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【精華】項目建議書范文10篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸并使用建議書的人越來越多,當(dāng)建議書是面對領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時,可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。寫起建議書來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的項目建議書10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目建議書 篇1
一、項目概述
1、項目名稱:****有限公司綜合樓建設(shè)工程
2、建設(shè)單位:****有限公司
3、建設(shè)性質(zhì):新建
4、建設(shè)地點:****
5、建設(shè)用地:規(guī)劃總用地15.8畝,其中建筑占地2300m2。
6、建設(shè)規(guī)模:總建筑面積約45000m2。
7、建設(shè)內(nèi)容:綜合辦公樓及配套用房和設(shè)施等。
8、投資估算及資金來源:估算建設(shè)投資7000萬元,建設(shè)資金由****有限公司自籌。
9、建設(shè)期限:三年。
二、項目建設(shè)背景及依據(jù)
(一)建設(shè)背景及必要性
項目位**區(qū)**街道**村,**街以北,現(xiàn)有綜合用房和辦公樓,建筑面積約4500m2,歷史上為木材市場。
由于****有限公司目前辦公場所由招待所改建而成,沒有依照行政辦公需要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,已不能滿足行政辦公需要。
1、不符合**區(qū)總體規(guī)劃,**區(qū)總體規(guī)劃確定現(xiàn)地塊為商業(yè)辦公區(qū)。
2、不適應(yīng)高效便民的行政服務(wù)要求,F(xiàn)行辦公區(qū)位于規(guī)劃區(qū)西北端,地勢低洼,城防設(shè)施差,連年遭受洪澇災(zāi)害襲擊。且服務(wù)半徑小,交通不便,公共服務(wù)設(shè)施不齊全,干部群眾前往辦理公務(wù)、反映問題極不方便,對此意見頗多。
3、不能滿足統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理的行政辦公規(guī)范要求。****公司現(xiàn)只有3間辦公室,無接待室、計算機房、會議室等必要的'公務(wù)用房。
4、整體辦公用房年久失修,已成危房。經(jīng)**市房屋安全鑒定辦公室鑒定:辦公樓房評定為D級危房。綜上所述,辦公用房亟待規(guī)劃重建。
(二)項目建設(shè)可行性
結(jié)合**街道總體規(guī)劃,****有限公司辦公樓新址選在**路東、**路以北,擬建建筑面積45000m2的辦公用房,占地總面積15.8畝。項目建成后將按照自用之余,經(jīng)營出租。
(三)項目編制依據(jù)
1、《****辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(計投資[1999]2250號)。
2、《**區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》(*政[20xx]25號)。
三、項目建設(shè)方案及主要建設(shè)條件
1、選址及用地方案:根據(jù)**街道總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,本項目選址位于**區(qū)以西交通便捷,環(huán)境優(yōu)越。規(guī)劃總用地15.8畝,并于20xx年8月報市政府批準(zhǔn),規(guī)劃土地用途為公共建設(shè)用地。
2、建設(shè)規(guī)劃方案
(1)項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
為降低成本,整合土地資源,該項目計劃辦公商業(yè)一體,按一級建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃總建筑面積45000m2。
(2)建設(shè)主要內(nèi)容
、僭O(shè)計辦公樓2棟,包括辦公用房,公共服務(wù)用房等,總建筑面積4500 m2。
、谠O(shè)計室外廣場及停車場1處,建筑面積約800 m2。
(3)規(guī)劃設(shè)計情況
、僭擁椖窟x址屬于xx區(qū)**街道總體規(guī)劃范圍內(nèi),符合區(qū)總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃。
②該項目規(guī)劃方案及建筑設(shè)計方案通過了xx區(qū)建設(shè)規(guī)劃部門組織的專家評審,圖紙審查。
3、防洪及環(huán)境保護方案
、僭擁椖窟x址周邊水系較為簡單,拓寬疏通河道,加固排澇設(shè)施。
②該項目施工期主要環(huán)境問題是揚塵及噪聲影響,選址周邊基本無居住區(qū)。項目建成使用后產(chǎn)生的辦公及污水、垃圾通過城市排污主管網(wǎng)進行污水處理廠、垃圾填埋廠集中處理,消除對環(huán)境的影響。
4、項目實施計劃
本項目建設(shè)期為3年,計劃20xx年6月開工,20xx年6月完工。
四、項目投資估算
1、估算依據(jù)
(1)本項目研究文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料;
(2)《**省20xx年土建綜合定額》、《**省工程費用定額》等。
2、估算投資
本工程估算總投資7000萬元,其中建安工程6450萬元,勘察、設(shè)計、監(jiān)理等綜合費用550萬元,具體分項為:
(1)土建工程4050萬元(單價900元/m2)
(2)外墻裝飾工程600萬元(單價600元/m2)
(3)照明設(shè)備工程450萬元(單價100元/m2)
(4) 消防工程135萬元(單價30元/m2)
(5) 空調(diào)工程900萬元(單價200元/m2)
(6) 給排水工程315萬元(單價70元/m2)
(7) 勘察、設(shè)計、監(jiān)理等550萬元。
五、結(jié)論和建議
1、本項目是公共建設(shè)項目,是有社會公益性,符合國家有關(guān)法律法規(guī)政策,能整合城市土地資源和辦公資源,帶動城市建設(shè),促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。
2、本項目應(yīng)盡快爭取立項批準(zhǔn),做好項目前期準(zhǔn)備工作,合理組織建設(shè)期,并做好建成投放后的運行管理工作。
****有限公司
20xx年11月8日
項目建議書 篇2
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義:項目建議書又稱立項報告,是由項目投資方向其主管部門上報的文件,從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,建議書內(nèi)容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。
項目建議書通常是在項目早期使用,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制預(yù)可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。
