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建筑設(shè)計管理存在的問題及解決措施論文
摘要:從目前的現(xiàn)狀來看，建筑設(shè)計管理正在受到更多企業(yè)的關(guān)注，然而與此同時也暴露了多樣化的弊病與缺陷。針對現(xiàn)階段的建筑設(shè)計而言，設(shè)計單位有必要從全方位的角度入手來健全設(shè)計管理，進(jìn)而給出針對性更強(qiáng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計管理，設(shè)計要素，解決措施
建筑設(shè)計管理應(yīng)當(dāng)融入全過程的項目設(shè)計，其中關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)落實(shí)于項目方案的決策、建筑物設(shè)計以及后期實(shí)施。因此可見，建筑設(shè)計管理本身包含了較多要素，作為管理者來講應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到建筑管理的價值所在，針對不同類型的建筑設(shè)計都要運(yùn)用特定的管理手段［1］。但是不應(yīng)當(dāng)忽視，建筑設(shè)計管理在當(dāng)前階段并沒有真正獲得完善。究其根源，就在于建筑設(shè)計的現(xiàn)行法規(guī)仍然欠缺健全性，某些企業(yè)也傾向于忽視根本性的市場機(jī)制。因此為了改進(jìn)現(xiàn)狀，作為現(xiàn)階段的建筑設(shè)計單位有必要更加關(guān)注建筑設(shè)計，針對其中涉及到的各項管理要點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)運(yùn)用適當(dāng)措施加以監(jiān)管，進(jìn)而全面提升了建筑設(shè)計能夠達(dá)到的整體質(zhì)量。
1推進(jìn)建筑設(shè)計管理的價值與意義
從基本流程來講，工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)包含設(shè)計決策、施工以及后期驗(yàn)收等。在上述各個流程中，建筑設(shè)計占據(jù)了很關(guān)鍵的位置。這是由于，建筑設(shè)計在根本上決定著整個項目建設(shè)的綜合質(zhì)量，因此有必要強(qiáng)化全過程的設(shè)計監(jiān)管。與此同時，建筑設(shè)計是否符合特定的設(shè)計指標(biāo)，也直接決定著整體上的項目建設(shè)效益。因此可見，推進(jìn)全過程的設(shè)計管理具備不可忽視的價值［2］。在某些情況下，設(shè)計人員并沒有真正關(guān)注建筑設(shè)計本身的價值。作為設(shè)計人員來講，如果能夠致力于優(yōu)化設(shè)計思路，那么將會有助于順利開展整體性的項目建設(shè)。反之，如果建筑設(shè)計本身并不符合最根本的建筑物特征，則有可能埋下潛在性的安全隱患。情況嚴(yán)重時，不慎進(jìn)行建筑設(shè)計還將會傷害到居民安全。通常來講，建筑設(shè)計應(yīng)當(dāng)包含選擇建材以及設(shè)計整體結(jié)構(gòu)的兩項要素，而上述二者共同構(gòu)成了整個建筑設(shè)計的前提。為了改進(jìn)現(xiàn)狀，設(shè)計人員有必要兼顧多樣化的設(shè)計要素，在優(yōu)化整個建筑物設(shè)計的同時也能致力于減少建設(shè)資金。
2現(xiàn)存的問題
近些年以來，建筑行業(yè)整體規(guī)模正在迅速擴(kuò)大。受到激烈競爭帶來的影響，某些企業(yè)傾向于謀求更多的建設(shè)利潤，但卻忽視了根本性的建筑設(shè)計。受到上述要素帶來的影響，某些業(yè)主也傾向于優(yōu)化投標(biāo)以及招標(biāo)環(huán)節(jié)，然而并沒有同等關(guān)注基礎(chǔ)性的建筑設(shè)計。由于欠缺必要的認(rèn)識，以至于建筑設(shè)計長期以來都無法實(shí)現(xiàn)全方位的優(yōu)化［3］。具體來講，建筑設(shè)計管理在現(xiàn)階段仍暴露了如下缺陷。
2．1缺乏完善的運(yùn)行機(jī)制
近些年以來，建筑行業(yè)正在面對激烈競爭。受到行業(yè)競爭帶來的顯著影響，很多企業(yè)把自身的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向了能夠獲得的利潤。然而實(shí)質(zhì)上，現(xiàn)階段的行業(yè)機(jī)制并沒有真正達(dá)到健全，其中暴露了多環(huán)節(jié)的弊病與缺陷。通常情況下，很多建筑部門都傾向于保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，因而無法推進(jìn)全過程的公開招標(biāo)。因此可見，很多設(shè)計單位本身欠缺必要的改進(jìn)動力，無法借助招投標(biāo)來優(yōu)化整體上的競爭氛圍。由于欠缺相對健全的行業(yè)機(jī)制，建筑設(shè)計行業(yè)因而呈現(xiàn)了惡性競爭。某些設(shè)計方雖然具備高水準(zhǔn)的建筑設(shè)計素養(yǎng)，但卻無法擁有中標(biāo)機(jī)會。此外，某些建筑企業(yè)仍然忽視優(yōu)質(zhì)人才的價值，對于優(yōu)良的人才無法予以全面吸引與保留，因而喪失了自身具備的競爭優(yōu)勢。
2．2管理粗放
