項目建議書

時間：2022-07-18 18:43:35 建議書我要投稿

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精選項目建議書錦集6篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會用到建議書，建議書是面對有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)提建議時使用的一種書面材料，具有較強的文本性特點。大家知道建議書的格式嗎？以下是小編整理的項目建議書6篇，歡迎大家分享。

精選項目建議書錦集6篇

項目建議書篇1

　　第一節(jié) 項目建議書的內(nèi)容

　　項目建議書的目的是為了說服客戶相信該咨詢公司擁有相應(yīng)的能力來實現(xiàn)客戶委托的項目。也包括對過去操作過的項目做簡單的介紹，但是，對同客戶項目比較相近的曾經(jīng)操作過、項目進行大致描述往往有比較大的價值。這一部分的內(nèi)容很容易陷入空泛陳述的陷阱，最好的做法是根據(jù)項目的要求以及客戶可能有的擔(dān)心，陳述咨詢師的能力。這種陳述可能會更加令人放心。如果要客戶對咨詢公司處理問題的方式感到擔(dān)心的話，也可以在這一部分得到處理。

　　因此，項目建議書的內(nèi)容應(yīng)該遵循實事求是、準(zhǔn)確無誤的原則，但是更重要的是，同項目的需要和咨詢公司的能力結(jié)合起來幫助客戶認(rèn)可我們將在具體環(huán)境下施展的工作技能。從而使我們的長處能夠被認(rèn)為同客戶的項目非常匹配，并且促使客戶去考慮其他競標(biāo)公司，看他們是不是也具有相應(yīng)的能力。

　　在不提及競爭對手或詆毀競爭對手的前提下，這種方法能夠提高咨詢師的實際能力同客戶需求相匹配的顯著程度，而相應(yīng)降低競爭對手對客戶的吸引力。

　　通常情況下，咨詢師向客戶提交的項目建議書的內(nèi)容應(yīng)包括以下三個方面：

　　一、專業(yè)技術(shù)部分

　　此部分描述的是咨詢師對問題的初步評價，咨詢要達到的目的，使用的方法和需要遵循的工作計劃等。值得注意的是，由于咨詢師和客戶對技術(shù)部分詳細和具體到什么程度有不同的'認(rèn)識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細，都是不恰當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

　　二、專業(yè)人員部分

　　此部分主要給出將要執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)的咨詢師的姓名和簡歷。其中包括負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督任務(wù)的高級咨詢師（合伙人或項目經(jīng)理）。這部分用于描述咨詢公司在與特定客戶需求有關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗和業(yè)績。一般先概述給所有客戶提供的標(biāo)準(zhǔn)信息（包括咨詢師的道德標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)業(yè)績），然后以特定的部分用于說明咨詢師以前承擔(dān)類似委托咨詢項目的背景，以此向客戶證明他是最合適的人選。當(dāng)然，列出以前客戶的資料，必須事先征得同意，不要違背保密原則的規(guī)定。

　　三、財務(wù)和其他部分

　　這部分通常根據(jù)項目難度、給客戶創(chuàng)造的價值、咨詢公司投入的相關(guān)成本（包括人員及資料費用），提出費用總額和階段付款的方式和時間。有些客戶愿意把交通食宿費用單獨承擔(dān)，而另一些則希望算入總咨詢費用中。

　　第二節(jié) 項目建議書的注意事項

　　不論項目建議書有多長或者有多大分量，它們應(yīng)當(dāng)易于理解、有吸引力而且簡明扼要。下面是關(guān)于書寫一份優(yōu)質(zhì)建議書的一些注意事項：

　　一、對客戶的需求和疑問做出直接答復(fù)

　　傾聽客戶的意見，精確斷定他們的需求、疑問和憂慮是什么。在找出這些要點之后，要針對每一項找出一個解決方法。

　　二、將客戶的感受置于你的感受之上

　　在項目進行到書寫建議書的階段，要考慮到客戶的感受，而不是你的感受。如果客戶很明顯地喜歡在建議書中加入彩色照片，而你卻因為你認(rèn)為這些東西有損你的聲譽而厭惡這樣做，你最好在建議書中大量使用彩色照片，而不去考慮你的個人意見。