作用:項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準(zhǔn)后,才可以開展對外工作。
項目建議書批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準(zhǔn)方式,項目
方委托智博睿等有資格的機構(gòu)編寫項目建議書即可。
項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別
項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段,其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項目建議書往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的'具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。
一般地說,項目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設(shè)計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細,每年的建設(shè)投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告),兩個階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下,項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國投資體制的改革深入,特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實,除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項目一律取消審批制,改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列,房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù),項目建議書和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委)進行項目備案即可。
項目建議書的審批權(quán)限
目前,項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。
1、大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批?偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項目,限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批
A、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目,項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。
項目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
一、水廠項目概況
1、水廠項目名稱
2、水廠項目性質(zhì)
3、水廠項目承辦單位
4、水廠項目建設(shè)地點
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、水廠項目總投資、資金籌措及效益情況
1、水廠項目投資及資金籌措
2、水廠項目經(jīng)濟效益
三、水廠項目優(yōu)勢條件
1、資源優(yōu)勢
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 水廠項目背景及建設(shè)必要性
一、水廠項目提出的背景
二、投資的必要性
三、項目建設(shè)的目的意義
項目建議書 篇3
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖棵Q:XX縣XX原野生態(tài)野豬養(yǎng)殖場項目
。ǘ┴撠(zé)單位:XX鄉(xiāng)政府
(三)負責(zé)人:xx(XX鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長)
。ㄋ模┙ㄔO(shè)地點:XX鄉(xiāng)xx
。ㄎ澹┙ㄔO(shè)期限:20xx年
二、項目背景
XX鄉(xiāng)XX村位于兩當(dāng)縣城東部,距縣城22公里,屬鄉(xiāng)政府駐地。全村轄5個村民小組,321戶1321人。耕地2631畝,地屬河谷川壩淺山區(qū),地形開闊、土壤肥沃、光照充足,平均海拔1020米,具有典型的盆地氣候特征。種植業(yè)以小麥、玉米為主,經(jīng)濟作物主要有核桃、蔬菜、中藥材等;畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、養(yǎng)豬為主。
XX鄉(xiāng)黨委、政府以市場需求為導(dǎo)向,以增加農(nóng)民收入為目的,圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為主題,堅持市場導(dǎo)向、科技支撐、龍頭帶動、大戶引導(dǎo),提高服務(wù)水平和養(yǎng)殖效益,加快推進特種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化,確保特種養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。20xx年以來XX村大力發(fā)展特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,野豬飼養(yǎng)規(guī)模也擴大到150頭,取得了良好的
經(jīng)濟效益和社會效益,表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。并且XX鄉(xiāng)地域廣闊,草、水資源豐富,實踐證明XX鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展野豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化潛力很大。
三、項目建設(shè)的可行性
一、開發(fā)野豬規(guī)模生產(chǎn)是畜牧業(yè)新的經(jīng)濟增長點,野豬抗病能力強,飼養(yǎng)成本低,經(jīng)濟效益高是廣大農(nóng)民增收致富的有效途徑。
二、野豬肉營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、味道鮮美脆嫩,具有蛋白含量高、低膽固醇等特點,特別是亞油酸含量比家豬高2.5倍,經(jīng)常食用對預(yù)防和治療冠心病、高血壓、糖尿病等有很好作用。具體特點為:
①野豬喜吃青飼料和谷物類飼料,飼料標(biāo)準(zhǔn)低,是家豬飼料成本的`一半。
、陔伢w瘦肉率達72%以上。
③高蛋白、低脂肪,含人體所需17種氨基酸,營養(yǎng)全價。
、軄営退崾羌邑i的2.5倍。
⑤有一定的藥用價值,可預(yù)防治療多種疾病,延長細胞衰老,增長人類壽命。
、蘅梢愿纳迫祟惿攀辰Y(jié)構(gòu),提高生活質(zhì)量。
