調研計劃書

時間：2023-01-27 16:39:53 計劃書我要投稿

調研計劃書(精選15篇)

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的調研計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

調研計劃書(精選15篇)

調研計劃書1

　　一、調查背景

　　隨著人民生活水平的不斷提高，人們的消費觀念也在不斷地轉變，簡潔流暢的線條，亮麗素雅的色彩，配以精致的剪裁越來越受到人們的喜愛，特別是受到了廣大女性朋友的青睞。

　　為了更好地開發(fā)溫州地區(qū)的時尚服飾市場，了解溫州女性對服裝的偏好及需求，確立休閑時尚服裝在溫州地區(qū)的市場地位，拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間，滿足消費者的消費需求，充分把握市場特點和產品發(fā)展機，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內就此進行溫州地區(qū)內的市場調查。

　　本次市場調查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行。

　　二、調查目的

　　要求詳細了解休閑時尚服裝的市場需求等各方面情況，為該類產品在溫州地區(qū)的擴展制定科學合理的營銷方案提供依據，特撰寫此市場調研計劃書。

　　1、了解休閑時尚服飾在溫州地區(qū)的銷售現狀。

　　2、了解溫州地區(qū)女性消費者對休閑時尚服飾消費的態(tài)度和習慣。

　　3、了解目前溫州地區(qū)休閑時尚服飾的價格、廣告、促銷等營銷策略。

　　4、了解休閑時尚服飾在溫州地區(qū)中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。

　　5、了解與確定休閑時尚服飾在溫州地區(qū)的主要市場競爭對手

　　6、了解溫州的人口統計資料，預測休閑時尚服飾市場容量及潛力。

　　7、了解溫州面料的供應商、面料的價格等情況

　　8、了解溫州服裝企業(yè)對于工人、廠房以及其他的成本情況

　　9、了解服裝企業(yè)生產設備供應商場、以及價格的基本情況

　　10、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動態(tài)。

　　三、調查內容

　　1、市場環(huán)境調查

　　(1)溫州地區(qū)休閑時尚服飾業(yè)的營銷特點;

　　(2)溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競爭狀況;

　　(3)當前溫州地區(qū)休閑時尚服飾種類、品牌及銷售狀況;

　　(4)溫州地區(qū)休閑時尚服飾市場的市場容量及其發(fā)展?jié)摿?

　　(5)溫州地區(qū)生活環(huán)境、消費習慣對休閑時尚服飾業(yè)銷售的影響;

　　(6)溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況;

　　(7)溫州地區(qū)服裝材料供應商及供應點的分布情況;

　　(8)溫州地區(qū)服裝生產企業(yè)的近幾年的經營現狀

　　2、消費者調查

　　(1)、溫州地區(qū)女性的消費水平及購買休閑時尚服飾的頻率;

　　(2)、溫州地區(qū)女性對理想的休閑時尚服飾樣式的.喜好

　　(3)、溫州地區(qū)女性對休閑時尚服飾的購買形態(tài)與消費心理;

　　(4)、溫州地區(qū)女性對休閑時尚服飾特點、價格、品牌等的了解程。

　　3、競爭者調查

　　(1)、競爭者的市場概況;

　　(2)、競爭者產品的優(yōu)勢與劣勢;

　　(3)、競爭者的營銷模式與營銷策略以及;

　　(4)、競爭者在消費者心中的受歡迎程度。(價格、質量服務質量等方面)

　　(5)、競爭者的生產模式以及生產規(guī)模，

　　四、調查方式

　　1、與經銷商訪談:訪問溫州地區(qū)各大商場內服裝店的經銷商了解各類服飾的銷售情況;(暫定10家)

　　2、與材料供應商訪談:訪問溫州地區(qū)各大材料供應點的供應商了解時尚休閑服飾材料的基本情況(暫定10家)

　　3、消費者問卷調查:以問卷的形式隨機抽取樣本，擬發(fā)放問卷50份;

　　4、小組座談會:針對溫州地區(qū)女性的消費心理，消費現狀，購買能力，主要消費的休閑時尚服飾品牌和品牌形象等方面通過座談會的方式進行深入探索，在此基礎上再進行下一步定量分析。在有經驗的研究主持人帶領下，事先邀請8~10個女性，在擬定的研究大綱基礎上，就某些問題一起進行探討，所有參與者說出自己的經驗和看法，對會議進行記錄，之后進行分析。共召開5組，并記錄討論內容。

