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會議總結(jié)

公司會議精神總結(jié)

時間:2024-08-15 04:13:57 會議總結(jié) 我要投稿
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公司會議精神總結(jié)

  加強警示教育,加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中,注重樹立和強化廉潔意識,筑牢自身思想防線,黨員干部要樹立真抓實干的作風,要沉到一線,接地氣,切實解決現(xiàn)場存在的問題。下面的是小編分享的與公司會議精神總結(jié)有關(guān)的文章,歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

公司會議精神總結(jié)

  第一篇:

  公司第六屆六次職代會已經(jīng)落下帷幕。翻開職代會報告,感受到更多的是危機和壓力。在全球金融危機的背景下,急劇衰減的出口引發(fā)了國內(nèi)一系列經(jīng)濟和社會問題。今年11年也是電信行業(yè)重組的“3g元年”,國內(nèi)電信固話市場的持續(xù)衰減,面對這一個個難題,我們石油通訊會以什么樣的策略來應對即將面臨的慘烈的競爭呢?

  帶著這些疑問,讀完了23頁的大會工作報告。感受最深的就是 “苦練內(nèi)功,爭先創(chuàng)優(yōu)”,其中“苦練內(nèi)功”一共出現(xiàn)了9次。古語有云:人以氣為主?上攵挥芯毢昧“內(nèi)功”才能有四兩撥千斤的力。

  對于基層員工來說,必須全面執(zhí)行職代會確定的方針目標,做好職代會精神的細化工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)開展“苦練內(nèi)功”運動,在今年降成本活動中,圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段,時時、處處、事事圍繞降成本提建議,牢固樹立節(jié)約意識,注重點滴節(jié)約,包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電,所有這些關(guān)鍵在落實,嚴格控制費用,消除無效勞動和浪費。

  “爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我們學習的動力,在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性,這就要求我們要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學不學新知識、新管理方法與我無關(guān);我們無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。通訊公司是油田公司市場化非常高的一個單位,通信行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學習沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學習,有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務水平,是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識,時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。面對“冬天”,我們除了多穿衣服來御冬以外,更主要的是通過運動,主動出擊,增強自身的熱量。冬天到了,春天還會遠嗎?我堅信,我們一定會越過寒冬,迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現(xiàn)!

  第二篇:

  新年伊始,萬象更新,公司三屆五次黨委全委(擴大)會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習,我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責任神圣而重大,公司領(lǐng)導提出了“穩(wěn)中快進、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路,體現(xiàn)了公司2014年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作,認真貫徹落實公司系列會議精神,以抓項目管理提升為主線,實現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的,努力開展項目部的各項工作。根據(jù)學習情況,結(jié)合項目的特點,重點要做好以下幾項工作:

  一、加強安全質(zhì)量管理,確保施工順利進行

  安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證,我將繼續(xù)抓好嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測監(jiān)控和危險源辨識,形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系,依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正常運行,層層落實責任,樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產(chǎn)標準化,提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的長效機制。事實證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進行,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。

  二、認清形勢找差距,提高項目管理水平

  去年,公司礦山一級資質(zhì)申報工作進展順利,加上項目幾年來施工經(jīng)驗和信譽的積累,我們今年的工作重點將放在干好在建,實現(xiàn)滾動,力爭進入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工,我們有進入施工巷道工程的實力和機會。面臨目前的形勢,我們必須有超前意識,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,認清形勢找準差距,提高項目管理水平。只有找準了差距,才能作到有的放矢,才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題,我們要從“小學生”做起,繼續(xù)加強學習,打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創(chuàng)新,逐步提升項目精細化管理水平,才能適應市場發(fā)展的需要,為項目的長遠發(fā)展打好堅實的基礎。

  三、深化員工素質(zhì)教育是強企之根本

  員工是企業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個企業(yè)的綜合競爭力,只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學習,倡導健康向上的生活理念,樹立正確的價值觀和人生觀,增強團隊精神,讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,使每個人擔負起自己的責任,做到愛崗敬業(yè),企業(yè)才能做強做大,只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  四、加強黨風廉政建設,構(gòu)建和諧項目部

  黨風廉政建設是我黨一項長期性任務,這就要求我們必須加強警示教育,加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中,注重樹立和強化廉潔意識,筑牢自身思想防線,黨員干部要樹立真抓實干的作風,要沉到一線,接地氣,切實解決現(xiàn)場存在的問題。在項目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系,做到多溝通,多交流,不要搞個人“說了算”,處理“三重一大”問題時,堅持民主集中制原則,做到大事講原則,小事講風格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,深入了解群眾的心聲,切實地為職工辦好事、辦實事。建立良好的信任關(guān)系,營造一種和諧相處、團結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍,從而有力促進施工生產(chǎn)的順利進行。

  公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,作為項目的帶頭人,是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者,深感任務之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道不斷努力,乘勢而為,全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取最佳經(jīng)濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

  第三篇:

  公司董事長、總經(jīng)理王洪仁同志在20xx年上半年工作會議上,發(fā)表了題為《珍惜榮譽、再接再厲、勇于擔當、乘勢而上》的重要講話。講話的第三部分重點講述了“勇于擔當,展示新形象”。結(jié)合公司“十二五” 建設新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路,實現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標。要求領(lǐng)導干部應具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅、四要敢于負責、五要勤于落實的能力。反復研讀,感受頗多。

  其一:就擔當一詞而言,擔當就是承擔并負起責任;勇于擔當,就是敢承擔別人不敢承擔的事,就是在工作最需要的時候,毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出,不計較個人得失,全力擔當起自己的職責。勇于擔當不只是對領(lǐng)導干部講的,也是對廣大礦山職工講的,擔當是職工義不容辭的責任。責任是一種愛崗敬業(yè)的精神,責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|(zhì),責任是一種建功立業(yè)的動力,責任是一種不辱使命的境界。俄國著名詩人普希金說過,“大石攔路,弱者視為前進的障礙,勇者視為前進的階梯”。面對難題,之所以會有強者弱者之分,關(guān)鍵在于兩者境界不同。強者敢于擔當,他們做事大多想到的是他人,是“大家”,如焦裕祿、孔繁森、王進喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部,也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄,從他們身上,我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián),他們做事想到的大多是自己,只顧個人利益得失,只會念叨自己的那一點小九九,是“小家”,在這些人身上,我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔當須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智,在自己的工作崗位上學會巧干、實干。

  其二: 要適應宏觀經(jīng)濟形勢的新變化、礦山市場的新特點,緊緊 “圍繞一條主線,實現(xiàn)六個大上”總要求,勇于擔當是一名礦山職工義不容辭的責任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神,更需要的精細管理,從崗位最基本的單元,做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設備的運轉(zhuǎn)率,減少設備的維修率;修舊利廢,挖潛增效,降低成本;安全管理等,從自己的崗位做起,勇于擔當自己崗位的各項工作,而絕不能推三躲四,逃避崗位工作,擔當就是扎扎實實做好各項工作。全面完成全年各項崗位的目標任務。

  其三:做企業(yè)的主人,擔當起崗位的管理是職工義不容辭的責任。大處著眼,小處著手積極做好崗位的各項工作;雇工則當一天和尚撞一天鐘,不會擔當崗位的責任。凡是想事、謀事、干事,事事處處為了自己的崗位所想,并能為自己的崗位擔當責任;事事處處為了自己的所在單位所想,并能為自己所在的單位擔當責任。

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