安全工作簡(jiǎn)報(bào)15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)具有一般報(bào)紙的新聞特點(diǎn)，特別是要求有很強(qiáng)的時(shí)效性。究竟什么樣的簡(jiǎn)報(bào)才是好的簡(jiǎn)報(bào)呢？以下是小編整理的安全工作簡(jiǎn)報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)1
為切實(shí)做好元旦和春節(jié)雙節(jié)前安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，xx鎮(zhèn)開(kāi)展了節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、加油站、煙花爆竹店、學(xué)校、“三小”場(chǎng)所開(kāi)展歲末年初節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，確保雙節(jié)期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
20xx年x月x日，xx鎮(zhèn)黨委委員、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)區(qū)xx帶領(lǐng)鎮(zhèn)應(yīng)急辦、鎮(zhèn)執(zhí)法辦檢查了工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)車間、加油站的消防器材、學(xué)校食堂及校車、煙花爆竹店的.存放量。區(qū)承亮強(qiáng)調(diào)，歲末年初往往是安全事故多發(fā)易發(fā)時(shí)間，圩鎮(zhèn)各有關(guān)單位、企業(yè)要牢牢抓住安全工作不放松，時(shí)刻警惕，克服麻痹思想，將安全工作落到實(shí)處，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)日常管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改，還要注重員工安全培訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，防患于未然，確保元旦、春節(jié)“雙節(jié)”期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)2
為進(jìn)一步搞好我校食品安全管理，深化我校食品食品安全管理工作內(nèi)涵，控制食品安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障我校食品安全，我校食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校的食品衛(wèi)生工作展開(kāi)了各項(xiàng)活動(dòng)。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視食品衛(wèi)生工作
開(kāi)學(xué)初，學(xué)校專門召開(kāi)食品衛(wèi)生工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，成立以校長(zhǎng)為首的學(xué)校食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃，明確責(zé)任。同時(shí)召開(kāi)學(xué)校教職工、后勤人員會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的`文件，要求學(xué)校后勤人員提高食品衛(wèi)生工作意識(shí)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性。
二、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。
三、把好關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生，杜絕非工作人員進(jìn)入廚房，減少、杜絕各類危險(xiǎn)因素的發(fā)生。
四、我校還舉行了相關(guān)的食品衛(wèi)生安全知識(shí)的講座，各班還針對(duì)食品衛(wèi)生安全方面的相關(guān)知識(shí)開(kāi)展主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，并取得了良好的效果。
附：活動(dòng)圖片
雙流鎮(zhèn)白安營(yíng)小學(xué)
20xx年6月28日
安全工作簡(jiǎn)報(bào)3
為了確保全鎮(zhèn)人民過(guò)一個(gè)平安、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日，近日，甘雨鎮(zhèn)召開(kāi)20xx年元旦、春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作會(huì)。全體鎮(zhèn)干部、村干部、鎮(zhèn)屬各單位、學(xué)校負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，各單位要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的'重要性和緊迫性，要以高度的責(zé)任感和使命感，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)責(zé)任之弦，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)宣傳，大力提高各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬單位、學(xué)校人員的安全意識(shí);二是要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品流通環(huán)節(jié)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)建筑工地、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查查處力度，加強(qiáng)對(duì)非法�；愤\(yùn)輸車輛、無(wú)牌照摩托車查處力度;三是落實(shí)責(zé)任，各責(zé)任單位要根據(jù)相關(guān)檢查方案落實(shí)各項(xiàng)排查整改工作，消除安全隱患。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，有關(guān)部門和單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)和督促檢查，確保工作措施落實(shí)到位、監(jiān)管到位，全力確保全鎮(zhèn)人民過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè)的元旦、春節(jié)假期。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)4
11月7日，龍崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)戴斌主持召開(kāi)區(qū)政府六屆二十七次常務(wù)會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)廣東省常委、深圳市委書記王偉中對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示，要求全區(qū)上下抓實(shí)抓好抓牢歲末年初安全生產(chǎn)工作。
近日，王偉中書記對(duì)加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)工作作出重要指示，對(duì)抓好今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作提出明確要求。王偉中強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)隱患未有盡時(shí)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，決不能掉以輕心。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的.思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)一天更比一天好。
戴斌就龍崗區(qū)如何落實(shí)好市領(lǐng)導(dǎo)指示提出要求。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根線。歲末年初，人流物流流動(dòng)性加大，企業(yè)處于趕工期，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，決不能掉以輕心。各街道、部門要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓預(yù)防，把歲末年初的安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓好、抓牢；針對(duì)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)，抓好道路交通、零星工程、電氣火災(zāi)隱患、“三小”場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)5
9月29日，醫(yī)院召開(kāi)節(jié)前安全生產(chǎn)工作會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、護(hù)士長(zhǎng)60余人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了省林業(yè)廳轉(zhuǎn)發(fā)的.《省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)巡查工作認(rèn)真開(kāi)展全面自查的通知》，學(xué)習(xí)了中共四川省林業(yè)廳機(jī)關(guān)紀(jì)委《關(guān)于做好中秋國(guó)慶期間廉潔自律工作的通知》，并通報(bào)了醫(yī)療、護(hù)理、院感、設(shè)備設(shè)施、用氣用電及治安消防安全檢查情況，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)排除整改，確保醫(yī)院一方平安。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是人員到位。值班人員堅(jiān)守崗位，勤巡病房，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療安全。二是設(shè)備設(shè)施到位。各類物資、藥品、應(yīng)急設(shè)備及急救藥品必須保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。三是制度到位。嚴(yán)格遵守診療規(guī)范及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高安全防范意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個(gè)工作崗位。四是思想到位。節(jié)日期間注意個(gè)人政治安全，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”等廉政紀(jì)律。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)6
為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全管理措施，營(yíng)造一個(gè)放心、安全、和諧的校園環(huán)境。9月5日，陽(yáng)春鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)安辦、社事辦、食藥所、教育督導(dǎo)組和陽(yáng)春中心幼兒園等相關(guān)部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各民辦幼兒園進(jìn)行一次安全隱患專項(xiàng)檢查。
