項目建議書

時間：2022-10-15 17:00:36 建議書我要投稿

種植項目建議書推薦度：
河堤整治項目建議書推薦度：
相關推薦

項目建議書匯編五篇

　　在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到建議書的場合越來越多，使用正確的寫作思路書寫建議書會更加事半功倍。大家知道建議書的格式嗎？以下是小編為大家整理的項目建議書5篇，希望對大家有所幫助。

項目建議書匯編五篇

項目建議書篇1

　　第一章項目概況

　　1、項目名稱：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項目建議書

　　2、建設地點：xx縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園

　　3、建設工期：2年

　　4、項目投資：６000萬元

　　第二章項目提出的必要性和依據(jù)

　　一、項目背景和依據(jù)

　　雞肉和牛肉、豬肉比較，其蛋白質(zhì)的質(zhì)量較高，脂肪含量較低，氨基酸種類多，而且消化率高，很容易被人體吸收利用，有增強體力、強壯身體的作用。優(yōu)質(zhì)肉雞是我國獨有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在國際市場無競爭對手，在國內(nèi)市場無進口壓力，市場寬松而巨大，發(fā)展?jié)摿艽蟆?*一些國家和日本都在提倡消費優(yōu)質(zhì)肉雞，國際市場需求旺盛。

　　玉米是全價飼料的主要成份，玉米價格對養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)和飼料行業(yè)影響很大。預計xxx年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。

　　xx的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習慣,**基礎較好。但都是小本經(jīng)營，各家各戶散養(yǎng)為主，是規(guī)模不大，抗風險能力弱，技術也不好，效率低下，飼料轉(zhuǎn)換率極低，經(jīng)濟效益差。

　　養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的先進的生產(chǎn)模式進行運作，既拓寬了企業(yè)的經(jīng)營渠道，提高了肉雞**的現(xiàn)代化、科學公管理水平，又解決了農(nóng)民發(fā)展肉雞**資金短缺問題，為農(nóng)民增收提供了一條有效途徑，運行多年成熟穩(wěn)定。這一生產(chǎn)模式**支持，群眾歡迎，發(fā)展前景十分廣闊。

　　二、項目建設的意義

　　1）對企業(yè)發(fā)展的意義：本項目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優(yōu)勢，利用優(yōu)勢產(chǎn)品，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　2）對地方經(jīng)濟發(fā)展的帶動：本項目建成投產(chǎn)后，年可創(chuàng)利稅1200萬元。企業(yè)將會成為當?shù)氐凝堫^企業(yè)，對地方經(jīng)濟發(fā)展與建設起到一定的作用。

　　3）對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動：本項目建成后，每年可消化玉米等農(nóng)產(chǎn)品50萬噸，該項目的`建設將對當?shù)剞r(nóng)民、副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起促進作用，開創(chuàng)了一條農(nóng)產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化之路。

　　4）環(huán)保意義：農(nóng)村合作養(yǎng)雞，提高了飼料的使用率，對環(huán)境污染小。對xx農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生工作起到一定的促進作用。

　　三、研究結(jié)論

　　1）當前農(nóng)民生產(chǎn)分散，增收途徑單一，且返鄉(xiāng)農(nóng)民較多，就業(yè)崗位缺乏，養(yǎng)雞業(yè)是減輕**的穩(wěn)定和就業(yè)壓力的重要途徑。本項目一方面使農(nóng)村的剩余勞動力得到消化，同時又能使農(nóng)村的余糧有了一個良好的轉(zhuǎn)化出路，提高了農(nóng)作物的轉(zhuǎn)化利用率，并減少了環(huán)境的污染，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　2）本項目的產(chǎn)品有較為廣闊的銷售市場，市場前景良好。

