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公司項目建議書4篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,建議書的使用越來越廣泛,建議書是人們發(fā)表意見,提供建議的一種工具。為了讓您在寫建議書時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的公司項目建議書4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司項目建議書 篇1
一、項目基本情況
1、項目概況
包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項目,需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價款支付時間、土地交付條件及交付時間等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目,需對項目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等情況進(jìn)行描述。
附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細(xì)位置圖。
2、項目現(xiàn)狀
根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進(jìn)行描述。
附現(xiàn)場勘查照片若干。
3、項目周邊環(huán)境及配套情況
包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。
4、項目存在的`不確定因素及風(fēng)險提示
對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進(jìn)行提示,并提出初步解決方式。
二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展情況
對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力情況進(jìn)行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
三、項目優(yōu)劣勢分析
四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況
1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況
對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,并作出簡要總結(jié)。
2、項目所在區(qū)域土地市場情況
對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交情況、價格特征進(jìn)行簡要總結(jié)性
描述。
附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。
3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況
對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)情況、成交情況、價格特征進(jìn)行簡要總結(jié)分析,并就其市場去化情況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研判斷。
附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
五、結(jié)論
1、對項目出讓(轉(zhuǎn)讓)價格及可接受地價作出初步判斷。
2、對項目經(jīng)濟效益指標(biāo)情況作出初步評價。
3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié),并提出相關(guān)建議。
公司項目建議書 篇2
一、上市的好處
公司申請把股票上市的原因往往因公司、投資者及管理層的分析不盡相同,但不論上市的原因如何,公司獲得上市地位一般有如下好處:
1、上市時及往后可獲得機會籌集資本,擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,另一方面也可增加公司融資的渠道,以規(guī)避金融風(fēng)險;
2、增加股東結(jié)構(gòu),使公司在股票買賣時有較高的流動性;
3、向員工授予購股權(quán)作為獎勵和約束,增加員工的歸屬感;提高公司在市場上的地位和知名度,贏取客戶和供應(yīng)商的信賴;
4、增加公司的透明度,通過股票市場的價格機制建立公司的價值評價體系,以獲得銀行、供應(yīng)商對公司作出比較有利的信貸支持;
5、通過股票市場的信息披露、治理要求,改善公司的管理效率、規(guī)避代理人道德風(fēng)險。
二、改制上市的條件
內(nèi)地股票市場有上海證券交易所和深圳證券交易所,深圳證券交易所又有中小企業(yè)板,但從上市工作及發(fā)行要求來看,目前沒有區(qū)別,只是根據(jù)發(fā)行規(guī)模確定上市的地點。目前證監(jiān)會已經(jīng)發(fā)布創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則的征求意見稿,預(yù)計今年9月份將有第一批創(chuàng)業(yè)板公司成功上市。
目前內(nèi)地證券市場有關(guān)股票公開發(fā)行上市條件:
(1)公司自股份有限公司成立后,持續(xù)經(jīng)營時間應(yīng)當(dāng)在3年以上,但經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的除外。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,持續(xù)經(jīng)營時間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計算;
。2)生產(chǎn)經(jīng)營符合國家產(chǎn)業(yè)政策;
(3)公司應(yīng)當(dāng)具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場獨立經(jīng)營的能力。公司的資產(chǎn)完整、公司的人員獨立、財務(wù)獨立、機構(gòu)獨立及業(yè)務(wù)獨立;
