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2016上司公司年度會議通知
導語：時間給勤奮者以榮譽，給懶漢以恥辱。下面是小編為大家整理的，年度會議通知。希望對大家有所幫,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識，請關(guān)注文書幫!
年度會議通知【范文一】
公司全體員工：
為了進一步規(guī)范公司管理制度，促進我們養(yǎng)成良好的工作習慣，提高我們的辦公效率，結(jié)合公司實際情況，特制定以下工作準則：
一：公司晨會息會，早9點晚5點進行。行政部須提前安排好次日早會主持人，主持人必須提前準備好晨會內(nèi)容，嚴格按照早會流程召開會議。晨會流程為：第一步：士氣展示(問好，點名，司訓念誦：自信，嚴謹，高效，務(wù)實，要求聲音洪亮，精氣神飽滿)第二步:分享時間(內(nèi)容自定，要求積極向上，充滿學習性和正能量)第三步：事項溝通(主持人提前與行政部，總經(jīng)辦溝通，有則加之，無則去減)
前兩個環(huán)節(jié)缺一不可，有不按照會議流程主持且不保量保質(zhì)完成者罰款20-50元，表現(xiàn)突出者通報表揚或者現(xiàn)金獎勵20-50元。無故不參加會議，不向主持人請假者罰款20-50元。
二：主管會議，要求做到日計劃日總結(jié)，主管每日必須做晨會計劃，進行逐級匯報。下班之前做息會總結(jié)，對于當日工作計劃安排匯報進度和結(jié)果，做到當日計劃當日畢。若不按時進行工作安排，或者無故拖延不執(zhí)行者，罰款20-50元且責令改正。
三：部門會議，物流部每周兩會須按時按量按質(zhì)完成，銷售部每日一會，須正常召開，且要求會議切實有意義，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好會議記錄，違者罰款20-50元。
行政部
二〇xx年一月十三日
年度會議通知【范文二】
各部門負責人、全體員工：
公司定于2月22日下午14點召開方圓集團化發(fā)展戰(zhàn)略大會暨2010年年度工作會議，請全體員工準時參加。通知如下：
1、參加人員：公司全體員工、分公司經(jīng)理、方慧公司。
2、會議地點：新登中學體育館。
3、入場要求：2010年2月22日(初九)下午13：30 入場，請部門負責人組織大家按部門列隊，有序進入會場，按標注示意的位置入席，著重強調(diào)請各工段長帶好本部人員。(見附件)
4、參會要求：為保證會議質(zhì)量，請各部門負責人于2月21日(初八)中午前，上報22日參會人數(shù)，同時，請人力資源提供2月21日實際出勤人數(shù)，此次會議出勤列入考勤考核。
5、紀律要求：
①請各部門負責人將通知傳達到每位員工，必須按會議通知要求，準時參加，不得無故缺席、遲到、早退。
�、谶M入會場一律將手機關(guān)閉或調(diào)為振動狀態(tài)，不得在會場隨意接打電話，干擾會議正常進行。
�、郾３謺䦂鲋刃�，禁止在會場內(nèi)吸煙。
杭州方圓塑料機械有限公司
二〇xx年二月六日
附件：會場分布標注示意圖：
1、貴賓區(qū)：公司高層、分公司經(jīng)理。
2、頒獎區(qū)：座位按頒獎順序，服從人力資源的安排。
3、管理區(qū)： 綜合系統(tǒng)：包括財務(wù)、采購、駕駛班 儲備干部(含大學生)、安全保衛(wèi)部
技術(shù)系統(tǒng)：技術(shù)部、研究所
銷售系統(tǒng)：國內(nèi)、國際
質(zhì)檢、客服。
生產(chǎn)體系：生產(chǎn)辦公室人員。
4、模具分公司。
5、生產(chǎn)系統(tǒng)： 8個工段。
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