三、由于野生動物不斷減少,有的面臨滅絕的危險。通過人工飼養(yǎng)野豬,每年有計劃、有目的的將人工飼養(yǎng)的野豬放回到大自然中,對保護自然界的野生資源,維護生態(tài)平衡具有良好的社會意義。因此,大力開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬,對農(nóng)民的增收致富和維護生態(tài)平衡都是很有必要的。
四、產(chǎn)品市場發(fā)展前景及分析
發(fā)展野豬養(yǎng)殖業(yè),投資小,見效快,風(fēng)險小、易操作,普及率快,回報率高,五個月出欄,家家戶戶都可以飼養(yǎng)。而且XX村飼養(yǎng)的野豬,喂食主要以當(dāng)?shù)氐囊安藶橹,確保了純綠色,十分符合當(dāng)今人們的消費理念和健康要求
我國是世界上最大的產(chǎn)豬國,又是豬肉消費最多的國家,年消費生豬近2億頭。從吃家豬肉到吃特種綠色野豬肉是順理成章的事。野豬肉的特殊營養(yǎng)、保健、藥膳。綠色食品看,產(chǎn)品容量大,壽命長,具有廣闊美好的發(fā)展前景,并成為家豬的替代產(chǎn)品。當(dāng)前我區(qū)域還沒有人工飼養(yǎng)野豬的規(guī)模場,小量的野豬根本滿足不了市場的需求。因此,開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬市場前景廣闊,潛力巨大。
五、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容
一、建設(shè)規(guī)模:
該項目擬建設(shè)20xx平方米的豬舍,養(yǎng)殖野豬母本30頭,年出欄野豬300頭。按每戶養(yǎng)殖2頭野豬母本,最少可帶動15戶農(nóng)戶發(fā)展野豬養(yǎng)殖。
二、建設(shè)內(nèi)容:
配套建設(shè)飼料加工廠一處。
六、環(huán)境保護
該項目的主要污染物與污染源是糞便,其處理方法:一是生物發(fā)酵售給農(nóng)民作有機肥料。二是生產(chǎn)沼氣,供居民用氣,對生態(tài)環(huán)境不存在污染。
項目建議書 篇4
一、項目背景
1、項目位置
項目區(qū)位本項目位于xxx,與河北電影院遙相呼應(yīng),項目所處地段為保定老城區(qū)商業(yè)圈地帶,周邊建筑物較為陳舊,體育場項目坐落于裕華西路南側(cè),西公園路,東臨恒祥南大街。
2、項目基本數(shù)據(jù)
體育館可容納5300名觀眾,田徑場可容納13000名觀眾,占地135.435畝。
體育場南側(cè)417大院北側(cè)之間區(qū)域,家屬院產(chǎn)權(quán)屬體育局面積1440 m2;田徑場南側(cè)廁所、平房產(chǎn)權(quán)屬體育局,面積525 m2 ;田徑場西南角產(chǎn)權(quán)屬房管,面積1500 m2。
3、周邊情況1)東側(cè)鍋爐房、車庫產(chǎn)權(quán)屬體育局,面積400 m2;
2)家屬院產(chǎn)權(quán)屬體育局面積1440 m2;
3)田徑場南側(cè)廁所、平房產(chǎn)權(quán)屬體育局,面積525 m2;
4)田徑場西南角產(chǎn)權(quán)屬房管,面積1500 m2;
5)體育場西側(cè)是原地區(qū)公安處家屬院,產(chǎn)權(quán)屬公安局,面積6710 m2;
6)體育館東側(cè)旱冰館產(chǎn)權(quán)屬體育場,面積2630 m2(包括旱冰場);
4、項目改造動向
體育場項目本著完善體育場周邊配套設(shè)施及提升體育場硬件品質(zhì),通過項目的科學(xué)開發(fā)、統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)運作,開拓運動員公寓、全民健身廣場、體育休閑娛樂會 、體育商城、體育賓館等業(yè)務(wù),在促進保定體育產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)施形象工程建設(shè)的同時帶動體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟社會的發(fā)展,打造“體育名城”,開創(chuàng)“體育產(chǎn)業(yè)文化中心”(包括“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈+體育休閑娛樂+體育活動組織”)的發(fā)展模式。此項目的資源開發(fā),不僅能給保定帶來發(fā)展機遇,提升保定城市品質(zhì),同時也能解決當(dāng)?shù)匾淮蟛糠秩罕姽ぷ骶蜆I(yè)的問題。
二、項目綜合改造建設(shè)優(yōu)劣分析(swot )
1、項目的優(yōu)勢
1)“文化軟件”優(yōu)勢:保定體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)雄厚,體育文化氛圍豐富,先后為國家培養(yǎng)了錢紅、郭晶晶、張晶、王浩、高軍等十幾名世界冠軍,并分別被國家體育總局及項目運動管理體育館項目建議書中心命名為“全國游泳之鄉(xiāng)”、“全國乒乓球重點城市”、“中國田徑高水平后備人才培訓(xùn)基地”、“中國青少年籃球重點訓(xùn)練單位”、“中國游泳、花樣游泳訓(xùn)練基地”、“中國青少年短式網(wǎng)球培訓(xùn)基地”、“全國籃球城市”等榮譽。保定體育產(chǎn)業(yè)文化的優(yōu)勢起到由無形的“軟性口碑”形成了“有形的硬性市場”,在發(fā)展改造體育場項目中起到潤滑劑的.作用;
2)地理優(yōu)勢:體育場項目位于裕華路西路,火車站東側(cè)300
米與河北電影院遙遙相對,此項目區(qū)域商業(yè)氣氛、文化氛圍濃郁是一條融長江之浩然、生機、活力及人氣、財氣于一體的優(yōu)勢地脈,經(jīng)政府對河北電影院附近區(qū)域整體改造,此區(qū)域?qū)⒊蔀楸6ㄔHA路的龍頭地脈之地,在體育文化產(chǎn)業(yè)方面將孕育出無限商機;保定距離北京、石家莊、天津均在一個半小時里,交通區(qū)域條件非常優(yōu)越,為以后體育場項目改造升級承接大型文化體育活動起到一定的積極作用。
3)自身硬件優(yōu)勢:體育場現(xiàn)體育設(shè)施相對集中,除體育場體育館外,還有乒乓球訓(xùn)練館、國跤館、室內(nèi)田徑訓(xùn)練館、體育幼兒園等體育設(shè)施,在以后改造建設(shè)中起到事半功倍的作用;
2、項目的劣勢
1)體育場大部分硬件設(shè)施比較陳舊,不能適應(yīng)時代的發(fā)展,在現(xiàn)代化、科技化體育產(chǎn)業(yè)運營發(fā)展中起到一定的阻礙作用;
2)體育場自身體育主題性配套設(shè)施幾近空白,如體育主題化住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏。在現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,周圍配套設(shè)施主題化建設(shè)在“體育產(chǎn)業(yè)文化中心”。
項目建議書 篇5
一、xx市醫(yī)改基本情況。