(4)公司已經(jīng)依法建立健全股東大會、董事會、監(jiān)事會、獨立董事、董事會秘書制度,相關(guān)機構(gòu)和人員能夠依法履行職責(zé);
(5)公司資產(chǎn)質(zhì)量良好,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理,盈利能力較強,現(xiàn)金流量正常;
。6)最近3個會計年度凈利潤均為正數(shù)且累計超過人民幣3000萬元,凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計算依據(jù);
(7)最近3個會計年度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額累計超過人民幣5000萬元;或者最近3個會計年度營業(yè)收入累計超過人民幣3億元;
。8)發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬元;
。9)最近一期末無形資產(chǎn)(扣除土地使用權(quán)、水面養(yǎng)殖權(quán)和采礦權(quán)等后)占凈資產(chǎn)的比例不高于20%;
。10)最近一期末不存在未彌補虧損;
。11)公司不得有下列影響持續(xù)盈利能力的情形:公司的經(jīng)營模式、產(chǎn)品或服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化,并對公司的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響;公司的行業(yè)地位或公司所處行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化,并對公司的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響;公司最近1個會計年度的營業(yè)收入或凈利潤對關(guān)聯(lián)方或者存在重大不確定性的客戶存在重大依賴;公司最近1個會計年度的凈利潤主要來自合并財務(wù)報表范圍以外的投資收益;公司在用的商標(biāo)、專利、專有技術(shù)以及特許經(jīng)營權(quán)等重要資產(chǎn)或技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化的.風(fēng)險;
。12)募集資金應(yīng)當(dāng)有明確的使用方向,原則上應(yīng)當(dāng)用于主營業(yè)務(wù)。募集資金數(shù)額和投資項目應(yīng)當(dāng)與公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、財務(wù)狀況、技術(shù)水平和管理能力等相適應(yīng)。募集資金投資項目應(yīng)當(dāng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資管理、環(huán)境保護(hù)、土地管理以及其他法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。公司應(yīng)當(dāng)建立募集資金專項存儲制度,募集資金應(yīng)當(dāng)存放于董事會決定的專項賬戶。
三、股票發(fā)行上市的工作階段
具體來說內(nèi)地股票市場從改制上市的基本業(yè)務(wù)流程來看,一般要經(jīng)歷股份有限公司設(shè)立、上市輔導(dǎo)、發(fā)行申報與審核、股票發(fā)行與掛牌上市等階段。
第一階段 改制與設(shè)立
企業(yè)申請發(fā)行股票,必須先發(fā)起設(shè)立股份公司。股份公司的設(shè)立
是否規(guī)范,直接影響到發(fā)行上市的合規(guī)性。
1、改制與設(shè)立方式,有新設(shè)設(shè)立,即2個以上發(fā)起人出資新設(shè)立一家股份公司;改制設(shè)立,即企業(yè)將原有的全部或部分資產(chǎn)經(jīng)評估或確認(rèn)后作為原投資者出資而設(shè)立股份公司;有限責(zé)任公司整體變更,有限責(zé)任公司整體變更為股份公司。
2、改制與設(shè)立程序
(1)發(fā)起人制定股份公司設(shè)立方案;
(2)簽署發(fā)起人協(xié)議并擬定公司章程草案;
。3)發(fā)起人認(rèn)購股份和繳納股款;
。4)聘請具有證券從業(yè)資格的會計師事務(wù)所驗資;
。5)召開創(chuàng)立大會并建立公司組織機構(gòu);
。6)向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記。
原有限責(zé)任公司的股東作為擬設(shè)立的股份公司的發(fā)起人,將經(jīng)審計的凈資產(chǎn)按1:1的比例投入到擬設(shè)立的股份公司。
第二階段 上市輔導(dǎo)
股份公司在提出首次公開發(fā)行股票申請前,應(yīng)聘請輔導(dǎo)機構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo),按現(xiàn)有規(guī)定,輔導(dǎo)期沒有最低要求,只要保薦機構(gòu)認(rèn)為已經(jīng)符合上市條件,可以隨時申請當(dāng)?shù)刈C券監(jiān)管局驗收。
上市輔導(dǎo)的主要內(nèi)容:
(1)督促股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、持有5%以上(含5%)股份的股東(或其法定代表人)進(jìn)行全面的法規(guī)知識學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。
。2)督促股份公司按照有關(guān)規(guī)定初步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理基礎(chǔ)。核查股份公司在設(shè)立、改制重組、股權(quán)設(shè)置和轉(zhuǎn)讓、增資擴股、資產(chǎn)評估、資本驗證等方面是否合法、有效,產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否明晰,股權(quán)結(jié)構(gòu)是否符合有關(guān)規(guī)定。
。3)督促股份公司實現(xiàn)獨立運營,做到業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、財務(wù)、機構(gòu)獨立完整,主營業(yè)務(wù)突出,形成核心競爭力。督促股份公司規(guī)范與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。
