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建筑設(shè)計(jì)管理對(duì)策論文
1建筑設(shè)計(jì)管理的重要性
1.1建筑設(shè)計(jì)管理影響工程的整體造價(jià)
建筑工程設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和造價(jià)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用約占工程全費(fèi)用的1%左右,但是其對(duì)工程整體投資額影響高達(dá)75%。在單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，建筑設(shè)計(jì)對(duì)建筑物的不同要求，例如層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、材料選用等，對(duì)工程造價(jià)有不同的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣功能要求的前提下，技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都合理的設(shè)計(jì)能夠使工程總體造價(jià)節(jié)約5%~10%，最高可達(dá)20%。由此可見，強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理、優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)、選擇合理的建筑結(jié)構(gòu)等,均可以有效降低工程造價(jià)，控制工程成本，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1.2建筑設(shè)計(jì)管理影響工程質(zhì)量
建筑設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量直接影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量。有關(guān)調(diào)查顯示，在建筑工程施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)責(zé)任造成的質(zhì)量事故約占總事故的35%。有些建筑工程項(xiàng)目因?yàn)槿狈侠淼脑O(shè)計(jì)，嚴(yán)重影響正常使用；有些工程設(shè)計(jì)圖紙深度不足，專業(yè)間配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)返工或是停工的情況，這些都與設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量密不可分。所以提高建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理是最為有效的途徑。
2建筑設(shè)計(jì)管理存在的問(wèn)題
2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)
目前，大部分業(yè)主把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，忽略設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。其原因是對(duì)設(shè)計(jì)階段管理重要性認(rèn)識(shí)不夠，只重視搞施工招標(biāo)，讓施工單位要讓利，殊不知設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化可以帶來(lái)更多的節(jié)約。所以優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)造成業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)階段管控的忽略。
2.2缺乏必要的壓力和動(dòng)力
近幾年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)上一大部分設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)直接委托設(shè)計(jì)公司，缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)，所以設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平和管理水平的提高上，設(shè)計(jì)以不出大的質(zhì)量問(wèn)題、能通過(guò)施工圖審查及各政府審批為標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)設(shè)計(jì)單位未建立圖紙審校制度，對(duì)成本控制意識(shí)不強(qiáng)等，造成設(shè)計(jì)人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動(dòng)力。
2.3建筑方案設(shè)計(jì)常見問(wèn)題
1）建筑方案不合理造成結(jié)構(gòu)成本增加，如住宅平面布置不規(guī)則，核心筒位置薄弱；立面造型過(guò)于復(fù)雜夸張，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)難以實(shí)現(xiàn)；建筑高度與結(jié)構(gòu)高度計(jì)算方式不同引起各種結(jié)構(gòu)超限（如住宅建筑高度按門廳一側(cè)算99.9m,結(jié)構(gòu)按最低一側(cè)算100.5m，結(jié)構(gòu)需進(jìn)行地質(zhì)安全評(píng)估）。
2）建筑方案不合理造成設(shè)備成本增加，如地下車庫(kù)建筑面積與防火、人防分區(qū)面積不成倍數(shù),不得不增加設(shè)備機(jī)房數(shù)量；設(shè)備管道井布置不合理占用較大面積，引起公攤加大。
2.4建筑施工圖設(shè)計(jì)常見問(wèn)題
1）多數(shù)建筑設(shè)計(jì)人員具備理論知識(shí)，未參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)欠缺，因此理論知識(shí)無(wú)法完全與實(shí)踐相結(jié)合，出現(xiàn)設(shè)計(jì)成果或圖紙構(gòu)造做法現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法施工，造成變更修改，影響工程進(jìn)度及增加造價(jià)；2）施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人與方案負(fù)責(zé)人不同，如果溝通不足，現(xiàn)場(chǎng)按施工圖施工完成的效果與方案初始效果偏差就比較大,造成二次施工變更修改，增加工程成本；3）設(shè)計(jì)單位施工圖各專業(yè)間配合深度不足，建筑與結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙對(duì)不上，結(jié)構(gòu)布置未能滿足建筑使用功能要求,如結(jié)構(gòu)梁高引起門洞口高度不足，結(jié)構(gòu)立面邊線與建筑圖不符，樓梯凈高不足等。4）設(shè)備專業(yè)布置圖不滿足相關(guān)政府部門要求，如配電室設(shè)計(jì)面積或尺寸不滿足供電局要求，單體內(nèi)管道井面積偏大，引起公攤加大，降低實(shí)際使用面積效率。