嘉興現(xiàn)有戶籍人口340萬,暫住人口180萬,下轄2個區(qū)、5個市(縣),平均每千人擁有醫(yī)生數(shù)2.06人(和我市大體相同),每千人擁有醫(yī)院床位 3.82張(我市4.66張),全市現(xiàn)有4所市屬公立醫(yī)院,均為三級甲等。20xx年,列為省公立醫(yī)院綜合改革試點城市后,先后制定了《xx市公立醫(yī)院綜合改革實施意見》、《20xx年xx市公立醫(yī)院改革試點工作安排》,以強化公益性、創(chuàng)立新機制為重點,從重大體制機制改革、服務(wù)體系建設(shè)、推行便民惠民措施、推進信息化建設(shè)、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)五個方面對公立醫(yī)院改革試點工作進行了總體安排和部署,在優(yōu)化資源配置、控制醫(yī)療費用不合理增長、改革醫(yī)院管理體制、探索財政補償機制等方面加強自主探索,取得了積極進展。20xx年完成了5個市(縣)公立醫(yī)院改革;20xx年12月3日啟動實施了以實行藥品零差率銷售、取消普通門診掛號費、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費價格、調(diào)整職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險政策等為主要內(nèi)容的市屬公立醫(yī)院改革,至此,嘉興全市完成了公立醫(yī)院改革任務(wù)。
二、xx市公立醫(yī)院改革的主要做法
(一)創(chuàng)新公立醫(yī)院管理服務(wù)機制
一是推行現(xiàn)代事業(yè)制度改革。取消了市屬公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的行政級別,全面實施醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制。建立醫(yī)院決策、執(zhí)行、監(jiān)督等機構(gòu)。在醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部中,實行公開選拔制度、任期制度、交流制度,切實增強衛(wèi)生干部隊伍的生機與活力。
二是深化內(nèi)部管理制度改革。實行全員聘用、評聘分開的用人制度改革,逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、一崗一薪的崗位管理制度。同時,建立起以崗位管理為基礎(chǔ),以工作數(shù)量和工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù),以考核評價為手段的多元化的崗位分配激勵制度,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬。建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績效考核體系。
三是探索建立質(zhì)量監(jiān)管體系。設(shè)立具有獨立法人資格的xx市醫(yī)療質(zhì)量管理控制中心,市衛(wèi)生局將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的事務(wù)性職能委托該中心承擔(dān)。建立了醫(yī)療費用定期監(jiān)測和公示制度,落實醫(yī)藥費用查詢制度。發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。衛(wèi)生行政部門每季度向社會公布各醫(yī)院的相關(guān)均次費用,并定期開展行風(fēng)檢查和質(zhì)控檢查。
(二)有效控制醫(yī)療費用的不合理增長
一是強化控費政策措施。明確將控制醫(yī)療費用增長作為改革的主要任務(wù)之一,并提出了開展按病種限價付費、鼓勵使用廉價和甲類藥品以及中草藥、健全醫(yī)院內(nèi)部控費機制等改革舉措。出臺《關(guān)于加強全市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療費用控制的通知》,以“均次費用零增長”為目標(biāo),將醫(yī)院的門診均次費用、每住院床日費用、住院均次費用、出院者平均住院天數(shù)、藥品占業(yè)務(wù)收入比例等控制指標(biāo)列入醫(yī)院年度目標(biāo)考核內(nèi)容。
二是控制藥品、醫(yī)用耗材費用。實行包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在內(nèi)的所有醫(yī)療機構(gòu)的'藥品集中招標(biāo)采購制度,并率先將藥品、醫(yī)用耗材等招標(biāo)采購納入市政府招投標(biāo)中心。同時,建立衛(wèi)生核算分中心,市屬醫(yī)院財務(wù)科長和主辦會計由衛(wèi)生核算分中心派駐,實行醫(yī)院運行成本核算制度,并全面推行院務(wù)(事務(wù))公開。對各醫(yī)療機構(gòu)的“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進行重點檢查。控費成效逐步顯現(xiàn),
(三)推進城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合
出臺了《關(guān)于加強醫(yī)療技術(shù)資源縱向整合的意見》,以兩家三甲綜合性醫(yī)院為龍頭,以市本級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為網(wǎng)絡(luò),組建二大醫(yī)療技術(shù)支援聯(lián)合體。其主要內(nèi)容包括:①聯(lián)合體中的市級醫(yī)院精選骨干醫(yī)務(wù)人員派駐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu);②探索醫(yī)療技術(shù)資源整合中的執(zhí)業(yè)醫(yī)師定向多點執(zhí)業(yè);③聯(lián)合體內(nèi)實施雙向轉(zhuǎn)診,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及時向市屬醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人,市屬醫(yī)院開通綠色通道快速接診;④聯(lián)合體中的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的高端實驗室檢查項目,可集中由市屬醫(yī)院統(tǒng)一檢驗、檢測,需要進行大型儀器設(shè)備檢查的也可與聯(lián)合體中的市級醫(yī)院進行預(yù)約。⑤加強全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),市本級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)全部進入聯(lián)合體醫(yī)院的培訓(xùn)基地,由聯(lián)合體醫(yī)院承擔(dān)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)任務(wù);⑥鼓勵市級醫(yī)院退休醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)服務(wù);⑦市財政對醫(yī)療技術(shù)資源縱向整合給予專項補助,派駐基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的市屬醫(yī)院人員,由市財政按每人每天100元的標(biāo)準(zhǔn)予以專項補助,同時由市財政給予派出醫(yī)院每人每天50元的工作補助,對支援縣級醫(yī)療機構(gòu)的市屬醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)費補助為市級財政對市級醫(yī)院按每名派駐醫(yī)師每年5萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補助。