。4)督促股份公司建立和完善規(guī)范的內(nèi)部決策和控制制度,形成有效的財務(wù)、投資以及內(nèi)部約束和激勵制度。督促股份公司建立健全公司財務(wù)會計管理體系,杜絕會計造假。
。5)督促股份公司形成明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和未來發(fā)展計劃,制定可行的募股資金投向及其他投資項目的規(guī)劃。
(6)對股份公司是否達(dá)到發(fā)行上市條件進(jìn)行綜合評估,協(xié)助開展首次公開發(fā)行股票的準(zhǔn)備工作。
第三階段 股票發(fā)行與掛牌上市
1、股票發(fā)行
不同發(fā)行方式下的工作有所不同。一般來說主要包括:刊登招股說明書摘要及發(fā)行公告。發(fā)行人通過互聯(lián)網(wǎng)采用網(wǎng)上直播方式進(jìn)行發(fā)行路演(也可輔以現(xiàn)場推介)。投資者通過各證券營業(yè)部申購新股。證券交易所向投資者的有效申購進(jìn)行配號,將配號結(jié)果傳輸給各證券營業(yè)部。證券營業(yè)部向投資者公布配號結(jié)果。主承銷商在公證機關(guān)監(jiān)督下組織搖號抽簽。主承銷商在中國證監(jiān)會指定報紙上公布中簽結(jié)。
公司項目建議書 篇3
項目階段
一、項目計劃
1、前期準(zhǔn)備
初步接觸,進(jìn)一步洽談確定課題,客戶企業(yè)介紹情況,提出咨詢, 要求與希望;·研究企業(yè)提供的資料,分析企 業(yè)狀況,初步擬定項目框架;·實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境;·雙方確定項目框架和目標(biāo);·根據(jù)企業(yè)期望作準(zhǔn)備性調(diào)查。
提出項目建議及合同簽定:根據(jù)客戶需求提出項目建議書;·雙方就建議書內(nèi)容(包括項目 目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預(yù)算等) 進(jìn)一步商討;·擬定并簽署合同,作好項目開 展準(zhǔn)備工作。
2、項目啟動
成立項目小組,由項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目負(fù)責(zé) 人確定項目開展計劃:項目詳細(xì)目標(biāo),結(jié)構(gòu)細(xì)化,時間進(jìn)度,人員要求和其他后勤準(zhǔn)備;根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議;準(zhǔn)備項目開展所需的資料、 表格等;根據(jù)項目計劃要求成立由雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合項目工作組,明確具體分工和職責(zé);擬定工作計劃和時間進(jìn)度;擬定調(diào)查分析計劃;針對項目需要對聯(lián)合工作組 成員進(jìn)行培訓(xùn)。
3、調(diào)查分析
對市場進(jìn)行調(diào)查,并進(jìn)行分析。
工作成果:《市場調(diào)查分析報告》
4、營銷策劃方案設(shè)計
1).確定銷售目標(biāo)
確定定量性銷售目標(biāo)
以定性因素調(diào)整
2).確定目標(biāo)市場
界定現(xiàn)有顧客
針對潛力大的客戶
細(xì)分市場的總銷售量與集中化程度分析、選擇足夠大的目標(biāo)市場。
3).確定營銷目標(biāo)與策略
確定長期和短期的營銷目標(biāo)
確定區(qū)域性策略
確定季節(jié)性策略
確定競爭策略
確定目標(biāo)市場策略
確定產(chǎn)品策略
確定包裝策略
確定定價策略
確定人員推銷策略
確定促銷策略
確定費用支出策略
4).構(gòu)建適宜的營銷管理系統(tǒng):
營銷組織機構(gòu)、人員配備與培訓(xùn)、
營銷運作模式、主要業(yè)務(wù)流程、激勵和約束機制
渠道建設(shè)
代理商的管理:代理商的選擇、代理商的評價、代理商的'激勵與約束制度的建立 ? 客戶關(guān)系管理:客戶檔案管理、客戶分類管理、客戶信用管理
企業(yè)實態(tài)全面診斷,戰(zhàn)略研究,導(dǎo)入CI的必要性與實效性研究,步驟安排,組織保證。 企業(yè)CI體系(MI、BI、VI)設(shè)計,實施規(guī)劃,實效性指導(dǎo),相關(guān)人員培訓(xùn)。
公司項目建議書 篇4
一、項目概況
1、項目區(qū)所在位置
項目區(qū)位于xx公路以西,xx鎮(zhèn)內(nèi),涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個行政村,總?cè)丝?.06萬人,農(nóng)業(yè)研究報告指出:其中農(nóng)業(yè)人口19209人,耕地總面積26427.82畝,20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬元,其中:種植業(yè)6369.32萬元,漁業(yè)896.2萬元,林牧業(yè)109.6萬元,養(yǎng)殖業(yè)498.79萬元,農(nóng)民人均純收入4008元。下面看看農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建議書。
2、項目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況
項目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候,四季分明,氣候溫和,全年雨量充沛,總降雨量1000mm左右,日照充足,常年2305.6小時積溫較高,日均氣溫13-16℃,無霜期較長,達(dá)220-240天。該地區(qū)地勢高低洼不等,水網(wǎng)密布,河溝面積3198畝,80%左右的耕地面積地面增高1.8—2.5米,其中澇漬型低產(chǎn)田面積達(dá)9200畝,因此,在前幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時,開發(fā)了近380畝提水養(yǎng)殖魚池,區(qū)域內(nèi)土壤屬勤泥壤種,土壤肥沃,有機質(zhì)含量高,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,灌溉水質(zhì)較好,無污染,是發(fā)展稻漁共作無公害農(nóng)業(yè)的理想基地。
3、項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
