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建筑企業(yè)工會的挑戰(zhàn)及應對措施論文
新時期下建筑企業(yè)工會中暴露出很多問題，企業(yè)必須要提出相應的解決策略，確保工會工作的高質量開展。由于傳統(tǒng)工會的工作都是在相對封閉的狀態(tài)下進行的，嚴重制約了建筑企業(yè)工會的發(fā)展，工會要充分認識到新形勢給工會帶來的影響，要積極探索出適合企業(yè)發(fā)展的新路子，要與時俱進及時調(diào)整工會發(fā)展的方向，提升建筑企業(yè)工會工作人員的整體素質，使工會符合社會發(fā)展的需求。此外，企業(yè)工會要落實國家政策，創(chuàng)新建筑企業(yè)工會工作方法，同時要提高企業(yè)工作人員的專業(yè)素質，充分發(fā)揮建筑企業(yè)工作的作用，實現(xiàn)建筑企業(yè)長遠發(fā)展。
一、新時期建筑企業(yè)工會工作的重要性
工會工作是建筑企業(yè)重要的組成部分，為了適應新形勢的發(fā)展，必須要完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，相應的也要提高職工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，當前建筑企業(yè)工會工作正面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力，所以提高工會的工作質量是非常重要的，企業(yè)要協(xié)調(diào)和處理好職工與企業(yè)之間的利益關系，要維護好廣大職工的利益，要突出員工的主體地位，強化內(nèi)部管理從而提高工會工作人員的思想政治水平。新時期建筑企業(yè)工會工作和生產(chǎn)經(jīng)營離不開人才，優(yōu)秀的“復合化”工會干部人才有利于建筑企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高，因此，應充分的認識到工會工作的重要性，并且高度的重視對工會內(nèi)部的管理，從而促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。
二、新時期建筑企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)
1.企業(yè)對工會工作不夠重視
目前企業(yè)對工會工作不夠重視，直接影響企業(yè)的發(fā)展。一些工作人員對工會工作不重視，工作態(tài)度消極，對工會工作沒有積極性，思想上對工會工作沒有足夠的重視，從而形成唯利是圖的觀念，認為工作只是聽領導講話，在實踐中首先考慮自身的利益，同時沒有落實創(chuàng)新理念，將一些不良思想帶到工作中，不利于企業(yè)的長久發(fā)展，使建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟中不能立足，對工會工作的不重視直接影響企業(yè)的壯大發(fā)展，無法提高管理水平，從客觀的角度分析無法適應時代的發(fā)展，從根本上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。
2.工會工作人員素質不高
新形勢下對工會工作人員提出了更高的要求，當前建筑企業(yè)工會工作人員素質普遍都不是很高，缺少基本的工作素質，工會人員年齡偏大，整體結構不合理，這些原因阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，部分員工沒有提高自身素質的意識，思想覺悟不高，沒有意識到工會工作的重要性。此外，企業(yè)沒有相關的培訓機構，導致工會工作者素質不能適應新時期工會要求，對自身的業(yè)務知識了解的不夠，企業(yè)沒有給員工提供學習的機會，工作人員沒有創(chuàng)新意識，對自身的素質培養(yǎng)不夠重視，工會的工作人員只是停留在單一的專業(yè)結構上，對建筑工會專業(yè)知識不了解，或是沒有跟上時代的步伐，了解的太慢，當今社會發(fā)展給工會帶來了更多的挑戰(zhàn)，但是工會人員素質不高無法迎接挑戰(zhàn)，企業(yè)也忽視了對員工素質的培養(yǎng)[2]。
3.工會工作方法過于傳統(tǒng)
隨著網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，先進的信息技術已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要手段，為了跟上時代的發(fā)展，工會實踐工作中要不斷更新工會工作方法，在平時的工作中要樹立創(chuàng)新理念，有效運用信息技術開展工會工作，這樣可以避免被淘汰，目前工會工作方法過于傳統(tǒng)沒有與時俱進，部分工作人員沒有了解網(wǎng)絡平臺，實際工作中仍然運用陳舊的工作方法，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展，工作中難以適應新的發(fā)展需求，傳統(tǒng)的工作方法不能深入開展工作，在網(wǎng)絡信息的環(huán)境下不能利用網(wǎng)絡創(chuàng)新工作方法，單一傳統(tǒng)的工作方法，滯后了建筑企業(yè)的發(fā)展，在網(wǎng)絡平臺上不能實現(xiàn)實時互動交流，不能緊跟時代的步伐，導致整個工會隊伍工作方法過于陳舊，不能及時了解與職工切身利益有關的法律法規(guī)政策，不能利用網(wǎng)絡渠道提高自身的素養(yǎng)，傳統(tǒng)的工作方法停留在表面層次上，嚴重影響了工會工作的效率和服務質量[3]。
三、新時期建筑企業(yè)工會工作的應對措施
1.加強企業(yè)對工會工作的重視