(四)探索建立財政衛(wèi)生補償機制
一是探索建立財政支持的“獎、保、控”機制,對公立醫(yī)院使用廉價藥物進行專項補助和獎勵,20xx年年底前市級公立醫(yī)院甲類藥物使用率達20%。
醫(yī)院改革調(diào)研報告醫(yī)院改革調(diào)研報告二是探索按預(yù)算撥款改革。明確各大醫(yī)院的功能定位,財政支持公立醫(yī)院改革由按項目、需要撥款逐步轉(zhuǎn)為按預(yù)算撥款。20xx年至20xx年,全市安排預(yù)算專項用于公立醫(yī)院改革達1億元。
(五)切實改善群眾看病就醫(yī)感受
一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務(wù)流程。全面推行全年無節(jié)假日服務(wù)和午間門診,嚴(yán)格執(zhí)行專家門診停、替診制度;設(shè)立檢驗項目自動取單機,增加檢驗結(jié)果現(xiàn)場咨詢;改進住院病人檢查流程,錯時檢查、彈性排班,有效解決住院病人b超、動態(tài)心電圖等檢查排隊問題。
二是推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。各醫(yī)院以合理配置護士人力、實行責(zé)任護士制度、提供規(guī)范分級護理為三大核心,推進“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”。
三是積極推進預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。各公立醫(yī)院對所有門診均實現(xiàn)預(yù)約。積極探索與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,按照患者自愿、分級診治、資源共享、無縫式管理的原則建立起有效、嚴(yán)密、實用、暢通的上下轉(zhuǎn)診渠道,為病人提供整體性、持續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)。
四是積極探索醫(yī)務(wù)社工服務(wù)模式。在市級醫(yī)院成立醫(yī)務(wù)社工部,通過組織招募社會志愿者、病房探訪與心理輔導(dǎo)、組建病友互助小組、開展社區(qū)健康教育等多種形式,進一步加強醫(yī)院人本服務(wù),和諧醫(yī)患關(guān)系。
(六)積極推進人才培養(yǎng)與信息化建設(shè)
推進以區(qū)域為單位的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試點工作,全市17家市、縣級醫(yī)院已通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的省級評審。積極實施國家“3521 工程”試點項目,研究制定《xx市國家醫(yī)改衛(wèi)生信息化建設(shè)試點項目實施方案》,并結(jié)合政府“智慧城市”建設(shè)開展單項試點“智慧健康”工作。目前,衛(wèi)生專網(wǎng)建設(shè)已完成,市、縣兩級衛(wèi)生信息平臺正在建設(shè)中,兩個數(shù)據(jù)庫正在完善。4所市屬醫(yī)院均開展了無線查房的試點工作,運用數(shù)字化手段,讓醫(yī)生有更多的時間來到患者床邊,成為真正的“臨床醫(yī)生”;門診預(yù)約掛號、電子排隊叫號系統(tǒng)、門診病人后付費等基于數(shù)字化信息平臺的服務(wù)流程改造正在實施。
三、對我市深化公立醫(yī)院改革的幾點啟示
(一)建立高效的領(lǐng)導(dǎo)決策機制。xx市公立醫(yī)院改革,是在市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問下,前期做了大量的調(diào)研才展開的。在當(dāng)前形勢下,建議我市成立公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)同志親自掛帥,分管負責(zé)同志具體負責(zé),制定工作計劃,層層落實責(zé)任,加強督促檢查,確保改革試點工作穩(wěn)步推進。
(二)深化“管辦分離”改革。我們在“管辦分離”上在全國先行了一步,但近幾年在體制、機制上突破不多。嘉興公立醫(yī)院改革的一個重要變化就是取消了醫(yī)院的行政級別,對醫(yī)院管理體制、運行機制、補償機制和監(jiān)管體系進行綜合配套改革。而且還將醫(yī)院院長的任免權(quán)交給了市立醫(yī)療集團。同時,設(shè)立第三方具有獨立法人資格的xx市醫(yī)療質(zhì)量管理控制中心,將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的事務(wù)性職能委托該中心承擔(dān)。建議我市進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“管辦分離”改革,合理界定衛(wèi)生局和醫(yī)管中心職能,加快構(gòu)建醫(yī)管中心事業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。
(三)控制醫(yī)療費用的不合理。解決群眾“看病難、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標(biāo)。嘉興公立醫(yī)院改革明確將控制醫(yī)療費用增長作為改革的主要任務(wù)之一,以 “均次費用零增長”為目標(biāo),并提出了開展按病種限價付費,藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度,組建醫(yī)療技術(shù)支援聯(lián)合體等舉措,控費成效逐步顯現(xiàn)。創(chuàng)新公立醫(yī)院績效考核機制。
(四)加大財政投入。加大對公立醫(yī)院投入。控制公立醫(yī)院新建項目,穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務(wù),加快公立醫(yī)院信息化建設(shè)。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)投入中的主導(dǎo)地位。政府負責(zé)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點?瓢l(fā)展、政策性虧損補貼等,對醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項補助,保障緊急救治、救災(zāi)、支援基層等公共服務(wù)經(jīng)費。力求公立醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備配置、人才引進培養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)和信息化建設(shè)等方面取得實質(zhì)性進展。
(五)營造良好的輿論環(huán)境。做好宣傳培訓(xùn)和政策解讀工作,加強對公立醫(yī)院改革試點重要意義、主要任務(wù)和政策措施的宣傳,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性,爭取廣大人民群眾和社會各界的理解支持,為推進公立醫(yī)院綜合改革試點創(chuàng)造良好條件。
項目建議書 篇6
一、項目名稱:經(jīng)營瀏陽煙花產(chǎn)品項目
項目主辦單位:(企業(yè)名稱)××××××
