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建議書

給領導的建議書

時間:2022-11-11 17:30:58 建議書 我要投稿

給領導的建議書

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都跟建議書有著直接或間接的聯(lián)系,建議書有利于推進工作或任務的順利開展。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的給領導的建議書,希望能夠幫助到大家。

給領導的建議書

給領導的建議書1

尊敬的校領導:

  我是本校六年級的一名學生,在學校這個大家庭里生活了六年。學校里的各個地方都很美,但是,美麗的校園也會有些"微小"的不足。

  是的,就在每層教學樓右側拐角處的廁所里總會聽見"嘩嘩"的流水聲,每天都有好多水,就這樣浪費掉了,卻極少有人會去關掉水龍頭。

  根據觀察,我發(fā)現有些同學是因為在洗手時就已經快要上課了,而教室又離衛(wèi)生間遠,所以沒顧著,就讓水嘩啦啦的流了一節(jié)課。還有些同學是把水龍頭關了,但沒關緊,水滴滴嗒嗒又流了不少。

  每個人都知道,水是生命中不可缺失的資源,人可以七天不吃飯,但不可以一天不喝水,這就可以體現出水在我們生活中占有多大的地位!為什么沙漠里極少見到綠植,因為沒有水。沒有水,任何動植物都存活不了。現在,我們應該好好珍惜水資源,不再讓地球媽媽獨自流淚!

  所以,為了保護水資源,我提出以下幾點建議:

  1、在水龍頭旁貼一些節(jié)約用水的標語;

  2、讓每星期的值周人員不定期抽查水龍頭的.開關情況。如若可以,還請值周人員追查浪費水資源的“兇手”。

  3、隔周開展一次愛護自然資源的班隊會,增強學生保護環(huán)境的概念。

  保護環(huán)境,從我做起。為了不再讓地球媽媽哭泣,希望你們能采納我的建議。謝謝!

給領導的建議書2

  對上級公司領導的建議與意見

  上級公司領導應多關心基層職工、了解基層職工的實際生活情況、多幫助基層解決實際困難、了解職工的想法、切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題、不應推來推去、應積極協(xié)調解決。工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工、做好各項目的堅實后盾、更多收集有利于下屬單位工作發(fā)展的建議。多下基層、關心基層干部、針對下屬公司改進工作作風、提高工作效率的建議和意見。分公司作為公司利潤的重要來源點之一、為了提高分公司人員的積極性、創(chuàng)造更高的銷量、更高的利潤、對上級公司領導提出以下幾點建議與意見:

  1。分公司只有100個普藥的采購權,其余產品由重慶源億醫(yī)藥有限公司采購、在博達報計劃后、總公司必須在一周內把計劃品種配送到萬州博達倉庫、逾期沒到應追究總公司當事人責任、發(fā)款50元一次、以此內推。

  2。總公司發(fā)效期產品、應于分公司相關負責人溝通、如沒溝通清楚、分公司有權拒收貨品、并由由總公司付訖運費及庫管費。

  3?偣景l(fā)貨到分公司、運費、貨品出現損壞、破損等、由總公司承擔。

  4。公司的整體費用支出比例分攤原則有待改進、需要建立一套科學合理的分攤體系。從前兩個月整個批發(fā)公司的出貨量上來看、博達銷售部和博達連鎖公司的整體出貨量基本上各占一半、但隨著后期銷售部的銷量會逐漸上升、大概銷量比為2:1、由于連鎖公司的性質原因、后勤人員平時為連鎖的工作量明顯多于銷售部、包括門店人員的'管理、門店動銷的支持、門店包括醫(yī)保證及各種證件的辦理以及門店隨時迎接各部門人員的檢查等等。所以建議公司的費用支出銷售部分攤60%、連鎖公司分攤40%、以修改之前二八分攤的不合理性。

  5。銷售部的控銷品種作為公司的自營品種、上級公司應力爭保證控銷品種為絕對的底價操作、以保證有足夠的操作空間、才能提高整個市場的銷量、才能保證博達醫(yī)療器械公司有足夠的利潤來源。所以希望源億公司能將控銷品種對博達醫(yī)療器械公司以底價結算。