　　三、不要拖延時間

　　一旦決定了要寫建議書，就要立即開始去做。擺脫把它們拖延到最后一分鐘完成的誘惑。你在書寫建議書時不僅是比較放松的，而且你還提高了按時或提前完成它們的能力。

　　四、花點時間再檢查一遍

　　在你寫下建議書之后要留有時間再去檢查一遍，然后再提交給客戶。如果你草率地提交了建議書，你未來的客戶也許會認(rèn)為你的工作質(zhì)量也會是如此而已。

　　五、不要忽視你的競爭對手

　　你的建議書應(yīng)當(dāng)是比較出色的，但同時你還要關(guān)注你的競爭對手，而且在工作過程中不要太過自滿和固執(zhí)。競爭無處不在，競爭也是永無止息的。要努力使建議書一份比一份好，跟上競爭對手們的創(chuàng)新潮流。

　　六、創(chuàng)建一個建議書數(shù)據(jù)庫

　　通常情況是經(jīng)過一段時間之后，5%的建議書要變成“熱水器”，也就是說，它們的內(nèi)容要反復(fù)使用。

　　項目建議書應(yīng)該清楚地闡明咨詢服務(wù)能給客戶所帶來的價值。因為，客戶不會被建議書中表示自我贊美的語言所打動。

　　客戶往往會希望咨詢師傳達大量有關(guān)下面事項的信息：問題解決方式；咨詢師將要采用的方法體系；咨詢師計劃同客戶接觸的方式。對于復(fù)雜的咨詢項目，咨詢師應(yīng)該提供一個流程圖來說明必須完成的任務(wù)以及每一項任務(wù)所需要的準(zhǔn)確時間。

　　上述內(nèi)容描述的是咨詢師對問題的初步評價、咨詢要達到的目的；使用的方法和需要遵循的工作計劃等。但是由于咨詢師和客戶對該部分詳細和具體到什么程度有不同的認(rèn)識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細，都是不穩(wěn)妥的行為。

　　項目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個方面：

　　1．具有明顯的針對性

　　正是由于項目建議書都是根據(jù)客戶的不同情況而定制的，因此針對性是成功項目建議書不可或缺的因素。

　　項目建議書的針對性主要體現(xiàn)在三個方面：一是對客戶問題的理解；二是解決方案；三是項目成果。比較簡單的審核方法是看建議書中對客戶需求描述的篇幅和出現(xiàn)客戶具體情況的頻率。大多數(shù)咨詢公司都是有項目建議書模版的，如果只是在模版基礎(chǔ)上稍微加改動的建議書一定不是一份優(yōu)秀的建議書。

　　2．具有極強的可操作性

　　我們知道給感冒的兒童不能按成人服藥的劑量開方，不管這藥有多名貴，病人吃下去恐怕都要出事，同樣，項目建議書的可行性對項目的成功實施至關(guān)重要。

　　咨詢項目建議書是否具有可操作性主要看它其中的兩個部分：解決方案和項目初步計劃。在解決方案的審核上，客戶一般要考慮國情、行業(yè)和自身的特點，不會盲目照搬其他企業(yè)成功的模式或追求一步到位。

　　3．突出自己的個性

　　項目建議書中這一部分內(nèi)容往往可以給咨詢公司樹立一個形象。該形象不僅會影響是否能夠獲得相應(yīng)的咨詢項目，而且還會影響客戶所愿意支付的咨詢價格。非常明顯，如果咨詢公司服務(wù)沒有一點獨特性，那就沒有討論的必要了。但是，各個咨詢公司所采用的方法之間往往存在一定的差異，同時也就是這種差異使得有些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)能夠更加適合客戶，而另一些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)對客戶的適應(yīng)性就要差一些。