單位負責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)楊玉超
二、興辦經(jīng)營企業(yè)的理由:
為支持傳承中國過年傳統(tǒng)風(fēng)俗文化,同時也為了更好的服務(wù)桂林市人民,提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更實惠的瀏陽煙花。
三、經(jīng)營者的情況:
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
瀏陽市東瑞煙花爆竹廠位于瀏陽河畔,瀏陽花炮的主產(chǎn)地——瀏陽棖沖鎮(zhèn)。
是一家按現(xiàn)代企業(yè)建制和管理,集生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)于一體的民營企業(yè)。
素以工藝精湛、質(zhì)量優(yōu)良、誠實守信而深受廣大客戶青睞,是瀏陽花炮的`重點骨干生產(chǎn)企業(yè)之一。
占地350多畝,建筑面積11,000平方米,廠房150多棟,固定資產(chǎn)800萬元,員工250人,年生產(chǎn)能力4000萬元,現(xiàn)有高級工程師1名,工程師、助理工程師及其他專業(yè)技術(shù)人員30名,技術(shù)力量雄厚,檢測設(shè)備齊全。
主要生產(chǎn)地面玩具煙花、噴花、禮花、羅馬燭光及慶典禮花共200多個品種。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、包裝精美、工藝獨特、色彩艷麗、安全環(huán)保。
四、經(jīng)營主要內(nèi)容:
。ㄒ唬┙(jīng)營范圍和規(guī)模。
地面玩具煙花、噴花、禮花、羅馬燭光及慶典禮花,總共200多個品種。
。ǘ┙(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
。ㄈ┙(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)
(四)。投資總額、注冊資本和各方出資比例。
。ㄎ澹┩顿Y方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);(外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。
(六)銷售方向
喜歡瀏陽花炮的大眾消費者。
(七)經(jīng)營條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需倉儲、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(八)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。
五、項目實施計劃:
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件:
注:報批項目建議書時,附件要齊全。
項目建議書 篇7
一、項目概況
項目名稱:靈臺縣博物館建設(shè)項目
投資概算:3500萬元
建設(shè)時間:2.5年(20xx年1月至20xx年7月)
主管單位:靈臺縣人民政府
實施單位:靈臺縣文體廣電局
二、基本情況
1.靈臺縣情概況
靈臺縣位于甘肅省東部,地處陜、甘兩省交界處,是古絲綢之路的重要驛站,也是甘肅向東進入中原的重要節(jié)點。全縣轄5鎮(zhèn)8鄉(xiāng)184個行政村1429個村民小組,總流域面積20xx平方公里,總?cè)丝?3.1萬人,其中農(nóng)業(yè)人口20.8萬人,分布有漢、回、藏、滿等6個民族。我縣歷史悠久,文化積淀深厚,早在商周時期,就建有密須國、密國,周文王出師伐滅密須國在今靈臺縣城所在地筑“靈臺”祭天慰民,靈臺因此而得名。曾哺育了晉代著名文學(xué)家、史學(xué)家、針灸醫(yī)學(xué)鼻祖皇甫謐和唐代名相牛僧儒等歷史名人,境內(nèi)發(fā)現(xiàn)仰韶、齊家文化遺址和古遺跡500多處,出土文物近萬件,有文物保護單位40多處,其中省級13處。
2.靈臺縣博物館基本情況
靈臺縣博物館為縣級綜合性文物博物館,隸屬靈臺縣文體廣電局,科級全額撥款事業(yè)單位,F(xiàn)有正式職工13人,其中管理人員2人,中級職稱1人,初級職稱1人,干部7人,工人6人。內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)部、保衛(wèi)部、藏品保管部。靈臺縣博物館現(xiàn)有藏品7300多件,其中一級文物44件,二級文物441件,三級文物1166件。珍貴文物數(shù)量位居甘肅省基層博物館前列。
靈臺縣博物館現(xiàn)址在縣城荊山森林公園,占地面積5畝,20xx年縣上籌資建成了1500平方米的秦漢風(fēng)格的展廳大樓和300平方米的配套用房。20xx年建成了兩層單面綜合樓一幢1000平方米。展廳內(nèi)有基本陳列《周秦化育——靈臺精品文物陳列》,由序廳、歷代陶瓷、金華物萃、西周瑰寶、佛教藝術(shù)四個專題陳列組成,共展出文物580多件。靈臺縣博物館20xx年9月正式開館,20xx年被國家文物局評定為“國家三級博物館”,20xx年12月被甘肅省委宣傳部命名為省級愛國主義教育基地,20xx年6月基本陳列獲得省文物局精品獎。20xx年5月向社會免費開放,近四年共接待觀眾13萬人(次)。
三、項目建設(shè)的必要性和可行性 1.必要性
靈臺縣博物館是全面展示靈臺歷史文化發(fā)展的綜合性文物類博物館,館藏文物種類豐富,品級高,數(shù)量達7000多件,
資金來源:國家投資3000萬元,省市投資300萬元,縣上自籌200萬元。
無歷史缺環(huán)。基本陳列依托館藏文物兼顧歷史文化發(fā)展的'主題,從多個側(cè)面詮釋了靈臺地域歷史文化發(fā)展的脈絡(luò),代表性、藝術(shù)性和可觀性較強。目前博物館占地和館舍面積小,功能不完善,容納量有限,對大量接待游客和開展青少年愛國主義教育活動造成了較大影響,加之目前展廳數(shù)量不足,絕大部分的藏品存放于庫房之中,可展出的精品文物數(shù)量達上千件,目前僅展出580多件。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人民群眾精神文化需求的多層次、多方面、多樣性的特點日益顯現(xiàn),為了充分發(fā)揮愛國主義教育基地的作用,做好免費開放工作,使博物館的展示服務(wù)工作更貼近實際、貼近生活、貼近群眾,博物館現(xiàn)有展覽已無法滿足觀眾的需要,因此,新建博物館,拓展陳展、活動和服務(wù)空間,推出更多更好的展覽顯得尤為重要。
2、可行博物館項目立項建議書性
。1)靈臺縣博物館大樓建設(shè)項目是貫徹落實十七屆六中全會精神的重要體現(xiàn),對于傳承保護優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提升靈臺影響力具有重要意義。因此,實施該項目符合國家發(fā)展規(guī)劃,有很強的政策依據(jù)。
。2)靈臺縣委、縣政府高度重視,將該項目納入了縣城整體規(guī)劃,并且項目立項、建設(shè)用地、資金配套等工作已基本準(zhǔn)備到位,為項目的順利實施提供了有利條件。
。3)靈臺博物館為甘肅省首批免費開放的博物館之一,也是全省愛國主義教育基地,項目的實施可以進一步提升免費
開放質(zhì)量,充分發(fā)揮教育引導(dǎo)功能。
四、項目建設(shè)計劃