  6。后期博達公司立足萬州市場后、即博達醫(yī)療器械公司銷售部控銷品種每個月的銷量穩(wěn)定在二十萬元左右后、希望源億公司將原萬州管轄的周邊區(qū)縣(開州、云陽、梁平、忠縣、奉節(jié)、巫山、巫溪、城口)市場劃為博達醫(yī)療器械公司統(tǒng)一管理、以提高博達醫(yī)療器械公司的銷量、以保證博達醫(yī)療器械公司在量和質的方面都有更大的提升、形成在萬州具有一定影響力的醫(yī)藥公司。

  7。平臺客戶作為銷售部利潤來源之一、公司要給平臺客戶提供周到、全面而完善的服務、比如平臺客戶如何將回到公賬上的資金自由取出、以及平臺客戶多余的稅票如何變成利潤、希望源億公司給予大力支持。另外針對個別平臺客戶、在費用收取上給予一定的優(yōu)惠、培育出3—5個月銷量在30萬左右的重點平臺客戶。

  8。嚴格控制公司運營的進銷流程、降低公司風險、盡管是源億公司的來貨、也必須要有隨貨同行單及相應的資質、稅票。分公司沒有接到任何通知或無隨貨同行單的商品、分公司一律按贈品入庫。

  9。財務室申請的資金缺口、上報了要及時解決、或者合理安排、不能一拖再拖、影響分公司的工作進度、信譽、不作為始終解決不了事情、影響公司的正常運作。

  10。分公司相關部門通過文件、云之家、微信上報的事項、到領導處都是比較重要的事情、希望能及時回復、回復了下面員工好做下一步工作處理。經分公司相關人員提醒領導、一個星期還沒有具體回復的、罰款相關領導100元。

  分公司人力行政部主要負責跟進、監(jiān)督萬州公司與上級公司相關工作的落實情況。

xxx

  x年x月x日

給領導的建議書3

  尊敬的董事長:

  你們好!很榮幸能服務于**建設集團有限公司!

  時間飛快我加入**已經十年多時間,很高興看到公司不斷的壯大,每年業(yè)績斐然,這已經解決了企業(yè)的'生存問題,可能也另同行望塵莫及,這也是一個企業(yè)的生存之本。

  在這種另人欣喜的情況下,我們公司的管理層仍然能居安思危,在公司的管理上提出了更高的要求,這也是我堅持服務于公司的原因之一。

  因此,基于對公司了解,在此提出一下建議。以下建議出于本人對本職工作的充分重視,真誠希望能夠對公司的發(fā)展有所裨益,希望公司走得更穩(wěn)鍵走得更遠,因此若有言辭不妥之處,請領導多多諒解。

給領導的建議書4

  黨支部經廣泛征求基層黨員和一線員工對公司領導班子及成員的建議和意見,普遍認為公司近年來的發(fā)展的確是巨大的,特別是公司跨越式的發(fā)展更是有目共睹,這些都離不開公司領導班子的正確領導和努力開拓。但在經濟形勢嚴峻和鐵路深化改革的情勢下,環(huán)境變得異常的復雜混亂,任何組織的管理者需要看到組織的全面和整體,同時認清各種因素之間的相互聯(lián)系并作出正確的決策也的確是有難度的,因而公司領導班子的壓力也是可想而知的,公司的員工對此也都較為理解,同時公司的員工作為團隊的一員也都希望公司在跨越式發(fā)展的同時更能注重從一家優(yōu)秀的企業(yè)成為卓越的企業(yè),具體建議和意見匯總反映在以下方面:

  1、卓越的企業(yè)注重利潤。

  公司的發(fā)展越快越大,越應特別注重利潤,唯有利潤的增長才是企業(yè)存在的根本目標和發(fā)展的終極途徑,在快速發(fā)展的同時應避免單純追求規(guī)模的簡單擴大,產值的無效膨脹,同時應把降低經營成本、提高顧客滿意度、擴大市場占有率等作為推動企業(yè)發(fā)展的核心要素。

  2、卓越的企業(yè)注重員工認同。

  近年來公司的'發(fā)展步伐是比較大,也比較快,但很多員工對企業(yè)的歸屬感卻并沒有同步增長,甚至戲稱公司隨著規(guī)模的擴大正在“泛機廠化”,即很多員工都認為原來的公司是個很好的單位,員工各方面的待遇至少比附近單位機廠優(yōu)越,因而員工對公司的歸屬感也比較強,但如今的感覺卻是今非昔比,公司快速發(fā)展的同時員工待遇卻感覺和機廠差不多了,員工對公司的歸屬感也就下降了。員工們認為,卓越公司企業(yè)文化的基石應是讓員工充分享受到公司跨越式發(fā)展的成果,讓員工打心底里以在此企業(yè)為榮,從而讓員工從心理上進而在行動上對公司存在高度的歸屬感。