　　4．充分體現(xiàn)客戶立場

　　這要求項目建議書必須是站在客戶的立場和角度來考慮，要求提供客戶決策所需要的足夠細節(jié)，要求闡明客戶面臨的問題同咨詢項目計劃之間的關(guān)系。客戶的業(yè)務(wù)需求應(yīng)該在行文中得到反映，這一部分的主題應(yīng)該說明所咨詢項目將如何有助于解決客戶所面臨的問題。

　　5．真誠打動相關(guān)人員

　　如果仍然需要說服項目發(fā)動人或發(fā)起人等相關(guān)人員，使他們相信項目進行所帶來的好處，那么咨詢師就應(yīng)該清楚地說明項目的預(yù)期利益。即使在項目建議書階段，咨詢師可能仍終沒有會見到組織中將影響購買決策的每一個人。閱讀項目建議書的人可能比咨詢師所知道的人員要多。因此，即使對咨詢項目的執(zhí)行方式已經(jīng)達成了口頭一致意見，仍然應(yīng)該把它詳細地表達出來，以便客戶組織中那些不十分知道相應(yīng)咨詢項目，但具有購買決策權(quán)的人進行閱讀。

　　6．塑造可信度

　　咨詢師之所以可以成為企業(yè)的醫(yī)生，不僅因為他們在某個領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗，也因為咨詢師在特定領(lǐng)域具有一定的權(quán)威性。優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書無論內(nèi)容還是格式都是非常專業(yè)的。內(nèi)容專業(yè)性體現(xiàn)在建議書結(jié)構(gòu)的清晰性、問題分析闡述的邏輯性和語言表達的可理解性。格式專業(yè)性則包括排版、字體、圖表和顏色等的一致性。優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書甚至連措辭和標(biāo)點符號都會十分注意。

項目建議書篇2

　　第一章總論

　　一、項目名稱

　　xx大學(xué)大學(xué)生活動中心

　　二、建設(shè)單位及法人

　　建設(shè)單位：xx大學(xué)

　　建設(shè)法人：王xx

　　三、擬建項目概況

　　我們致力于建設(shè)一個集文化交流、娛樂休閑、強身健體于一身努力促進學(xué)生德智體美育全面發(fā)展的環(huán)境避風(fēng)港。將該項目未來的經(jīng)濟效益用于改善校園的文化建設(shè)和幫助需要幫助的師生，在全市樹立一個只屬于我校的品牌標(biāo)桿。

　　四、建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容

　　本項目總用地面積8000平米，建筑面積3000平米，該中心包括學(xué)生大禮堂、室內(nèi)游泳池、室內(nèi)游泳池、健身房、桌球廳、乒乓球室等一系列等運動設(shè)施設(shè)備。

　　五、項目書編制依據(jù)

　　1. 國家計委頒發(fā)的《投資項目可行性研究指南》

　　2. 《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》

　　3. 建設(shè)部xxxx年《建設(shè)部可行性研究報告內(nèi)容和深度規(guī)定》

　　4. 項目建設(shè)單位提供的其它建設(shè)資料

　　第二章項目建設(shè)的必要性

　　一、大學(xué)生活動中心是滿足學(xué)校的急需

　　xx大學(xué)作為烏魯木齊市的主要大學(xué)，在全市甚至于全疆都在人才培養(yǎng)和文化引領(lǐng)方面發(fā)揮著不可替代的作用，也是文化興盛戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)，而人才培養(yǎng)的重點，就是學(xué)校能夠提供一個多元化的舞臺，讓同學(xué)的各項才華得以充分鍛煉和展示。學(xué)生活動中心的建設(shè)，是對學(xué)生工作和學(xué)生活動的大力支持，也是一個高校真正把學(xué)生當(dāng)作學(xué)校生活主體的必經(jīng)之路。

　　二、大學(xué)生活動中心是滿足學(xué)生心理需求的需要

　　大學(xué)生活動中心是大學(xué)生課外活動的場所，它的功能特點是：其一，綜合性，它業(yè)務(wù)活動繁多，使用頻繁，既組織文化娛樂活動，又有學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作，其二，內(nèi)容復(fù)雜，具有較強的綜合性；其三，多樣性，各種活動形式各異，項目繁多。

