  郵 箱:

  2、參會(huì)人員原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,如有特殊情況,須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并履行請(qǐng)假手續(xù)。

  安徽xx集團(tuán)有限公司

  二〇xx年七月八日

  年中會(huì)議通知范文二:

  各分公司、辦事處及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):

  公司定于20xx年07月12日召開河南xx工程管理有限公司20xx年度年中工作會(huì)議,經(jīng)總經(jīng)理工作會(huì)議研究決定,會(huì)議采用YY語音會(huì)議形式,F(xiàn)將具體事宜通知如下:

  一、時(shí)間:簽到時(shí)間:07月12日8:30—9:30

  會(huì)議時(shí)間:07月12日9:30—12:00

  二、參會(huì)人員要求和安排

  1、參會(huì)人員:機(jī)關(guān)全體成員,各分公司、辦事處、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  2、請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必按時(shí)參加、全程參與。

  三、聯(lián)系人及聯(lián)系方式

  河南xx工程管理有限公司

  二Oxx年七月七日

  年中會(huì)議通知范文三:

  各部門、各分公司:

  公司定于20xx年7月17日下午14:00在公司總部會(huì)議室召開20xx年二季度銷售及年中工作總結(jié)會(huì),請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。

  一、會(huì)議議程共為五項(xiàng):

  1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析,并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物,提出問題,工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。

  2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。(xx)

  3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(xx,xx)

  4、20xx年度年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào),20xx年度年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。(xx)

  5、會(huì)議總結(jié)。(xx)

  二、會(huì)議紀(jì)律:

  1、參會(huì)人員:   。無特殊理由,不得缺席。

  2、無特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。

  3、會(huì)議期間,手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),避免來回走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)肅靜。

  xx市xx汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

  二0xx年七月六日

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