　　3）所有原料、輔助材料、資源充足，供應有可靠保障。

　　第三章市場預測

　　一、市場需求預測

　　預計xxx年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。xx縣距重慶只有90公里，而重慶有20xx萬城市人口,每年肉雞消費量約10000萬只。成都到xx也只有兩小時的車程，作為四川的中心城市，成都每年肉雞的消費量也在10000萬只以上，目前市場缺口較大。xx的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習慣,**基礎較好。如果建立農(nóng)村合作社，**出來的肉雞下可直供重慶，上可輻射川東北，地理位置的優(yōu)越性決定了xx是建設良種肉雞**基礎的理想之地。

　　二、價格分析

　　四川是美食之鄉(xiāng)，在四川和重慶人飲食習慣中，雞幾乎是必不可少的，所以肉雞的價格一直是居高不下，目前肉雞的單價都在24元/千克左右，本項目的建成必將使業(yè)主獲得可觀的利潤。

　　第四章項目運作方案

　　養(yǎng)雞合作社的合作方式

　　養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的一體化連鎖經(jīng)營模式，形成良種肉雞的孵化、**、屠宰、配送的無公害生態(tài)生產(chǎn)體系，對專業(yè)**戶實行“先放養(yǎng)、后結(jié)算”辦法。即農(nóng)戶按每只雞6元交納合作周轉(zhuǎn)金（合作社按9.6%年息計息，退社時退給農(nóng)戶）后，即成為合作社社員，便可在合作社統(tǒng)一安排下領取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等，在合作社免費提供全程的技術服務下飼養(yǎng)，合作社按不低于市場價格收購成雞，承擔市場風險，確保按規(guī)范飼養(yǎng)的農(nóng)戶每雞利潤在1元以上（一般可達1.3--1.5元）。通過這種方式把城市與廣大農(nóng)村、**大戶有效的聯(lián)結(jié)起來。成為**業(yè)的一個新的利潤增長點，增添民一條農(nóng)民增收的有效途徑。而且實行規(guī)范的集約化養(yǎng)雞改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，在合作社技術支持下建設**設施和環(huán)保措施，保護了生態(tài)環(huán)境，促進了社會主義新農(nóng)村建設。

　　養(yǎng)雞合作社的功能和作用

　　抵抗風險：分散農(nóng)戶走向市場面臨的諸多困難：經(jīng)濟實力弱，經(jīng)不起市場風險：缺乏市場信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；組織程度低，交易手段落后，受盤剝；小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶無力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。建立合作社后，合作社承擔了市場風險，產(chǎn)業(yè)通過向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸增值，形成了工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化格局，抵御市場風險能力大大加強。

　　增強服務：產(chǎn)前，合作社向農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進生產(chǎn)技術、管理方法，市場信息和資金的幫助，而農(nóng)戶則承諾按公司要求進行生產(chǎn)和交售產(chǎn)品，產(chǎn)中，掛靠農(nóng)戶從雞場領取雞苗進行飼養(yǎng)，雞場向農(nóng)戶提供技術、飼料、防病治病、管理指導和服務，逐步由松散聯(lián)合走向緊密聯(lián)合，由勞動聯(lián)合走向與資本的雙重聯(lián)合。

　　增加效益：提高了農(nóng)民的收益（不是提高農(nóng)產(chǎn)品價格，而是提高科技含量，讓農(nóng)民分享流通的增值），降低了交易費用（克服了農(nóng)戶分散交易的風險，開拓市場的任務由合作社去承擔），改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織方式（生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、服務社會化、經(jīng)營一體化）。從而實現(xiàn)行政區(qū)劃、所有制界限，這發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開辟了新路子，合作社也逐漸成為**與農(nóng)民的橋梁與紐帶。

　　確保安全：合作社實行“十統(tǒng)一”的標準化生產(chǎn)模式，即所有成員實行統(tǒng)一的**標準、統(tǒng)一修建雞舍、統(tǒng)一采購雞苗、統(tǒng)一技術**、統(tǒng)一進行防疫、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一使用品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一結(jié)算分配。全部生產(chǎn)過程按照無公害的標準進行，從而最大限度確保了食品安全。