　　三、大學(xué)生活動中心是學(xué)校整體中必不可少的一部分

　　大學(xué)生活動中心是學(xué)校建設(shè)的一個重要機構(gòu)，對于高校開展學(xué)生活動，建設(shè)校園文化，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的新世紀(jì)人才，起著重要的作用。大學(xué)生活動中心的建立，與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活密切相關(guān)，不但極大的豐富了學(xué)生的.學(xué)習(xí)生活，還有利于增強他們的各種能力，可以說大學(xué)生活動中心在一定程度上成為高職院校內(nèi)重要的實訓(xùn)基地之一，起著實驗室、企業(yè)等實習(xí)基地所不能的重要作用。

　　第三章需求分析

　　一、xx大學(xué)大學(xué)生活動中心的需求分析

　　為陶冶大學(xué)生的情操，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，滿足大學(xué)生課外活動的需求，提供大學(xué)生自我實踐和社會參與的機會，并為校學(xué)生會及其文化社團提供相應(yīng)的活動場所，擬建一座大學(xué)生活動中心。

　　隨著新大南校區(qū)發(fā)展以及學(xué)生規(guī)模的增加，為滿足學(xué)生的文化活動、休閑娛樂和交流學(xué)習(xí)等要求。需要在原xx友誼賓館三號樓旁，修建一個綜合性的大學(xué)生活動中心。

　　建筑面積總建筑面積：3000㎡（可浮動10%，凹廓按100％計算面積，柱廊按50％計算），功能組成及要求如下：

　�、俣喙δ軓d500㎡，與清真餐廳+西餐廳+咖啡廳合用（含wifi ），并可用于各種聚會、小型音樂會、話劇等演出、舞會、電影播放等活動（室外部分可作為延伸部分，考慮學(xué)生在春夏秋季的活動要求，冬季可作為溜冰場。室外部分不計入面積）。

　　②300人報告廳，地面可不升起。

　�、蹖W(xué)習(xí)區(qū)：包括美術(shù)、書法、音樂、舞蹈、攝影、溫室、編輯部及文學(xué)創(chuàng)作室、閱覽空間等各種活動的要求，健身房應(yīng)配有淋浴間和更衣室，加公共面積不超過1000㎡，可全部分割成單獨的房間，也可根據(jù)各項活動的特點，做成部分封閉，部分半圍合，部分開敞的空間，但應(yīng)確保各種活動應(yīng)有明確的界限。

　�、苷褂[：100㎡（也可結(jié)合門廳、休息廳布置）可附設(shè)室外展場，室外部分不計入面積。

　　⑤門廳、休息廳、衛(wèi)生間、行政管理用房、配電室、儲藏空間、衣帽間和庫房面積由設(shè)計者自定。

　　第四章項目選址和建設(shè)條件

　　一、項目選址

　　項目選址位于xx大學(xué)南校區(qū)中心道路交叉處

　　二、場地現(xiàn)狀

　　場地現(xiàn)在是一片未開發(fā)的樹林，北側(cè)臨近學(xué)�；@球場，南側(cè)是密林。

　　三、道路交通

　　基地位于學(xué)校中心南北和東西向的道路交叉口，位于學(xué)校中心地帶，交通便利。

　　第五章建設(shè)方案

　　大學(xué)生活動中心建設(shè)方案略

　　第六章、項目組織方式與建設(shè)進度

　　一、項目組織管理

　　項目領(lǐng)導(dǎo)小組：由施工與監(jiān)督方共同選派項目設(shè)計：xx大學(xué)建筑設(shè)計研究院項目施工：社會招標(biāo)

　　項目施工：社會招標(biāo)

