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會(huì)議通知

會(huì)議通知應(yīng)該怎么寫(xiě)

時(shí)間:2022-09-30 21:57:31 會(huì)議通知 我要投稿
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會(huì)議通知應(yīng)該怎么寫(xiě)

  會(huì)議通知是上級(jí)對(duì)下級(jí)、組織對(duì)成員或平行單位之間部署工作、傳達(dá)事情或召開(kāi)會(huì)議等所使用的應(yīng)用文。那么你知道會(huì)議通知應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的部門(mén)開(kāi)會(huì)會(huì)議通知范文,僅供參考。

會(huì)議通知應(yīng)該怎么寫(xiě)

  會(huì)議通知的7個(gè)要件【1】

  1、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)

  會(huì)議通知上,我們只能找到開(kāi)始時(shí)間、看不到會(huì)議的結(jié)束時(shí)間。這就讓被邀請(qǐng)者很郁悶,同時(shí)也會(huì)為后面的工作安排造成很大的麻煩。最佳的方法是,明確標(biāo)注會(huì)議開(kāi)始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間,同時(shí)建議大家能夠提前十分鐘到達(dá)。

  2、參會(huì)者

  誰(shuí)會(huì)來(lái)參加這個(gè)會(huì)議?這些人在會(huì)議中的分工是什么?如果可以的話(huà),應(yīng)該在會(huì)議邀請(qǐng)中明確標(biāo)明。如 孫繼偉-會(huì)議主持,李二明-負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,趙明洋―項(xiàng)目發(fā)言人等。

  3、會(huì)議目的

  在組織中經(jīng)常召開(kāi)的會(huì)議有兩類(lèi):一類(lèi)是問(wèn)題解決類(lèi)的會(huì)議,另一類(lèi)是決策類(lèi)會(huì)議。其它類(lèi)型的會(huì)議,如信息收集類(lèi)、研討類(lèi)、報(bào)告會(huì)等,也可以采取其它方式進(jìn)行,不一定非要把參與者聚集在一起。

  會(huì)議的目的不同,所采取的方式、流程、參與者、時(shí)間長(zhǎng)度會(huì)有顯著差別。問(wèn)題解決類(lèi)的會(huì)議,與會(huì)者首先要對(duì)問(wèn)題是什么達(dá)成共識(shí),才可能探討相應(yīng)的解決方案。

  同時(shí),參會(huì)者還要具備解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,才有可能達(dá)成會(huì)議目標(biāo)。為了使參與者從一開(kāi)始就明晰會(huì)議的重點(diǎn),會(huì)議主題可以以問(wèn)題的方式進(jìn)行設(shè)置,比如:“如何在第三季度完成250萬(wàn)銷(xiāo)售額?”

  決策類(lèi)的會(huì)議,在會(huì)議初始要對(duì)會(huì)議決策方式達(dá)成共識(shí):是采取一票否決的方式、少數(shù)服從多數(shù)的方式還是交由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做決定。這樣的好處在于,每一位參會(huì)者都知道自己的權(quán)利如何,可以最大限度的保障會(huì)議的成功進(jìn)行。

  4、預(yù)期結(jié)果

  會(huì)議結(jié)束以后,期望的預(yù)期成果是什么?是確定當(dāng)前問(wèn)題的解決思路、還是就行動(dòng)方案達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)?還是建立一個(gè)流程的規(guī)范?

  5、會(huì)議議題

  為了使每一個(gè)會(huì)議過(guò)程更為聚焦,需要把大的會(huì)議主題拆分為多個(gè)議題,會(huì)議議題的作用在于引導(dǎo)參會(huì)者對(duì)會(huì)議主題層層深入,以更好的提升會(huì)議的效率。

  會(huì)議議題根據(jù)會(huì)議目的不同,會(huì)有不同的設(shè)置。一般來(lái)講,會(huì)把信息分享與收集的議題放在前面,需要討論的議題放在中間,決策類(lèi)的議題放在最后。

  在議題設(shè)置過(guò)程中,要圍繞會(huì)議目的,找出具有較高關(guān)聯(lián)度的議題,并且注意議題的先后順序。

  6、會(huì)議議程

  很多時(shí)候,參會(huì)者進(jìn)入到會(huì)議室才會(huì)看到會(huì)議議程。尤其是部門(mén)內(nèi)部會(huì)議上,參會(huì)者往往對(duì)會(huì)議要討論的議題數(shù)量、目標(biāo)沒(méi)有太多了解,所以容易造成跑題、焦點(diǎn)問(wèn)題不集中的情況。所以會(huì)議議程是會(huì)議中很重要且不可或缺的內(nèi)容。

  會(huì)議的時(shí)間、議題都要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),尤其是在過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)由誰(shuí)來(lái)發(fā)言?目標(biāo)是什么?討論采取哪種形式,如果能夠在會(huì)議前就提供給參會(huì)者,大家也會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行準(zhǔn)備。

  7、提前準(zhǔn)備的資訊

  參會(huì)者在會(huì)議前根據(jù)會(huì)議主題進(jìn)行必要的資料收集,會(huì)對(duì)此次會(huì)議目標(biāo)達(dá)成有很大幫助。

  會(huì)議通知案例分享【2】

  五月份銷(xiāo)售總結(jié)工作會(huì)

  20XX年5月31日

  14:00-16:00(建議大家提前10分鐘到達(dá))

  總部 201 會(huì)議室

  會(huì)議目的

  檢討5月份銷(xiāo)售達(dá)成情況,找出當(dāng)前存在的問(wèn)題,并制訂出解決方案;

  預(yù)期成果

  找到影響5月份銷(xiāo)售額達(dá)成的三個(gè)重要問(wèn)題;

  尋求合理解決方案,制訂行動(dòng)計(jì)劃;

  會(huì)議議程

  14:00 會(huì)議開(kāi)始 (5分鐘)

  14:05 5月份銷(xiāo)售總結(jié)(5分鐘)

  各片區(qū)通報(bào)情況(20分鐘)

  14:30 影響銷(xiāo)售達(dá)成的三個(gè)問(wèn)題(20分鐘)

  意見(jiàn)匯總(10分鐘)

  確定重要性最高三個(gè)問(wèn)題解決方案(25分鐘)

  15:25 制訂行動(dòng)計(jì)劃(20分鐘)

  15:45 確定會(huì)議成果

  15:55 陳總總結(jié)發(fā)言

  16:00 會(huì)議結(jié)束

  參會(huì)人員

  陳繼偉-會(huì)議主持

  韓小冰-會(huì)議記錄

  陳總-總結(jié)發(fā)言

  蘇宏經(jīng)理-主題發(fā)言

  各片區(qū)經(jīng)理-每人3分鐘發(fā)言

  產(chǎn)品經(jīng)理-參與小組討論

  會(huì)前準(zhǔn)備資料

  1.各片區(qū)銷(xiāo)售數(shù)據(jù);

  2.新產(chǎn)品資料;

  3.去年同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù);

  4.您認(rèn)為當(dāng)前最需要解決的問(wèn)題。

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