項目區(qū)涉及5個防洪聯(lián)圩,現(xiàn)有聯(lián)圩基礎(chǔ)較好,骨干水利工程完好率40%,聯(lián)圩內(nèi)有圩口閘42座,活口門15個,排灌動力蘇ⅱ泵5座,50泵5座,貫流泵2座,灌排總動力660千瓦,現(xiàn)有機耕路56條,機耕橋14座,基礎(chǔ)設(shè)施已具一定規(guī)模,設(shè)施基本配套,農(nóng)田灌排率達(dá)100%,渠系水利用系數(shù)100%,有效灌溉面積2.42萬畝,這些為項目區(qū)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
項目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以稻麥連作為主,提水養(yǎng)殖為輔,其中稻麥種植面積近2.1萬畝,占耕地總面積的86.8%。近年來,由于市場行情的不斷變化,加之基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完全,良種推廣未能全面的種種原因,特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生,農(nóng)民的種植效益大幅度下降,尤其是遇水災(zāi)年份,形勢更是十分嚴(yán)峻。
今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收,三分之一畝產(chǎn)僅有200公斤左右,還有三分之一的最高產(chǎn)量也不過400公斤左右,另有少部分生產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品十分暢銷,由此可見,實行中低產(chǎn)田的改造,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套,大力推廣優(yōu)良品種,確保農(nóng)民增產(chǎn)增收,發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)勢在必行。
4、項目區(qū)建設(shè)條件
——區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。交通條件非常優(yōu)越,xx公路、xx河從xx鎮(zhèn)內(nèi)腹部穿過南北長27華里,公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長13華里,四通八達(dá),水陸交通十分便利,而且xx鎮(zhèn)又是位于xx市的較東部地區(qū)的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn),東與陶破鎮(zhèn)相靠,南有戴跨相鄰,西與和垛接壤,北與昌還鎮(zhèn)交界,輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣,財氣比較旺盛,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯,因此xx鎮(zhèn)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)的有利區(qū)域。
——基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模。項目區(qū)內(nèi)2.64萬畝,雖有部分低產(chǎn)田和部分提水養(yǎng)殖,但灌、排、防等生產(chǎn)設(shè)施相對齊全,規(guī)范化程度較高,種植條件很好,條田方整化面積較大,十分有利于農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)。
——生態(tài)環(huán)境較好。項目區(qū)無工業(yè)污染和環(huán)境污染,東臨靖鹽河,南靠蚌蜒河,西近唐港河,北有車路河,中有梓辛河、界河,水系條件十分優(yōu)越,水質(zhì)清淅,空氣清潔,是發(fā)展稻魚共作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的理想?yún)^(qū)域。
——科技力量較為雄厚。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、提水養(yǎng)殖,包括家禽養(yǎng)殖的多年歷史經(jīng)驗,廣大人民群眾在實踐中積累了豐富的種植、養(yǎng)殖的新技術(shù),有強大的農(nóng)業(yè)科技隊伍,農(nóng)技、農(nóng)機、水產(chǎn)、水務(wù)等主導(dǎo)職能部門均在項目區(qū)內(nèi)。今年省下達(dá)實施的優(yōu)質(zhì)弱筋小麥項目建設(shè)就在該項目區(qū)內(nèi),并正在進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定整體推進(jìn)工作。全省水稻機插秧的試點工作就在我鎮(zhèn)進(jìn)行,省長xx#親自來我鎮(zhèn)視察和指導(dǎo),插秧機達(dá)50臺套,實施機插秧面積達(dá)1萬畝以上。
二、項目建設(shè)的必要性
——建設(shè)的依據(jù)土地治理、低產(chǎn)田改造是國家重點農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,xx市是個農(nóng)業(yè)大市,在全省及至全國都有較高的知名度,是典型的“魚米之鄉(xiāng)”,農(nóng)業(yè)的模式是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)利用的新亮點,改造產(chǎn)田,強化設(shè)施配套,推廣新品種、新技術(shù),對推動我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量,加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。
——建設(shè)的必要性項目區(qū)內(nèi)有畝澇漬型和設(shè)施不夠配套有低產(chǎn)田,嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟效益,必須進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的改造和建設(shè),從而提高這類低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災(zāi)害的能力,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量,所以既是農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,又是農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要,也是農(nóng)民增長收入的需要,迫在眉睫,刻不容緩。