　　項目監(jiān)督：xx大學(xué)基建處

　　項目總經(jīng)理：由項目領(lǐng)導(dǎo)小組委任

　　二、組織結(jié)構(gòu)圖

　　三、項目建設(shè)進度

　　第七章投資估算與資金籌措

　　一、投資估算

　　本項目計劃使用資金1300萬元，流動資金200萬元，共計1500萬元

　　二、資金使用計劃

　　1. 學(xué)校撥款有保障，政府撥款也較有保障，企業(yè)社會考慮的為最可能贊助，預(yù)計為500萬元

　　2. 資金包括現(xiàn)金和物資、科研設(shè)備和其它等等值物品

　　3. 資金并不是短時間內(nèi)全部到位，而是隨時間進展逐步到位

　　三、資金籌措

　　資金來源主要有三個途徑：政府撥款、學(xué)校撥款和企業(yè)社會贊助

　　第八章結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論

　　近年來xx大學(xué)正在探索并逐步形成有自己特色的現(xiàn)代教育思想和辦學(xué)理念，實施以全日制學(xué)位教育為主體，以發(fā)展面向社會急需人才和終身教育的多種類教育和面向世界的高層次中外合作辦學(xué)為兩翼的新型辦學(xué)模式，貫徹“本科教育為立校之本，研究生教育為強校之路”的指導(dǎo)方針；實施“依托傳統(tǒng)優(yōu)勢，開拓高新科技”的學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略；確立“知識、能力、人格”（KAP ）三位一體的全面素質(zhì)教育和復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。學(xué)校正以“堅持兩個中心（教育、科研），發(fā)揮四大功能（TRSC ，即教育育人、科研創(chuàng)新、服務(wù)社會、交往文明）”為目標(biāo)，努力建設(shè)文理交融、醫(yī)工結(jié)合，科技教育與人文教育協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性、研究型、國際化的一流現(xiàn)代大學(xué)。

　　二、建議

　　該項目需要考慮與學(xué)校的環(huán)境協(xié)調(diào)同時還應(yīng)考慮保護學(xué)校環(huán)境，同時建筑本身應(yīng)兼顧到節(jié)能的使用要求，同時該項目位于學(xué)校樹林周圍，應(yīng)在個個方面的安全上面充分考慮，創(chuàng)造一種適合當(dāng)代大學(xué)生進行文明大學(xué)活動的場地。

項目建議書篇3

　　汽車行業(yè)項目建議書目錄CONTENTS

　　第一章

　　總論

　　第一節(jié) 項目概況一、項目名稱二、項目的承辦單位三、項目報告撰寫單位四、項目主管部門五、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)六、項目建設(shè)地點七、項目建設(shè)年限八、項目概算投資九、項目效益分析

　　第二節(jié) 立項研究結(jié)論一、項目產(chǎn)品市場前景二、項目原料供應(yīng)問題三、項目政策保障問題四、項目資金保障問題五、項目組織保障問題六、項目技術(shù)保障問題七、項目人力保障問題八、項目風(fēng)險控制問題九、項目財務(wù)效益結(jié)論十、項目社會效益結(jié)論十一、項目立項可行性綜合評價第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總

　　第二章

　　項目建設(shè)的必要性和條件第一節(jié) 汽車項目建設(shè)背景一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由三、??

　　第二節(jié) 建設(shè)條件分析一、建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)二、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)三、資源條件評價第三節(jié) 汽車項目建設(shè)必要性第四節(jié) 汽車項目建設(shè)可行性一、經(jīng)濟可行性二、政策可行性三、技術(shù)可行性四、模式可行性五、組織和人力資源可行性

　　第三章

　　市場需求分析第一節(jié) 汽車市場現(xiàn)狀及趨勢一、汽車市場現(xiàn)狀及趨勢二、汽車市場供求及預(yù)測第二節(jié) 汽車目標(biāo)市場分析研究一、汽車市場規(guī)模分析及預(yù)測二、汽車項目計劃擁有的市場份額第三節(jié) 中研普華研究總結(jié)

　　第四章

　　汽車項目市場分析及前景預(yù)測第一節(jié) 汽車項目市場規(guī)模調(diào)查第二節(jié) 汽車項目市場競爭調(diào)查第三節(jié) 汽車項目市場前景預(yù)測第四節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模第五節(jié) 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測第五章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模第二節(jié) 產(chǎn)品方案

