銷售業(yè)績(jī)檢討書15篇
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問(wèn)題或過(guò)錯(cuò)后，為了避免再犯，往往被要求寫檢討書來(lái)自我檢討，在寫檢討書的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠(chéng)懇。那么對(duì)應(yīng)的檢討書到底怎么寫呢？下面是小編精心整理的銷售業(yè)績(jī)檢討書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售業(yè)績(jī)檢討書1
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。我所做的事情
一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性；
2、自覺(jué)性；
3、激情；
上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒(méi)有。
之前，我們對(duì)工作就是這么一個(gè)惡劣的態(tài)度，我沒(méi)有能夠?qū)γ總�(gè)自身的每一個(gè)缺點(diǎn)做嚴(yán)厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對(duì)于我自己在工作時(shí)差勁的表現(xiàn)感和不正的態(tài)度到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在工作的時(shí)候，只會(huì)呆呆地坐著，這么百無(wú)聊懶的，沒(méi)有一點(diǎn)積極性。公司中，雖然每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，每個(gè)人工作思維方式也不一樣，但是沒(méi)有人覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，每個(gè)人都有欣欣向榮的良好工作態(tài)度，卻因我一個(gè)人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一個(gè)，導(dǎo)致整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)因我一個(gè)人不遵守規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)公司規(guī)章制度被破壞。對(duì)此，我感到萬(wàn)分的愧疚和懊悔，因?yàn)槲乙粋�(gè)人的表現(xiàn)而影響到部門，實(shí)屬不該。
所以第一個(gè)根源問(wèn)題就是，我對(duì)于自己工作態(tài)度的不嚴(yán)格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的'巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓(xùn)中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允�，不知道�?yīng)該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問(wèn)題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。 用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。
要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非�？膳�。 我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，
你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。
劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用；用心做事，誠(chéng)信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子。
我不應(yīng)該感到害怕，不應(yīng)該感到害羞，對(duì)于別人冷淡的反應(yīng)，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學(xué)會(huì)死皮賴臉，向小黑和銀彬?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他們的積極性，學(xué)習(xí)他們生來(lái)硬拽也要把人拉到報(bào)名點(diǎn)，報(bào)名參加我們的活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們看到目標(biāo)，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時(shí)也不會(huì)感到害怕。
我真的十分深刻地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問(wèn)題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對(duì)于自己的工作室十分不利的。因?yàn)�，我們后勤部的宗旨是：高調(diào)做事，低調(diào)做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動(dòng)地找事干，畏畏縮縮，到最后什么都干不了，就做不到“高調(diào)做事”。所以，鍛煉膽量，是解決我的問(wèn)題的方法，和更多不同的人，認(rèn)識(shí)更多不同的人，擴(kuò)大自己的交際圈子。
對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的反思和對(duì)自己的要求：
1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。