　　5.二手資料:上網收集溫州地區(qū)服裝材料供應商的資料。

　　五、調查流程與調查時間

　　1、調查流程

　　明確調查目的與內容→制定調查計劃→確定市場調查各環(huán)節(jié)與細節(jié)→確定調查組主要成員，明確分工、培訓、督導→實施調查→整理材料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、制圖、制表

　　2、調查時間及人員安排

　　20xx年10月27日----20xx年11月2日

　　具體時間、人員安排如下:

　　實施時間

　　實施項目

　　具體事項

　　項目負責人

　　10.27

　　訪談

　　內容擬定

　　肖麗敏、梁紫東

　　10.28

　　實地訪問

　　肖麗敏、梁紫東

　　10.28~10.29

　　研究分析及報告

　　溫州伊可人服飾有限公司

　　10.27~10.28

　　問卷調查

　　問卷設計及確認

　　陳宣宣、薛繼紅

　　10.30

　　問卷發(fā)放及收集

　　陳宣宣、薛繼紅

　　10.30~10.31

　　資料分類、整理、統計

　　陳宣宣、薛繼紅

　　10.31~11.01

　　研究分析及報告

　　溫州伊可人服飾有限公司

　　10.28

　　座談會

　　座談會大綱設計及確認

　　林乃鵬、薛繼紅

　　10.28

　　召開座談會

　　陳宣宣、梁紫東

　　10.29

　　研究分析

　　溫州伊可人服飾有限公司

　　11.02~11.03

　　研究成果

　　綜合分析報告

　　溫州伊可人服飾有限公司

　　六、調查費用

　　項目名稱

　　影印費

　　小禮品

　　訪談等

　　其他費用

　　分項預算

　　2500

　　1500

　　1000

　　500

　　總計

　　5500

　　七、附錄

調研計劃書2

　　一、調查目的

　　1、是為了給華為公司技術申報供給科學、客觀數據。

　　2、經過客觀深入的市場調查和分析，充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平。

　　3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

　　4、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。

　　5、項目的研發(fā)、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。

　　二、調查對象

　　1、學校附近的人群（經過抽樣調查選出適合的調查對象，以個體為單位）

　　2、上班人群

　　三、調查資料

　　1、產品自身情景調查

　　2、需求市場調查

　　3、競爭市場調查

　�、僦饕偁帉κ�

　�、诟鞲偁帉κ謨�(yōu)勢、劣勢

　　4、一號通業(yè)務市場調查的重要性

　　四、搜集信息

　　1、消費者的購買意向

　　2、不一樣領域消費者的需求

　　3、了解各個類似業(yè)務的競爭狀況

　　4、消費者對產品的要求

　　五、制定抽樣計劃

　　1、實施分層抽樣

　　a、以所屬領域特點為分層標準

　　b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

　　2、樣本要求

　　a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經銷崗位工作

　　b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產品的市場調查

　　c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具

　　六、設計問卷

　　經過對“一號通業(yè)務”市場的.了解，對消費者資料的調查，總結分析，進行問卷設計。

　　七、調查進度

　　第一階段：初步市場調查1天

　　第二階段：制定計劃2天

　　審定計劃半天

　　確定修正計劃半天

　　第三階段：問卷設計1天

　　問卷修改確認半天

　　第四階段：實施計劃2天

　　第五階段：研究分析2天

　　調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

　　八、信息整理分析

　　1、經過對調查目的和搜集信息的整理，對問卷的設計并進行整理分析。

　　2、根據問卷調查情景繪制數據表格

　　九、調查預算（略）

調研計劃書3

　　一. 前言

　　二. 調查目的

　　三. 調查內容

　　四. 調查對象及抽樣

　　五. 調查方法

　　六. 調查程序及安排

　　七. 調查經費預算

　　一. 前言

　　健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

　　為配合北京“三來”搖擺機

　　進入北京市場，評估搖擺機行銷環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區(qū)健身器材市場調查大有必要。