　　第六章

　　建設(shè)條件與廠址選擇第一節(jié) 資源和原材料第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇第三節(jié) 廠址選擇

　　第七章

　　技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案第一節(jié) 技術(shù)方案一、項目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、總平面布置和運輸?shù)诙?jié) 主要設(shè)備方案一、主要設(shè)備選型(列出清單表)二、主要設(shè)備來源第三節(jié) 工程方案一、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案二、建筑安裝工程量及“三材”用量估算三、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第八章

　　環(huán)境保護與勞動安全第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀第二節(jié) 項目主要污染源和污染物第三節(jié) 項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 治理環(huán)境的方案第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的'建議第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算

　　第七節(jié) 環(huán)境影響評價結(jié)論第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

　　第九章

　　企業(yè)組織和勞動定員第一節(jié) 企業(yè)組織第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

　　第十章

　　項目實施進度安排第一節(jié) 項目實施的各階段第二節(jié) 項目實施進度表第三節(jié) 項目實施費用第

　　十一章

　　投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算一、建設(shè)投資估算二、流動資金估算三、投資估算表第二節(jié) 資金籌措一、自籌資金二、其它來源第三節(jié) 投資使用計劃第四節(jié) 項目財務(wù)測算相關(guān)報表

　　第十二章

　　財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益分析第一節(jié) 經(jīng)濟效益一、銷售收入估算二、成本費用估算三、利潤與稅收分析四、投資回收期五、投資利潤率第二節(jié) 經(jīng)濟效益第二節(jié) 社會效益

　　第十三章

　　研究結(jié)論與建議

　　第十四章

　　附件第一節(jié) 附件第二節(jié) 附圖圖表目錄圖表：20xx-20xx年汽車國際市場規(guī)模圖表：20xx-20xx年汽車國內(nèi)市場規(guī)模圖表：20xx-20xx年汽車國際市場規(guī)模預(yù)測圖表：20xx-20xx年汽車國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)測圖表：20xx-20xx年汽車全國及各地區(qū)需求量圖表：20xx-20xx年汽車市場供需預(yù)測圖表：項目產(chǎn)品市場份額圖表：銷售估算表圖表：成本估算表圖表：損益表圖表：資產(chǎn)負債表圖表：現(xiàn)金流量表圖表：盈虧平衡點圖表：投資回收期圖表：

項目建議書篇4

　　一、工程項目建議書范文的總論

　　1、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，項目建議書撰寫單位情況)

　　2、擬建地點:

　　3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

　　4、建設(shè)年限:

　　5、效益分析:

　　二、項目建設(shè)的必要性和條件

　　1、建設(shè)的`必要性分析也屬于工程項目建議書范文的一部分。

　　2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等) 項目建議書的格式范文

　　3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)

　　2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來源

　　(三)工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)

　　2、建筑安裝工程量及三材用量估算

　　3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)

　　2、流動資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表) 項目建議書的格式范文

　　1、自籌資金 2、其它來源

　　五、效益分析

　　(一)經(jīng)濟效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

　　3、利潤與稅收分析

　　(二)社會效益

　　六、項目建議書結(jié)論

項目建議書篇5

　　旅游項目建議書格式

　　第一章項目總論

　　一、項目背景

　　二、項目概況

　　三、項目建設(shè)意義

　　四、主要財務(wù)指標(biāo)說明

　　第二章旅游行業(yè)市場

　　一、宏觀環(huán)境分析

　　1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展

　　3、政策環(huán)境

　　二、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、我國旅游經(jīng)濟發(fā)展概況

　　2、旅游消費群體分析

　　3、旅游業(yè)發(fā)展趨勢

　　三、旅游業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

　　第三章項目建設(shè)單位介紹

　　一、項目建設(shè)單位介紹

　　1、公司基本情況介紹

　　2、公司發(fā)展歷程

　　3、公司股東介紹

　　4、公司近幾年主要財務(wù)指標(biāo)

　　二、企業(yè)經(jīng)營理念(宗旨、文化)