三、項目規(guī)劃設(shè)計
1、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
、夙椖繀^(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善,抵御自然災(zāi)害能力明顯增強,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高,通過項目建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入,加快項目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
②項目區(qū)有明顯區(qū)域范圍,按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,并符合本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,采取綜合措施,集中整治,連片開發(fā)。
③項目區(qū)達(dá)到田成方,林成網(wǎng),渠相通,路相連,旱能灌,澇能排,漬能降,實現(xiàn)園田化。
2、水利措施①灌溉工程:灌溉系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃,田間灌溉設(shè)施、橋、涵、閘等建筑物配套齊全,性能與經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)到有關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。
、谂潘こ蹋鹤龅脚潘到y(tǒng)健全,排水出路暢通,渠系、橋、涵、閘等設(shè)計合理,建筑配套。
3、農(nóng)業(yè)措施
、俎r(nóng)田工程:做到田(地)塊要按有利于農(nóng)業(yè)機械化和田間管理要求格田化,以有林道路或較大溝渠為基準(zhǔn)形成格田。
、谔镩g道路:做到布局(規(guī)劃)合理,循環(huán)暢通,機耕路建設(shè)分干道、支路兩級,干道要與鄉(xiāng)村公路連接,滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機械的通行,寬度為5m以上,支路能保證農(nóng)機通行,晴雨天暢通,并配套橋、涵和農(nóng)機下田(地)設(shè)施,便于農(nóng)機進(jìn)出田間作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運輸,寬度3.5m以上。
、弁寥栏牧迹和ㄟ^農(nóng)家肥的`施用,秸稈還田等土壤改良措施,土壤耕作層有機質(zhì)含量提高0.1個百分點以上。
、芰挤N繁育與推廣:項目區(qū)農(nóng)作物的良種覆蓋率在100%,在有條件而又需要的項目區(qū)建立優(yōu)質(zhì)良種繁育基地,修建種子晾曬場和侖儲設(shè)施,配備必要的種子加工檢測設(shè)備。
、蒉r(nóng)業(yè)機械化:做到積極推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè),主要作業(yè)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化。44、林業(yè)措施
、夙椖繀^(qū)內(nèi)主要道路、溝渠、河流兩側(cè),要適時適樹進(jìn)行植樹造林。
②人工造林苗林要達(dá)到二級以上的標(biāo)準(zhǔn),造林當(dāng)年成活率和三年后保存率要達(dá)到85%以上,林相整齊,結(jié)構(gòu)合理。
、坜r(nóng)田防護(hù)林建設(shè),要達(dá)到林業(yè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5、科技措施
①農(nóng)技服務(wù)體系:做到配備必要的儀器設(shè)備,完善項目區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量檢測、檢驗體系,強化科技服務(wù)功能。
、诩夹g(shù)推廣:在項目建設(shè)期間,推廣一定的先進(jìn)適用技術(shù),大力加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣,項目區(qū)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率與非項目相比,至少提高3個百分點。
、奂夹g(shù)培訓(xùn):做到在項目建設(shè)期間,對項目區(qū)基層干部、農(nóng)民技術(shù)是和科技示范戶先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn),做到每個行政村有3—5名農(nóng)業(yè)科技骨干,每10戶有1戶科技示范戶。
6、建設(shè)目標(biāo)項目建設(shè)堅持以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則,通過實施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來改造低產(chǎn)田,提高農(nóng)田綜合生產(chǎn)力和抗御自然災(zāi)害能力,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新品種、新技術(shù)的推廣,實現(xiàn)高產(chǎn)高效,充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢和形成地方特色,促進(jìn)發(fā)展,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村發(fā)展。
、偌訌娹r(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過田間建設(shè)實現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、方整化改造低產(chǎn)田,通過路、橋、渠、站、電及小型建筑物的配套來提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高機械化作業(yè)水平。
