2016企業(yè)會議通知范文及模板
導(dǎo)語:開會是企業(yè)內(nèi)部溝通的主要方式之一,優(yōu)點(diǎn)是可以及時解決部門之間存在的問題!下面是小編為大家整理的:企業(yè)會議通知,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀,僅供參考,更多相關(guān)的知識,請關(guān)注文書幫!
企業(yè)會議通知【范文一】
關(guān)于召開XX公司XXXXX會議的通知
XX公司各單位、機(jī)關(guān)各部門:
為XXXXXX,XXXXXX,XXXXXX(目的),經(jīng)研究,定于X月XX日(星期X)召開XX公司XXXXXX會議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時間:X月X日(星期X)X午X:XX
二、地點(diǎn):XX會議室(X樓XXX)
三、參加人員
XXXXX,XXXXX。
四、會議內(nèi)容
1.
2.
3.
五、相關(guān)要求:
1.請相關(guān)人員做好匯報(bào)準(zhǔn)備,發(fā)言時間控制在XX分鐘以內(nèi)。
2.請各單位、各部門于X月XX日X午X點(diǎn)之前將參加會議人員名單報(bào)至XX公司辦公室XXX,電話XXXX。
3.請參會人員提前安排好工作,準(zhǔn)時參會,提前X分鐘進(jìn)入XX會議室。
XXXXXX
201X年X月XX日
企業(yè)會議通知【范文二】
范云南惠豐建設(shè)工程公司:
根據(jù)20xx年5月29日富寧縣城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)會議精神內(nèi)容,為加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提升安全生產(chǎn)工作管理水平,督促做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大人身傷亡和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的.發(fā)生,保障員工人身安全,推動本項(xiàng)目健康發(fā)展,切實(shí)抓好本項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作,定于2015年5月30日,召開上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下步安排工作會議。屆時請惠豐項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(1名),安全員、各班組長,準(zhǔn)時參加會議,同時要求惠豐項(xiàng)目部經(jīng)理準(zhǔn)備對本項(xiàng)目如何抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作的發(fā)言,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時間:5月30日(星期六)上午9:00
二、地點(diǎn):富寧縣步步高開發(fā)有限公司(二樓辦公室)
三、參加單位
建設(shè)單位,監(jiān)理單位,施工單位。
四、會議內(nèi)容
1.總結(jié)上半年安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作。
2.計(jì)劃下半年安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作安排。
五、會議安排
1.由施工單位各班組長匯報(bào)上部施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度評
價(jià),對下部質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作承諾。
2.由施工單位管理層相關(guān)人員匯報(bào)現(xiàn)場管理存在的問題,對現(xiàn)場驗(yàn)收制度自我評價(jià)。
3.施工工長、安全員、質(zhì)檢員匯報(bào)現(xiàn)場管理督促自檢驗(yàn)收情況,管理過程中存在問題。
4.項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)匯報(bào)已完成項(xiàng)目管理工作總結(jié),計(jì)劃下部工作安排。
5.由監(jiān)理單位(總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理)匯報(bào)上部監(jiān)理工作總結(jié)。
6.由建設(shè)單位(現(xiàn)場代表)提出對上部工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度評價(jià)并提出建議。
7.由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出相關(guān)指導(dǎo)工作,并提出上部相關(guān)工作批示。
六、相關(guān)要求:
1.請相關(guān)人員做好匯報(bào)準(zhǔn)備,發(fā)言時間控制在10分鐘以內(nèi)。
2.請各單位、各部門于5月30日上午9點(diǎn)之前,請參會人員提前安排好工作,準(zhǔn)時參會。
云南鎔誠建設(shè)項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司
富寧監(jiān)理部
20xx年5月28日
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