  3、卓越的企業(yè)不需要用員工的數量多少來衡量。

  每年公司都會統(tǒng)招進入很多大學生,并且這些大學生很快就會進入D階層,相信這方面的人力資源支出是可觀的,希望在這些大學生招進之前公司能做好切實的崗位需求分析,確保人力資源效益的合理使用并和能讓其與公司的發(fā)展取得共贏,確保人力資源增長的同時公司利潤和核心競爭力也能同步發(fā)展。卓越企業(yè)不需做優(yōu)秀人才的娘家,而是要做優(yōu)秀人才的婆家。

  4、卓越的企業(yè)注重公司內生力量的進化繁衍。

  公司目前非統(tǒng)招的大學生在基層一線作工人的很多,公司如果能夠給這些大學生中的優(yōu)秀者打通一個通道讓他們可以像統(tǒng)招大學生一樣進入技術、營銷或生產管理等通道,那么一方面給了這類員工中的佼佼者提升和實現自我價值的機會,這樣就可以減少人才的流失,畢竟如今永遠甘心做工人的員工特別是年輕人越來越少了,沒有希望的情況下他們很有可能逼走梁山;另一方面從基層一線中打拼出來的非統(tǒng)招大學生從事技術或管理應該比統(tǒng)招的新大學生對公司的技術、產品及生產等實際是有著更深刻的認識的。英雄不論出處,進而言之,不僅對非統(tǒng)招大學生如此,對其他一些沒有文憑但確有過人之才能者公司更應不拘一格降人才,比如營銷隊伍,完全就可以不用管它是白貓和黑貓,只要能抓到老鼠的就是好貓!

  5、卓越的企業(yè)注重合理化建議的提出和協(xié)助實施。

  目前員工提出的合理化建議只有實施了才能申報,同時公司在協(xié)助員工實施合理化建議方面缺乏專門的機構和人員,公司合理化建議方面的資金和工作過多注重于已實施合理化建議的獎勵,而不是用來扶持和協(xié)助員工實施合理化建議,似乎有點本末倒置、不盡合理,因為很多時候就靠員工單個人來實施合理化建議在很多方面還是有難度的。員工如果只是提出了合理化建議而未能實施的,公司不會予以重視,更毋用說獎勵了。員工們認為合理化建議的確是需要實施了才能獎勵,但更需要公司各個層面來扶持員工的合理化建議,建議公司改變只有實施才能申報的機制,不能誰提議誰實施,同時成立專門的機構審核未實施的合理化建議,對確有意義的合理化建議由專門機構統(tǒng)籌相關部門共同完成,資金也應主要用于這類難于實施但又確有預期效果的合理化建議的實施,對的確不能實施的也要給建議人一個回復,維護合理化建議人的積極性。

  誠然,上述之言也的確多為挑剔,但從優(yōu)秀走向卓越,我們就需要挑剔,更需要團隊成員的坦誠相見!本著對公司和領導的負責,支委對群眾所言不加掩飾,全盤托上,以便公司領導決策所需;炭种,還望公司領導體諒!

給領導的建議書5

尊敬的學校領導們:

  你們好!

  我是本校的一名小學生,我想給你們提幾個建議。學校少年宮里有一個小賣部,每天都會有數不勝數的人進去購買物品,可以說一下課,這里的人是最多的。特別是在早晨,有許多人會有不吃早餐就來學校的惡習,然后就到小賣部里買早餐,可大多數人買的早餐不是有營養(yǎng)的.面包,而是選擇了既不衛(wèi)生,又會產生疾病的垃圾食品。這小小的食物里,卻關乎著每個人的生命,如果本校校隊的人吃了這些垃圾食品,他們的體質就會變差,打比賽的時候不就會輸得一塌糊涂嗎。所以我建議把小賣部里的垃圾食品全給退了,再進一些有營養(yǎng)的食品,這樣學生們就能吃到營養(yǎng)美味的食物了。還有一個問題就是:夏天天氣炎熱,太陽光又很強烈,弄得我們上課的時候,老師一講到重要的知識時,突然有一道調皮的光線照到你的眼睛,你就分了神,來擋住陽光,雖然陽光是擋住了,但卻損失了這節(jié)課重要的知識,這一點都不值得!所以我希望學校破點費,來為我們安裝窗簾,這樣陽光就不會滲透進來了,我們也就可以專心聽課了。

  我希望學校的領導們的快速解決這些說大不大,說小不小的問題,讓校園變得跟美好吧!

