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簡報(bào)

度春風(fēng)行動簡報(bào)

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有關(guān)2017年度春風(fēng)行動簡報(bào)(精選)

  為深入開展春風(fēng)行動。下面是小編整理提供的春風(fēng)行動簡報(bào)范文,歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請關(guān)注文書幫的欄目!

有關(guān)2017年度春風(fēng)行動簡報(bào)(精選)

  篇一

  根據(jù)市人力資源和社會保障局《關(guān)于開展2012年春風(fēng)行動的通知》(洪人社字〔2011〕582號)的有關(guān)要求,切實(shí)幫助廣大農(nóng)民工在家鄉(xiāng)就業(yè)和就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)人員盡早落實(shí)就業(yè)崗位,有效緩解企業(yè)“招工難”問題,我中心于2012年1月31日至2月25日開展了以“搭建勞務(wù)對接平臺,幫您盡早實(shí)現(xiàn)就業(yè)”為主題的“春風(fēng)行動”。

  一、活動成效

  春風(fēng)行動期間,我中心共向求職人員免費(fèi)發(fā)放520張“春風(fēng)卡”、670張“就業(yè)政策援助卡”;為300多名求職人員提供了就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)素質(zhì)測評;共舉辦了6場大型招聘會,組織了436家招聘單位進(jìn)場,累計(jì)提供崗位27250個(gè),現(xiàn)場報(bào)名應(yīng)聘5162人次,2121人與招聘單位達(dá)成錄用意向,698人被招聘單位現(xiàn)場錄用。

  二、主要做法

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署安排

  為確保“春風(fēng)行動”各項(xiàng)工作順利開展,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立了“春風(fēng)行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂活動方案,明確由中心主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。形成了分工明確,相互配合,齊抓共管的良好格局,從而在領(lǐng)導(dǎo)組織上保障了活動的有力推進(jìn)。

  (二)注重輿論宣傳,營造活動氛圍

  一是在《江南都市報(bào)》上發(fā)布招聘會公告;二是以滾動字幕的形式于黃金時(shí)段在江西電視臺對招聘活動進(jìn)行廣而告之;三是在市區(qū)各大路口紅綠燈LED屏上發(fā)布招聘會訊息;四是通過群發(fā)短信的方式發(fā)布招聘會消息;五是在南昌就業(yè)網(wǎng)及企業(yè)QQ群、校園QQ群中上傳招聘會信息;六是在全市各個(gè)社區(qū)宣傳欄張貼招聘會宣傳海報(bào)。切實(shí)做到“報(bào)紙有文字,電視有畫面,屏上有信息,網(wǎng)上有專欄”,有效擴(kuò)大了“春風(fēng)行動”的.宣傳覆蓋面,讓市民及來昌外地務(wù)工人員可以從多種途徑了解到此次活動的訊息、地址和聯(lián)系方式,極大地方便他們通過公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)獲得免費(fèi)的公共就業(yè)服務(wù)。

  (三)深入基層,主動服務(wù)

  為及時(shí)掌握企業(yè)的用工動態(tài),中心成立了四支小分隊(duì),中心領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)深入企業(yè)進(jìn)行走訪,對企業(yè)的用工數(shù)量、用工結(jié)構(gòu)、用工時(shí)間進(jìn)行了排摸,搜集了一批空崗信息。對工業(yè)園區(qū)企業(yè)存在的招工難問題,引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)人力資源市場供求和自身經(jīng)營狀況合理確定薪酬待遇,提高了招聘的成功率。

  篇二

  近日,裴金佳書記對廈門市金稅三期推廣上線工作做出肯定批示。裴金佳書記批示指出:“廈門市國、地稅積極推動金稅三期信息系統(tǒng)的應(yīng)用,深化了納稅服務(wù)、征收管理和信息共享等方面的合作,成效顯著。希望繼續(xù)加強(qiáng)合作,共同推進(jìn)改革創(chuàng)新。”

  廈門市地稅局自啟動金稅三期推廣上線工作以來,由一把手親自掛帥,精心組織,全局上下精耕細(xì)作,以準(zhǔn)確高效為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新為保障,以精細(xì)化作業(yè)為驅(qū)動,以分級分類為抓手,致力打造金稅三期推廣上線精品工程。立足廈門地稅特色,發(fā)揮優(yōu)勢,變困難為挑戰(zhàn),化壓力為動力,齊心協(xié)力,匠心細(xì)作,落實(shí)好各項(xiàng)工作部署,圓滿完成總局部署的上線推廣任務(wù)。

  廈門市地稅局推出11條措施保障營改增平穩(wěn)運(yùn)行

  日前,廈門市地稅局結(jié)合國、地稅業(yè)務(wù)分工及廈門市實(shí)際,推出11條措施改進(jìn)稅收征管優(yōu)化納稅服務(wù),全力保障營改增試點(diǎn)平穩(wěn)有序順暢運(yùn)行。

  一是在簡化資料提供方面,統(tǒng)一代開增值稅普通發(fā)票和專用發(fā)票的申請表單。二是在激勵(lì)誠信納稅方面,進(jìn)一步擴(kuò)大“銀稅互動”受惠面,將“銀稅互動”受惠群體由納稅信用A級企業(yè)擴(kuò)大到納稅信用B級企業(yè)。三是在電子化辦稅方面,主動接收國稅機(jī)關(guān)推送的電子《外管證》,逐步實(shí)現(xiàn)《外管證》信息接收和后續(xù)管理的電子化;加快推進(jìn)納稅人銷售其取得不動產(chǎn)的代開申請納入涉稅業(yè)務(wù)“全程網(wǎng)辦”步伐;優(yōu)化申報(bào)填寫輔導(dǎo),有效引導(dǎo)納稅人快捷準(zhǔn)確填寫申報(bào)表。四是在拓展辦稅服務(wù)渠道方面,在辦稅服務(wù)廳設(shè)立簡事易辦快速窗口,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班巡查式管理,強(qiáng)化導(dǎo)稅崗位輔導(dǎo)功能;在銀行自助服務(wù)區(qū)配置一體機(jī)等24小時(shí)自助辦稅服務(wù)設(shè)備;進(jìn)一步優(yōu)化整合辦稅服務(wù)資源;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅,探索“一窗一人”聯(lián)合辦稅模式,進(jìn)一步減輕納稅人負(fù)擔(dān)。