檢查組認(rèn)真對(duì)各民辦幼兒園的.安全管理、園舍設(shè)備、消防設(shè)施、用電設(shè)施、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生、接送用車、教職員工和在園幼兒的健康檢查情況以及應(yīng)對(duì)各種緊急事故的預(yù)案等工作進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分民辦幼兒園存在一些問(wèn)題，如廚房衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、滅火器過(guò)期、安全標(biāo)示脫落、活動(dòng)場(chǎng)所受限等，檢查組當(dāng)場(chǎng)向幼兒園負(fù)責(zé)人指出并要求限期整改。同時(shí)要求各園負(fù)責(zé)人要提高安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，堅(jiān)決克服麻痹思想，要牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事，責(zé)任重如山”的思想，切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)安全工作，以對(duì)孩子和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
通過(guò)此次安全專項(xiàng)檢查，切實(shí)增強(qiáng)了各所民辦幼兒園安全隱患防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園安全設(shè)施整改力度，進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)幼兒園的安全工作起了積極的推動(dòng)作用。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)7
今年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的第二年，也是集中“攻堅(jiān)之年”。亳州市“甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子”，瞄準(zhǔn)20xx年重點(diǎn)任務(wù)，著力破解一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成效推深做實(shí)三年行動(dòng)“攻堅(jiān)之年”。
找準(zhǔn)攻堅(jiān)重點(diǎn)。結(jié)合“1+2+22”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，全面查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，緊盯其中的“硬骨頭”，加大攻堅(jiān)力度，確保三年行動(dòng)縱深推進(jìn)。圍繞年度重點(diǎn)工作，查找其中可能影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患問(wèn)題，積極落實(shí)和完善治理措施，消除各類安全隱患。同時(shí)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，把“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來(lái)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、駐點(diǎn)督導(dǎo)、一領(lǐng)域一專班、掛牌督辦等方式，破解攻堅(jiān)難題，徹底解決攻堅(jiān)之年“攻什么、如何攻、誰(shuí)來(lái)攻”的問(wèn)題。
創(chuàng)新攻堅(jiān)模式。以解決深層次、根源性問(wèn)題為抓手，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)通過(guò)自查自找、群眾舉報(bào)等方式，梳理分析出2個(gè)以上突出問(wèn)題或重大風(fēng)險(xiǎn)隱患；一般行業(yè)梳理分析出1-2個(gè)突出問(wèn)題或重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，并及時(shí)建立“突出問(wèn)題隱患清單”“制度措施清單”，明確整改單位、整改要求、整改時(shí)限等，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)攻堅(jiān)舉措，高效推進(jìn)問(wèn)題整改，徹底解決一批制約安全生產(chǎn)的`深層次問(wèn)題，嚴(yán)防事故發(fā)生。
提升攻堅(jiān)成效。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，緊盯生產(chǎn)安全事故高發(fā)、易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和監(jiān)管環(huán)節(jié)，加大監(jiān)管力度，對(duì)存在的隱患“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，該整改的整改、該處罰的處罰，該責(zé)令停業(yè)的責(zé)令停業(yè)，該列入黑名單的列入黑名單，切實(shí)提升安全生產(chǎn)環(huán)境水平，不斷提高群眾的幸福感安全感。截至目前，全市共排查安全隱患27720處，已整改27710處，整改率97.8%；實(shí)施行政處罰188家次，罰款105.6萬(wàn)元，警示約談141家次，聯(lián)合懲戒3家企業(yè)，移送司法機(jī)關(guān)4人。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)8
為有效防范和堅(jiān)決遏制辦公場(chǎng)所火災(zāi)事故，尤其是各類辦公設(shè)備引起的安全事故發(fā)生，確保平安過(guò)節(jié)，鄄城縣人民醫(yī)院多管齊下，扎實(shí)抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造安全、和諧的.就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院高度重視春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作任務(wù)及應(yīng)急工作進(jìn)行了安排部署，要求責(zé)任到人、落實(shí)到人，有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，確保節(jié)日期間全院無(wú)安全事故發(fā)生。落實(shí)節(jié)前各類安全隱患排查，安排專人對(duì)辦公設(shè)備及電路電源關(guān)閉情況進(jìn)行檢查，避免因電腦主機(jī)過(guò)熱、線路故障等原因引起火災(zāi)，確保無(wú)任何安全隱患。做好節(jié)日期間辦公場(chǎng)所安全保衛(wèi)，值班人員嚴(yán)禁使用大功率電器，并做到人離燈滅，電源關(guān)閉，做好防火防盜工作。
2月9日，醫(yī)院組織對(duì)負(fù)一層和住院部科室進(jìn)行春節(jié)期間安全隱患大檢查。重點(diǎn)排查了消防治安工作、特種設(shè)備運(yùn)行、易燃易爆物品的管理使用情況，對(duì)私自亂用電器行為進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育并在負(fù)一層管道井、十四樓東區(qū)避難間沒(méi)收的電器進(jìn)行銷毀。
加強(qiáng)節(jié)日值守工作，后勤工作保障到位。春節(jié)期間，各科室合理安排值班人員，做好醫(yī)療、護(hù)理安全防范工作，特別加強(qiáng)了科室間的互助協(xié)作，優(yōu)化整合醫(yī)療資源，確保醫(yī)院綠色通道的安全暢通;細(xì)化了后勤工作管理，針對(duì)排查過(guò)程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了及時(shí)整改，確保水、電、氣的暢通，為節(jié)日期間全院醫(yī)療衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)9
根據(jù)xx教育局關(guān)于《全區(qū)教育系統(tǒng)深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案》文件精神，學(xué)校高度重視，6月20日成立了消防安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)鄭惠懋召開(kāi)了學(xué)校消防安全大檢查專題會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)提出的“全面消除一般火災(zāi)隱患，不斷增強(qiáng)學(xué)�？褂馂�(zāi)的能力和水平，有效預(yù)防重特大火災(zāi)事故發(fā)生，特別是群死群傷火災(zāi)事故”的消防安全檢查要求。
8月31日，副校長(zhǎng)xx帶領(lǐng)保衛(wèi)組對(duì)學(xué)校進(jìn)行了開(kāi)學(xué)初徹底的.安全大檢查，特別是對(duì)多功能廳、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、教師辦公室等學(xué)校重點(diǎn)部門(部位)進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。此次檢查，共發(fā)現(xiàn)個(gè)別教師辦公室存在電線老化、違章使用電器、疏散指示燈損壞等安全隱患十余處，上述問(wèn)題現(xiàn)已全部整改完畢。
此次安全大檢查取得了良好的效果，進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任制，排除了學(xué)校的安全隱患，提高了全校教職員工和學(xué)生的安全意識(shí)，特別是消防安全意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)了學(xué)校的安全管理工作。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)10
針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，市建設(shè)局提出下階段工作要求：一是著重抓好重大危險(xiǎn)源的防范工作。認(rèn)真執(zhí)行“建筑工程安全專項(xiàng)施工方案編制審查與專家論證”制度，進(jìn)一步規(guī)范“危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程”的安全專項(xiàng)施工方案的編制、審查、論證、審批、實(shí)施、驗(yàn)收和管理等環(huán)節(jié)，保證方案的針對(duì)性、可行性和可靠性，加強(qiáng)安全技術(shù)交底制度的落實(shí)，提高一線作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二是著重對(duì)監(jiān)理行為的監(jiān)督管理。及時(shí)對(duì)違反《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》第十四條有關(guān)規(guī)定的監(jiān)理單位、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行網(wǎng)上通報(bào)批評(píng)；對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)、監(jiān)理總監(jiān)實(shí)行限制在昆承接業(yè)務(wù)的處罰。三是加強(qiáng)對(duì)重大起重設(shè)備的`管理，嚴(yán)格規(guī)范使用單位的塔吊、施工升降機(jī)的檢測(cè)、驗(yàn)收制度，凡未經(jīng)檢測(cè)、驗(yàn)收合格的機(jī)械嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用，安裝單位在檢測(cè)、驗(yàn)收合格前應(yīng)在機(jī)械顯著位置上掛好“禁止使用牌”，并書面告知使用單位和監(jiān)理（建設(shè)）單位，塔吊、施工升降機(jī)在檢測(cè)、驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)辦理四方移交手續(xù)。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)11