銷售業(yè)績(jī)檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我知道我現(xiàn)在面臨著被辭退的危險(xiǎn)，我也清楚我的是多么的不堪入目，我目前在我們所有銷售員工中業(yè)績(jī)連續(xù)三次墊底，因?yàn)閱?wèn)題您找我談話也不是一次兩次了，但是我一直沒(méi)當(dāng)回事，直到這次年會(huì)上，您當(dāng)著全體員工的面又點(diǎn)名批評(píng)了我，我實(shí)在是覺(jué)得無(wú)地自容，突然意識(shí)到我這樣的工作態(tài)度，真的是作為銷售的恥辱，業(yè)績(jī)就是一名銷售的能力的體現(xiàn)，這樣的業(yè)績(jī)難免讓我不禁的去思考，我是不是真的沒(méi)有銷售方面的天賦，您放心如果這個(gè)月我又墊底，我會(huì)主動(dòng)離職，絕不做公司的拖油瓶。
我打心底也是不想因?yàn)楣ぷ髂芰Σ恍�，業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而被辭退，那將是我這一生難以洗刷的恥辱。我來(lái)到我們房地產(chǎn)公司銷售部門也不是一天兩天了，仔細(xì)算一下也有將近一年了，從一開(kāi)始進(jìn)入公司我的業(yè)績(jī)不理想，到中間幾個(gè)月有點(diǎn)起色，現(xiàn)在年末這幾年又回歸老樣子，業(yè)績(jī)次次墊底，我真的很慚愧，挺對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)您的栽培的，您給了我這份工作我也沒(méi)有給您為公司帶來(lái)相對(duì)的利益，誰(shuí)都不想養(yǎng)個(gè)閑人在公司，我也能理解您想辭退我的心情，您放心，我在這個(gè)月一定把自己的上進(jìn)心發(fā)揮到極致，我這個(gè)月一定盡自己最大的能力去搞業(yè)績(jī)，就算要離職，我也要拼盡全力，看看自己究竟能力怎么樣，究竟能不能在銷售這個(gè)崗位上發(fā)展下去，如果嘗試過(guò)后，最后還是差強(qiáng)人意的結(jié)果，那我也“死而無(wú)憾”了，那只能說(shuō)這份工作真的不適合我，我也不要強(qiáng)求。
我近期仔細(xì)反省過(guò)自己業(yè)績(jī)底下的原因，我總結(jié)出以下三點(diǎn)：
1、跟成單率太低了，總是處理不好跟客戶的關(guān)系，不會(huì)從本質(zhì)上去討顧客的歡心，看著同事們面對(duì)客戶時(shí)點(diǎn)頭哈腰，卑躬屈膝的，我就是做不到，所以我在客戶眼中就是個(gè)入世未深的黃毛小子，找我買房肯定不靠譜。
2、客戶量太少，我總是盯著那幾個(gè)客戶，想等著他們那若有若無(wú)的`購(gòu)買意向變強(qiáng)烈，可我的同事們呢，都是有上百個(gè)客戶去談，絕對(duì)不會(huì)死心眼跟我一樣盯著一個(gè)客戶，他們都是覺(jué)得他沒(méi)購(gòu)買意向了，就直接放棄，尋找下一個(gè)目標(biāo)。沒(méi)有過(guò)多的客戶群做支撐，我的銷售業(yè)績(jī)?cè)趺雌鸬脕?lái)。
3、不會(huì)去尋找大客戶，我每個(gè)月就算成交的單，也是那種價(jià)格最低平頂房，別人一單頂我三四單，這就從本質(zhì)上落下很多。
以上就是我苦思冥想總結(jié)出來(lái)的問(wèn)題，再接下來(lái)的一個(gè)月里，我會(huì)針對(duì)自身的這三點(diǎn)去搞業(yè)績(jī)，一定要證明自己給您看，我還是可以的！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)于電話銷售工作我已經(jīng)非常熟悉了，也已經(jīng)掌握的，但是我這個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)一點(diǎn)都不好，我已經(jīng)不是新人，如果是新人業(yè)績(jī)差還可以原諒作為一個(gè)老員工我的銷售業(yè)績(jī)這么差實(shí)在是不應(yīng)該。
如果工作沒(méi)有結(jié)果，做再多的工作都是無(wú)用功，因?yàn)闆](méi)有效，我們做銷售的競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)績(jī)不好說(shuō)明我的工作有問(wèn)題，我也一直思考為什么這個(gè)月我的業(yè)績(jī)這么差。
對(duì)于銷售我也是了解的，經(jīng)過(guò)了我認(rèn)真分析之后我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)績(jī)沒(méi)有理想，主要有這幾個(gè)方面的因素：一是我的客戶資源有問(wèn)題，二是我沒(méi)能取得客戶的信任，三是我的話術(shù)有問(wèn)題。
我的客戶資源都是自己通過(guò)尋找的，對(duì)自己的.客戶都不是非常了解，也沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的研究，所以在與客戶溝通的時(shí)候，感到非常無(wú)力，那是因?yàn)槲覜](méi)有抓住客戶的需要，沒(méi)有把握住客戶的命脈，這樣是不能夠得到客戶認(rèn)同地。二是我在與客戶溝通的時(shí)候我沒(méi)有與客戶見(jiàn)面，全都是在電話上溝通，沒(méi)有讓客戶見(jiàn)到誠(chéng)意，客戶處于猶豫階段，一直徘徊不定，這樣也是我的業(yè)績(jī)上不去的原因之一，三是我在與客戶溝通時(shí)說(shuō)話方式不對(duì)，我的話術(shù)沒(méi)有及時(shí)更新，以前老話術(shù)，已經(jīng)被很多人用過(guò)了，讓客戶產(chǎn)生了反感，沒(méi)有新奇之處，不能夠勾起客戶的需要，反而讓客戶對(duì)我產(chǎn)生了反感。
我們做電話銷售的如果不能讓客戶喜歡就會(huì)變成騷擾電話，客戶有時(shí)候都不會(huì)接。我們的客戶很多都是經(jīng)常被我們撥打過(guò)的，都是對(duì)我們公司熟悉的，被很多人騷擾了之后一接聽(tīng)電話就掛斷，雖然知道這些不是意向客戶但是卻浪費(fèi)了我打把時(shí)間。
沒(méi)有做好客戶篩選，使我在工作中的效率不高這也是我的問(wèn)題，我沒(méi)有足夠勤奮，沒(méi)有做好提前準(zhǔn)備，我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝，向我這樣沒(méi)有對(duì)客戶做出了解就突然打給客戶是沒(méi)有成效的，也沒(méi)有多少結(jié)果。