　　本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

　　二. 調查目的

　　1. 為該產品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

　　2. 為該產品的銷售提供客觀依據。

　　具體為：

　　(1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

　　(2) 了解北京地區(qū)消費者的`人口統計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。

　　(3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

　　(4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

　　(5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　三. 市場調查內容

　　(一) 消費者

　　1. 消費者的統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

　　2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

　　3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

　　4. 消費者理想的健身器材描述。

　　5. 消費者對健身器材類產品廣告的反映。

　　(二) 市場

　　1. 北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

　　2. 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

　　3. 北京地區(qū)市場潛力測評

　　4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

　　(三) 競爭者

　　1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產區(qū)、價格

　　2. 市場上現有搖擺機銷售狀況

　　3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

　　4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

　　四. 調查對象及抽樣

　　因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

　　調查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

　　經銷商：20家其中大型綜合商場 6家

　　中型綜合商場 4家

　　健身器材專業(yè)店 4家

　　體育器材專業(yè)店 4家

　　小型綜合商場 2家

　　消費者樣本要求：

　　1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產單位或經銷單位工作。

　　2. 家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

　　3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

　　4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查測試。

　　五. 市場調查方法

　　以訪談為主：

　　戶訪

　　售點訪問

　　訪員要求：

　　1. 儀表端正、大方。

　　2. 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

　　3. 經過專門的市場調查培訓，專業(yè)素質較好。

　　4. 具有市場調查訪談經驗。

　　5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六. 市場調查程序及安排

　　第一階段：初步市場調查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　審定計劃 2天

　　確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設計 2天

　　問卷調整、確認 2天

　　問卷印制 3天

　　第四階段：實施階段

　　訪員培訓 2天

　　實施執(zhí)行 10天

　　第五階段：研究分析

　　數據輸入處理 2天

　　數據研究分析 2天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫 2天

　　報告打印 2天

　　調查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

　　七.經費預算

調研計劃書4

　　一、調查目的

　　一、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數據。

　　二、通過客觀深入的市場調查和分析，充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平。

　　三、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

　　四、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。

　　五、項目的研發(fā)、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。

　　二、調查對象

　　一、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查對象，以個體為單位)

　　二、上班人群

　　三、調查內容

　　一、產品自身情況調查

　　二、需求市場調查

　　消費者偏好

　　購買決策

　　購買行為

　�、軆r格支付能力

　　⑤購買人群

　　三、競爭市場調查

　　①主要競爭對手

　�、诟鞲偁帉κ謨�(yōu)勢、劣勢

　　四、一號通業(yè)務市場調查的重要性

　　四、搜集信息

　　一、消費者的購買意向

　　二、不同領域消費者的需求

　　三、了解各個類似業(yè)務的競爭狀況

　　四、消費者對產品的要求

　　五、制定抽樣計劃

　　一、實施分層抽樣

　　a、以所屬領域特點為分層標準

　　b、按比例抽取一個樣本量為500的.樣本

　　二、樣本要求

　　a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經銷崗位工作

　　b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查

　　c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具

　　六、設計問卷

　　通過對“一號通業(yè)務”市場的了解，對消費者資料的調查，總結分析，進行問卷設計。

　　七、調查進度

　　第一階段：初步市場調查1天

　　第二階段：制定計劃2天

　　審定計劃半天

　　確定修正計劃半天

　　第三階段：問卷設計1天

　　問卷修改確認半天

　　第四階段：實施計劃2天

　　第五階段：研究分析2天

　　調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

　　八、信息整理分析

　　一、通過對調查目的和搜集信息的整理，對問卷的設計并進行整理分析。

　　二、根據問卷調查情況繪制數據表格

　　九、調查預算(略)