黃土坡幼兒園安全生產(chǎn)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)
確保師生安全是幼兒園工作的重中之重，安全工作重于泰山。為進(jìn)一步樹(shù)立我園師生的`安全意識(shí)，提高幼兒自護(hù)、自救能力，減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)中心校20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知精神，我園制定了幼兒園安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，并圍繞方案，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
一、20xx年8月31日，雞場(chǎng)坡鄉(xiāng)黃土坡幼兒園開(kāi)展了新學(xué)期安全第一課教育活動(dòng)�；顒�(dòng)通過(guò)圖片、情景表演、談
話等方式對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。深入淺出地把簡(jiǎn)單的安全防護(hù)知識(shí)教給幼兒，讓幼兒在日常生活中更好地學(xué)會(huì)自我保護(hù)。通過(guò)本次活動(dòng)，使得幼兒了解了許多安全方面的知識(shí)。
二、9月11日，我園安全生產(chǎn)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全園進(jìn)行安全大排查。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全園環(huán)境進(jìn)行了防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防投毒等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后立即組織人員進(jìn)行整修。切實(shí)有效地消除我園及周邊存在的各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)我園及周邊環(huán)境安全明顯改善。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)12
由于當(dāng)前全縣糧食庫(kù)存持續(xù)高位運(yùn)行，安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)責(zé)任重大，為此，泗陽(yáng)縣糧食局按照省、市關(guān)于糧食安全的決策部署和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，認(rèn)真貫徹"一規(guī)定兩守則"，落實(shí)責(zé)任、形成合力，扎實(shí)做好糧食安全保管工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全責(zé)任落到實(shí)處。縣局成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，糧食科長(zhǎng)、購(gòu)銷總公司總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的糧食安全保管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各企業(yè)開(kāi)展糧食安全保管工作。各企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際情況，也建立健全糧食安全保管組織機(jī)構(gòu)，把安全保糧任務(wù)分解到每個(gè)人，工作落實(shí)到人，責(zé)任明確到人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)貨位包干保管責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)追查責(zé)任。
二是嚴(yán)格執(zhí)行安全儲(chǔ)糧檢查制度，詳細(xì)記載檢查記錄。各企業(yè)及庫(kù)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度，做到"三天一小查，七天一大查，風(fēng)前雨后及時(shí)查，不安全糧天天查"，并做到查有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。與此同時(shí)，每月由縣局牽頭，至少組織開(kāi)展一次全縣儲(chǔ)糧安全大檢查，檢查人員從縣糧食購(gòu)銷總公司及各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行打分評(píng)批，并通報(bào)全系統(tǒng)。
三是開(kāi)展安全保糧觀摩活動(dòng)，提升安全保糧水平。每季度由縣局組織一次糧食安全保管觀摩活動(dòng)，參加人員為各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)保管員。主要觀摩內(nèi)容為資料觀摩，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并進(jìn)行糧食安全保管工作經(jīng)驗(yàn)交流，達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，著力提升全縣的糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
四是實(shí)行責(zé)任追究制度，確保糧食保管安全。各單位要及時(shí)、準(zhǔn)確掌握本單位各貨位糧情變化情況，發(fā)現(xiàn)糧情不穩(wěn)，要密切跟蹤監(jiān)測(cè)，采取妥善措施進(jìn)行處置。遇有異常情況要及時(shí)向縣局和縣糧食購(gòu)銷總公司報(bào)告。對(duì)安全保糧任務(wù)分解不到位、責(zé)任不落實(shí)的.，造成壞糧事故要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)13
昨天，市委常委、市紀(jì)委書記張子興率隊(duì)到羅湖區(qū)實(shí)地調(diào)研安全生產(chǎn)、棚戶區(qū)改造、信訪維穩(wěn)等工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。
張子興一行前往蓮塘工業(yè)區(qū)斯比泰電子公司，察看了企業(yè)車間運(yùn)作情況，檢查安全生產(chǎn)等工作落實(shí)情況。隨后來(lái)到東部過(guò)境高速(仙湖段)施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研建設(shè)項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)工作。
據(jù)介紹，目前東部過(guò)境高速羅湖路段建設(shè)工程正在順利推進(jìn)中，預(yù)計(jì)明年年底建成。張子興表示，東部過(guò)境高速是實(shí)現(xiàn)深港過(guò)境交通"東進(jìn)東出、西進(jìn)西出"規(guī)劃目標(biāo)的三條過(guò)境疏港通道之一，也是深圳市干線路網(wǎng)規(guī)劃"七橫十三縱"中高速公路網(wǎng)的重要組成部分，要加大建設(shè)力度，同時(shí)做好工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作，確保建設(shè)工程穩(wěn)步有序推進(jìn)。
在棚改布心片區(qū)，張子興考察了港鵬新村拆樓現(xiàn)場(chǎng)，了解布心片區(qū)棚改房屋拆除工作進(jìn)展。張子興對(duì)棚改工作給予了充分肯定："棚改工作進(jìn)展快速，有序有效推進(jìn)，希望羅湖各部門再接再厲，持之以恒，全面深入推進(jìn)棚改工程，早日實(shí)現(xiàn)百姓安居夢(mèng)。"
張子興強(qiáng)調(diào)，羅湖正值城市更新、棚戶區(qū)改造等幾大重點(diǎn)改革的'沖刺期，要以"穩(wěn)中求進(jìn)"為工作基調(diào)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要高度重視安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、社會(huì)安全工作，不懈怠、不放松，以嚴(yán)防死守全面筑牢安全生產(chǎn)防線，為羅湖各項(xiàng)改革保根基、促發(fā)展，助力羅湖全面振興發(fā)展。
安全工作簡(jiǎn)報(bào)14
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)代表們審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)與建議。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年，是我集團(tuán)實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是克難攻堅(jiān)，奮力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，也是城市交通治堵、公交優(yōu)先發(fā)展取得顯著成效的一年。一年來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)公司在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委、市交通運(yùn)輸局等上級(jí)部門的指導(dǎo)支持下，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，積極落實(shí)市委市政府重要決策部署，深入實(shí)施“一三五七”工作思路，抓經(jīng)營(yíng)促效益，抓建設(shè)促轉(zhuǎn)型，抓改革促發(fā)展，抓投入惠民生，集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展。全年，集團(tuán)完成公交客運(yùn)量?jī)|人次，比上年增長(zhǎng)%；完成城際客運(yùn)量1248萬(wàn)人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量?jī)|人公里，同比去年有所下降；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總收入億元、利潤(rùn)5040萬(wàn)元。四項(xiàng)安全指標(biāo)均好于上級(jí)考核要求。