、谂嘀仓е娃r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),改善傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,開發(fā)適銷對路的定型產(chǎn)品推向市場,形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
、郯l(fā)展科技型龍頭企業(yè)。項目建設(shè)過程中,將培植和建立一批與相適應(yīng)的科技型龍頭企業(yè),并建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制,實行訂單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一銷售。
④發(fā)揮項目區(qū)示范帶動功能。把項目區(qū)建成高產(chǎn)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的示范樣板,為xx及全省的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗。有效地帶動區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展。
四、建設(shè)內(nèi)容
1、水利措施:
①新建機耕橋12座;②新建小電灌站25座;③新建蘇ⅱ灌站4座;④新建硬質(zhì)渠0.48km;⑤新配套小溝建筑特186個;⑥架設(shè)電力線路14km;⑦新增100kv變壓器4臺套。
2、農(nóng)業(yè)措施①全面條田方整化實現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化20000畝;②新筑機耕路砂石路面5.5km;③新增農(nóng)業(yè)機械收割機10臺,插秧機100臺。④新建種子倉庫800平方米。
3、林業(yè)措施:栽植防護(hù)林意楊10萬株。四培訓(xùn)措施:項目區(qū)根據(jù)季節(jié)特點,農(nóng)事需要及時組織相關(guān)培訓(xùn)。
五、投資概算及籌資措施
1、投資概算:本項目計劃總投資850萬元。其中:水利措施655.35萬元;農(nóng)業(yè)措施160.1萬元;林業(yè)措施30萬元;科技推廣3.25萬元;前期工作費1.3萬元。
2、資金籌措:申請中央財政480萬元;省、市地方財政配套160萬元,群眾籌資210萬元(約需投工10萬個,折幣200萬元,群眾自籌10萬元,合計210萬元)。
六、預(yù)期效益
1、經(jīng)濟效益:通過土地治理,項目區(qū)建成后,2.64萬畝,產(chǎn)量產(chǎn)值將有顯著提高。
、偻ㄟ^低產(chǎn)田改造,畝凈增小麥100公斤,畝增收入75元,計增收198萬元;②通過低產(chǎn)田改造,畝凈增稻谷150公斤,畝增收入120元,計增收316萬元;③項目建成后,每畝可節(jié)約成本55元,計節(jié)本145萬元;④項目實施后,合計可增收659萬元,畝平249元,人均319元。2、社會效益:①項目實施后,可年產(chǎn)弱筋小麥600萬公斤;
、陧椖繉嵤┖螅赡戤a(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷950萬公斤;③項目實施后,主體高新技術(shù)普及率將達(dá)100%,有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢,有利于提高土地資源利用率;
④項目實施后,將促進(jìn)我地?zé)o公害綠色農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展,有利于人民的健康。
、蓓椖繉嵤┖,能帶動我地科技型龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展,起到深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高土地集約化經(jīng)營水平,促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
、揄椖繉嵤┖,由于農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造,健全了水系排灌功能,避免一家一戶灌水機械的重復(fù)投資,節(jié)約發(fā)能耗,節(jié)約用水,降低農(nóng)本。砂石路面的建設(shè),改善了交通條件,提高農(nóng)副產(chǎn)品的運流速度,增加了效益。
3、生態(tài)效益:項目實施后,由于地面整治,改造低產(chǎn)田,強化設(shè)施配套,推廣新品種、新措施、新技術(shù),規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量,改善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,有利于保護(hù)、提高土壤肥力,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。
七、保障措施
1、組織機構(gòu):為確保項目的順利實施,成立xx20xx年度土地治理項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx市開發(fā)局,xx鎮(zhèn)人民政府及項目實施的相關(guān)村、單位的主要負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。項目技術(shù)指導(dǎo)小組名單(略)
2、監(jiān)督機制:項目實施中,實行項目管理和資金管理分離,單獨建賬,獨立核算,建立項目內(nèi)部相互監(jiān)督機制,確保項目和資金管理正常運轉(zhuǎn)。
3、保障措施:由項目管理部門與項目實施單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解細(xì)化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),強化項目管理、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理,確保工程按時完成。
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