  一名憂慮小學生

給領導的建議書6

  尊敬的領導:

  您們好!

  多年來,健康飲食一直困惑著現代人們,大量不利于健康的食品層出不窮,使人們漸漸淡忘了健康飲食的重要性.于是,我做了一份健康飲食問卷調查,來測一下大家的飲食是否健康。

  ……

  調查結果,21世紀的小學生45%的小學生喜歡吃油炸食品,14。5%的小學生喜歡吃膨化食品;39。5%喜歡吃小店里不衛(wèi)生的食品。公有1%的小學生的'飲食是健康的,由此可以看出,大部分小學生已經忽視了健康飲食的重要性。

  產生原因,因為人們不去多關注健康飲食這一類的問題,所以導致了人們忽視健康飲食。

  危害性:

  1.經常食用不健康的食品,會導致發(fā)生多種疾病。

  2.常常暴飲暴食,會出現營養(yǎng)過剩等多種不健康的癥狀。

  解決方針:

  1.多請大家留意食用食品安全、健康。

  2.不要食用不健康、不安全、不衛(wèi)生的食品。

  3.不要常常吃油炸、膨化食品。

  4.適量搭配營養(yǎng)食品食用。

  5.群眾組織打倒不健康的飲品、食品。

  6.合理食用營養(yǎng)健康的飲品。

  7.銷售食品時,請多檢測是否健康。

  8.多教育小學生不要購買和食用不健康的食品。

給領導的建議書7

尊敬的學校領導:

  您好!

  首先,非常感謝學校領導與老師對我們的孩子所做的優(yōu)質的無私的教育,才讓我們的孩子日漸聰明、可愛、善良、樂于助人和尊敬師長;非常感謝學校能給我們家長提供這次機會,能讓我們能說出自己的想法和建議。我們知道,教育孩子不僅是學校、老師的工作,更是我們家長的責任,所以,今后,我們一定會與老師互相配合,爭取讓你們的學生(我們的孩子)以后在各方面能有更大的進步!

  其次,說幾點意見和建議,供學校和老師參考,不當之處還望諒解。

  1、希望學校為學生提供更多的`能夠展示才藝的窗口和舞臺,讓學生在學校的生活豐富一些,激發(fā)學習潛力和動力。

  2、建立所有老師和家長及學校的聯(lián)系方式簿,便于學校、老師、家長的聯(lián)系。

  3、 在嚴格管理、嚴謹治學的前提下,針對學生特點因材施教,每個老師都多用多媒體上課,提高學生的學習興趣。

  4、對成績不好的同學學校能否成立一個輔導班,利用課余時間把這些孩子組織起來進行強化輔導。

  5、多組織軍訓活動,培養(yǎng)學生的吃苦能力。

  6、讓學生多實踐學到的知識。

  7、號召學生用英語交談提高口語能力。

  幾點拙見,萬望見諒!

  此致

敬禮!

  建議人:xx

  20xx年x月x日

給領導的建議書8

尊敬的校長:

  您好!冒昧給您寫這封建議書,請您在百忙中抽空看一看。

  您是學校的校長,每天有很多事要做。

  您為們嘔心瀝血地工作,對學校注入了滿腔熱忱。

  使得學校井井有條。

  但是,您卻忽略了四樓的重要場所——圖書室。

  使得滿腹知識的它忘記了它的使命,進入了一陣又一陣的沉睡之中。

  在神圣的學堂中,關上了一扇求知的大門。

  您知道嗎?有多少渴望讀書的眼睛,透過窗戶望著“可望而不可及”的書架。

  您知道這一切嗎?記得上次您讓們打掃圖書室時,那里塵土飛揚,剛擦完一張桌子,抹布就黑了。

  難道這么一間為同學而修建的知識寶庫,就甘心淹沒在渾黃的'塵埃中嗎?許多在學校不應該發(fā)生的事也同“蠢蠢欲動”發(fā)展到了“橫行霸道”:1、許多同學由于不能分清圖書的好處和壞處,盲目閱讀了對成長有害的不良書刊;2、課間做完作業(yè)后,因沒事可做,瘋瘋打打造成了危險;3、由于沒在小時養(yǎng)成讀書的習慣,許多人只機械地接受老師教的知識,自己不在課外學習。