回顧過(guò)去的一年，我們主要做了以下七個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┱{(diào)整結(jié)構(gòu)，客運(yùn)主業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。道路客運(yùn)一直是集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、高鐵沖擊等因素影響，我們積極調(diào)整策略，穩(wěn)步推動(dòng)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化客運(yùn)線網(wǎng)站點(diǎn)。先后調(diào)整45條省際客運(yùn)班線的始發(fā)時(shí)間；變更湖州、平湖等3條班線的起訖點(diǎn)及邵武、泰寧等3條班線的走向；續(xù)營(yíng)杭州、南陽(yáng)等19條省、市際到期班線；更新杭州、路橋等13條班線；成功投獲溫州機(jī)場(chǎng)至麗水、溫州至諸暨等班線經(jīng)營(yíng)權(quán)；實(shí)施新一輪洞頭本島客運(yùn)一體化改造。延伸快客服1務(wù)觸角。面對(duì)高鐵延伸的新一輪沖擊，去年7月，溫杭線率先推出“門到門”免費(fèi)接送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)旅客出行“零換乘”，運(yùn)行半年來(lái)，已有2萬(wàn)多名旅客體驗(yàn)了該項(xiàng)延伸服務(wù)。玉環(huán)、溫嶺等快客班線推出免費(fèi)4G無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)。重點(diǎn)部署節(jié)假運(yùn)輸。集團(tuán)圓滿完成20xx年春運(yùn)，暑運(yùn)及十一黃金周等各類小長(zhǎng)假運(yùn)輸任務(wù)，同時(shí)在改善環(huán)境、完善服務(wù)方面，開(kāi)展了上門送票等一系列便民、惠民活動(dòng)。強(qiáng)化站務(wù)服務(wù)能力。繼續(xù)挖掘潛力、擴(kuò)大投入，不斷增強(qiáng)和完善零距離購(gòu)票體系，建立起站際互聯(lián)購(gòu)票、銀行代購(gòu)等十種購(gòu)票方式。一年來(lái)拓展了便利店、火車票代售點(diǎn)，投放了25臺(tái)自助售票機(jī)，使實(shí)體代售網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)充到200多個(gè)，完成代售車票近22萬(wàn)張。四大車站繼續(xù)以星級(jí)站務(wù)員考評(píng)體系為抓手，竟崗班組率先掛牌等方式，大力推進(jìn)“心服務(wù)”品牌的創(chuàng)建。
（二）強(qiáng)化職責(zé)，社會(huì)民生服務(wù)日益完善。我們始終堅(jiān)持便民、惠民、為民的服務(wù)理念，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。積極響應(yīng)交通治堵行動(dòng)。去年以來(lái)，圍繞我市“城市交通治堵”和“為民辦實(shí)事”目標(biāo)任務(wù)，投資5600萬(wàn)元新增、更新223輛公交車，投資1260萬(wàn)元新建、改建252個(gè)候車?yán)龋顿Y1000萬(wàn)元完成1270輛公交遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝，實(shí)現(xiàn)公交車監(jiān)控覆蓋率達(dá)100%，投資2170萬(wàn)元推進(jìn)4個(gè)公交站場(chǎng)及1個(gè)生產(chǎn)配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，全市公交環(huán)境得到較大改善。不斷完善公交線網(wǎng)布局，新辟優(yōu)化公交線路36條，推行公交換乘優(yōu)惠政策，實(shí)施公交GPS智能化調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)。市區(qū)建成了5條公里的公交專用道，啟動(dòng)實(shí)施公交優(yōu)惠月活動(dòng)，12月份每天組織600人次進(jìn)行公交站頭管理，開(kāi)展禮讓斑馬線活動(dòng)，公交出行率和乘客滿意度顯著提升。大力發(fā)展立體交通制式。先后投入4艘船舶開(kāi)通水上巴士，投入5輛客車開(kāi)通動(dòng)車巴士，新增更新30輛純電動(dòng)車社區(qū)巴士，在下呂浦、江濱、水心和蒲州等4個(gè)社區(qū)陸續(xù)開(kāi)通。積極配合市里BRT快速公交系統(tǒng)前期工作，確定首條BRT快速公交的走向，編制項(xiàng)目建議書、運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)及可行性研究等文本。切實(shí)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任。去年5月21日市區(qū)東甌大橋封閉加固，為確保市民出行不受影響，集團(tuán)臨時(shí)抽調(diào)10輛客車開(kāi)通新城站至永嘉上塘班線。并將途經(jīng)安瀾亭碼頭的公交班車由原來(lái)20輛增加到33輛，至永嘉上塘的60路公交車增加了10輛，在碼頭設(shè)置流動(dòng)咨詢服務(wù)站，盡可能服務(wù)好市民出行。配合市委市政府開(kāi)展文明城市創(chuàng)建、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企等工作。
�。ㄈ┛穗y攻堅(jiān)，工程建設(shè)與招商引資取得重大進(jìn)展。去年，集團(tuán)計(jì)劃完成投資億元，因客觀原因核減空中巴士、龍泉巷等項(xiàng)目后，計(jì)劃投資作了相應(yīng)調(diào)整，我們完成投資億元，完成率為98%。一是五大項(xiàng)目順利開(kāi)工。集團(tuán)湯家橋公交總站綜合體、雙嶼物流三期工程、溫州旅游集散綜合服務(wù)中心、雙嶼立體停車庫(kù)、濱海交通樞紐中心等五大項(xiàng)目均已順利開(kāi)工，完成投資額占%。二是前期項(xiàng)目有序推進(jìn)。洞頭大門島交通綜合體項(xiàng)目已完成控規(guī)調(diào)整；甌海交通中心項(xiàng)目已完成前期階段審批，進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。推進(jìn)了甌江口交通樞紐（約68畝）、龍灣空港新區(qū)交通綜合體（約100畝）、南白象交通樞紐（約120畝）、鹿城輕工園區(qū)公交始發(fā)站及大修廠（約20畝）等四個(gè)項(xiàng)目的前期征地對(duì)接工作；完成狀元橋公交始發(fā)站（17畝）征地補(bǔ)償工作。三是招商引資取得突破。集團(tuán)成立招商辦積極開(kāi)展招商引資工作。以每年200萬(wàn)合同總價(jià)達(dá)成快客媒體經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃協(xié)議，以年租金2476萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓雙嶼三期項(xiàng)目的物業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)，全年招商引資額達(dá)3090萬(wàn)元。
�。ㄋ模┒囝^并進(jìn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迸發(fā)活力。創(chuàng)新物流發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式。緊貼市場(chǎng)需求，積極拓展倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，先后引進(jìn)南亞糧油、紅蜻蜓電子商務(wù)等多家知名企業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)入駐面積從年初萬(wàn)平米增加到10萬(wàn)平米，倉(cāng)儲(chǔ)使用率達(dá)86%。深挖廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力。通過(guò)差異化定價(jià)和深挖媒體資源等手段，多方位拓寬廣告業(yè)務(wù)渠道，全年實(shí)現(xiàn)廣告收入5900萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%。全力配合市文明辦等單位，完成發(fā)布公益廣告任務(wù)。拓展國(guó)際旅游延伸業(yè)務(wù)。在鞏固國(guó)內(nèi)旅游的基礎(chǔ)上，推出泰國(guó)包機(jī)旅游、海洋之星郵輪等國(guó)際旅游項(xiàng)目，加快旅游國(guó)際化進(jìn)程，全年接待旅游團(tuán)1110個(gè)，旅客人數(shù)萬(wàn)人次。利用現(xiàn)有資源，積極開(kāi)拓接送用車市場(chǎng)，陸續(xù)開(kāi)通溫州銀行等4家單位接送業(yè)務(wù)。全面提升汽車服務(wù)功能。新啟用16條環(huán)保檢測(cè)線，建立道路清障施救全市布點(diǎn)、全年共計(jì)事故拖車輛，同比增加%，清障拖車輛，同比增長(zhǎng)%；密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升汽車銷售和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，全年汽車銷售1580輛。打造精品樣板加油站。投資500萬(wàn)元新建或改造南塘、牛嶺加油站，完善巴士加油站、撬裝式加油站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；推出特色刷卡式加油服務(wù)，引進(jìn)人壽卡、商盟卡等4類加盟卡；通過(guò)與人壽保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略合作，開(kāi)辟“保險(xiǎn)送油卡”銷售業(yè)務(wù)。在各加油站設(shè)立便民用品銷售點(diǎn)、窗口咨詢臺(tái)、先鋒服務(wù)隊(duì)，大力開(kāi)展精品示范站建設(shè)。發(fā)揮省級(jí)技工學(xué)校功能。交通技校連續(xù)第三年獲得浙江省十佳駕校榮譽(yù)稱號(hào)，鞏固了汽校品牌。完成蒼南、樂(lè)清考點(diǎn)設(shè)立，滿足溫州南北片區(qū)培訓(xùn)需求，為下一步“送教下鄉(xiāng)”奠定基礎(chǔ)。交通駕培等繼續(xù)教育形勢(shì)喜人，全年完成培訓(xùn)量萬(wàn)人次，并獨(dú)家承擔(dān)交通系統(tǒng)工程人員繼續(xù)教育，完成培訓(xùn)1000人。創(chuàng)建公務(wù)用車服務(wù)品牌。全年為258家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)活動(dòng)提供用車服務(wù)萬(wàn)車次，累計(jì)服務(wù)里程290萬(wàn)公里。通過(guò)優(yōu)化派車管理系統(tǒng)，改善車型結(jié)構(gòu)，開(kāi)展“愛(ài)心文明車隊(duì)”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。