我這個(gè)月成績(jī)可以看出我的工作不順利我需要調(diào)整工作方式，以后在給客戶打電話的時(shí)候必須要對(duì)客戶事先了解，清楚客戶是做什么的，有什么需要，抓住客戶的需求然和根據(jù)客戶的的需求來(lái)與客戶溝通，增加成功率。
并且對(duì)著客戶進(jìn)行篩選，找精準(zhǔn)客戶，減少時(shí)間的浪費(fèi)提高成功率。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績(jī)檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間��！
回顧錯(cuò)誤，我在20xx年x月到x月期間的'工作業(yè)績(jī)非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶箶?shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績(jī)相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jī)操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴(yán)重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jī)的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是銷售部的員工，我叫xxx。這次的銷售業(yè)績(jī)的結(jié)果已經(jīng)公布了，我的銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到公司的要求，我在尋找產(chǎn)生這個(gè)結(jié)果的原因，我也知道大部分是自身的原因，我也深深的進(jìn)行自我反思，從根本上找出這次銷售不達(dá)標(biāo)的真正原因，從而加以改正和突破，以下是我的自我反思：
首先，銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，和自己心態(tài)有很大的關(guān)系。公司銷售部有很多人，業(yè)績(jī)好的也比比皆是，為什么同樣的產(chǎn)品，銷售業(yè)績(jī)的結(jié)果卻如此不同，我也去觀察過(guò)別的銷售好的.同事，我才發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)有問(wèn)題。成交的時(shí)候，自己就很高興，甚至是驕傲自滿，覺(jué)得我已經(jīng)成交了，可以了，而沒(méi)有成交的時(shí)候，我就會(huì)自暴自棄，很容易就放棄了，導(dǎo)致自己情緒低迷。做銷售的，這樣的心態(tài)，我已經(jīng)意識(shí)到是不行的，要有一個(gè)良好的心態(tài)，不管是成交與否就要有平和的心態(tài)，這是我需要檢討的一個(gè)方面。
在我上班以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)就一直跟我們講銷售要講究方法，也要有堅(jiān)持的信念。公司的產(chǎn)品是比較大規(guī)模的，面對(duì)的顧客也是那種比較高端的顧客，不可能因?yàn)樽约旱娜詢烧Z(yǔ)就成交的，要有跟顧客打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，用自己專業(yè)的形象和對(duì)產(chǎn)品專業(yè)的見(jiàn)解來(lái)說(shuō)服顧客，而我卻從來(lái)沒(méi)有太關(guān)注過(guò)這塊，導(dǎo)致現(xiàn)在銷售業(yè)績(jī)很差，是我還沒(méi)有真正的摸透銷售的精髓，這也是自己要檢討和精進(jìn)的一個(gè)方面。
這次的銷售業(yè)績(jī)的不達(dá)標(biāo)，已經(jīng)讓我深刻的意識(shí)到自己對(duì)這份工作有很多需要改進(jìn)的地方，我很喜歡銷售的工作，也愿意去嘗試不同的方法，也愿意去改進(jìn)。今后，我會(huì)更虛心的向銷售業(yè)績(jī)好的同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的銷售能力，也會(huì)從思想上面，調(diào)整自己的心態(tài)問(wèn)題，努力的去摸透銷售行業(yè)的精髓，為公司的銷售業(yè)績(jī)提供自己的一份幫助。
這次是我做的不夠好，沒(méi)有達(dá)到公司的要求，我也意識(shí)到了是自身的問(wèn)題，也找到了問(wèn)題出現(xiàn)在哪里，我會(huì)改正自身的不好的思想和行為，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠再給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，我也會(huì)通過(guò)自己的努力，在下一次的銷售業(yè)績(jī)表彰的時(shí)候，能夠交上一份完美的答卷，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，我會(huì)繼續(xù)努力的，以后一定不會(huì)再有這樣的事情發(fā)生。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績(jī)檢討書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我深知作為一個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)是證明自己的最好的辦法，而要是想要自己的業(yè)績(jī)足夠的優(yōu)秀，就需要我們付出更多的努力和辛苦，不僅僅是我們正式的房地產(chǎn)銷售員，哪怕只是一個(gè)外行人也清楚的知道只有當(dāng)自己足夠的努力，足夠的愿意付出勞動(dòng)之后，才能有更好的業(yè)績(jī)。更何況是我這種已經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打了這么多年的銷售，我更加懂得自己付出勞動(dòng)的重要性。當(dāng)然，不管是對(duì)于房地產(chǎn)銷售這個(gè)職位，對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)，一個(gè)職位，一個(gè)工作，都需要我們?nèi)ジ冻鲎銐蚨嗟呐�，畢竟在這樣競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的職場(chǎng)當(dāng)中，永遠(yuǎn)都是適者生存，強(qiáng)者勝而弱者敗。