3解決建筑設(shè)計(jì)管理問(wèn)題的對(duì)策
3.1提高設(shè)計(jì)服務(wù)意識(shí)
建筑設(shè)計(jì)屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)。一個(gè)好的建筑作品，不僅取決于有高水平的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，還取決于這支隊(duì)伍的良好服務(wù)。從建筑方案確定、設(shè)計(jì)合同的簽訂開始,設(shè)計(jì)方對(duì)建設(shè)方服務(wù)的關(guān)系便確定了。設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)榻ㄖ锏倪^(guò)程就是設(shè)計(jì)方服務(wù)的過(guò)程，所以服務(wù)貫穿于設(shè)計(jì)的全過(guò)程。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在設(shè)計(jì)方和建設(shè)方建立一座通暢的橋梁，根據(jù)客戶的需求，不斷修改和完善設(shè)計(jì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和每個(gè)技術(shù)人員把自身的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，與施工方密切合作，有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。高質(zhì)量、高水平的設(shè)計(jì)，加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2建立設(shè)計(jì)竟?fàn)帣C(jī)制
1）統(tǒng)計(jì)錯(cuò)、缺、欠、漏變更單數(shù)量，對(duì)數(shù)量最多的給予公開批評(píng)，對(duì)數(shù)量最少的給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和優(yōu)化意識(shí),提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。
2）建立績(jī)效考核制度，重點(diǎn)考核設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平、管理能力、綜合素質(zhì)等方面，嚴(yán)格實(shí)行按比例末位淘汰制度，增加設(shè)計(jì)人員的壓力，從而激發(fā)主動(dòng)工作動(dòng)力，提高工作效率，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。
3.3改變觀念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理
目前，建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)缺乏完善管理，多數(shù)業(yè)主忽略設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量和成本的影響，加上近年房地產(chǎn)快速發(fā)展，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)任務(wù)不斷，但設(shè)計(jì)水平仍停留在完成圖紙、滿足規(guī)范、通過(guò)報(bào)批等基本要求上。1）加強(qiáng)業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，如項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)單位按標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主可選擇相對(duì)固定的設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)期合作,熟悉彼此的要求和做法，減少設(shè)計(jì)修改，提高工作效率。2）設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理。設(shè)計(jì)單位要針對(duì)業(yè)主的要求制定相應(yīng)的管理措施，如按施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書制定相應(yīng)的圖紙審核標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)，落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目中并逐條完成，以減少圖紙錯(cuò)缺欠漏，提高施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。3）提高方案設(shè)計(jì)人員的綜合專業(yè)知識(shí)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使方案設(shè)計(jì)更加合理，以減少后期施工圖修改工作量。4）制定項(xiàng)目巡查及交底制度。根據(jù)以往項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)安排項(xiàng)目巡查，如第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工完成、樣板間砌體完成等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免相同的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。在特殊節(jié)點(diǎn)及重要環(huán)節(jié)施工前安排交底,如外裝修開始前、地下室設(shè)備安裝前等，以減少因施工錯(cuò)誤引起的二次施工修改。
4結(jié)語(yǔ)
建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)有效管理可以提高建筑施工的質(zhì)量，控制工程的成本。建筑設(shè)計(jì)管理需要不斷提升設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)和管理水平，在保證建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，使建筑設(shè)計(jì)更加合理化。我國(guó)一些建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在管理中還存在一些問(wèn)題，限制了發(fā)展，這需要建筑設(shè)計(jì)企業(yè)加強(qiáng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，取得更大的成績(jī)。
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