（五）精細(xì)管理，企業(yè)自身建設(shè)逐步加強(qiáng)。我們通過(guò)不斷探索創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理，有效推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。以強(qiáng)化制度建設(shè)和監(jiān)督落實(shí)為手段，開(kāi)展公交車安全行車專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大排查大整治等一系列檢查活動(dòng)，出臺(tái)《公交駕駛員安全營(yíng)運(yùn)管理工作處理規(guī)定》等規(guī)章制度。探索安全教育新模式，采取多形式、多層次、多渠道開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。充分運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等科技手段，實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，積極落實(shí)駕駛員凌晨2-5點(diǎn)落地休息制度，推行駕駛員進(jìn)入服務(wù)區(qū)休息報(bào)班與二、三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)登記核查雙向監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)管理逐步完善。中期票據(jù)發(fā)行工作順利推進(jìn)，申報(bào)材料已經(jīng)上報(bào)銀間會(huì)審查，預(yù)計(jì)20xx年上半年將發(fā)行5億元中期票據(jù)。加強(qiáng)資金集中管理，盤活資金存量，提高資金使用效率。積極把握國(guó)家“營(yíng)改增”稅收政策。促成省國(guó)稅局出臺(tái)交運(yùn)一卡通預(yù)付卡稅收政策。節(jié)能減排成果斐然。通過(guò)推行節(jié)能考核制度，組織節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)，引進(jìn)使用生物柴油，加大節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品運(yùn)用等手段，集團(tuán)公交和長(zhǎng)途兩大板塊全年共節(jié)約燃油125萬(wàn)公升，節(jié)約燃油費(fèi)用890萬(wàn)元。實(shí)行油電混合動(dòng)力應(yīng)用監(jiān)測(cè)，探索節(jié)能減排新途徑。人事制度日益完善。完成薪酬體制改革，順利實(shí)行二級(jí)企業(yè)工資總額和績(jī)效薪酬管理，確立薪酬管理的新框架；健全干部制度，印發(fā)實(shí)施《溫州交運(yùn)集團(tuán)干部管理辦法》和《溫州交運(yùn)集團(tuán)中層后備干部管理辦法（試行）》，加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)和鍛煉。開(kāi)展集團(tuán)基層干部大交流，共交流11家二級(jí)企業(yè)19名基層干部,選調(diào)了3名二級(jí)企業(yè)的基層干部到集團(tuán)總部掛職鍛煉，激發(fā)了干部隊(duì)伍整體活力。紀(jì)檢監(jiān)察成效顯著。深入開(kāi)展“清廉交運(yùn)”活動(dòng)，通過(guò)“清廉交運(yùn)”微博，清廉短信，《交運(yùn)集團(tuán)報(bào)》廉政專欄等宣傳手段，大力推進(jìn)懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)。信訪維穩(wěn)工作平穩(wěn)有序，市級(jí)掛牌督辦信訪積案5件，辦結(jié)率100%。宣傳工作緊貼中心。全年在市國(guó)資委、交通運(yùn)輸局網(wǎng)站各發(fā)表80余篇，印發(fā)《交運(yùn)集團(tuán)報(bào)》46期，發(fā)行量達(dá)20萬(wàn)份。召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)7次，外宣工作進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目如水上巴士、動(dòng)車巴士等開(kāi)通、BRT快速公交系統(tǒng)建設(shè)、公交月活動(dòng)等，正能量事件均及時(shí)對(duì)外宣傳，在社會(huì)上引起廣泛的關(guān)注和支持。
�。﹥�(yōu)化資源，深化改革提升發(fā)展動(dòng)力。我們積極順應(yīng)時(shí)代潮流，主動(dòng)推進(jìn)改革創(chuàng)新，促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。簡(jiǎn)政放權(quán)著力推進(jìn)。集團(tuán)將八大部室涉及人事、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、建設(shè)等28項(xiàng)內(nèi)容的部分審批權(quán)下放給二級(jí)企業(yè)，減少了審批層次和環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)審批事項(xiàng)的高效精簡(jiǎn)。信息技術(shù)普遍應(yīng)用。整合GPS監(jiān)控、話務(wù)服務(wù)、調(diào)度投訴等功能，投資建設(shè)交運(yùn)綜合服務(wù)中心；完成18條線路400輛公交車的智能調(diào)度安裝和3條重點(diǎn)路段的電子站牌安裝。開(kāi)發(fā)了人事、機(jī)務(wù)、安全、資產(chǎn)等多套信息化管理系統(tǒng)，研發(fā)推廣“我看行”手機(jī)查詢公交軟件。上蓋物業(yè)確定規(guī)劃。完成市區(qū)12個(gè)場(chǎng)站資源上蓋物業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)劃文本編制，為市區(qū)站場(chǎng)上蓋物業(yè)開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。交運(yùn)房開(kāi)順利組建。組建交運(yùn)集團(tuán)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)有限公司，致力于集團(tuán)場(chǎng)站上蓋物業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，物業(yè)租賃，建設(shè)工程項(xiàng)目代建和項(xiàng)目監(jiān)管等工作。
（七）和諧發(fā)展，組織文化譜寫新篇。我們始終把企業(yè)文化建設(shè)作為戰(zhàn)略之舉，堅(jiān)持用文化力凝聚員工隊(duì)伍,促進(jìn)管理變革,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。組織建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。集團(tuán)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神。積極打造基層黨建標(biāo)準(zhǔn)，制訂《溫州市交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司黨建工作考核辦法（試行）》。為嚴(yán)把黨員發(fā)展“準(zhǔn)入關(guān)”，制訂《溫州交運(yùn)集團(tuán)黨員發(fā)展量化考核實(shí)施辦法（試行）》。以“兩創(chuàng)”主題活動(dòng)為載體，積極探索打造黨建工作品牌，如城西公交“劉景福黨員示范車”、高速分公司“黨員示范崗和十佳示范車創(chuàng)建”等�！半p關(guān)”活動(dòng)不斷得到深化,集團(tuán)克服資金困難，積極調(diào)整廣大職工住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)，20xx年集團(tuán)工資總額與20xx年同比增加了8000萬(wàn)元。工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展有序，關(guān)心職工生活，為203位生活困難職工發(fā)放生活補(bǔ)助萬(wàn)元，舉辦多項(xiàng)“雙關(guān)”文體活動(dòng)，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。團(tuán)委工作不斷加強(qiáng)，青年團(tuán)員在市青年文化節(jié)比賽中獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，被評(píng)為第九屆溫州青年文化節(jié)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；組建了溫州交運(yùn)志愿者服務(wù)總隊(duì)，設(shè)立新城幸福志愿站，城西公交一公司曾獻(xiàn)懷被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀青年志愿者，集團(tuán)團(tuán)委被評(píng)為浙江省優(yōu)秀志愿服務(wù)集體。文化建設(shè)孕育成形。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新工作，重新梳理了“交運(yùn)集團(tuán)核心價(jià)值觀體系”，提煉出“交之以誠(chéng)，運(yùn)之以遠(yuǎn)”的核心理念，不斷充實(shí)企業(yè)文化內(nèi)涵，編印《交運(yùn)企業(yè)文化手冊(cè)》，進(jìn)一步明確了企業(yè)定位、努力方向和奮斗目標(biāo)，開(kāi)啟了“企業(yè)文化全員創(chuàng)建”良好格局。企業(yè)發(fā)展成就突出。集團(tuán)榮獲中國(guó)道路運(yùn)輸百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信企業(yè)、交通運(yùn)輸部重點(diǎn)聯(lián)系道路運(yùn)輸企業(yè)、浙江省服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、溫州市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、溫州市重點(diǎn)物流企業(yè)、溫州首屆優(yōu)秀企業(yè)公民等榮譽(yù)稱號(hào)；雙嶼物流園區(qū)入選市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)；集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記阮詩(shī)科獲得首屆“服務(wù)中國(guó)道路行業(yè)終身榮譽(yù)獎(jiǎng)”。
各位代表，過(guò)去一年我們經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了來(lái)之不易的成績(jī)，這是集團(tuán)上下迎難而上、銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司總經(jīng)理室向在各個(gè)領(lǐng)域辛勤工作、做出貢獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二、20xx年工作思路和任務(wù)
根據(jù)去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出的判斷，省市經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜。世界經(jīng)濟(jì)將延續(xù)溫和復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，國(guó)際貨幣基金組織預(yù)計(jì)今年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)%，略快于去年的%。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，有條件在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)。我省一系列的深化改革措施必將進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和活力。但我省正處于爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)口，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回升向好的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力不強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)依然任重道遠(yuǎn)。溫州趕超發(fā)展的積極因素和有利條件不斷增加，但企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)還未消退，相當(dāng)部分企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)困難。市委市政府將經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為重中之重來(lái)抓，繼續(xù)深化國(guó)企和國(guó)資體制改革，這必將進(jìn)一步激發(fā)國(guó)企發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