  廈門市國地稅局聯(lián)合拓展辦稅模式優(yōu)化納稅人服務(wù)體驗(yàn)

  廈門市國、地稅局立足納稅人實(shí)際需求,依托“金稅三期”系統(tǒng)研發(fā)新功能,豐富辦稅模式,進(jìn)一步提升納稅人的辦稅體驗(yàn)。

  一是推行實(shí)名辦稅模式。大力推廣納稅人辦稅身份認(rèn)證(CA認(rèn)證),合理設(shè)計(jì)辦稅流程,減少辦稅人員提供的.證件資料,確定了19項(xiàng)實(shí)名辦稅業(yè)務(wù)事項(xiàng)。同時(shí),增設(shè)身份證識別器,強(qiáng)化信息技術(shù)支撐,存儲辦稅人員身份信息,確保實(shí)名信息共享,避免重復(fù)采集。

  二是推行無紙辦稅模式。研發(fā)無紙化辦稅系統(tǒng),取消紙質(zhì)材料報(bào)送,簡化辦稅流程,實(shí)現(xiàn)讓納稅人“少來、少帶、少等”的目標(biāo)。推行 “電子外管證”,實(shí)施“紙質(zhì)外管證”和“電子外管證”并行的管理方式,放開“外出經(jīng)營證明有效期起止不超過180天”的限制,簡化跨區(qū)報(bào)驗(yàn)登記手續(xù),報(bào)驗(yàn)地國稅機(jī)關(guān)利用共享信息自動辦理,納稅人無需再“多頭跑”。

  三是推行網(wǎng)上辦稅模式。探索全流程網(wǎng)上辦稅,目前全市納稅申報(bào)、繳稅以及98%以上文書審批審核均可在網(wǎng)上辦理,有效提升納稅服務(wù)效率。同時(shí),金稅三期上線后,新增同城通辦業(yè)務(wù)71項(xiàng),目前實(shí)現(xiàn)136項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)同城通辦。

  廈門市地稅局六項(xiàng)舉措推進(jìn)大企業(yè)稅收管理與服務(wù)

  一是實(shí)施分級分類管理,深化大企業(yè)稅收管理機(jī)制創(chuàng)建。深入開展千戶集團(tuán)管理服務(wù),并拓展本地重點(diǎn)企業(yè)管理服務(wù)范圍,增強(qiáng)大企業(yè)管理的輻射面。全盤統(tǒng)籌,深化創(chuàng)建大企業(yè)管理重點(diǎn)基地,以直屬稅務(wù)分局、涉外稅務(wù)分局等大企業(yè)集中的單位為重點(diǎn),推進(jìn)團(tuán)隊(duì)式管理,提升管理服務(wù)合力。

  二是強(qiáng)化部門協(xié)作,提升稅收風(fēng)險(xiǎn)管理效能。加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作,對外強(qiáng)化國地稅合作,對內(nèi)強(qiáng)化與風(fēng)險(xiǎn)管理部門合作,聯(lián)合開展千戶集團(tuán)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析工作,聯(lián)合稅收風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,聯(lián)合打造大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì)。做好總局下發(fā)稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,及時(shí)總結(jié)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與案例。

  三是開展大企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供決策支持。根據(jù)總局工作要求和地方政府工作重心,圍繞我市經(jīng)濟(jì)和稅收熱點(diǎn)問題,精準(zhǔn)選題,做好收經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告與科研工作,嘗試與高校、科研機(jī)構(gòu)合作開展經(jīng)濟(jì)稅收分析。

  四是強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,夯實(shí)大企業(yè)稅收管理服務(wù)基礎(chǔ)。落實(shí)千戶集團(tuán)數(shù)據(jù)管理員等制度,明確大企業(yè)稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程,完善數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)。積極做好千戶集團(tuán)名冊核實(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送、稅收快報(bào)和數(shù)據(jù)直報(bào)等工作。

  五是探索納稅服務(wù)新路徑,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵。完善大企業(yè)涉稅訴求快速響應(yīng)機(jī)制,開展個(gè)性化服務(wù)。深入開展互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)。簡化辦稅程序、縮短辦稅時(shí)限、優(yōu)化辦稅渠道,為大企業(yè)提供便捷的辦稅通道。積極引導(dǎo)大企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。對內(nèi)控機(jī)制較為完善的納稅人,積極開展稅收遵從輔導(dǎo),談簽遵從協(xié)議。

  六是強(qiáng)調(diào)遵從導(dǎo)向,持續(xù)以稅收執(zhí)法促納稅遵從。進(jìn)一步依托全局統(tǒng)籌管理,實(shí)行風(fēng)控扎口、統(tǒng)籌應(yīng)對,加強(qiáng)重點(diǎn)稽查、反避稅調(diào)查,不斷推動強(qiáng)化執(zhí)法促進(jìn)納稅遵從,敦促納稅人正確進(jìn)行稅收籌劃。

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