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活動方案

活動實施方案

時間:2023-10-11 11:31:03 活動方案 我要投稿

實用的活動實施方案優(yōu)秀[3篇]

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的活動實施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的活動實施方案優(yōu)秀[3篇]

活動實施方案 篇1

  建立"以園為本”的教學(xué)研究制度是深化教學(xué)研究改革的方向和重點,是全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育的理論改革的實際需要,它對幼兒園創(chuàng)造性地實施課程改革,促進(jìn)教師的專業(yè)素養(yǎng)的提高,全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量具有十分重要的意義。開展園本教研能讓教師在教研中獲取復(fù)雜的、不確定的知識和能力,它的目的是促使教師成長,幫助教師提高專業(yè)水平,幫助老師在當(dāng)前我國幼兒園教育改革的背景下成功實現(xiàn)課程改革,實現(xiàn)教師角色的.轉(zhuǎn)變,即讓教師從知識的傳遞者轉(zhuǎn)變?yōu)閮和l(fā)展的促進(jìn)者。園本教研還能提出并解決教學(xué)實踐中的問題,以此來改進(jìn)教育實踐,并增強(qiáng)對教育實踐的控制能力。

  為適應(yīng)幼兒教育課程改革向縱深發(fā)展,促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長,探索以園為本教研活動的運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)作模式和區(qū)域推進(jìn)園本教研制度的行動策略,進(jìn)一步推進(jìn)我片區(qū)幼兒園園本教研制度的建設(shè),發(fā)揮示范輻射作用,全面貫徹"幼兒園教育指導(dǎo)綱要”,深刻領(lǐng)會"綱要”精神,結(jié)合我片區(qū)幼兒園的實際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  依據(jù)我片區(qū)幼兒園本學(xué)期的教研計劃,我們的教研活動更側(cè)重于關(guān)注教師在實際工作中的需求,對教師在教育教學(xué)實

  踐活動中遇到的具體問題和事件開展以案例研究為主題的互動式研討活動。從具體的教育教學(xué)方法和策略入手,利用教研活動的時間為教師提供展開教師間互動研討與交流的平臺,幫助教師解決實際工作中的問題,激發(fā)教師參與研究的主動性和積極性,促進(jìn)教師對教育實踐的反思和總結(jié)。達(dá)到全園教師共同學(xué)習(xí)共同成長的目的。

  二、工作目標(biāo)

  1.建立"以人為本”的教學(xué)研究制度,提高教研組活動的實效性,促進(jìn)教師專業(yè)不斷發(fā)展;提高園本課程開發(fā)、建設(shè)能力,提高幼兒園保教質(zhì)量。

  2. 通過對幼兒園園本教研活動內(nèi)容、形式等的研究,解決教育教學(xué)中的困難和實際問題,運(yùn)用心理學(xué)和教育學(xué)的理論,構(gòu)建促進(jìn)教師專業(yè)成長的相關(guān)理論,在教師的心理、教師的能力、教師的素質(zhì)等方面形成具有一定意義的理論觀點,為教師專業(yè)成長的研究做出一定的貢獻(xiàn);并不斷探索教育教學(xué)規(guī)律,總結(jié)、推廣教育教學(xué)研究專題的經(jīng)驗,推進(jìn)我園幼教改革不斷深入和發(fā)展。

  三、成立領(lǐng)導(dǎo)組。

  組 長:劉曉娟

  副組長:薛 雷

  組 員:普德麗 李 梅 劉學(xué)梅

  四、教研活動的基本原則。

  1.實踐性

  本著實踐、認(rèn)識、再實踐、再認(rèn)識的基本原則,將研究貫穿于教學(xué)始終,堅持在學(xué)習(xí)中研究,在研究中實踐,實踐中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中升華。