調研計劃書5

　　一、背景：

　　第一，學生人數多，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。

　　第二，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

　　第三，校外飯店紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞。

　　二、調查目的：

　　經過本次調查，了解以下主要資料，到達以下目的：

　�。ㄒ唬┝私馔赓u在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣；

　�。ǘ┌盐招Ｍ怙埖晖赓u服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；

　�。ㄈ┓治龃髮W生消費者對外賣的消費行為與消費特點；

　�。ㄋ模┙y計資料，預測外賣市場容量及潛力。

　　三、調查資料：

　�。ㄒ唬┩赓u市場環(huán)境調查

　　1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

　　2、學院不一樣年級對外賣的消費狀況；

　　3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

　　（二）消費者調查

　　1、消費者的消費心理（偏愛、經濟、便利等）

　　2、對外賣產品的了解程度（品種、口味、價格等）

　　3、消費者的忠誠度

　　4、消費者消費本事、消費層次及消費比例的統計

　　5、消費者夢想的外賣服務描述

　　（三）商家調查

　　1、主要客戶群

　　2、廣告策略

　　3、商家對現有外賣服務的描述

　　四、調研對象及抽樣方法

　　調研對象：湖南人文科技學院全體學生，供給外賣服務的校外飯店。

　　抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時研究到時間、人力、物力及消費者的.經濟狀況等因素，調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

　　五、調查員的要求及組成人員

　　（一）人員要求

　　1、儀表端正、大方。

　　2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。

　　3、具有認真負責、進取的工作精神。

　　4、訪員要把握談話氣氛的本事。

　　（二）人員

　　六、市場調查方法

　　消費者以問卷調查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主，具體實施方法如下：

　　完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關工作后，就能夠開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發(fā)到各調查人員手中，最好選在就餐時間后，學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)儉時間，便于調查，對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。進入宿舍時要說明來意，以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促。調查員能夠在當時收回問卷，也能夠第二天收回（這有力于被調查者充分研究，得出更真實有效的結果）。

　　在完成市場調查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后，就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。

　　七、調查規(guī)模

　　預計發(fā)放200份調查問卷，訪談20個學生、6個商家。

　　八、工作資料、時間及人員安排

　　（一）調查策劃討論及其撰寫：20xx年4月25日——20xx年5月5日，團體討論，曾艷花負責撰寫

　�。ǘ┰O計問卷及訪談提綱：20xx年5月4日——20xx年5月5日，晏蘭輝負責，其他人員輔助

　　（三）發(fā)放問卷：20xx年5月9日——20xx年5月11日，全體參與，唐葉梅負責

　　（四）訪談：20xx年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責

　�。ㄎ澹┙y計問卷、總結訪談：20xx年5月15日——20xx年5月20日，全體參與，曾艷花負責

　�。┳珜懻{查報告：20xx年5月21日——20xx年5月25日，團體討論，唐葉梅負責撰寫

　　九、經費預算

　　打印費：策劃書1元

　　問卷30元

　　訪談提綱0.3元

　　調查報告1元

　　合計：32.3元

調研計劃書6

　　一、調研區(qū)域：

　　本次調查的區(qū)域為臨港新城，包括：萬祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。

　　二、調研內容及方法

　　1.宏觀環(huán)境調查

　　調查內容：

　　臨港新城航運及裝備產業(yè)的發(fā)展現狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。調查指標：①航運行業(yè)構成

　　②客運、貨運年運輸能力

　�、酆竭\公司數量、固定資產投資、年吞吐量、員工數、生產經營狀況

　　④航運相關服務行業(yè)

　�、菅b備產業(yè)構成

　�、扪b備產業(yè)總生產能力(已投產營運、未投產營運)

　　⑦裝備產業(yè)企業(yè)數量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況(已投產營運、未投產營運)

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區(qū)統計年鑒、20xx年浦東區(qū)統計年鑒

　�、谕ㄟ^網絡、圖書館、書店查閱相關資料或文獻

　�、鄣酵恋鼐�、規(guī)劃局等查詢相關政策

　　④到產業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　⑤向專業(yè)市場研究公司購買調查報告

　　公司支持：①購買統計年鑒

　�、谲囕v配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　調查內容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發(fā)展的趨勢分析

　　調查指標：①臨港地區(qū)GDP、產業(yè)結構②社會消費品零售總額、批發(fā)零售貿易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

　�、廴司鵊DP、人均可支配收入、人均消費性支出

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區(qū)統計年鑒、20xx年浦東區(qū)統計年鑒 ②到統計局、經貿局等相關部門查詢