  鑒于以上3點,們誠心誠意地向您提出以下幾點建議:

  1、盡快開放讀書室,購買健康的書刊,添置《十萬個為什么》、《百科知識大全》等知識性讀物。

  并且最好定期更換圖書,已防同學們乏味;

  2、讓兩人擔當“圖書管理員”,已防撕書、偷書現象發(fā)生;

  3、每學期期末后開展“讀書會”和“知識搶答”,使們得到了知識,也陶冶了情操,還得到了樂趣。

  以上建議,請您采納,讓校園再添上一筆古香古色的書香氣。

  如有不合適的,請您多多原諒。

  建議人:xxx

  20xx年xx月xx日

給領導的建議書9

  1、領導班子成績方面

  (1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

  (2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統(tǒng)一。

  (3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領導班子的努力分不開。

  (4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。

  (5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展。

  (6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

  2、主要問題。

  (1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

  (2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

  (3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

  (4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

  (5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

  (6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

  (二)、對領導班子成員的意見及建議

  1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。

  2、存在不足及建議。

  (1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

  (2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。

  (3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。

  (4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

  (5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉變觀念。

  (三)、對黨員隊伍的意見和建議

  存在不足及建議:

  (1)、加強黨的組織建設,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規(guī)違紀人員決不姑息。

  (2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

  (3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現。

  (4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。

  (四)、對經營發(fā)展狀況的意見和建議

  (1)、應加強各部門之間的協(xié)調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導。

  (2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。

  (3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

  (4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。

  (5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的`加班費和誤餐費等,應加強群眾監(jiān)督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。

  (6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現領導層對職工的關心。

  根據公司黨委文件要求,為切實開好20__年局和公司倆級民主生活會,提高民主生活會質量。項目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會,廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認真負責的態(tài)度,就領導班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,堅持發(fā)展思路,履行職責,實踐全心全意為人民服務的宗旨,解決群眾關心的熱點、難點問題,貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內容開展了座談,對上級領導班子客觀公正地進行了評價,肯定了成績,同時也提出了問題和不足,并積極地提出了一些合理化建議。下面,將座談會征求的意見整理匯報如下:

  主要成效:在座談中,大家一致認為,倆級領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業(yè)精神強,有戰(zhàn)斗力的班子。能認真執(zhí)行局的一切目標,按照局的工作思路,帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,有力地促進了經濟發(fā)展和全面進步,各項工作都取得了較好成績,具體表現在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。

  二、存在的主要問題:

  座談會上,大家在肯定成績的同時,本著客觀公正和高度負責的態(tài)度指出了過去一年來存在的一些問題和不足,歸結起來為以下幾點:

  1、思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。

  2、工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。

  3、工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié)。

  4、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關心基層干部。

  5、工作成效方面進一步明確工作的.長遠目標

  6、推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展。

  其他:

  1、工地配套功能設施還不夠完善。

  2、職工增收渠道不多,收入增長緩慢。

  3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。

  三、幾點建議

  座談會上,大家也提出了一些建議,主要是:

  1、進一步解放思想,增強干部駕馭市場經濟的能力。

  2、進一步優(yōu)化資源,增強市場競爭力。

  3、進一步提高公司的管理水平,

  4、采取切實可行的措施,努力增加職工收入。

  5、千方百計籌集資金,加大對項目的指導和幫助。

給領導的建議書10

深圳市環(huán)保局的相關領導:

  你們好!

  我這個星期天我和蔡敏,周子琪還有李靖宇去塘朗山散步,發(fā)現那邊停了好多車,心想咱們可真是去對地方,離山近,不想別人還要大老遠開車來登山?稍偻厦孀咭蛔撸瑓s發(fā)現這么多車有好些是專門開到這里來洗車的。真搞不懂,是因為這里有免費的水嗎?可惜好些還用洗衣粉呀什么的.,這可是對環(huán)境的一大污染呀!我想其實大家自己從家里提桶水下停車場抹一抹也花不了多少水費呀!

  看到這樣污染環(huán)境,心酸呀!。

  卓雅小學六年級:葉鑫

給領導的建議書11

尊敬的各位校領導:

  您們好!