  2.全面性。

  全園任課教師是參與的主體,每位教師都要積極參與。

  3.互動性。

  通過互相聽課、評課,在聽評課活動中達(dá)到共識。

  五、活動實施的要求。

  1.各學(xué)科的執(zhí)教者要深入教材,研究教法,根據(jù)所任班級的具體情況,提高本園的幼教質(zhì)量。

  2.在活動中,要堅持玩中學(xué),學(xué)中玩的原則,在快樂中發(fā)展孩子的能力。

  3.各執(zhí)教者要高度重視,態(tài)度認(rèn)真,按照方案的要求,認(rèn)真做好授課的準(zhǔn)備。

  4.參與教研活動的教師要認(rèn)真聽課,做好筆記,積極參與評課活動,達(dá)到共同提高的目的。

  六.教研活動的具體安排

  九月:怎樣開展幼兒一日活動(以校為單位開展討論) 十月:如何提高家長工作的實效性(以校為單位開展討論) 十一月:課堂教學(xué)評價(片區(qū)為單位進(jìn)行評價)

  十二月:如何組織新年活動(以校為單位開展討論)

  一月:如何組織家長開放日活動(以校為單位開展討論)

活動實施方案 篇2

  根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ),經(jīng)研究決定,將在全公司范圍內(nèi)全面開展管理提升活動。

  一、管理提升活動的重要意義

  近年來,公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實、轉(zhuǎn)型發(fā)展,各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,管理水平明顯提高。但是,與集團(tuán)的總體發(fā)展目標(biāo)要求相比,與應(yīng)對復(fù)雜市場和外部環(huán)境變化的要求相比,與參與國際競爭、增強(qiáng)企業(yè)整體實力的要求相比,與公司自身儲備的發(fā)展?jié)摿ο啾龋存在明顯差距。全面開展管理提升活動,是實現(xiàn)精細(xì)化管理,提高決策和執(zhí)行效率,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)整體競爭力的重要手段;是提高公司管理水平,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實現(xiàn)有質(zhì)量增長的必然要求;和世界一流企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想的行動宣言。

  二、指導(dǎo)思想和活動主題

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。

  緊緊圍繞集團(tuán)管理提升活動總體思路、原則和目標(biāo)要求,堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以“五統(tǒng)六為”為抓手,著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  “五統(tǒng)”:統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布局,統(tǒng)一研發(fā),統(tǒng)一制造,統(tǒng)一銷售。

  “六為”:

  一是以戰(zhàn)略研究為引領(lǐng),促進(jìn)全面管理提升,加強(qiáng)與世界一流企業(yè)的對標(biāo)研究,積極引進(jìn)借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,加快提升自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化高端制造能力;

  二是以組織制度建設(shè)為保障,進(jìn)一步提高認(rèn)識,深化改革,促進(jìn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變;

  三是以信息化建設(shè)為手段,加強(qiáng)全員核算,細(xì)化成本核算,實施精細(xì)化管理,向管理要效益、要質(zhì)量、要增長。

  四是以主業(yè)上市為契機(jī),提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作能力,優(yōu)化資源配置,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動跨越式發(fā)展;

  五是以市場化機(jī)制為導(dǎo)向,加強(qiáng)人才交流與培養(yǎng)力度,為持續(xù)快速健康發(fā)展奠定智力基礎(chǔ);

  六是以黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)為靈魂,營造和諧氛圍,構(gòu)建長效機(jī)制,提升戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)凝聚力。

  (二)活動主題。

  強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。

 。ㄈ┕ぷ髟瓌t。

  一是立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。堅持以我為主、博采眾長,廣泛學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,融合提煉,形成適合企業(yè)自身特點的管理提升方法。

  二是重點突破與全面提升相結(jié)合。以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,扎實開展短板消缺和瓶頸突破。同時要將管理提升活動覆蓋到企業(yè)管理的各個層面與環(huán)節(jié),帶動企業(yè)管理水平的全面提升。

  三是從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合。要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),嚴(yán)格管理,扎實執(zhí)行,并通過優(yōu)化資源配置、改進(jìn)工作流程,積極開展管理創(chuàng)新,不斷擴(kuò)大管理提升活動的實效。

  四是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。通過深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供保障和制度基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)管理模式,提高管理效益。

  三、主要目標(biāo)

  力爭用近兩年時間,通過全面開展管理提升活動,使公司管理方式向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,全面提升企業(yè)管理水平,使基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng),管理現(xiàn)代化水平明顯提升,管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善,綜合績效明顯改善,為構(gòu)建集團(tuán)“國內(nèi)第一、世界著名”,做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