對(duì)于這個(gè)月自己的銷售業(yè)績(jī)一落千丈，對(duì)于自己的銷售業(yè)績(jī)差這件事我感到非常的愧疚，我感到很是抱歉，因?yàn)樽约阂粫r(shí)的懶散和惰性，導(dǎo)致自己這一個(gè)月工作上面沒(méi)有以往那么努力，拼力也不是很足，才會(huì)導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)差，更是因?yàn)樽约涸诠ぷ魃厦鏇](méi)有足夠的用心，也不再像之前一樣給自己足夠大的壓力，才會(huì)導(dǎo)致自己現(xiàn)在這樣一個(gè)自甘墮落的狀態(tài)，要不是公司領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)點(diǎn)醒，我都不知道自己的錯(cuò)誤盡是如此的離譜，也更加不會(huì)知道自己最近出現(xiàn)了如此嚴(yán)重的錯(cuò)誤，我也感覺(jué)自己非常的愧對(duì)于對(duì)我抱有期待和信心的公司的領(lǐng)導(dǎo)，感覺(jué)自己很對(duì)不起你們的栽培和照顧，是我辜負(fù)了你們的期待和信任，更是對(duì)你們的良苦用心所不能及時(shí)的'理解，我感到非常的抱歉。
通過(guò)您和公司其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和教育，我已經(jīng)深刻的意識(shí)到自己的錯(cuò)誤了，我才會(huì)想要向您和公司寫下這個(gè)檢討書，也希望自己能夠有機(jī)會(huì)向您和公司重新的證明自己。我也在此向您和公司保證，一定收拾好自己的心情，回到充足的精神和狀態(tài)的時(shí)候，為公司和自己的業(yè)績(jī)所努力，并且我也在此決定并保證，自己在下一個(gè)月的時(shí)候一定將自己這一個(gè)月所虧欠的業(yè)績(jī)?nèi)浹a(bǔ)回來(lái)，并且將下個(gè)月的業(yè)績(jī)完成的相當(dāng)?shù)某錾�，不僅在業(yè)績(jī)上面會(huì)有所改變，我也會(huì)在自己以后的每一個(gè)工作上面更加的完成自己的工作，對(duì)自己和公司負(fù)責(zé)任，不再會(huì)讓這樣的錯(cuò)誤和事情產(chǎn)生，也請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督，我一定會(huì)在以后的工作當(dāng)中向你們證明自己。請(qǐng)你們相信我。
此致
敬禮！
檢討人：XXX
20xx年X月X日
銷售業(yè)績(jī)檢討書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這一次我的銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有上去，并且還下滑了，對(duì)此我很抱歉，但是更覺(jué)得是這段時(shí)間我自己沒(méi)有好好努力的結(jié)果，所以也覺(jué)得自己是活該的。
做為一名銷售人員，我應(yīng)該積極主動(dòng)的去聯(lián)系客戶，而不是坐在辦公室里面等著客戶來(lái)聯(lián)系我，這樣是不可能的，天道酬勤，要是我不努力的工作，沒(méi)有回報(bào)是正常的。但是我現(xiàn)在是一名銷售，我不能只是指望著我的底薪，我要關(guān)注的是我的提成，提成才是我工作結(jié)果的一個(gè)重要顯示。
而且做為一個(gè)銷售，我自己也深知銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是有多大的，我們不僅要搶奪資源，還要搶占先機(jī)，更要服務(wù)好客戶。我們對(duì)于客戶已經(jīng)不僅僅局限于要和他們達(dá)成交易了，而是要成為朋友，并且取得他們的信任，更是通過(guò)他們?nèi)U(kuò)寬自己的銷售渠道。所以與客戶的周旋顯得格外重要。
但是我在知道這個(gè)銷售經(jīng)驗(yàn)的情況下，竟然還去得罪我的客戶，甚至得罪完客戶還不出去跑其他的業(yè)務(wù)，這樣的做法簡(jiǎn)直是慢性自殺。銷售這個(gè)行業(yè)有一個(gè)特性，那就是我們能夠賺的很多，但是我們卻也要付出比別的行業(yè)多的精力，不過(guò)這倒也是等價(jià)交換，也沒(méi)什么的。不過(guò)我們倒也有不好的，因?yàn)槲覀冧N售多少帶一些推銷的性質(zhì)，所以一旦我們成為什么的銷售，那么身邊的朋友對(duì)我們的態(tài)度可能也會(huì)有一些變化的`。
不過(guò)說(shuō)來(lái)說(shuō)去，我這一次的銷售業(yè)績(jī)情況不好是真的沒(méi)有辦法責(zé)怪別人，也還是只能說(shuō)是我自己做的。而這一次領(lǐng)導(dǎo)你找我談過(guò)話之后，我自己回來(lái)也是想了很多，我不管跟什么過(guò)不去，其實(shí)也犯不著跟錢和自己過(guò)不去，我應(yīng)該努力的賺錢，因?yàn)樵诋?dāng)今的社會(huì)，錢還真的是一個(gè)很好的工具，它能做得到事情也是很多，并且我要是努力的工作之后，還能改變我的生活狀況。
還有一點(diǎn)就是，不管我做銷售怎么樣，我也要端正我的態(tài)度，因?yàn)槲椰F(xiàn)在面對(duì)的是我的工作，一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度應(yīng)該是正確的，端正的，積極的。而不是什么消極甚至是隨便的。因?yàn)橐且粋�(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度都是不好的，那么之后對(duì)待其他的也一定會(huì)是不好的。總而言之，我經(jīng)過(guò)這一次之后，我應(yīng)該好好的審視自身存在的問(wèn)題，并積極的改正，還要更加努力的面對(duì)工作，爭(zhēng)取在下一次公司統(tǒng)計(jì)銷售的時(shí)候把我的銷售業(yè)績(jī)提升上去。不辜負(fù)自己；也不辜負(fù)公司；更不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重視和栽培。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書8