目前的狀態(tài)下，建筑設(shè)計行業(yè)整體上欠缺競爭動力以及競爭壓力，因此呈現(xiàn)了不夠健全的競爭機(jī)制。實(shí)質(zhì)上，市場發(fā)育并沒有真正實(shí)現(xiàn)完善，某些設(shè)計方因此就會忽視最根本的設(shè)計質(zhì)量，具體在開展管理時也傾向于沿用粗放的管理模式。因此可以得知，設(shè)計方如果沒有致力于引進(jìn)精細(xì)化的管理模式，那么在這其中將會暴露多樣化的難點(diǎn)與漏洞［4］。除此以外，建筑設(shè)計也會涉及到多種多樣的收費(fèi)模式，如果收費(fèi)模式本身欠缺可行性，那么將會減損整個行業(yè)的設(shè)計效益。截至目前為止，建筑設(shè)計效益以及設(shè)計收費(fèi)的兩項要素并沒有緊密結(jié)合在一起，設(shè)計單位因此也沒有關(guān)注經(jīng)濟(jì)性，無法致力于提升綜合效益。
2．3監(jiān)管不夠到位
從現(xiàn)狀來看，有關(guān)部門針對現(xiàn)階段的建筑行業(yè)已經(jīng)設(shè)置了特定的法規(guī)以及法律約束，與之相應(yīng)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也正在逐步實(shí)現(xiàn)健全。然而從本質(zhì)來講，政府監(jiān)管仍然欠缺實(shí)效性，針對現(xiàn)行的各項法規(guī)也無法致力于全面加以落實(shí)。具體在實(shí)踐中，某些考核標(biāo)準(zhǔn)并不具備量化性，其中摻入了過多的主觀性要素。通常情況下，評價建筑設(shè)計的關(guān)鍵都落實(shí)于項目質(zhì)量以及建筑物本身具備的各項性能，然而并沒有同等關(guān)注其中的綜合造價。受到混亂秩序帶來的不良影響，某些設(shè)計方由于不具備特定的資質(zhì)，因而減損了整個建筑物的質(zhì)量。
3解決措施
建筑設(shè)計管理截至目前并沒有實(shí)現(xiàn)完善，同時也暴露了較多的薄弱點(diǎn)。為了改進(jìn)現(xiàn)狀，企業(yè)及其有關(guān)部門還需致力于密切配合，共同探求如下的可行措施。
3．1健全現(xiàn)行規(guī)定
在現(xiàn)階段的建筑設(shè)計相關(guān)法規(guī)中，針對建筑設(shè)計管理已給出了多層次的相關(guān)規(guī)定。因此可見，健全有關(guān)法規(guī)的根本目標(biāo)就在于突顯建筑設(shè)計的實(shí)效性，進(jìn)而為建筑設(shè)計的各個流程提供全面保障［5］。從現(xiàn)狀來看，與建筑設(shè)計密切相關(guān)的各項法規(guī)包含了《合同法》《招投標(biāo)法》《建筑法》及其他有關(guān)條例，上述法規(guī)整體上構(gòu)成了相對健全的體系。未來在健全監(jiān)管的實(shí)踐中，有關(guān)部門還需致力于提供實(shí)效性的建筑設(shè)計指引，在健全法規(guī)的同時也要突顯具體化的監(jiān)管流程，全面規(guī)制建筑設(shè)計領(lǐng)域。
3．2體現(xiàn)競爭機(jī)制的重要性
建筑設(shè)計如果欠缺競爭機(jī)制為其提供支撐，那么將會很難突顯更高層次的設(shè)計管理實(shí)效性。從目前的現(xiàn)狀來看，與建筑設(shè)計密切相關(guān)的各項競爭機(jī)制仍然欠缺健全性�，F(xiàn)階段僅有招投標(biāo)辦法以及某些暫行辦法給出了建筑設(shè)計的有關(guān)管理規(guī)范，但從整體角度來講仍然欠缺公正性。如果要改進(jìn)管理，那么就要設(shè)置專門性的投標(biāo)以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。作為業(yè)主來講，針對招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)保持其完整度，在此前提下健全資質(zhì)審驗(yàn)的各項基本流程。只有全面加以改進(jìn)，才能從源頭上消除隨意性與主觀性。
3．3推行設(shè)計管理
設(shè)計管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為全程性的基本特征，確保將其融入整個建筑設(shè)計流程中。作為現(xiàn)階段的建筑企業(yè)來講，應(yīng)當(dāng)致力于提升建筑設(shè)計的整體效益，同時也要密切關(guān)注設(shè)計質(zhì)量。在優(yōu)化現(xiàn)行方案的前提下，全面提升了整個建筑物具備的價值［6］。推行全過程的設(shè)計監(jiān)管，如果察覺到潛在性的設(shè)計漏洞那么立即著手予以整改。作為設(shè)計方而言，自身應(yīng)當(dāng)具備高層次的系統(tǒng)化認(rèn)識，密切監(jiān)控各個時間段的項目造價。在全面關(guān)注項目建設(shè)質(zhì)量的同時，提升建筑設(shè)計具備的綜合價值。
4結(jié)語
經(jīng)過綜合分析可以得知，建筑設(shè)計管理具備全程性的基本特征。在全面推進(jìn)設(shè)計管理的前提下，企業(yè)還要密切關(guān)注整體性的工程造價，確保建筑物的整體質(zhì)量。截至目前，多數(shù)企業(yè)都已認(rèn)識到了建筑設(shè)計管理在整個建筑流程中的意義與價值，對此也在逐步積累經(jīng)驗(yàn)。未來在實(shí)踐中，企業(yè)還要致力于健全現(xiàn)有的設(shè)計管理模式，針對現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制都要逐步加以完善。作為設(shè)計人員而言，自身應(yīng)當(dāng)擁有更高層次的設(shè)計水準(zhǔn)，確保將建筑設(shè)計管理融入全過程的項目建設(shè)。
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