　　第五章建設規(guī)模及投資

　　一、建設規(guī)模

　　征地20畝，建廠房及附屬設施20xx平方米，

　　項目內(nèi)容：

　�。�1）、建2萬只祖代雞場1個，6萬只父母代雞場1個：

　�。�2）、建年產(chǎn)雛雞1000萬羽孵化場1個：

　�。�3）、建年產(chǎn)5萬噸雞料加工廠1座：

　�。�4）、建年屠宰、加工成雞500萬只雞的屠宰場和冷鮮配送中心；

　�。�5）、三年內(nèi)發(fā)展**戶3000戶，飼養(yǎng)出欄成雞1000萬只。其中第一年修建標準雞舍30000平米，出欄成雞300萬只。

　　二、總投資

　　總投資６000萬元，其中：設備投資：1500萬元，基建投資：1500萬元（廠房20xxm2），流動資金：3000萬元。勞動定員：250人。

　　第六章效益分析

　　效益分析：年總產(chǎn)值5000萬元，年利稅1400萬元，年利潤1200萬元。

　　第七部分項目垂詢

　　聯(lián)系單位：xx縣招商局

　　聯(lián) 系人：xxx蜀梅

　　聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

　　傳真：xxxxxxxxxx

項目建議書篇2

　　1．前言城市垃圾主要由生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾等三類組成,隨著城市快速, “垃圾圍城”“水體富營養(yǎng)化 ” “空氣污染”等現(xiàn)象嚴重、由于環(huán)境臟亂，孳生和招引蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲，易傳染疾病，危害人民的身體健康。已嚴重制約城市發(fā)展,通過垃圾無害化,徹底的資源化綜合治理，改善城市生態(tài)環(huán)境，提高公眾生活質(zhì)量，獲取土地資源,保證城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　2．垃圾處理國內(nèi)外概況及對策國外發(fā)達國家垃圾處理技術已發(fā)展得很成熟,但是發(fā)達國家垃圾處理技術是建立在已形成的'垃圾分類處置體系基礎之上,我們國家沒有建立垃圾分類體系,不可能把國外垃圾處理技術照搬過來,必須針對我國各地垃圾實際情況,參照國外垃圾處理技術形成針對性較強的垃圾處理技術.

　　由于我國城市垃圾以混裝垃圾為主，水分高、含有機質(zhì)多、灰渣多、燃值低，垃圾綜合分選非常必要。通過分選、篩分和破碎實現(xiàn)將垃圾中不同種類、不同尺寸和不同比重的組分有效分離，從而達到有回收價值的部分進行回收處理，含有機質(zhì)部分進行生物發(fā)酵制取沼氣能源化利用, 沼渣處理后制造生物肥料，無法回

　　收利用的再進行粉碎制磚處理。最終垃圾達到無害化、徹底的資源化處理。

　　3．垃圾處理運營模式中科院物化所與二通通過蘭州餐廚垃圾處理項目工藝技術與設備的設計、制造、安裝，通過對國內(nèi)外各種垃圾處理技術的研究,深入各垃圾處理廠了解各垃圾處理廠運營情況,分析各自優(yōu)缺點,本著垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”宗旨,整體設計選用技術與設備不一定是最先進的但是必須已在垃圾行業(yè)已得到驗證的技術與設備、能可持續(xù)發(fā)展的技術與設備。

　　運營模式：中科院物化所與與二通負責總體設計與技術，政府特許經(jīng)營，提供優(yōu)惠政策，企業(yè)化運營，達到垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”目的。

　　4．垃圾處理工藝路線建筑垃圾---料倉----粗破碎機---分揀皮帶機組---細破碎機---垃圾篩分機組---建材成型機---烘干機組---隧道窯---成品建材

　　生活垃圾---料倉---給料機組---垃圾粗破碎機---風選機組---皮帶機---磁選分揀機---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機組---篩上物---垃圾細破碎機---進入建材成型機前端皮帶.

　　垃圾篩分機組---篩下物---進入制造生物肥料成型機組---成品生物肥。

　　沼氣進入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機組。

　　餐廚垃圾---料倉---給料機組---提取油水---垃圾粗破碎機---皮帶機---風選機組---金屬分揀機---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機組---篩上物---垃圾細破碎機---進入建材成型機前端皮帶.