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對(duì)如此慘烈的銷售業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的'五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間��！
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jī)操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴(yán)重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jī)的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致：
非常抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：
日期： 年 月 日
銷售業(yè)績(jī)檢討書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我這個(gè)月沒(méi)有完成銷售的任務(wù)，業(yè)績(jī)也是排在倒數(shù)的，對(duì)此我也是要去反思，是自己的問(wèn)題，而不能追究于其他的原因，況且同事們也是做得不錯(cuò)的，我還是要檢討。
如果說(shuō)之前的幾個(gè)月業(yè)績(jī)不是太理想，其實(shí)也是可以理解的，整個(gè)環(huán)境也不是那么的好的，而且自己其實(shí)也是在這種狀態(tài)里面還沒(méi)有走出來(lái)，其他的同事都是進(jìn)一步的去做好了自己的工作，可是我還覺(jué)得比較的難，卻沒(méi)有去開(kāi)拓，去了解市場(chǎng)，去找客戶，導(dǎo)致最后業(yè)績(jī)那么差勁，我也是感到有些羞愧，是自己的問(wèn)題，我也是要去解決，不能這樣混日子，而且領(lǐng)導(dǎo)也是指出了我的問(wèn)題，業(yè)績(jī)差自己的'態(tài)度也是要端正過(guò)來(lái)。作為銷售，其實(shí)無(wú)論遇到什么樣的困難，都是要去克服，去把業(yè)績(jī)做好的，最后的結(jié)果可能無(wú)法預(yù)料，但是應(yīng)盡的努力還是要有的，但是我平時(shí)的工作卻是努力都是有些不夠，導(dǎo)致最后這樣，我也是要承擔(dān)，必須要把之前落下的業(yè)績(jī)目標(biāo)在今后追回來(lái)，而不能覺(jué)得過(guò)去就過(guò)去了，給了我們?nèi)蝿?wù)，有要求，那么我們的工作其實(shí)也是要去做好才行的。
和同事對(duì)比，我更是看到自己的差距，業(yè)績(jī)差，其實(shí)更需要我花費(fèi)時(shí)間在工作上面，多去思考，而不是混日子，過(guò)一天就算一天的，去向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，探討如何的做能把銷售做起來(lái)，而不是還不夠主動(dòng)，不然就沒(méi)必要做銷售的工作了，既然來(lái)做了，那么自己還是要去讓自己的業(yè)績(jī)做好，去盡到更多的努力，領(lǐng)導(dǎo)的話讓我也是醒悟過(guò)來(lái)，自己的確經(jīng)歷了之前的幾個(gè)月，由于要求低了，反而自己還松懈，這是不對(duì)的，并不能由于其他的原因而自己放松了對(duì)自己的要求，無(wú)論環(huán)境如何，其實(shí)自己都是要去成長(zhǎng)進(jìn)步才行，銷售的工作就是如此，自己不去進(jìn)步，那么客戶就被別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給搶走了，自己還是要去付出努力，來(lái)讓自己的業(yè)績(jī)做好。
此次這么差勁的業(yè)績(jī)，我也是沒(méi)有臉面去面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不過(guò)我也是知道，結(jié)果已經(jīng)是這樣了，我也是只能以后去努力，不能再讓自己那么松懈了。今后要做好，之前沒(méi)有完成的業(yè)績(jī)也是要在以后去完成好，爭(zhēng)取在這一年是完成任務(wù)的，此次的業(yè)績(jī)我也是會(huì)記在心里告訴自己，不能再這樣，要做好自己本職銷售工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)不起，我這個(gè)月的業(yè)績(jī)又沒(méi)有達(dá)標(biāo)，這是我連續(xù)的第三個(gè)月業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)了。我辜負(fù)了您對(duì)我的期望和信任，我沒(méi)有達(dá)到您和公司對(duì)我的要求。在此，我對(duì)自己做一個(gè)深刻的檢討，同時(shí)也跟您表達(dá)我想要改變的深刻決心。
在剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我可以說(shuō)是最勤奮的人。因?yàn)槲也皇呛苓m合銷售這個(gè)崗位，我不會(huì)銷售的技巧，所以我需要比別人多花一些時(shí)間才能夠完成公司的銷售目標(biāo)。在一段時(shí)間之后，也積累了很多的客戶，漸漸的不需要我再花很多的時(shí)間去接觸新的客戶了�？赡苁且�?yàn)檫@個(gè)原因，我變得懶散了起來(lái)，我沒(méi)有像以前那樣去找客戶，而是等著客戶來(lái)找我。
之前我經(jīng)常會(huì)上門拜訪客戶，節(jié)日也會(huì)給客戶發(fā)祝福信息，與客戶加強(qiáng)聯(lián)系。但因?yàn)槲业臉I(yè)績(jī)目標(biāo)變得容易達(dá)成了，所以我就有了偷懶的趨勢(shì)，不再像之前那樣的聯(lián)系老客戶了。但一個(gè)客戶可能會(huì)有很多的銷售在與他取得聯(lián)系，當(dāng)他有了更好的服務(wù)的時(shí)候，就會(huì)不記得我了。所以慢慢的，我的老客戶開(kāi)始流失，我又沒(méi)有去招攬新的客戶，所以我的業(yè)績(jī)就慢慢的下降了。