  四、階段安排

  為實現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo),公司管理提升活動原則上分為三個階段六個環(huán)節(jié)。堅決做到統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進(jìn)、主題突出、內(nèi)容充實、工作扎實、成效顯著。

  第一階段:全面啟動,自我診斷。

  時間:20xx年4月—20xx年7月。

  環(huán)節(jié):1)動員啟動、學(xué)習(xí)提高;2)自我診斷、找準(zhǔn)問題。

  工作內(nèi)容:查找問題,重點突破。結(jié)合公司實際,廣泛發(fā)動,全員參與,在公司總部和各所屬企業(yè)全面開展自查自糾和管理診斷工作,找出管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

  主題活動:召開公司管理提升活動動員大會和全面管理提升活動工作布置會、發(fā)布“我為百年企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策”倡議書和“管理提升”問卷調(diào)查活動

  第二階段:專項提升,協(xié)同推進(jìn)。

  時間:20xx年7月—20xx年5月。

  環(huán)節(jié):1)制訂方案、細(xì)化措施;2)專項提升、全面整改。

  工作內(nèi)容:在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定重點整改工作方案,全面落實整改措施。在企業(yè)管理各領(lǐng)域細(xì)化專項提升措施,認(rèn)真整改,以點帶面,推動管理提升活動統(tǒng)籌深入開展。

  主題活動:組織“管理提升”職業(yè)培訓(xùn)、“管理提升”優(yōu)秀方案大賽和評選表彰、“管理提升”企業(yè)經(jīng)驗交流

  第三階段:持續(xù)改進(jìn),總結(jié)評價。

  時間: 20xx年6月—20xx年11月。

  環(huán)節(jié):1)檢查評價、持續(xù)改進(jìn);2)總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)。

  工作內(nèi)容:評價管理提升活動效果,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,固化成果,構(gòu)建長效機(jī)制。

  主題活動:開展公司“企業(yè)管理提升活動”總結(jié)表彰系列活動

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保障開展管理提升活動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)構(gòu),經(jīng)研究,成立管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司及公司屬單位開展管理提升活動。

 。ǘ┕芾硖嵘顒愚k公室

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司管理提升活動辦公室,設(shè)在綜合管理部和企業(yè)發(fā)展部。公司各職能部門根據(jù)職責(zé)分工,深入?yún)⑴c,協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)對公司屬各單位開展管理提升工作的分類指導(dǎo)。

  主要職責(zé)是:組織活動的各種重要會議、活動;編印有關(guān)通知、文件、資料;編寫公司開展管理提升活動的工作方案、各環(huán)節(jié)進(jìn)展情況和階段工作總結(jié);及時了解公司屬單位開展管理提升活動的工作進(jìn)展情況,并編發(fā)工作簡報并及時報送集團(tuán)等。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┤嫘麄鲃訂T。

  全面貫徹集團(tuán)董事長的重要講話精神,全面提升各項管理工作,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,要求各企業(yè)和總部各部門根據(jù)公司全面提升管理活動工作方案的部署,盡快展開行動。在活動過程中,將充分利用公司報、網(wǎng)站等媒體,加強(qiáng)宣傳報道,營造良好的.活動氛圍。

 。ǘ┘訌(qiáng)工作指導(dǎo)。

  將按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央企業(yè)管理提升系列輔導(dǎo)材料,指導(dǎo)各公司屬單位開展好各階段管理提升工作;及時了解企業(yè)開展管理提升活動的工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)對所屬企業(yè)開展管理提升工作的指導(dǎo)。建立每月編發(fā)工作簡報、階段工作報告制度,及時向集團(tuán)匯報和溝通、確保各項工作順利開展。

 。ㄈ┳⒅貐f(xié)調(diào)服務(wù)。

  及時研究解決公司屬單位開展活動中遇到的主要困難和突出問題;圍繞主題,適時召開現(xiàn)場會、專題經(jīng)驗交流會,促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

 。ㄋ模┳龊迷u價工作。

  全面開展公司屬單位管理提升工作情況總結(jié)評價工作,將召開總結(jié)表彰大會認(rèn)真總結(jié)開展管理提升活動取得的成效,評選表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人交流活動經(jīng)驗,推動全公司持續(xù)開展管理提升工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