　�、鄣礁麈�(zhèn)政府相關部門了解情況

　�、艿疆a業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　�、萃ㄟ^網絡查詢相關信息

　　公司支持：①購買統計年鑒

　　②車輛配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　�、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會查詢相關資料

　　調查內容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化，以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

　　調查指標：①臨港新城總人口數、總戶數

　�、谂R港新城戶籍常住人口、外來常住人口

　�、叟R港新城常住人口年齡結構

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區(qū)統計年鑒、20xx年浦東區(qū)統計年鑒 ②到民政局、統計局、公安局等相關部門查詢情況

　　③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解相關情況

　�、艿疆a業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　公司支持：①購買統計年鑒

　�、谲囕v配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　�、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會查詢相關資料

　　調查內容：

　　臨港新城主城區(qū)建設成熟期預測及人口導入期分析。

　　調查指標：①生活配套設施

　　②產業(yè)結構

　�、凼姓ㄔO

　　④住宅開發(fā)

　�、萑丝趯霑r間節(jié)點、人口總量

　　獲取方式：①到統計局購買最新統計年鑒

　�、诘酵恋鼐帧⒁�(guī)劃局、城建局、公安局等查詢

　�、鄣礁麈�(zhèn)政府相關部門了解相關情況

　�、艿疆a業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　�、萃ㄟ^網絡查詢相關信息

　�、尴驅I(yè)市場研究公司購買調查報告

　　公司支持：①購買統計年鑒

　　②車輛配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　2.消費者調查

　　調查內容：

　　臨港新城20公里范圍內，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調查指標：

　　人群特征分析

　�、� 年收入15萬元家庭總數

　　② 年齡結構

　�、� 性別結構

　　④ 家庭年收入

　�、� 家庭成員結構

　　⑥ 從事行業(yè)結構

　�、� 居住地點結構

　�、� 工作地點結構

　�、� 交通工具

　　消費行為分析

　�、� 消費場所分析

　�、� 消費頻率

　　③ 消費金額

　�、� 消費需求

　　⑤ 消費時段

　　⑥ 對本項目的認可程度統計

　　獲取方式：①對消費者做問卷調查、深度訪談

　�、诟麈�(zhèn)政府、產業(yè)區(qū)相關部門了解

　　公司支持：選擇專業(yè)調查公司進行專業(yè)調查

　　3.經營者調查

　　調查內容：

　　對A1項目規(guī)劃的`相關業(yè)態(tài)的經營商家進行分析

　　調查指標：

　　① 商家需求特征(商鋪面積、建筑結構、商鋪類型、倉儲需求) ② 商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因) ③ 商家對本項目經營產品檔次的選擇偏好

　　④ 商家對本項目商業(yè)形成后的市場輻射區(qū)域的預測

　�、� 態(tài)商家對本項目的認可度測試

　　⑥ 商家目前經營地點、經營范圍、主要客戶群、租金承受能力調查對象：

　　各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經理、本地商戶等

　　獲取方式：

　　對商戶進行問卷調查、深度訪談

　　公司支持：選擇專業(yè)調查公司進行專業(yè)調查

　　4.購買者調查

　　調查內容：

　�、� 購買者收入、職業(yè)

　�、� 購買的目的、偏好類型、金額、區(qū)域、理想的市場回報率等 ③ 需求商鋪的特征(類型、面積、建筑結構、樓層)

　　④ 需求寫字樓的特征(檔次、面積、建筑結構、類型) ⑤ 對本項目評價

　�、� 投資本項目的意愿

　　調查對象：

　　商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業(yè)單位中層以上管理人員等獲取方式：

　　對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。

　　公司支持：選擇專業(yè)調查公司進行專業(yè)調查

調研計劃書7

　　一、實踐時間

　　20xx年11月18日20xx年11月28日

　　二、時間地點

　　安徽省懷遠縣銀河藝術幼兒園

　　三、實踐目的

　　進一步了解我縣民辦幼兒園辦學現狀，深入分析民辦幼兒園存在的師資和辦學方面的問題，研究對應的思路與策略，調整幼兒師范學校培養(yǎng)模式，為一線幼兒園提供合格的幼兒教師，促進我校學前教育專業(yè)又快又好的發(fā)展。