　　垃圾篩分機組---篩下物---進入制造生物肥料成型機組---成品生物肥。

　　提取油水---油水分離器---工業(yè)廢油(用于生產(chǎn)生物柴油或者制皂)---廢水凈化處理---用于建材成型機組。

　　沼氣進入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機組。

項目建議書篇3

　　1、什么是項目建議書

　　項目建議書又稱立項報告，是項目建設籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

　　項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。

　　對于大中型項目和一些工藝技術復雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。

　　2、項目建議書的主要內(nèi)容

　　1、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務，主管單位名稱；

　　2、項目建設的必要性和可行性；

　　3、項目產(chǎn)品的市場分析；

　　4、項目建設內(nèi)容；

　　5、生產(chǎn)技術和主要設備。說明技術和設備的先進性、適用性和可靠性，以及重要技術經(jīng)濟指標；

　　6、主要原材料及水、電、氣，運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；

　　7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源；

　　8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金；

　　9、投資方式和資金來源；

　　10、經(jīng)濟效益初步估算。

　　3、項目建議書的編報程序

　　項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內(nèi)合資建設項目，應由有關部門和地區(qū)聯(lián)合提出；中外合資、合作經(jīng)營項目，在中外投資者達成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國內(nèi)有關投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書；大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告由有資格的設計單位或工程咨詢公司編制。

　　4、編制項目建議書的目的

　　1、機會研究或規(guī)劃設想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎上伸出投資建議的決策；

　　2、建設項目是否需要和值得進行可行性研究的詳盡分析；

　　3、項目研究中有哪些關鍵問題，是否需要作專題研究；

　　4、所有可能的項目方案是否均已審查甄選過；

　　5、在已獲資料基礎上，是否可以決定項目有無足夠吸引力和可行度。

　　1、什么是項目申請報告

　　項目申請報告，是企業(yè)投資建設應報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。編寫項目申請報告時，應根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。

　　2、項目申請報告的由來

　　《國務院關于投資體制改革的.決定》：對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目，一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核準制和備案制。其中，政府僅對重大項目和限制類項目從維護社會公共利益角度進行核準，其他項目無論規(guī)模大小，均改為備案制。

　　總結(jié)：企業(yè)投資項目：核準制：重大項目、限制類項目(《政府核準的投資項目目錄》)向政府提交項目申請報告。備案制：備案制的具體實施辦法由省級人民政府自行制定。/3、3、項目申請報告的性質(zhì)及研究思路

　　按照投資體制改革的要求，政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告，項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術方案等都由企業(yè)自主決策。項目申請報告，是企業(yè)投資建設應報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。項目申請報告應重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。

　　4、項目申請報告編制要點

　　項目申請報告應重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項目申請報告時，應根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。

項目建議書篇4

　　深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。

　　為適應企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理XX先生、市場部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達成合作意向。

　　市場背景

　　洗護用品市場劃分：

　　市場級別主要城市市場特點消費者特點

　　一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識很強，消費觀念比較新，消費時考慮的因素比較多。

　　二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比較全面。

　　三級市場內(nèi)地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。

　　四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農(nóng)村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。

　　“XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產(chǎn)品具有性價比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實力強等優(yōu)勢，在上表所示的.二、三極市場應該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：

　　1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領頭羊，故而更應重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機

　　2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識難以系統(tǒng)掌握，更需要長期循環(huán)性培訓加以鞏固落實;

　　3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;

　　4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷售;

　　5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低成本，高效益，“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;

　　6、業(yè)務員分處各自區(qū)域，不易集中培訓;

　　此外，員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。

　　工作思路

　　鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

　　1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。

　　2、公司高層領導對企業(yè)培訓工作請予充分重視，盡量參與。

　　3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗應加以整理，培訓推廣。

　　4、培訓工作其實質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓資源是本項目的側(cè)重點。

　　5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標準不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。

