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有關(guān)2017年度春風(fēng)行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)（精選）
為深入開展春風(fēng)行動(dòng)。下面是小編整理提供的春風(fēng)行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注文書幫的欄目!
篇一
根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于開展2012年春風(fēng)行動(dòng)的通知》(洪人社字〔2011〕582號(hào))的有關(guān)要求，切實(shí)幫助廣大農(nóng)民工在家鄉(xiāng)就業(yè)和就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)人員盡早落實(shí)就業(yè)崗位，有效緩解企業(yè)“招工難”問題，我中心于2012年1月31日至2月25日開展了以“搭建勞務(wù)對(duì)接平臺(tái)，幫您盡早實(shí)現(xiàn)就業(yè)”為主題的“春風(fēng)行動(dòng)”。
一、活動(dòng)成效
春風(fēng)行動(dòng)期間，我中心共向求職人員免費(fèi)發(fā)放520張“春風(fēng)卡”、670張“就業(yè)政策援助卡”;為300多名求職人員提供了就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng);共舉辦了6場(chǎng)大型招聘會(huì)，組織了436家招聘單位進(jìn)場(chǎng)，累計(jì)提供崗位27250個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名應(yīng)聘5162人次，2121人與招聘單位達(dá)成錄用意向，698人被招聘單位現(xiàn)場(chǎng)錄用。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排
為確保“春風(fēng)行動(dòng)”各項(xiàng)工作順利開展，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂活動(dòng)方案，明確由中心主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。形成了分工明確，相互配合，齊抓共管的良好格局，從而在領(lǐng)導(dǎo)組織上保障了活動(dòng)的有力推進(jìn)。
(二)注重輿論宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
一是在《江南都市報(bào)》上發(fā)布招聘會(huì)公告;二是以滾動(dòng)字幕的形式于黃金時(shí)段在江西電視臺(tái)對(duì)招聘活動(dòng)進(jìn)行廣而告之;三是在市區(qū)各大路口紅綠燈LED屏上發(fā)布招聘會(huì)訊息;四是通過(guò)群發(fā)短信的方式發(fā)布招聘會(huì)消息;五是在南昌就業(yè)網(wǎng)及企業(yè)QQ群、校園QQ群中上傳招聘會(huì)信息;六是在全市各個(gè)社區(qū)宣傳欄張貼招聘會(huì)宣傳海報(bào)。切實(shí)做到“報(bào)紙有文字，電視有畫面，屏上有信息，網(wǎng)上有專欄”，有效擴(kuò)大了“春風(fēng)行動(dòng)”的.宣傳覆蓋面，讓市民及來(lái)昌外地務(wù)工人員可以從多種途徑了解到此次活動(dòng)的訊息、地址和聯(lián)系方式，極大地方便他們通過(guò)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)獲得免費(fèi)的公共就業(yè)服務(wù)。
(三)深入基層，主動(dòng)服務(wù)
為及時(shí)掌握企業(yè)的用工動(dòng)態(tài)，中心成立了四支小分隊(duì)，中心領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)深入企業(yè)進(jìn)行走訪，對(duì)企業(yè)的用工數(shù)量、用工結(jié)構(gòu)、用工時(shí)間進(jìn)行了排摸，搜集了一批空崗信息。對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)存在的招工難問題，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)人力資源市場(chǎng)供求和自身經(jīng)營(yíng)狀況合理確定薪酬待遇，提高了招聘的成功率。
篇二
近日，裴金佳書記對(duì)廈門市金稅三期推廣上線工作做出肯定批示。裴金佳書記批示指出：“廈門市國(guó)、地稅積極推動(dòng)金稅三期信息系統(tǒng)的應(yīng)用，深化了納稅服務(wù)、征收管理和信息共享等方面的合作，成效顯著。希望繼續(xù)加強(qiáng)合作，共同推進(jìn)改革創(chuàng)新。”
廈門市地稅局自啟動(dòng)金稅三期推廣上線工作以來(lái)，由一把手親自掛帥，精心組織，全局上下精耕細(xì)作，以準(zhǔn)確高效為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新為保障，以精細(xì)化作業(yè)為驅(qū)動(dòng)，以分級(jí)分類為抓手，致力打造金稅三期推廣上線精品工程。立足廈門地稅特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，變困難為挑戰(zhàn)，化壓力為動(dòng)力，齊心協(xié)力，匠心細(xì)作，落實(shí)好各項(xiàng)工作部署，圓滿完成總局部署的上線推廣任務(wù)。
廈門市地稅局推出11條措施保障營(yíng)改增平穩(wěn)運(yùn)行
日前，廈門市地稅局結(jié)合國(guó)、地稅業(yè)務(wù)分工及廈門市實(shí)際，推出11條措施改進(jìn)稅收征管優(yōu)化納稅服務(wù)，全力保障營(yíng)改增試點(diǎn)平穩(wěn)有序順暢運(yùn)行。
一是在簡(jiǎn)化資料提供方面，統(tǒng)一代開增值稅普通發(fā)票和專用發(fā)票的申請(qǐng)表單。二是在激勵(lì)誠(chéng)信納稅方面，進(jìn)一步擴(kuò)大“銀稅互動(dòng)”受惠面，將“銀稅互動(dòng)”受惠群體由納稅信用A級(jí)企業(yè)擴(kuò)大到納稅信用B級(jí)企業(yè)。三是在電子化辦稅方面，主動(dòng)接收國(guó)稅機(jī)關(guān)推送的電子《外管證》，逐步實(shí)現(xiàn)《外管證》信息接收和后續(xù)管理的電子化;加快推進(jìn)納稅人銷售其取得不動(dòng)產(chǎn)的代開申請(qǐng)納入涉稅業(yè)務(wù)“全程網(wǎng)辦”步伐;優(yōu)化申報(bào)填寫輔導(dǎo)，有效引導(dǎo)納稅人快捷準(zhǔn)確填寫申報(bào)表。四是在拓展辦稅服務(wù)渠道方面，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立簡(jiǎn)事易辦快速窗口，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班巡查式管理，強(qiáng)化導(dǎo)稅崗位輔導(dǎo)功能;在銀行自助服務(wù)區(qū)配置一體機(jī)等24小時(shí)自助辦稅服務(wù)設(shè)備;進(jìn)一步優(yōu)化整合辦稅服務(wù)資源;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)地稅聯(lián)合辦稅，探索“一窗一人”聯(lián)合辦稅模式，進(jìn)一步減輕納稅人負(fù)擔(dān)。