　　四、時間安排

　　1、聽取園長整體工作匯報，主要是查找問題以及相應的問題解決的方案。

　　2、了解幼兒園管理狀況、課程設置、各項制度的落實、校園安全問題、應急處理措施、教師的責任心等。

　　3、運用自己的專業(yè)知識以及對學前教育的`理解，對相關的問題給予建議和處理。

　　4、與全園教師進行一次座談和交流，并制定調研問卷，細化問題，爭取獲得真實一線材料，進行科學分析，得出結論。

　　五、實踐結果

　　以調研報告的形式，對調研情況進行總結，并撰寫不少于1500字的調研報告一篇。

調研計劃書8

　　20xx年底海爾集團冰箱事業(yè)部面對國內城市冰箱市場日益激烈的競爭，決定對國內冰箱市場實施戰(zhàn)略轉移，將目光轉向具有良好銷售前景的農村市場。

　　煙臺科特管理顧問公司根據海爾冰箱農村市場營銷戰(zhàn)略的需要，對農村冰箱市場的需求特征、競爭狀態(tài)、消費者行為、網絡渠道、促銷方式、廣告宣傳、村鎮(zhèn)消費習慣、區(qū)域消費文化等涉及制定營銷策略的信息進行隨機抽樣問卷調查、整村整隊分群問卷調查和電話跟蹤調查等調查方式，在一年多的時間里共進行了四次市場調研。調研對全國不同省份地區(qū)采用入戶調查，四次共發(fā)放問卷88105份，共回收問卷73797份，有效問卷共65845份。他們還采用ＳＰＳＳ軟件對調查數據進行處理和分析，建立了海爾農村冰箱市場營銷數據庫。

　　在充分調查的基礎上，經過不斷的市場推廣試驗總結，最后制定了海爾冰箱的“一對一”中國農村市場營銷策略。一對一策略就是根據農村各地區(qū)不同的收入和消費行為特征，分別采取直接入戶銷售、直接對村隊的銷售促進和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售推廣的三個層次的營銷手段。

　　市場分析和目標

　　目前我國大中城市的家庭擁有冰箱率已超過95％，在個別城市已達到99％，而調查顯示的農村冰箱擁有率是22．7％，說明在城市冰箱市場已趨成熟時，農村市場仍處于導入階段，兩者普及的程度相差十多年。以西門子、伊萊克斯為代表的外資品牌在近兩年強勁地崛起，迅速占據了國內約20％的冰箱市場份額。在城市冰箱市場上，以海爾、容聲、新飛和美菱等為主的第一陣營與伊萊克斯、西門子等為主的第二陣營之間的品牌之戰(zhàn)勢不可擋。另外，目前冰箱市場處于供大于求的狀況，競爭趨于白熱化。在激烈的市場競爭狀況下，海爾認識到，只有搶先占有農村市場，才能占得市場先機。同時，有兩個重要的外部原因也促進農村冰箱需求增長。

　　市場的宏觀環(huán)境漸趨有利。中央把增加農民收入視為擴大內需的重點，改造農村電網，改善農村交通、通信設施等，都成為培育農村冰箱市場的有利因素。

　　農村購買力的提高。近幾年我國農村人均收入保持連續(xù)增長，到目前，農民手中儲蓄存款約達9000億元，手持現金8000億元，這部分資金形成了很可觀的購買力。

　　最后，海爾與科特公司共同確定的市場調查和營銷方案的目標是：在農村市場進行品牌推廣，讓農村消費者接受、認可海爾冰箱，尋找適合農村市場的促銷方式及新的營銷組合策略，以及開發(fā)出適合農村需要的、經濟適用的冰箱新產品，開拓農村冰箱市場。

　　市場推廣策略

　　調查結果顯示，海爾的產品能否進入農村市場并占有一席之地，在很大程度上取決于五個因素：

　　產品質量是否過硬，能否經久耐用，是否有完善的服務措施，能否提供全方位的服務。

　　價格是否合理，能否滿足農民的需求。

　　企業(yè)是否運用了正確的促銷策略，真正貼近農民。

　　企業(yè)能否因時、因地制宜地搞好銷售。

　　企業(yè)是否與農民消費者“打”成一片，贏得真心。

　　1．產品策略——實用、耐用

　　降低冰箱科技含量，生產價低耐用的冰箱產品

　　開發(fā)農村市場產品，須注重科技含量的“平民化”取向，只有以“平民化”的面目才能取悅農民。通過對全國15個省市10362戶農民家庭的產品需求調查，海爾投放農村的冰箱需做到：減少產品中不必要功能的設置，防止功能多余造成閑置；從大多數農民的消費能力出發(fā)，實施產品檔次的多元化配置；合理提高冰箱產品的民俗文化品味。