　　三、組織架構(gòu)

　　三、主要管理人員介紹

　　第四章項目規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模

　　一、項目總體規(guī)模

　　二、項目功能規(guī)劃

　　三、項目建設(shè)規(guī)模(估算旅游項目可接待人員能力)

　　第五章項目建設(shè)條件

　　一、項目選址

　　二、地理位置

　　三、交通條件

　　四、基礎(chǔ)設(shè)施

　　五、人文環(huán)境

　　第六章工程建設(shè)方案與總圖布置

　　一、工程建設(shè)基本原則

　　二、總圖布置方案

　　三、建設(shè)經(jīng)濟指標(biāo)

　　第七章項目實施進度安排

　　一、項目實施階段規(guī)劃

　　二、項目實施進度表

　　第八章建設(shè)投資估算

　　一、投資估算范圍

　　二、資金使用計劃

　　三、分年投資計劃表

　　四、資金籌措

　　第九章項目財務(wù)評價

　　一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

　　二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算

　　三、盈利能力分析

　　四、財務(wù)評價結(jié)論

　　第十章項目綜合評價

　　一、項目建設(shè)建議

　　二、項目結(jié)合評價結(jié)論

　　溫馨提示:因每個項目投資企業(yè)實施細節(jié)不同,投資地的`具體產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境有所差異,本內(nèi)容本著傳播知識、服務(wù)大眾的目的，報告目錄框架僅供參考，一諾美太投資咨詢不承擔(dān)您當(dāng)前所閱覽的此目錄產(chǎn)生的任何有關(guān)責(zé)任;若有疑問敬請咨詢中國項目咨詢網(wǎng)在線客服人員。

項目建議書篇6

　　一、編制項目建議書的主要內(nèi)容及要求

　　（一）項目概況

　　項目名稱、項目由來及背景。

　　項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

　　興辦外商投資項目要簡述：

　�。�1）合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術(shù)力量等。

　�。�2）合營方式（注明合資、合作、獨資）。

　�。�3）合營年限。

　�。�4）經(jīng)營范圍。

　�。�5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）。

　　簡述項目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進項目，要簡述技術(shù)引進內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利）、擬引進技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商。

　　產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。

　�。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)初步選址及建設(shè)條件

　　項目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

　　如果不指定建設(shè)地點，要提出對占地的基本要求。

　　項目建設(shè)條件。簡述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。

　　（三）項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容

　　建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

　　總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

　�。ㄋ模┉h(huán)境影響

　　一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。

　�。ㄎ澹┩顿Y估算及資金來源

　　項目總投資額。技術(shù)引進項目要說明進口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

　　資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設(shè)期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。

　　利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

　�。┙ㄔO(shè)進度初步設(shè)想。

　�。ㄆ撸┙�(jīng)濟效益和社會效益的初步估算。

　�。ò耍┙Y(jié)論。

　�。ň牛└郊�

　　建設(shè)項目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：20xx；遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標(biāo)明項目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

　　在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見（規(guī)劃要點或其它文件）。

　　國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

　　外商投資項目要附以下材料

　�。�1）會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

　�。�2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

　�。�3）合營各方簽署的合營意向書（境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見）。

　　兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料

　�。�1）合建各方簽署的意向書（要有上級主管部門的意見）。

　�。�2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

　　其他附件材料。

　　二、基本建設(shè)、更新改造項目的項目建議書的審批權(quán)限和申報渠道

　�。ㄒ唬⿲徟鷻�(quán)限

　　大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目、3000萬美元以上的利用外資項目，經(jīng)市計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報國家計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目報國家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項目，由國務(wù)院審批。

　　小型基本建設(shè)項目，限額以下更新改造項目

　　（1）總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目由市計委（工業(yè)更新改造項目由市經(jīng)委）審批。

　�。�2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的生產(chǎn)性利用外資項目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。

　�。�3）中央在京單位與本市地方單位合建的項目，由市計委、市建委聯(lián)合審批。

　　其它幾類項目的審批

　�。�1）外省市省級單位駐京辦事處，經(jīng)國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。

　�。�2）外省市地區(qū)級及以下機構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機構(gòu)，經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計委予以確認(rèn)。