在市委十一屆六次全會(huì)上，陳一新書記提出深入實(shí)施“十大舉措”，切實(shí)抓好“三十項(xiàng)重點(diǎn)”，今年民生服務(wù)與投資建設(shè)將繼續(xù)成為集團(tuán)發(fā)展的兩大主題，深化改革與平安和諧將繼續(xù)成為集團(tuán)工作的兩大主線。當(dāng)前集團(tuán)公司依然存在一些突出的問(wèn)題和困難，如客運(yùn)市場(chǎng)遭受嚴(yán)重沖擊，經(jīng)濟(jì)效益有所滑坡；公共民生服務(wù)壓力增大，票價(jià)倒掛經(jīng)營(yíng)虧損；建設(shè)資金、安全管理等方面壓力較大，機(jī)務(wù)、安全、文秘、財(cái)務(wù)等專業(yè)人才及一線駕駛員緊缺，存在許多隱患和不穩(wěn)定因素,完成項(xiàng)目投資任務(wù)艱巨和企業(yè)文化融合、和諧發(fā)展依然艱難等等。面對(duì)這些問(wèn)題，我們既要正視問(wèn)題，也要?jiǎng)?chuàng)造條件去解決問(wèn)題，更要看到當(dāng)前形勢(shì)下的諸多有利條件：一是市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后盾，以城市交通治堵和公交都市創(chuàng)建為契機(jī)，市委市政府高度關(guān)注公交發(fā)展；二是發(fā)展上蓋物業(yè)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力，目前正在有序推進(jìn)之中。湯家橋綜合體、旅游集散綜合服務(wù)中心等五大項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入施工階段，制定了市區(qū)場(chǎng)站上蓋物業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步形成企業(yè)自身的“造血”功能；三是堅(jiān)持走以副補(bǔ)主的路子是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特色，在全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)向好的形勢(shì)下，集團(tuán)各大經(jīng)營(yíng)板塊通過(guò)深入挖潛，勢(shì)必能產(chǎn)出一定的經(jīng)濟(jì)效益；四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐，市政府正在研究油改氣項(xiàng)目，集團(tuán)各項(xiàng)管理軟件系統(tǒng)正在推進(jìn)完善。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的形勢(shì)下，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部決不可掉以輕心，務(wù)必做到居安思危、認(rèn)真扎實(shí)地做好20xx年的各項(xiàng)工作。新的一年，集團(tuán)公司的發(fā)展處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，做好今年的各項(xiàng)工作意義重大。今年集團(tuán)公司的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，按照“趕超發(fā)展，再創(chuàng)輝煌”的工作總要求，結(jié)合市委市政府“十大舉措”、“三十項(xiàng)重點(diǎn)”工作，全面啟動(dòng)新一輪改革，把改革創(chuàng)新貫穿于集團(tuán)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，深入實(shí)施集團(tuán)公司“一三五七”工作思路，持續(xù)開(kāi)展“雙關(guān)”活動(dòng)，力爭(zhēng)完成投資任務(wù)，為交運(yùn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)輝煌堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
根據(jù)上述總體要求，確定20xx年集團(tuán)公司的主要經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)是：完成城市公交客運(yùn)量?jī)|人次，完成城際客運(yùn)量要達(dá)到1173萬(wàn)人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量要達(dá)到億人公里；經(jīng)營(yíng)收入要達(dá)到18億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)要達(dá)到500萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到10億元；安全各項(xiàng)指標(biāo)比上級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)下降20%。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)交通主業(yè)根基，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
保持客運(yùn)平穩(wěn)，努力確保效益。一要認(rèn)真做好節(jié)日運(yùn)輸。每年春運(yùn)、暑運(yùn)及黃金周運(yùn)輸是全年工作的重點(diǎn)，我們決不放松，全力以赴扎實(shí)打好每一個(gè)運(yùn)輸重點(diǎn)時(shí)段。二要繼續(xù)完善快客服務(wù)。做優(yōu)溫杭線門到門免費(fèi)接送服務(wù)，對(duì)公營(yíng)的千島湖班線進(jìn)行更新，完善洞頭城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化，爭(zhēng)取財(cái)政對(duì)霓嶼節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸方案的支持，爭(zhēng)取溫州至上塘、溫州機(jī)場(chǎng)至玉環(huán)快客班線，進(jìn)一步提升快客服務(wù)水平。三要穩(wěn)定普客班線市場(chǎng)。爭(zhēng)取新增溫州至開(kāi)封、郴州、宜春、吉首等8條班線，總投資800萬(wàn)元，增加效益80萬(wàn)元，推廣臥鋪車更新座位和整合資源并班并線策略，達(dá)到節(jié)支增效目的。
創(chuàng)新公交制式，提升出行品質(zhì)。一是啟動(dòng)BRT快速公交系統(tǒng)建設(shè)。首條BRT線路為雙嶼客運(yùn)站始發(fā)經(jīng)百里路、江濱路、車站大道至溫州老火車站，全程公里。目前,已完成BRT可行性研究報(bào)告并完成專家評(píng)審，待市發(fā)改委立項(xiàng)審批。二是優(yōu)化公交運(yùn)營(yíng)組織能力。根據(jù)市區(qū)交通整體規(guī)劃，開(kāi)通大站快線以及瞿溪至藤橋、雙嶼至仰義等片區(qū)公交線路。逐步將有人售票改為無(wú)人售票。把握“萬(wàn)人評(píng)公交”的契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升全員的服務(wù)意識(shí)。做好公交車車容車貌整潔、禮讓斑馬線等人性化服務(wù)。繼續(xù)深化社區(qū)巴士、水上巴士、動(dòng)車巴士等管理模式，做好日常經(jīng)營(yíng)管理。
挖掘倉(cāng)儲(chǔ)潛力，發(fā)展現(xiàn)代物流。物流板塊要自我加壓，營(yíng)運(yùn)收入要達(dá)到4600萬(wàn)元以上，倉(cāng)庫(kù)入駐率要達(dá)到85%以上。要以物流園區(qū)為依托，認(rèn)真研究倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)態(tài)的新發(fā)展、新趨勢(shì)，提升物流服務(wù)水平。鼓勵(lì)投身電子商務(wù)，適度開(kāi)展物業(yè)管理外包工作，探索改進(jìn)中鐵快運(yùn)、集裝箱業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式。
�。ǘ┩怀鋈笾攸c(diǎn)工作，增強(qiáng)國(guó)企服務(wù)社會(huì)能力
緊扣治堵契機(jī)，改善民生服務(wù)。交通治堵工作與市民出行息息相關(guān)，我們將積極配合省市交通治堵工作，加快推進(jìn)市區(qū)首條BRT快速公交建設(shè)工作，新辟、更新公交線路17條（其中新辟線路7條，優(yōu)化10條），積極優(yōu)化常規(guī)地面公交線網(wǎng)工作；新增更新公交車輛200標(biāo)臺(tái)，新建更新公交候車?yán)?00個(gè)，完成重點(diǎn)路段信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)。推廣“我看行”公交信息手機(jī)查詢軟件，繼續(xù)深化“文明禮讓斑馬線”、“全員乘坐公交”、“強(qiáng)化重點(diǎn)路段嚴(yán)管行動(dòng)”等活動(dòng)，啟動(dòng)公交定制服務(wù)，完善非高峰時(shí)段優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提升公交出行分擔(dān)率和旅客滿意度。著力推進(jìn)售票網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)辟郵政代售點(diǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村工程，擴(kuò)大十足便利店，動(dòng)車各售票點(diǎn)的代售網(wǎng)絡(luò)，盡快實(shí)現(xiàn)售票網(wǎng)絡(luò)的零距離。
狠抓工程建設(shè)，確保有效投資。今年我集團(tuán)投資項(xiàng)目23個(gè)，計(jì)劃完成投資10億元。
一是續(xù)建項(xiàng)目八個(gè)：包括溫州雙嶼公路樞紐三期，計(jì)劃完成投資7500萬(wàn)元；溫州旅游集散綜合服務(wù)中心，計(jì)劃完成投資1億元；雙嶼客運(yùn)中心立體停車庫(kù)，計(jì)劃完成投資1500萬(wàn)元，完成工程主體結(jié)構(gòu)及配套設(shè)施；溫州濱海交通樞紐中心，計(jì)劃完成投資億元，完成主體二層；龍灣中心區(qū)公交樞紐站，計(jì)劃完成投資700萬(wàn)元，完成工程竣工驗(yàn)收；牛山客運(yùn)中心臨時(shí)候車廳擴(kuò)建工程，計(jì)劃完成投資470萬(wàn)元，完成工程竣工驗(yàn)收并交付使用；湯家橋公交總站綜合體，計(jì)劃完成投資億元，完成工程主體結(jié)構(gòu)；桐嶺公交站，計(jì)劃完成投資1900萬(wàn)元，完成工程竣工驗(yàn)收。
二是新開(kāi)工項(xiàng)目八個(gè)：包括甌海交通中心，計(jì)劃投資6000萬(wàn)元，完成樁基工程；公交茶山停車場(chǎng)及綜合用房，計(jì)劃投資3500萬(wàn)元，完成主體工程；洞頭大門島交通綜合體，計(jì)劃投資6000萬(wàn)元；溫州鹿城輕工園區(qū)公交始發(fā)站，計(jì)劃投資3000萬(wàn)元；狀元橋公交始發(fā)站，計(jì)劃投資5000萬(wàn)元。車輛購(gòu)置，計(jì)劃投資6000萬(wàn)元，BRT快速公交建設(shè)計(jì)劃投資億元；公交候車?yán)冉ㄔO(shè)計(jì)劃投資600萬(wàn)元。