 。ㄎ澹┙㈤L效機(jī)制。

  把管理提升活動取得的成效、典型經(jīng)驗和成熟模式制度化、文件化、日;,并以百年企業(yè)文化建設(shè)為載體,營造良好氛圍,形成管理提升長效機(jī)制。

活動實施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實教育部辦公廳的通知,根據(jù)教育部、中央宣傳部、中央文明辦、共青團(tuán)中央關(guān)于組織開展20xx年中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月活動的通知精神,在組織廣大學(xué)生積極學(xué)習(xí)英雄少年,弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神的基礎(chǔ)上,抓住北京成功舉辦第29屆夏季奧林匹克運(yùn)動會這一契機(jī),充分利用北京奧運(yùn)會多方面的教育資源,讓學(xué)生進(jìn)一步了解成功舉辦北京奧運(yùn)會的重要意義,在學(xué)生中弘揚(yáng)奧林匹克精神,激發(fā)愛國熱情,增強(qiáng)學(xué)生民族自信心和自豪感。

  二、活動主題

  弘揚(yáng)民族精神,激發(fā)愛國熱情。

  三、活動方法

  1、在課堂教學(xué)中培育民族精神、進(jìn)行愛國主義教育。學(xué)科教材中含有豐富的體現(xiàn)民族精神的素材,教師要根據(jù)各學(xué)科自身的特點,把培育民族精神有機(jī)滲透到各科的教學(xué)過程中。

  2、進(jìn)行專題教育。結(jié)合民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大紀(jì)念日,充分利用各種民族精神教育資源,組織開展弘揚(yáng)和培育民族精神的專題教育活動,幫助學(xué)生了解中國悠久的的歷史,理解民族精神的內(nèi)涵。

  3、開展多種多樣的綜合實踐活動。教師要引導(dǎo)并指導(dǎo)學(xué)生開展形式多樣的實踐活動,讓學(xué)生在活動中感悟民族精神的意義,在實踐活動中將民族精神內(nèi)化為自身的精神品格。

  4、加強(qiáng)校園文化建設(shè),發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,在潛移默化中弘揚(yáng)和培育民族精神。在學(xué)校建設(shè)校園文化長廊,張貼中華民族杰出人物畫像,制作體現(xiàn)民族精神的雕塑、語錄牌等手段,宣揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化和光榮傳統(tǒng),營造弘揚(yáng)和培育民族精神的濃厚氛圍。

  5、充分利用校內(nèi)外各種教育資源,構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育格局,形成弘揚(yáng)和培育民族精神的合力。

  四、弘揚(yáng)和培育民族精神的原則

  1、循序漸進(jìn)的原則。圍繞民族精神的內(nèi)涵,確定不同的`主題,引導(dǎo)學(xué)生逐步深刻、系統(tǒng)、全面地了解和掌握民族精神的實質(zhì)。

  2、持續(xù)發(fā)展的原則。充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)教育資源的優(yōu)勢,通過宣傳,逐步建立和整合各種文化和實踐活動的資源。

  五、主題活動

  1、觀看相關(guān)錄象,布置校園環(huán)境,營造弘揚(yáng)和培育民族精神的濃厚校園氛圍。

  2、舉行“弘揚(yáng)和培育民族精神月”主題教育活動啟動儀式。

  3、組織全體教職員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》。

  4、開展好“創(chuàng)建誠信校園,培育誠信師生”活動。

  5、 九月十日 前,結(jié)合第23個教師節(jié)慶;顒舆M(jìn)行“尊師重道”的教育,引導(dǎo)學(xué)生尊敬師長,尊重教師的勞動,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會正確處理人際關(guān)系。

  6、通過“小手拉大手”的形式,以“唱響國歌、愛我中華”為主題的教育活動延伸至家庭,唱響主旋律,弘揚(yáng)民族精神。

  六、活動總結(jié)

  學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組在九月底十月初認(rèn)真做好活動總結(jié),表彰活動中的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀活動成果,并將民族精神教育活動更好地滲透到今后的教育教學(xué)中。

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