  我是九年級三班的張xx,時間過的真快呀!我馬上就要離開母校了,真舍不得,在我走之前,出于對母校的熱愛之情,也希望母校能越來越好,特此給母校提以下幾點建議。

  一:分班

  建議從今年九月份初中不要分實驗班和平行班,因為學校的學生多部分都是外來務工人員的子女,他們的自身素質本身就有待提高,如果把這些學生分到一個班里,那么這個班的,班風就會受到很大的影響,沒有好的班風哪有好的學習氛圍,沒有好的學習氛圍就不可能有好的升學率,如果分平行班,什么樣的學生都有,可以讓好學生用他們的行為,來影響其它學生,我個人認為這才是一個好班。

  二:值周

  建議學校應該建立健全,值周教師考勤制度,本制度與教師工資掛鉤,建議讓學生會干部、少先隊干部與值周教師互相監(jiān)督,每周上報一次,德育處將值周情況和監(jiān)督結果在每周一升旗儀式上公布。

  三:學生會工作

  建議學校德育處、校團委指導學生會工作,學生會建立健全考勤制度,做到一人一班,不得隨意換班,衛(wèi)生檢查要徹底,學生會主席要領導好,學生會工作并經常向德育處、校團委匯報工作,配合學校各部門迎接各項檢查。

  建議學校應該配合、支持學生會工作,建議學校德育副校長聽取學生會的.工作并做出指示,為更好的了解學校的情況,建議學生會主席參加學校部分會議。 四:班級建設、團隊建設

  建議學校德育處、校團委、大隊部對各班(支部、中隊)的工作進行監(jiān)督、考評,到學期末評選出優(yōu)、良、中、差四個等級,對工作優(yōu)秀的班級、支部、中隊進行表彰并加以宣傳,對不合格的進行點名道姓,通報批評,責令其限期整改。 尊敬的校領導,以上是我個人的一點點建議,供校領導參考,這也是我為母校做的唯一能做的事。

  校領導們,我非常感謝您們和老師們,對我的照顧和支持,在此我謝謝學校給了我一次讀書的機會,領導們,母校不但教會我知識而且教會我做人的道理,我在母校這九年里使我終身受益,母校對我有恩,我一輩子也忘不了母校,領導們,我在這做出承諾,不管我以后在哪,只要學校有用得著我的地方,我一定回來!

  最后祝母校的明天更加燦爛輝煌!

  建議人:XXX

  XXXX年XX月XX日

給領導的建議書12

  一、制度

  我覺得公司的制度還是有些松散,還需嚴格要求員工,我認為嚴格的公司才是一個好公司,才會有好的員工,

  俗話說:棒子下出孝子。

  二、業(yè)務知識

  不斷的給員工進行培訓,素質培養(yǎng),加強業(yè)務知識,應變能力,提高推銷能力,為客人提供最優(yōu)質的服務崇旨。

  三、招聘

  目前公司處于缺少人員,應加大力度,如果人員充足情況下,望安排人員減輕服務員工作量,方案如下:一樓4個二樓abcd區(qū)個一人,目的幫服務員開單拿酒水,以便服務員更好的在廂內為客人服務。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

  四、表揚與評優(yōu)秀員工

  對于工作表現突出的`員工可進行表彰,帶頭作用,給其他員工有積極向上的學習精神。優(yōu)秀員工每個月評一次或三個月由經理和部長監(jiān)督平時工作表現和不遲到、不曠工、不請假、方可,并給以獎勵。

  五、衛(wèi)生

  做一張表格,經理給員工下達一周內大衛(wèi)生目標,每個星期 日檢查,如有完成另定目標,并做出衛(wèi)生總結。

  六、獎罰

  管理人員應對員工:先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫

  七、用人原則

  有德無才、培養(yǎng)后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用、

  以上純屬個人建議,只作為參考,我個人覺得這公司還是很好的,無論工資或員工待遇方面還蠻好的,借此機會

  想對領導們說聲:您們辛苦了,也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火

給領導的建議書13

尊敬的校領導:

  你們好!