建筑企業(yè)工會是我國工會的重要組成部分，現(xiàn)階段企業(yè)對工會工作不夠重視，無法適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，一些工作人員受到中國主流思想的影響出現(xiàn)拜金現(xiàn)象，工作人員為了眼前的利益不重視工會工作，沒有意識到工會工作的重要性，越來越多的工作人員對工會工作不重視，開展工作時積極性不高，嚴重制約了建筑企業(yè)工會的發(fā)展，因此提高對工會工作的重視程度是非常有必要的，同時要求各個建筑企業(yè)要提高工會工作的重視程度，提高企業(yè)工會管理意識，積極調(diào)動工作人員的積極性，充分發(fā)揮工會的職能，從而推動企業(yè)的進一步發(fā)展[4]。
2.提升企業(yè)工會工作人員專業(yè)素質
企業(yè)工會工作人員要與時俱進，提升自身的專業(yè)素質，當今社會對企業(yè)工會工作人員的專業(yè)素質要求越來越高，在工作中可以對相關的工作人員進行業(yè)務上的培訓，以“精通自身業(yè)務，了解其他業(yè)務”為目標的“復合化”工會干部要求，為建筑企業(yè)培育出高素質的工會干部隊伍，加強和完善自身的專業(yè)素質可以從根本上提高工作人員的業(yè)務水平，提升工作人員的專業(yè)素質是推進企業(yè)科學發(fā)展的新要求，工作人員可以運用信息技術自主學習相關知識，在網(wǎng)絡中可以獲取大量的專業(yè)知識，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能適應新時期的工會工作，工作人員如果只停留在原有的素質和水平上，將不能適應新的變化和要求，不能很好地為建筑企業(yè)服務，因此提高工作人員的專業(yè)素質是非常重要的，只有這種才能為企業(yè)貢獻自己的力量，工會工作人員專業(yè)素質高、能力強、才能更好的推動建筑企業(yè)工會工作的順利進行，使建筑企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，提高員工對工會工作的積極性，提高工作人員專業(yè)素質有助于建筑企業(yè)蓬勃發(fā)展[5]。
3.創(chuàng)新建筑企業(yè)工會工作方法
面對新形勢，工會組織要按照“鞏固、發(fā)展、創(chuàng)新、提高”的要求，以改革創(chuàng)新的精神努力開創(chuàng)工會工作新局面。創(chuàng)新是企業(yè)工會工作的內(nèi)在要求，工會工作人員要樹立創(chuàng)新理念，不斷創(chuàng)新工會工作的手段和方法，企業(yè)要勇于創(chuàng)新直面迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)各項工作的新突破新思路，完善建筑企業(yè)的管理制度，將工作模式和工作方法進行創(chuàng)新，有利于提高工作效率�；ヂ�(lián)網(wǎng)＋的快速發(fā)展改變了員工們的思維模式和利益訴求，為工會工作轉型發(fā)展提供了新動力。利用網(wǎng)絡信息交流平臺加強企業(yè)員工之間的交流，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，為工會工作搭建交流溝通平臺，使工會各項業(yè)務工作信息和工作情況得到及時傳遞，有效提升工會工作效率。圍繞工會的基本職能進行創(chuàng)新，加大維權力度的創(chuàng)新，給企業(yè)工會工作人員創(chuàng)造一個濃郁的學習氛圍，創(chuàng)新工會的工作方法堅持在理論與實踐的結合中創(chuàng)新，貫徹落實創(chuàng)新理念在具體的操作中要提高員工的創(chuàng)新意識，有助于企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作學習氛圍，創(chuàng)新工作方法要維護職工的利益，確保企業(yè)工會可持續(xù)發(fā)展，要圍繞工作方法進行創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)工會的作用和優(yōu)勢，突出工會組織的群眾性，樹立創(chuàng)新意識和理念，建設創(chuàng)新型工會，創(chuàng)新建筑企業(yè)工會工作方法要以群眾為出發(fā)點，以創(chuàng)新的工作方法實現(xiàn)各項工作的新突破。
四、結語
在新的歷史條件下只有不斷創(chuàng)新工會的工作方法，才能推動建筑企業(yè)工會穩(wěn)定發(fā)展，新形勢下對建筑企業(yè)工會提出了更高的要求，積極探索和創(chuàng)新工作方法引導員工形成正確的思想政治觀念，切實提高工作人員的專業(yè)素質，從而提升對企業(yè)的歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，建筑企業(yè)要明確工會工作，為了確保工會工作順利開展，建筑企業(yè)必須聯(lián)合內(nèi)部管理和外部經(jīng)營，充分發(fā)揮建筑企業(yè)的作用和優(yōu)勢，工會組織要加強對工作人員的培養(yǎng)力度，使工作人員不斷提高自己，為適應形勢要對工會工作大膽的創(chuàng)新和改革，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展改善職工工作環(huán)境的新局面，因此必須加強建筑企業(yè)的工會建設。
參考文獻：
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[3]孫際剛.試論新時期企業(yè)工會工作與企業(yè)文化建設的相互作用[J].改革與開放,2012(4):177+179.
[4]李德奎.把握企業(yè)工會工作著力點促進企業(yè)工會工作上水平[J].中國工運,2007(3):11-13.
[5]郭松,鞏軍.在對外開放的前沿構筑和諧社會——北京外資企業(yè)工會工作調(diào)查報告[J].中國勞動關系學院學報,2005(4):35-40.
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