三是做好項(xiàng)目前期工作：包括龍灣公交綜合站、南白象交通樞紐中心、甌江口交通樞紐、陳莊公交車站、甌海大道高架橋下停車場(chǎng)、黃田客運(yùn)站、廣化橋公交總站上蓋物業(yè)。計(jì)劃完成龍灣空港新區(qū)交通綜合體、奧體中心公交始發(fā)站地塊的征地工作。計(jì)劃完成甌江口新區(qū)及南白象交通樞紐地塊的選址工作。
大力開(kāi)展招商引資工作。將集團(tuán)具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)性質(zhì)的項(xiàng)目，通過(guò)招商合作等形式，增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)圍繞場(chǎng)站上蓋物業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)劃。推進(jìn)雙嶼三期合作進(jìn)程，積極配合客商進(jìn)行施工、包裝、審批等工作。將湯家橋公交總站綜合體、旅游集散中心、濱海交通中心、狀元橋公交始發(fā)站、大門島綜合體等項(xiàng)目重點(diǎn)向客商宣傳，爭(zhēng)取更多合作落地。
建立管控平臺(tái)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。緊扣平安交運(yùn)這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，重點(diǎn)做好六個(gè)“強(qiáng)化”。強(qiáng)化安全制度建設(shè)，強(qiáng)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核機(jī)制。強(qiáng)化安全意識(shí)教育，提高駕駛員、稽查人員與其他管理人員的安全意識(shí)。強(qiáng)化安全智能化管理，合理增加科技投入，提升現(xiàn)有的安全管理科技化水平。強(qiáng)化安全專題活動(dòng)，開(kāi)展“文明駕駛、禮讓斑馬線”，樹(shù)立城市公交新風(fēng)尚。不斷強(qiáng)化管理，有效改變公交開(kāi)“霸王車”的現(xiàn)象。強(qiáng)化安全行車管理，加強(qiáng)公交、長(zhǎng)途客車的行車安全管理，杜絕重特大事故，減少一般性事故，實(shí)現(xiàn)事故數(shù)、事故死亡人數(shù)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)零增長(zhǎng)。強(qiáng)化綜合治理工作，做好消防、內(nèi)保、綜治、維穩(wěn)工作，確保企業(yè)良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境。
�。ㄈ┨剿魑宕髾C(jī)制創(chuàng)新，全面深化改革發(fā)展以強(qiáng)化融資為關(guān)鍵點(diǎn)，從嚴(yán)控制財(cái)務(wù)管理。20xx年由于集團(tuán)各項(xiàng)工程陸續(xù)上馬開(kāi)工，資金籌措壓力更為突出，為此我們要做好“三個(gè)確�！惫ぷ�。確保融資到位。計(jì)劃新增融資10億元保障項(xiàng)目投資資金，融資億元?dú)w還到期貸款。融資渠道主要在發(fā)行中期票據(jù)和銀行貸款、汽車融資租賃等；確保推出“一卡通”業(yè)務(wù)。交運(yùn)一卡通的發(fā)行有利于提升企業(yè)的品牌、拓寬融資渠道，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的作用，我們力爭(zhēng)在今年一季度發(fā)行，并做好后續(xù)的宣傳、服務(wù)等配套工作，讓交運(yùn)一卡通成為企業(yè)的新亮點(diǎn)。確保財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量。配合審計(jì)部門做好基建財(cái)務(wù)檢查，通過(guò)基建會(huì)計(jì)的規(guī)范，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目資金管理的規(guī)范化、制度化。
以節(jié)能降耗為立足點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)務(wù)技術(shù)保障。做好機(jī)務(wù)技術(shù)保障，要進(jìn)一步做好“三個(gè)加強(qiáng)，一個(gè)啟動(dòng)”工作。加強(qiáng)節(jié)能減排管理，實(shí)現(xiàn)“減能增效、減污增效、減耗增效”。逐步使用低排放污染的生物柴油，加強(qiáng)IC卡加油管理；加強(qiáng)公交物資庫(kù)存改革。通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化。加強(qiáng)機(jī)務(wù)技術(shù)管理。完善機(jī)務(wù)管理軟件，在公交板塊推行愛(ài)車?yán)９ぷ�，�?guī)范零星車輛設(shè)備采購(gòu)。啟動(dòng)天然氣加氣站建設(shè)。配合市發(fā)改委油氣辦的布點(diǎn)規(guī)劃,建議市政府盡快出臺(tái)相關(guān)政策。
以減員增效為結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年集團(tuán)的人事工作要突出兩個(gè)戰(zhàn)略，深化一個(gè)主題。突出“減員增效”戰(zhàn)略。跟蹤落實(shí)集團(tuán)薪酬管理辦法，強(qiáng)化工資總額管理，在二級(jí)公司設(shè)立減員獎(jiǎng)勵(lì)基金。進(jìn)一步完善全員績(jī)效考核辦法，發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用。突出“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。探索以崗定薪課題研究，嘗試建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和管理需要的崗位薪酬體系，通過(guò)設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，營(yíng)造“尊重人才、關(guān)愛(ài)人才、重用人才”的良好氛圍，建立人才留用長(zhǎng)效機(jī)制。爭(zhēng)取表現(xiàn)突出的工人，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)程序轉(zhuǎn)為職員，并辦理入編手續(xù)。突出“干部梯隊(duì)建設(shè)”戰(zhàn)略。根據(jù)《溫州交運(yùn)集團(tuán)中層后備干部管理辦法（試行）》，選拔數(shù)量適當(dāng)素質(zhì)優(yōu)良的中層后備干部，進(jìn)一步完善干部交流機(jī)制，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性；加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉工作，健全完善干部上掛下派機(jī)制，為年輕后備干部創(chuàng)造培養(yǎng)鍛煉條件，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
以改革創(chuàng)新為著力點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。今年全國(guó)上下掀起了深化改革大潮，我們要緊緊抓住機(jī)遇，做好內(nèi)外兩方面改革工作。要主動(dòng)與市政府及各管理部門的對(duì)接，及時(shí)把握信息，爭(zhēng)取政策傾斜，確保發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮國(guó)企資源優(yōu)勢(shì)。要結(jié)合實(shí)際工作，成立集團(tuán)深化改革的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成長(zhǎng)效的`推動(dòng)機(jī)制，加大放權(quán)力度和深度，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以行政管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、用工制度、干部人事、薪酬分配、績(jī)效考核等改革為切入點(diǎn)，明確集團(tuán)整體改革的布局和路徑。圍繞以效益為中心的目標(biāo)和原則，積極開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。
以信息建設(shè)為突破點(diǎn)，提升企業(yè)管理效能。按照“智慧交運(yùn)”的定位和“智造服務(wù)”的使命，強(qiáng)化現(xiàn)代科技在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理領(lǐng)域的應(yīng)用，著力打造“兩大”系統(tǒng)。一是打造科技服務(wù)系統(tǒng)，繼續(xù)推進(jìn)交運(yùn)IC卡平臺(tái)和客運(yùn)售票系統(tǒng)升級(jí)，以信息化技術(shù)提增經(jīng)營(yíng)效益；二是打造信息管理系統(tǒng)，完善財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化和車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)，引入機(jī)務(wù)、人事、物管等信息化管理，實(shí)施信息安全等級(jí)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)高效管理與科學(xué)決策。
（四）挖掘多元產(chǎn)業(yè)潛力，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)汽服產(chǎn)業(yè)。汽服公司要繼續(xù)深入挖掘道路設(shè)施公司的潛力，爭(zhēng)取濱海、甌江口等各大功能區(qū)的道路設(shè)施工程業(yè)務(wù)。做好道路施救中心業(yè)務(wù)，配合交警、城管與執(zhí)法部門做好車輛亂停放整治工作。利用好新車投放的契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)出租車車容車貌的整治，提升交運(yùn)出租品牌。加快檢測(cè)二站環(huán)保線建設(shè)的速度。加大力度推廣車管家服務(wù)形象宣傳，把便民服務(wù)落到實(shí)處。做好集團(tuán)內(nèi)部車輛統(tǒng)籌保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取面向社會(huì)開(kāi)展委托代理業(yè)務(wù)。
積極延伸服務(wù)，做大國(guó)旅業(yè)務(wù)。今年旅游板塊要實(shí)現(xiàn)旅游客運(yùn)營(yíng)收6000萬(wàn)元。以做出境線路和散客旅游為突破口，大力開(kāi)發(fā)高品質(zhì)旅游產(chǎn)品。爭(zhēng)取發(fā)展歐洲游線路，發(fā)揮四星品質(zhì)旅行社的資源優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)知名旅游網(wǎng)站合作。以單位接送用車業(yè)務(wù)為抓手，提高旅游車輛利用效益。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推廣加油品牌。今年燃料板塊要實(shí)現(xiàn)全年汽柴油銷售量5萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)油品質(zhì)量合格率達(dá)100%。繼續(xù)開(kāi)展“溫情滿程，交運(yùn)加油”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展“溫馨”窗口建設(shè)、制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，開(kāi)展星級(jí)加油站、星級(jí)加油員創(chuàng)建評(píng)比工作，對(duì)接好天然氣加氣站建設(shè)項(xiàng)目。繼續(xù)開(kāi)展加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善加油站管理機(jī)構(gòu)，利用集團(tuán)開(kāi)發(fā)的安全、機(jī)務(wù)管理軟件和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，促進(jìn)燃料安全管理。