在剛開(kāi)始下降的.時(shí)候，我也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，但是我沒(méi)有在意。我認(rèn)為失去一兩個(gè)顧客沒(méi)有關(guān)系，我還有很多客戶。但客戶流失的越來(lái)越多，僅靠老客戶完成不了我的業(yè)績(jī)的時(shí)候，我就開(kāi)始著急了，加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，同時(shí)開(kāi)始尋找新的客戶。但我之前花了比較多的時(shí)間才招攬到那些客戶，現(xiàn)在需要花更多的時(shí)間才能補(bǔ)回來(lái)。雖然我現(xiàn)在的業(yè)績(jī)?cè)诼奶嵘�，但我離目標(biāo)還是有一點(diǎn)距離的。
我現(xiàn)在真的覺(jué)得人不能夠滿足于現(xiàn)狀，只要完成了目標(biāo)就好了。我看看身邊的同事，他們有些人業(yè)績(jī)特別好，也有很多的老客戶，但他們也沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，一直在尋找新的客戶。現(xiàn)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，銷售之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈。如果我很輕易的就滿足，那我很容易就會(huì)被淘汰。別人都在進(jìn)步，但我卻在原地不動(dòng)，就算我沒(méi)有退步也會(huì)被別人甩出一大截。
我以后絕對(duì)不會(huì)再這樣了，我會(huì)一直努力的工作，維系和老客戶的關(guān)系，尋找新的客戶。在達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)之后，我也不會(huì)放松，而是會(huì)一直努力。我保證，我下個(gè)月肯定可以達(dá)到銷售目標(biāo)的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績(jī)檢討書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于工作中的疏忽導(dǎo)致最近的汽車銷售業(yè)績(jī)并不理想，盡管自己在銷售工作中付出了很多努力卻在細(xì)節(jié)處理方面不如其他同事，這也導(dǎo)致了自己在結(jié)識(shí)更多客戶的同時(shí)反而很難將銷售業(yè)績(jī)提升上去，鑒于這段時(shí)間又沒(méi)達(dá)成銷售業(yè)績(jī)的緣故還是應(yīng)該針對(duì)此事進(jìn)行相應(yīng)的檢討。
造成汽車銷售業(yè)績(jī)不好的原因很可能是拜訪量不太理想，盡管自己通過(guò)電話溝通的形式聯(lián)系了許多客戶卻沒(méi)能從中體現(xiàn)自己的誠(chéng)意，光憑這點(diǎn)準(zhǔn)備便想讓客戶購(gòu)買車輛未免顯得有些太天真，對(duì)比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來(lái)說(shuō)自己未免的確懈怠了不少，很多時(shí)候?qū)幵复谵k公室不停打電話也沒(méi)能產(chǎn)生主動(dòng)拜訪客戶的想法，可惜的是這種等待客戶主動(dòng)上門的心理本就存在著較大的矛盾，即便有客戶來(lái)到公司購(gòu)買車輛也很不一定會(huì)聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜�，既然已�?jīng)從事汽車銷售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達(dá)到自己的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
不得不說(shuō)這種幻想客戶主動(dòng)上門的心態(tài)很有可能導(dǎo)致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習(xí)慣，不愿意花費(fèi)精力主動(dòng)拜訪客戶的后果自然就是沒(méi)有業(yè)績(jī)產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認(rèn)清錯(cuò)誤的本職，實(shí)際上面對(duì)銷售工作應(yīng)該要有著較高的追求目標(biāo)并為之而奮斗才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)績(jī)，至少面對(duì)銷售工作中的窘迫的確應(yīng)該要盡快做出相應(yīng)的改變才行，否則的話總是在原有的業(yè)績(jī)上駐步不前只會(huì)讓自己在銷售工作中逐漸被淘汰罷了，面對(duì)機(jī)會(huì)而不去爭(zhēng)取的話只會(huì)讓唾手可得的.銷售業(yè)績(jī)浪費(fèi)在自己的手中。
為了解決銷售業(yè)績(jī)不好的問(wèn)題還是應(yīng)該想辦法改變當(dāng)前的態(tài)度才行，要從思想上認(rèn)識(shí)到主動(dòng)拜訪客戶的重要性才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，否則的話即便有著再高的銷售技巧也難以在沒(méi)有客戶的情況下產(chǎn)生業(yè)績(jī)，所以在后續(xù)的銷售工作中應(yīng)該多在外走動(dòng)并鍛煉自己才行，尤其是針對(duì)客戶的拜訪需要做好詳細(xì)的分析以后再來(lái)為對(duì)方講解車輛方面的信息，而且對(duì)于自身掌握的客戶信息需要進(jìn)行細(xì)致的劃分以免浪費(fèi)自己的工作時(shí)間。
歸根結(jié)底造成銷售業(yè)績(jī)不好的原因還是因?yàn)樽约簩?duì)待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷售行業(yè)就應(yīng)該在工作中銳意進(jìn)取才不會(huì)被時(shí)代的洪流沖刷下去，而且我相信有著追求高業(yè)績(jī)的內(nèi)心便能夠在失敗過(guò)后重拾信心并創(chuàng)造令人滿意的成績(jī)。
此致
敬禮!