1.建設(shè)規(guī)模:計劃總建筑面積4500平方米,其中:建設(shè)展廳主體樓一幢三層3500平方米,辦公樓一幢三層1000平方米及附屬工程。建筑風(fēng)格為秦漢風(fēng)格仿古建筑,總體與縣城文化區(qū)建設(shè)風(fēng)格一致。展廳大樓一層為接待大廳和三個文物庫房、一個監(jiān)控室、一個值班室、兩個衛(wèi)生間;二層設(shè)四個展廳;三層設(shè)兩個展廳、一至兩個臨時展廳、一個學(xué)術(shù)報告廳。
2.建設(shè)時間:2.5年(20xx年1月至20xx年7月),具體建設(shè)計劃為:
20xx年1月至5月完成項目論證、設(shè)計、立項、招標(biāo)等前期工作;
20xx年6月至20xx年6月完成工程建設(shè)任務(wù); 20xx年7月至20xx年6月完成展廳陳列設(shè)計、裝修及布展工作;
20xx年7月組織驗收并交付使用。
3.建設(shè)用地:由政府在縣城文化區(qū)(原東關(guān)小學(xué)舊址)無償劃撥10畝土地進行建設(shè)。
五、項目資金概算及來源
項目投資概算3500萬元,其中:工程建設(shè)費用1800萬元,附屬工程300萬元,安、消防設(shè)施設(shè)備200萬元,展廳裝修及陳列布展1200萬元。
六、效益評估
靈臺縣博物館是甘肅省愛國主義教育基地,擔(dān)負著全縣文物藏品收藏、研究、養(yǎng)護、展示、宣教的重要社會職能。博物館新建項目的實施,將為博物館加強研究、舉辦展覽、開展交流提供更為廣闊的平臺,使得博物館的功能得以最大限度的延伸和發(fā)揮。首先,博物館占地面積的擴大,使博物館的容量顯著增加,服務(wù)設(shè)施更加齊全,功能更加完善,安全系數(shù)進一步提高。其次,博物館可以利用充足的展陳空間舉辦更多更好的展覽,基本陳列展廳可達到6個,還可適時舉辦臨時展覽1-2個,展覽保持常辦常新,使館藏精品文物可得到充分展示,使博物館的觀眾數(shù)量增加2倍以上,達到年6萬人(次)以上,滿足廣大觀眾走進博物館學(xué)習(xí)知識、接受教育的迫切愿望。再次,博物館可以利用學(xué)術(shù)報告廳舉辦學(xué)術(shù)交流活動,舉辦各種類型的科普講座活動,更好的宣傳古商周文化和皇甫謐文化,拓展博物館的宣傳服務(wù)空間,提升博物館的知名度和影響力。
項目建議書 篇8
一、項目建設(shè)地址
彰武縣城南新區(qū)
項目建設(shè)規(guī)模
二、 項目必要性
1.本項目建設(shè)是彰武縣總體規(guī)劃的重要組成部分,對于加快彰武縣總體規(guī)劃的實施,促進區(qū)域融合,推進彰武縣經(jīng)濟快速發(fā)展具有重要的意義。
20xx年遼寧省提出建設(shè)沈陽經(jīng)濟區(qū)的設(shè)想,20xx年7月阜新市納入到“遼寧中部城市群”的宏觀區(qū)位布局之中,彰武作為阜新市東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展重要的增長極。區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。阜新(彰武)的加入,使沈陽經(jīng)濟區(qū)由原來的“C型”缺口型結(jié)構(gòu)變?yōu)榱恕癘型”的完整結(jié)構(gòu),有利于經(jīng)濟區(qū)整體實力的凝聚與輻射拉動作用的全面發(fā)揮。
沈陽經(jīng)濟區(qū)構(gòu)建以來,在產(chǎn)業(yè)融合、空間整合、設(shè)施共享等方面取得了一定的進展,以沈陽為中心規(guī)劃建設(shè)了多個“區(qū)域經(jīng)濟共同體”,如:沈撫連接帶、沈鐵工業(yè)走廊、沈西工業(yè)走廊、沈彰新城(沈彰軸帶)等。彰武縣納入沈陽經(jīng)濟區(qū)的時間比較短,一體化程度很弱,沈彰新城仍處于發(fā)展建設(shè)的起步期,并且彰武縣的'經(jīng)濟基礎(chǔ)較弱。
彰武縣縣城的規(guī)劃結(jié)構(gòu)為:“一軸、兩心、八片”。城市發(fā)展以南進為主,嚴(yán)格控制多軸向擴張。新區(qū)在南、老區(qū)在北,整個城市形態(tài)呈南北向布局結(jié)構(gòu)。“一軸”指依托貫穿南北,聯(lián)系新舊兩城的中華路發(fā)展軸線!皟尚摹敝概f城商業(yè)中心和新城行政中心!鞍似卑ㄋ膫居住片區(qū),鐵西工業(yè)片區(qū),城北倉儲片區(qū),城南物流片區(qū)和文體科教片區(qū)。本項目的建設(shè)作為彰武縣總體規(guī)劃的組成部分,為區(qū)域經(jīng)濟的建立與發(fā)展提供了有利的條件,促進區(qū)域融合,推進彰武縣經(jīng)濟快速發(fā)展具有重要意義。
。、本項目的建設(shè)對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民的生活質(zhì)量,推動彰武縣經(jīng)濟的進一步的發(fā)展具有重要作用。
南城區(qū)是老城區(qū)向南擴建的,基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,排水設(shè)施基本空白,主要排水主干管均未修建,導(dǎo)致南城區(qū)新建
樓房雨污水無排放渠道。逢雨必澇,既污染了環(huán)境,又嚴(yán)重影響到城區(qū)人民生產(chǎn)生活。同時,隨著城市人口的增加和工業(yè)生產(chǎn)的飛速增長,生活污水和工業(yè)廢水的排放量會進一步增加,制約了城區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展。所以必須充分利用排水設(shè)施,加快排水管網(wǎng)的完善工作,提高收集率。
由此可見,彰武縣南城區(qū)排水一期工程的興建是非常必要的。
三、項目實施概況
。、彰武縣南城區(qū)排水主管線工程
污水管線長度為5485.27米,管徑DN500-DN1500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
雨水管線長度為7650.33米,管徑DN600-DN2500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
。病⒄梦淇h南城區(qū)九號街(西環(huán)路-南承路)排水工程 污水管線長度為1561.29米,管徑DN500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
雨水管線長度為1559.51米,管徑DN600-DN1500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
。场⒄梦淇h南城區(qū)101延伸線(新興路-六號路)排水工程
污水管線長度為1556.24米,管徑DN500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
雨水管線長度為1630.47米,管徑DN600-DN1200,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
。、彰武縣南城區(qū)西環(huán)路(101延伸線-南環(huán)西路)排水工程。
污水管線長度為1441.5米,管徑DN500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
雨水管線長度為1448.34米,管徑DN800-DN1800,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
5、彰武縣南城區(qū)新河街(新興路-南承路)道路工程 污水管線長度為1856.79米,管徑DN500-DN1000,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