  我是我校六年級七班的一名學生,在這個美麗的校園里已經生活、學習了六年。早晨,伴著花兒的芬芳、伴著鳥兒的歌唱,我來到學校,晚上,伴著習習吹來的涼風,伴著夕陽的余暉,我走在回家的路上。由于長達六年的校園生活使我非常熱愛這個美麗的校園。

  我的校園好似一座大花園,五四朵鮮花競相開放。學校的景色很美。春天,萬物復蘇,小草露出了小腦袋,花兒五彩繽紛爭奇斗艷,鳥兒在枝頭快樂的歌唱;夏天,學校的一棵棵枝繁葉茂的樹起到的了很大的作用,它可以遮陰而且知鳥還可以在上面歌唱。秋天,大樹脫落下了黃色的葉子,天地好像鋪上了地毯,金黃色的,美極了;

  冬天,整個校園好像穿上了銀裝,所有的東西都是潔白的,雪花紛紛揚揚的飄落下來,不一會兒就成了一個童話般的世界,操場里走廊上到處是雪人,一個個胖胖的。

  如果大家留心,就會發(fā)現校園環(huán)境變差了。校園里到處是果皮紙屑,連口香糖這種最難對付的垃圾也常出現。這到底是什么原因呢?其實是因為許多同學不愛護校園環(huán)境。我還經?吹綇拇巴鈹鄶嗬m(xù)續(xù)飛過的紙“飛機”,它們緩緩的'飄落在草地上,從窗口看下去,這些“飛機”在綠色的地上顯得白茫茫的一片,很不清潔?墒遣]有人動手把它們撿起來。而那些紙片在草地上滯留了很久,最后還是老師看不過眼撿起來的。這使我想到了垃圾場臭氣熏天的場面。或許多過不了多久我們的校園也會和垃圾場一樣。我非常擔憂我們校園的環(huán)境會變得非常差。

給領導的建議書14

各位市領導們:

  你們好!

  當前的社會上,有許多素質不高和環(huán)保意識差的人,經常破壞市區(qū)的和諧:如有些人隨意踐踏草坪;任意破壞公物;經常在夜深的時候出來影響人家休息。在此,我提幾個我親身經歷的事吧!

  那一天,我正坐在公園的石椅上休息,突然來了幾個社會青年,他們頭染成深紅,一個個兇神惡煞,邊談邊向寫著“請勿踐踏草坪”的排子旁的草坪走去。只見一簇簇小草在他們沉重的鞋底下,無力的彎下了腰。

  他們來到了一棵大榕樹旁,蹭蹭幾下爬了上去,一個人緩緩向一枝細小的'枝干,不小心摔了下來。他怒氣沖沖地往樹上踢了幾腳,頭也不回的走了。另外幾個也跳下來,罵了幾句臟話,也走了。

  現在有些人很不自覺,垃圾隨地亂扔,一到下雨天,垃圾被沖到了溪里,溪水漲了起來,流進了居民的走道上,影響了居民的出入、健康,甚至引來疾病。

  某些大型工廠將大量的廢起排放出來,不但破壞了大氣層,還使附近的農作物死去而且影響了眾多人民的安全和健康。

  請領導們提高人民的素質,改善人民的生活條件,促進人們的健康發(fā)展。

  此致

敬禮!

  六年(1)班 林磊旭

  20xx年4月13日

給領導的建議書15

委市政府的領導:

  你們好!地球是我們人類賴色生存的家園,它就我們的母親一樣,給我們呵護和關愛。親愛的領導們,保護環(huán)境,愛護地球是我們刻不容緩的'責任。 人們經常把保護環(huán)境掛在嘴邊,可真正做起來,有誰做到了呢?就拿我們生活中的塑料袋來說吧!我們都知道使用塑料袋會造成“白色污染”,同要,也知道國家下的“限塑令”。然而我們發(fā)現塑料袋至今還出現在集市、農貿市場和超市等地方。除了關于使用塑料袋的事情,在我身邊也有,例如:我們去飯店吃飯時,常常忘記自帶筷子,一次又一次地使用一次性筷子,這樣同樣也給我們生活帶來了污染。我們所居住的地球現在已經傷痕累累了,我們聽見了地球的哭泣聲。其實我們要征服大自然,首先就必須尊重大自然,因此,我覺得為了我們的家園,我們應該做到以下幾點: 1.講究衛(wèi)生,保護環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不在公共場所吸煙,不制造噪音; 2.不獵殺,不食用珍稀動物和受保護的動物; 3.不亂丟棄廢電池、廢塑料等,將垃圾分類投放,變廢為寶。使資源循環(huán)再生,造福于人類; 4.盡量少用一次性用品,多使用耐用品。如不使用一次性筷子,也可自備購物口袋或提籃。 我們共同努力,一定會創(chuàng)造美好家園!

三完小六一班楊陽

20xx年10月24日

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