　　6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。

　　7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經(jīng)銷商、員工的互動平臺，企業(yè)培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;

　　8、逐步建立企業(yè)自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。

　　工作內(nèi)容

　　圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：

　　1、結(jié)合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓、考核體系的建立和維護;

　　2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;

　　3、指導企業(yè)培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;

　　4、根據(jù)公司培訓崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統(tǒng)培訓、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓全員滾動式培訓);

　　5、制定培訓管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;

　　6、提供相關表格、文本;

　　7、為豐富培訓內(nèi)容、提高培訓效果，協(xié)助公司策劃實施活動，如拓展訓練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等(視實際情況而定);

　　基本培訓項目(課程)

　　結(jié)合企業(yè)實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態(tài)素質(zhì)培訓(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品、業(yè)務知識、銷售技能培訓;

　　2、商圈分析及業(yè)績提升培訓;

　　4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓

　　5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓;

　　6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓;

　　7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓練;

　　8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓;

　　工作步驟

　　因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師

　　第一階段：導入期三月份

　　1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓需求調(diào)查及分析，編定培訓計劃;

　　2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)

　　3、指導協(xié)助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;

　　4、安排2—3次專題課程;

　　5、提供相關表格、文本;

　　第二階段：整合期四—五月份

　　1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;

　　2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;

　　3、指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善;

　　4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。

　　5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統(tǒng)培訓、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓全員滾動式培訓);

　　6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;

　　7、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;

　　8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;

　　9、提供相關表格、文本;

　　第三階段：鞏固期六月份

　　1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗培訓效果;

　　2、安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓;

　　3、制訂、調(diào)整下半年培訓計劃;

　　4、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;

　　5、提供相關表格、文本;

　　注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。

　　成果移交

　　1、公司培訓體系基本建立，正常運作;

　　2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;

　　3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

　　4、重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);

　　5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)并指導使用;

　　6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;

　　7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

　　8、其他相關顧問服務;

　　費用

　　1、前期策劃+中期輔導培訓+后續(xù)服務綜合報價人民幣XX萬元;

　　2、此為稅后報價;

　　3、服務期間如策劃實施活動過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔，不在此報價內(nèi);

　　4、此方案由XX公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定;

　　注：該方案為前期草案。內(nèi)容細節(jié)如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》為準。

項目建議書篇5

　　一、項目概述

　　項目名稱：xx公路建設工程

　　建設地點：xx村民組

　　項目責任單位：xx鄉(xiāng)人民的政府

　　項目責任人：

　　二、項目建設的必要性

　　xx村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3、1m3、再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

　　xx公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標，加快當?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設xx公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。

　　三、項目建設綜合條件評價

　　1、地形

　　項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。

　　擬建路線與xx公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2、2公里，路基寬4、5m，行車道寬3、5m。

　　2、水文、氣候、地質(zhì)

　　溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。

　　該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

　　項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。

　　3、筑路材料及運輸條件

　　石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。

　　四、項目建設標準、規(guī)模

　　根據(jù)當?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設標準，路線全長2、2km，路面寬4、5m（彎道5—6m），最大縱坡7%。

　　五、工程概算

　　人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設慣例和當?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術工資根據(jù)基本建設工程的有關規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

　　材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1、08萬元。水泥80t，按410元/t（含運費），計3、28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。

　　土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1、4萬元/畝計4、2萬元。坡耕地8、0畝，按0、7萬元/畝計5、6萬元。經(jīng)濟林（主要是山核桃林）補償7萬，共計16、8萬元。

　　其他費用及不可預計費用3萬元。

　　總計所需資金概算33萬元。

　　六、工程的實施計劃

　　根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的'特點，對工程進度如下安排：

　　20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍蕚涔ぷ鳎?月開工。

　　20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

　　20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

　　七、結(jié)論

　　xx公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設奠定了基礎，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準建設和支持。

【項目建議書】相關文章：

建設工程項目建議書工程項目項目建議書03-10

項目建議書07-13