檢討人：___
20xx年_月_日
銷售業(yè)績(jī)檢討書12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是公司銷售處的員工xxx，目前在公司任職這個(gè)工作已有兩年了，但是這一年里我的業(yè)績(jī)一直就不好，今天被我們的經(jīng)理喊過(guò)去談話一番，我才知道自己在工作的時(shí)候是有多么不認(rèn)真，所以自己的銷售業(yè)績(jī)就不怎么好，現(xiàn)如今我也向您遞交此份檢討書，來(lái)表達(dá)我的懺悔，希望您能夠感受到我的真誠(chéng)。
第一年剛來(lái)的時(shí)候，滿滿的熱情，對(duì)待工作是有用不完的干勁，總是把自己放在前頭，把自己的銷售工作也做得極好，上面的領(lǐng)導(dǎo)都夸獎(jiǎng)了我，這讓我在這份工作中嘗到甜頭，所以就使勁的做銷售的活兒，第一年的業(yè)績(jī)可想而知有多好，但相反今年的額業(yè)績(jī)簡(jiǎn)直是降到了低谷了。我一年整體的銷售的`業(yè)績(jī)還不如原先的三分之一。從這看來(lái)，原是我這個(gè)人一開(kāi)始嘗的甜頭太多，把自己撐到了，到如今都還沒(méi)有消化完。所以在今年工作的時(shí)候就沒(méi)有太把工作做好了。
今年的工作我想從這幾方面去反思：第一，我做事的懶惰性加大了。大多數(shù)的工作我都提不起勁來(lái)做，上級(jí)交代給我的工作，我都沒(méi)有按時(shí)完成，而是往后放，結(jié)果就是工作堆積太多，就干不完了。第二，我在銷售時(shí)對(duì)待客戶也不像開(kāi)始那樣微笑面對(duì)和盡情的介紹我們的產(chǎn)品，久而久之，就沒(méi)有客戶來(lái)我這里購(gòu)買產(chǎn)品了，那我的業(yè)績(jī)自然就下降了。再有一個(gè)就是原來(lái)我的老客戶，我沒(méi)有經(jīng)常保持聯(lián)系，沒(méi)有珍惜來(lái)之不易的客源，在快要失去的時(shí)候，我都沒(méi)有采取辦法去挽回他們，就這樣我的客戶所剩不多，現(xiàn)在我的銷售就停止不前了。第三，就是我都個(gè)人原因，我對(duì)待銷售本身的熱情一直都在下降，因此對(duì)待公司給的培訓(xùn)機(jī)會(huì)都放棄了，對(duì)銷售本職沒(méi)有太多動(dòng)力，自己一直沉在原來(lái)的狀態(tài)出不來(lái)，所以至今我都銷售一直都上不去。
接下來(lái)的工作，我必將付出原先幾倍的努力加趕，對(duì)于公司給我們的福利努力去爭(zhēng)取，把自己的能力提高才能把銷售工作做好，今年的銷售的業(yè)績(jī)我已經(jīng)沒(méi)有做好，那我只能把所有的期待都放在明年，希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠相信我，原諒我這一次的不好，之后一定會(huì)做的比之前還要好，會(huì)努力把業(yè)績(jī)提上來(lái)，讓您看到我的成果。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績(jī)檢討書13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好！
很抱歉，給店里拖后腿了，我這個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)可以說(shuō)是慘不忍睹，在店里數(shù)名銷售中業(yè)績(jī)名列倒數(shù)第一，實(shí)在是慚愧，我對(duì)不起您的栽培，這個(gè)月的工資我都不好意思拿，這樣慘的業(yè)績(jī)，可能任何一個(gè)剛來(lái)的新人都會(huì)比我高出不少，您放心，本月的業(yè)績(jī)單在被我得知的那刻，我就驚醒了，我才發(fā)現(xiàn)自己這個(gè)月在店里賣出去的衣服就那么幾件，一只手都能數(shù)的過(guò)來(lái)，看到這樣丟人的數(shù)據(jù)，我怎么可能還不警惕，我們店的規(guī)矩我記著的，銷售員工連續(xù)三次銷售業(yè)績(jī)墊底，就要被炒魷魚，這是店里的死規(guī)矩，我就算是老員工也不能例外。
仔細(xì)算算我來(lái)到店里也有三年多了，我身為店里的老員工出現(xiàn)這樣的業(yè)績(jī)實(shí)在是不應(yīng)該，我心里也清楚，現(xiàn)在我的心里滿是對(duì)您的愧疚，是您給了我這份工作，可是我卻以這樣的業(yè)績(jī)?nèi)セ貓?bào)您，我很抱歉，但是請(qǐng)您務(wù)必不要懷疑我的工作能力，您也知道我銷售能力其實(shí)不差，您從以往的業(yè)績(jī)單就可以看得出來(lái)，我最近因?yàn)榧依镉惺拢诠ぷ魃峡偸欠稚�，總是無(wú)心工作，所以才導(dǎo)致我這個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)平平無(wú)奇，最近我的兒子馬上就要上小學(xué)了，但是我住的地方附近卻沒(méi)有好的.小學(xué)，我不想孩子輸在起跑線上，所以我跟我的老公商量著把現(xiàn)在的房子賣了換一套市中心的學(xué)區(qū)房，那樣才不會(huì)讓我的孩子在學(xué)習(xí)上有任何的不便，但是我們物色了很久，找了很多房子，都不是很滿意，我們現(xiàn)在是四室兩廳的房子，可能換到學(xué)區(qū)房就只能變成兩室一廳的房子了，這樣的差距讓我們有點(diǎn)難以接受，但是時(shí)間在一天天的過(guò)去，也就意味著孩子開(kāi)學(xué)的時(shí)期越來(lái)越近，我現(xiàn)在是火燒眉毛了，找房子的事刻不容緩，一點(diǎn)也不能再耽擱了，為此我跟我老公吵了不止一次了，他認(rèn)為那套房子地理位置太差，他上班太不方便了，而且還那么小就那么貴，他覺(jué)得繼續(xù)找總能找到好的……這因?yàn)檫@事，我上班的時(shí)候總是想著，根本無(wú)心工作，心思全都飄走了，有時(shí)間就算有顧客來(lái)店里了，我都沒(méi)注意到，就讓別的同事?lián)屃藛巍?/p>