廈門市國(guó)地稅局聯(lián)合拓展辦稅模式優(yōu)化納稅人服務(wù)體驗(yàn)
廈門市國(guó)、地稅局立足納稅人實(shí)際需求，依托“金稅三期”系統(tǒng)研發(fā)新功能，豐富辦稅模式，進(jìn)一步提升納稅人的辦稅體驗(yàn)。
一是推行實(shí)名辦稅模式。大力推廣納稅人辦稅身份認(rèn)證(CA認(rèn)證)，合理設(shè)計(jì)辦稅流程，減少辦稅人員提供的.證件資料，確定了19項(xiàng)實(shí)名辦稅業(yè)務(wù)事項(xiàng)。同時(shí)，增設(shè)身份證識(shí)別器，強(qiáng)化信息技術(shù)支撐，存儲(chǔ)辦稅人員身份信息，確保實(shí)名信息共享，避免重復(fù)采集。
二是推行無(wú)紙辦稅模式。研發(fā)無(wú)紙化辦稅系統(tǒng)，取消紙質(zhì)材料報(bào)送，簡(jiǎn)化辦稅流程，實(shí)現(xiàn)讓納稅人“少來(lái)、少帶、少等”的目標(biāo)。推行 “電子外管證”，實(shí)施“紙質(zhì)外管證”和“電子外管證”并行的管理方式，放開“外出經(jīng)營(yíng)證明有效期起止不超過(guò)180天”的限制，簡(jiǎn)化跨區(qū)報(bào)驗(yàn)登記手續(xù)，報(bào)驗(yàn)地國(guó)稅機(jī)關(guān)利用共享信息自動(dòng)辦理，納稅人無(wú)需再“多頭跑”。
三是推行網(wǎng)上辦稅模式。探索全流程網(wǎng)上辦稅，目前全市納稅申報(bào)、繳稅以及98%以上文書審批審核均可在網(wǎng)上辦理，有效提升納稅服務(wù)效率。同時(shí)，金稅三期上線后，新增同城通辦業(yè)務(wù)71項(xiàng)，目前實(shí)現(xiàn)136項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)同城通辦。
廈門市地稅局六項(xiàng)舉措推進(jìn)大企業(yè)稅收管理與服務(wù)
一是實(shí)施分級(jí)分類管理，深化大企業(yè)稅收管理機(jī)制創(chuàng)建。深入開展千戶集團(tuán)管理服務(wù)，并拓展本地重點(diǎn)企業(yè)管理服務(wù)范圍，增強(qiáng)大企業(yè)管理的輻射面。全盤統(tǒng)籌，深化創(chuàng)建大企業(yè)管理重點(diǎn)基地，以直屬稅務(wù)分局、涉外稅務(wù)分局等大企業(yè)集中的單位為重點(diǎn)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)式管理，提升管理服務(wù)合力。
二是強(qiáng)化部門協(xié)作，提升稅收風(fēng)險(xiǎn)管理效能。加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作，對(duì)外強(qiáng)化國(guó)地稅合作，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化與風(fēng)險(xiǎn)管理部門合作，聯(lián)合開展千戶集團(tuán)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析工作，聯(lián)合稅收風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，聯(lián)合打造大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì)。做好總局下發(fā)稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與案例。
三是開展大企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供決策支持。根據(jù)總局工作要求和地方政府工作重心，圍繞我市經(jīng)濟(jì)和稅收熱點(diǎn)問題，精準(zhǔn)選題，做好收經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告與科研工作，嘗試與高校、科研機(jī)構(gòu)合作開展經(jīng)濟(jì)稅收分析。
四是強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，夯實(shí)大企業(yè)稅收管理服務(wù)基礎(chǔ)。落實(shí)千戶集團(tuán)數(shù)據(jù)管理員等制度，明確大企業(yè)稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程，完善數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)。積極做好千戶集團(tuán)名冊(cè)核實(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送、稅收快報(bào)和數(shù)據(jù)直報(bào)等工作。
五是探索納稅服務(wù)新路徑，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵。完善大企業(yè)涉稅訴求快速響應(yīng)機(jī)制，開展個(gè)性化服務(wù)。深入開展互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)。簡(jiǎn)化辦稅程序、縮短辦稅時(shí)限、優(yōu)化辦稅渠道，為大企業(yè)提供便捷的辦稅通道。積極引導(dǎo)大企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。對(duì)內(nèi)控機(jī)制較為完善的納稅人，積極開展稅收遵從輔導(dǎo)，談簽遵從協(xié)議。
六是強(qiáng)調(diào)遵從導(dǎo)向，持續(xù)以稅收?qǐng)?zhí)法促納稅遵從。進(jìn)一步依托全局統(tǒng)籌管理，實(shí)行風(fēng)控扎口、統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)重點(diǎn)稽查、反避稅調(diào)查，不斷推動(dòng)強(qiáng)化執(zhí)法促進(jìn)納稅遵從，敦促納稅人正確進(jìn)行稅收籌劃。
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