雨水管線長度為1854.99米,管徑DN1000-DN2500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。
五、項目投資估算及資金安排
1、項目估算總投資
依據(jù)中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司的可研報告,初步估算排水工程總投資7986.47萬元。計劃于20xx年開工建設(shè),20xx年建成投入使用。
2、融資方案
該項目建設(shè)由財政注入本金1597.47萬元,擬申請貸款6389萬元,用于前期征地、農(nóng)民補償和部分施工費用。由于項目工程屬社會公益性項目,貸款由政府通過土地收益及其他財政收入償還。
項目建議書 篇9
一、項目概述
項目名稱:上胡家村里莊公路建設(shè)工程
建設(shè)地點:里莊村民組
項目責(zé)任單位:xx鄉(xiāng)人民政府
項目責(zé)任人:
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村民組位于xx鄉(xiāng)東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶,人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%,木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落后面貌的'現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高,平均海拔820m以上。
擬建路線與xx公路相銜接,地形標(biāo)高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶,溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主,直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),路線全長2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資:根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說明,主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定,技工1500工,按40元/工計算,計6萬元。
材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助,不作編制說明。鋼材3t,鋼材3600元/t,計1.08萬元。水泥80t,按410元/t(含運費),計3.28萬元。炸藥、雷*、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補償:水田征用3畝,按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝,按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林(主要是山核桃林)補償7萬,共計16.8萬元。
其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、結(jié)合該項目的特點,對工程進度如下安排:
20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作,6月開工。
20xx年8月底完成土石方開挖,檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作,并竣工通車。
七、路項目建議書范文結(jié)論
。缆返慕ǔ山鉀Q了一村380多人交通,有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接,提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力,為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ),改善了投資環(huán)境,必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,是一項重要的民生工程,切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
附:編制內(nèi)容要求
項目建議書 篇10
一、項目概況
項目名稱:
項目法人:
建設(shè)性質(zhì):異地新建
建設(shè)地點:
項目投資:
資金來源:申請國家補助
建設(shè)規(guī)模:綜合樓3312平方米及附屬設(shè)施
結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)
建設(shè)年限:20xx年至20xx年
二、項目學(xué);厩闆r:
臨夏縣幼兒園是目前我縣唯一的一所公辦幼兒園,始建于19xx年,全園占地面積4.35畝,磚木結(jié)構(gòu)平房30間605平方米,室外活動場地面積2.25畝,有5個教學(xué)班,入園幼兒180名,教職員工16人,其中高級教師3人,一級教師8人,省級骨干教師1人。
三、項目建設(shè)的必要性
臨夏縣幼兒園位于韓集鎮(zhèn)磨川村,附近4—6歲的幼兒600多人。由于該園地勢低洼,排水不暢,現(xiàn)有校舍全部是D級危房,現(xiàn)有場址面積狹小且四周無擴展空間,F(xiàn)規(guī)劃中將幼兒園將建成標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,容納530名幼兒,教學(xué)班達到18個,教職工達到54人,F(xiàn)有校舍和場址遠不能滿足教育發(fā)展的.形勢,急需異地新建。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,家長對教育的需求進一步向早起教育延伸,學(xué)前教育已經(jīng)成為人名窮準(zhǔn)對教育的新要求。全縣學(xué)前教育資源供給總量不足,已不能適應(yīng)人民群眾的期盼和人的全面發(fā)展,還存在學(xué)前教育投入不足,資源總量短缺,學(xué)前教育發(fā)展不平衡,農(nóng)村、民族地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展滯后的問題,迫切需要采取多種形式擴大學(xué)前教育資源。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及投資估算
項目計劃新建教學(xué)綜合樓3312平方米及附屬設(shè)施,概算投資782.4萬元。
五、項目建設(shè)節(jié)能措施
項目建設(shè)中,根據(jù)《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》,對外墻、屋面保溫層、外窗、地面進行節(jié)能設(shè)計,嚴(yán)格按設(shè)計施工。
六、預(yù)期效益分析
該項目如能順利實施后,能容納530名幼兒入園,不僅將徹底解決縣城群眾及附近干部職工子女入園難的問題,使4—6歲幼兒接受良好的學(xué)前教育,開發(fā)智力,為提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
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