您放心，這周末放假，我一定把家里那邊的事情都安排清楚，一定不會(huì)再把私人情緒帶到工作上來(lái)了，絕對(duì)不會(huì)再因?yàn)槿魏蔚氖虑橛绊懳业墓ぷ�，這個(gè)月的業(yè)績(jī)這么差，我實(shí)在是沒(méi)臉拿工資。這個(gè)月的工資就當(dāng)對(duì)我的懲罰吧，也讓我有個(gè)教訓(xùn)，我下個(gè)月如果再出現(xiàn)這樣的業(yè)績(jī)，不用您安排，我會(huì)主動(dòng)離職的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書14
我營(yíng)銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情； 上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總�(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的.員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓(xùn)中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允�，不知道�?yīng)該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問(wèn)題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。 用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非�？膳�。 我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用；用心做事，誠(chéng)信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰(shuí)不學(xué)習(xí)，誰(shuí)就容易被淘汰，誰(shuí)就
……………………
本人在任職xxx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒(méi)有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對(duì)公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時(shí)間。在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jī)不彰，自己也走入困境。為了達(dá)成短期效益，對(duì)客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺，不能對(duì)市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期目標(biāo)，市場(chǎng)操作的大局觀和格局觀不強(qiáng)，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個(gè)人在本地區(qū)的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯(cuò)誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(zhǎng)能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對(duì)自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請(qǐng)辭。非常感謝董事長(zhǎng)和同仁的殷切挽留，誠(chéng)祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階。共勉！共勉！
銷售業(yè)績(jī)檢討書15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份汽車銷售業(yè)績(jī)差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯(cuò)誤，我因?yàn)閭�(gè)人在工作中不思進(jìn)取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己汽車銷售業(yè)績(jī)差，因?yàn)槲覀�(gè)人的'原因，不聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)所以銷售業(yè)績(jī)不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。
通過(guò)反省，通過(guò)反省我意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機(jī)會(huì)。而我竟然不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對(duì)板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說(shuō)在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自己的不顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性所以說(shuō)在這個(gè)方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會(huì)好好的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會(huì)：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作汽車銷售門店的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxxx
20xx年xx月xx日
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員工業(yè)績(jī)差檢討書07-23
業(yè)績(jī)下滑檢討書7篇07-24
業(yè)績(jī)不好檢討書15篇07-24