　�。�3）外省市單位在京獨資建設(shè)的項目，按上述權(quán)限由項目所在地區(qū)縣計委或市計委審批。

　　在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目，不論建設(shè)規(guī)模、資金來源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系，凡是按國家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會審批。

　　下列項目，不論規(guī)模大小均需報國家審批

　　（1）外商投資的賓館、飯店項目，需經(jīng)市計委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報國家計委、國家經(jīng)貿(mào)部、國家旅游局審批。

　　（2）需國家補助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項目，需由市計委上報國家計委審批。

　�。�3）國家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項目。

　　下列項目在市計委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意

　�。�1）汽車檢測場或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。

　�。�2）歌舞廳項目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計委審批）。

　�。�3）經(jīng)營黃金飾品的項目，需征得市人民銀行同意。

　�。�4）施工企業(yè)需征得市建委同意。

　�。�5）勘察設(shè)計企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。

　�。�6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。

　�。ǘ┥陥笄�

　　市屬單位申報項目，先按隸屬關(guān)系報到主管部門，再由主管部門上報市計委（或市經(jīng)委）。

　　區(qū)縣屬單位申報項目，先報到區(qū)縣計委，再由區(qū)縣計委報市計委（或市經(jīng)委）。

　　合建項目

　�。�1）中央在京單位與地方單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認(rèn)可（地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級的單位認(rèn)可，中央單位需經(jīng)部委的`業(yè)務(wù)司局認(rèn)可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報市計委、市建委。

　�。�2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認(rèn)可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報市計委。

　　外省市地區(qū)級及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項目，由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患売嬑呐�，到市計委辦理確認(rèn)手續(xù)。

　　股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級主管部門的項目，外省市單位獨資在京建設(shè)的項目，由項目所在地區(qū)、縣計委上報市計委。

　　中外合營項目，由合營的中方按上述辦法上報。

　　需要上報國家計委或國家經(jīng)貿(mào)委審批的項目，一般由主管部門先報到市計委或市經(jīng)委初審，初審?fù)夂笥墒杏嬑蚴薪?jīng)委上報。

　　三、房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目建議書申報和審批渠道

　�。ㄒ唬⿲徟鷻�(quán)限

　　國家計委和市計委是房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批機關(guān)，除危舊房改造項目可由區(qū)縣計委審批外，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是：

　　中央在京單位（含軍隊）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目，由國家計委審批。

　　地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項目，由國家計委審批。

　　高檔房地產(chǎn)項目是指：別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村；建安造價高于一般民用住宅造價（20xx元/m2）一倍以上的公寓項目；建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級（或相當(dāng)四星級）及以上的賓館、飯店；建安造價超過一般民用非住宅造價（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務(wù)樓。

　　地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項目以及其它房地產(chǎn)開發(fā)項目，按下列權(quán)限審批：

　�。�1）非中外合資、合作項目，屬于新開發(fā)區(qū)內(nèi)的項目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項目，由市計委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項目，由區(qū)、縣計委審批。

　�。�2）中外合資、合作項目，由市計委審批。

　�。ǘ┥陥笄�

　　需國家計委審批的項目申報渠道

　�。�1）地方房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目，如需報國家計委審批，開發(fā)單位或其主管部門將項目建議書報送市計委（建委），經(jīng)初審后，由市計委上報國家計委審批。

　�。�2）中央在京單位（含部隊）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目，項目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報國家計委，國家計委審批項目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問題，由市計委（建委）按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。

　　需市計委審批項目的申報渠道總的原則是，由具有在京房地產(chǎn)開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報。

　�。�1）市屬單位的公司，由其上級主管部門上報。

　�。�2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計委上報。

　�。�3）沒有上級主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報；若組成單位中沒有地方企業(yè)，則由項目所在地區(qū)（縣）計委上報。

　　四、項目建議書批準(zhǔn)之后的主要工作