抓住發(fā)展機(jī)遇，鞏固技校地位。交通技校要充分發(fā)揮省級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校的功能，為交通運(yùn)輸系統(tǒng)培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才。深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生管理。以教學(xué)為中心，加大教研工作，提高教學(xué)質(zhì)量。規(guī)范經(jīng)營(yíng)，文明執(zhí)教，逐步提高各類教練車收入，逐步清理掛靠經(jīng)營(yíng)，塑造交運(yùn)駕校新形象。開(kāi)展道路運(yùn)輸駕駛員、修理工從業(yè)資格培訓(xùn)和教育、汽車運(yùn)用技術(shù)各工種、各等級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
不斷提升服務(wù)，做優(yōu)公車租賃。公務(wù)用車公司要規(guī)范各項(xiàng)公務(wù)用車流程，大力推進(jìn)規(guī)范管理，開(kāi)展會(huì)議接待用車、商務(wù)租車、企業(yè)班車、婚慶用車等業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)客戶資源，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和特色服務(wù)。重點(diǎn)爭(zhēng)取四項(xiàng)政策，即爭(zhēng)取政策性虧損全額財(cái)政補(bǔ)貼，爭(zhēng)取合理調(diào)整服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取專項(xiàng)車改政策補(bǔ)貼，爭(zhēng)取遠(yuǎn)程公務(wù)交通專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和公務(wù)用車服務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
提升經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，做大交運(yùn)房開(kāi)。房開(kāi)公司要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)湯家橋公交總站綜合體項(xiàng)目和建設(shè)管理雙嶼公路樞紐站三期工程，確保項(xiàng)目效益最大化。不斷培養(yǎng)壯大工程建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，積極取得房地產(chǎn)三級(jí)資質(zhì)，為進(jìn)一步申報(bào)房地產(chǎn)二級(jí)資質(zhì)創(chuàng)造條件，盡快排解因資質(zhì)缺陷引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。爭(zhēng)取成立物業(yè)管理公司，管理今后上蓋物業(yè)租賃業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取成立招投標(biāo)管理公司，增加相關(guān)服務(wù)收入。
深入挖掘潛力，提升廣告效益。廣告公司要強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)濟(jì)效益，20xx年廣告收入要突破7000萬(wàn)元。
各位代表、同志們，集團(tuán)正處于負(fù)重攀登、爬坡過(guò)坎階段，復(fù)雜的形勢(shì)，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，繁重的任務(wù)，給集團(tuán)工作提出新的更高的要求。集團(tuán)上下要進(jìn)一步提振精神、增強(qiáng)自信。要克服困難、減輕壓力，主動(dòng)發(fā)出“好聲音”，積極釋放“正能量”，凝心聚力推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展。要進(jìn)一步苦干實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)。把集團(tuán)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)一件一件抓好落實(shí)，各部門單位要主動(dòng)攬事，積極干事，認(rèn)真辦事。遇到重大事件，緊急情況，在第一時(shí)間啟動(dòng)響應(yīng)，妥善處理，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許試錯(cuò)，寬容失敗，責(zé)任豁免的機(jī)制，鼓勵(lì)集團(tuán)上下大膽去試，放手去干。要進(jìn)一步緊貼基層、改進(jìn)作風(fēng)。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，經(jīng)常換位思考，設(shè)身處地為基層為員工排憂解難。杜絕推諉扯皮，杜絕陽(yáng)奉陰違。要進(jìn)一步勤儉從政，干凈干事。深入貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、因公出國(guó)境，辦公用房等方面制度。抓好防腐倡廉教育和廉政文化教育，加強(qiáng)對(duì)權(quán)利的監(jiān)督制約，堅(jiān)決懲治腐敗，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)管理環(huán)境。要進(jìn)一步上下齊心，協(xié)調(diào)配合。要抓好基層黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級(jí)工會(huì)要深入開(kāi)展多種有益增強(qiáng)企業(yè)活力和實(shí)力的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。各級(jí)團(tuán)組織要繼續(xù)加強(qiáng)黨團(tuán)共建工作，充分發(fā)揮好“號(hào)手崗隊(duì)”、青年志愿者等品牌，關(guān)心青年成長(zhǎng)，發(fā)揮好共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用。計(jì)生工作要繼續(xù)完善工作機(jī)制，切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。集團(tuán)各部室和二級(jí)公司各單位要上下齊心，協(xié)調(diào)配合，抓好落實(shí)，抓出成效。
各位代表、同志們，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們必須在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“十大舉措”的要求，繼續(xù)深化“關(guān)注交運(yùn)、關(guān)愛(ài)員工”活動(dòng)，繼續(xù)深化“平安交運(yùn)”、“和諧交運(yùn)”建設(shè)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)“趕超發(fā)展，再創(chuàng)輝煌”而努力奮斗。
謝謝大家！
安全工作簡(jiǎn)報(bào)15
為進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化管理及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，提高農(nóng)機(jī)操作人員的安全教育和管理，預(yù)防和減少秋收秋種期間農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確�！叭珖�(guó)農(nóng)機(jī)安全示范縣”順利創(chuàng)建。根據(jù)寧津縣“三秋”農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議及“關(guān)于做好‘三秋’農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的通知”文件要求，大曹鎮(zhèn)多軌齊驅(qū)，壓實(shí)農(nóng)機(jī)安全，全力備戰(zhàn)秋收秋種。
加強(qiáng)安全指導(dǎo)，提前謀劃部署。組織全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)暨農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)大會(huì)。集中觀看農(nóng)機(jī)安全事故警示教育片，通過(guò)真實(shí)案例，重點(diǎn)講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)安全操作及作業(yè)突發(fā)情況處置、農(nóng)機(jī)防火等安全知識(shí)，從思想和行動(dòng)上壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
加強(qiáng)技術(shù)交流，促進(jìn)節(jié)糧減損。開(kāi)展安全生產(chǎn)以及糧食收獲減損技術(shù)交流，組織部分農(nóng)機(jī)手開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享，就作物機(jī)收減損技術(shù)的機(jī)具調(diào)試、田間檢查、適收期判斷、行走路線和速度以及農(nóng)機(jī)作業(yè)安全管理等方面做了深度交流，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作讓農(nóng)機(jī)手充分掌握操作要領(lǐng)，牢固樹(shù)立“減損就是增產(chǎn)、降耗就是增收”的意識(shí)。
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，消除安全隱患。組織全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員、村級(jí)農(nóng)機(jī)安全協(xié)管員“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系以及各村“兩委”成員，深入鄉(xiāng)村、田間、場(chǎng)院、農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全隱患排查、農(nóng)機(jī)“亮尾工程”活動(dòng)，消除夜間“盲點(diǎn)”，全力預(yù)防和減少因“黑尾”引發(fā)的'道路交通事故，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和轄區(qū)道路交通安全暢通。
下一步，大曹鎮(zhèn)將進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，深入開(kāi)展安全教育宣講、隱患排查預(yù)防、技術(shù)普及推廣等工作，不斷夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)，特別是機(jī)械的檢修和機(jī)械工作時(shí)的安全防范，堅(jiān)決杜絕各類農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保秋糧豐產(chǎn)豐收和農(nóng)機(jī)手人身財(cái)產(chǎn)安全。
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