　　根據調查了解的農村家庭使用和結婚需求的特點，以及對冰箱一些指標的.具體要求，海爾設計開發(fā)“囍”系列和“�！毕盗袃纱笙盗辛鶄€品種的冰箱。這些冰箱的容積從160升到216升，每個系列分三個檔次，考慮到農村家庭中冰箱的使用條件及使用用途的特殊性，增加一些實用和適應性功能。

　　健全售后服務網絡，消除農民的后顧之憂

　　海爾的售后服務網絡是強大的，但在農村三級市場還不夠完善。為了彌補農村市場服務落后的狀態(tài)，海爾以巡回維修大篷車和小分隊形式深入農村，進行宣傳和實際維修服務。

　　2．價格策略——中低價位

　　據調查顯示，74．6％的農村家庭只能接受中低價位的產品。同時，被調查農民希望和能接受的價位是1600－1800元和20xx－2200元。

　　因此，營銷活動中將“囍”系列160升、180升和200升定價為1600－1800元；將“福”系列186升、196升和216升定價在20xx－2200元之間。為防止“竄貨”和“亂價”，對于“囍”和“�！毕盗械漠a品外包裝上有明顯的專供ＸＸＸ農村地區(qū)的標示。

　　3．渠道策略——一對一上門銷售

　　深入的調查分析表明，農民對冰箱的購買需求一般屬于被動購買，光有渠道還不夠，還要能喚起農民的購買欲望，科特公司決定采用定點、定區(qū)域由冰箱市場部、當地海爾工貿和經銷商聯合進行一對一上門的銷售，事實證明這是一種行之有效的方法，不但能迅速提高銷售業(yè)績，還能節(jié)省大量延伸銷售網絡成本費用。

調研計劃書9

　　調研是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式系統客觀的收集信息并研究分析，對各產業(yè)未來的發(fā)展趨勢予以預測，為投資或發(fā)展方向的決策做準備。下面是小編為你帶來的超市調研計劃書，歡迎閱讀。

　　一、調研背景

　　DA超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測性研究，決策者和調研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當，目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，DA超市擬進行一次專項調查，為確定其商圈半徑、目標顧客，以及進行生產定位提供依據。

　　二、調研目的

　　1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點，為市場細分及市場定位提供科學依據。

　　2、了解消費者對超市的認知，探察各超市的知名度，分析市場競爭態(tài)勢，明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

　　3、探察消費者對DA超市的接受程度，確定其商圈半徑。

　　三、調研對象

　　我們在定義調查對象時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對DA超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經驗的居民，基于以上原則，我們采用如下標準甄選目標被訪者：

　　（1）12周歲以上永州市區(qū)域內的常住居民；

　�。�2）本人及其親屬不在相應的單位工作；

　�。�3）在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。

　　四、調研內容及項目

　　1、探究消費者的`購買心理、購買動機及其購買行為特點。本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點，為市場細分及市場定位提供科學依據。本部分需要的信息包括：

　　（1）消費者（家庭）購買日用品的習慣----購買地點、頻率、數量和品種；（2）導致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質量可靠；（3）對超市各種特性及重要性的評價（量表法）；（4）消費模式----有計劃購買、沖動購買

　　2、探察各超市的知名度，分析DA超市的競爭態(tài)勢。

　　本部分是專門針對品牌的研究，旨在通過對市場上主要競爭對手的比較評價，找出自己的優(yōu)勢和機會，發(fā)現所面臨的問題與威脅，以便在制定市場營銷策略時揚長避短。本部分需要的信息包括：

　�。�1）目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；

　�。�2）品牌購買----曾經購買、過去三個月購買過；

　�。�3）對曾經光顧過的超市總體評價。

　　3、探察消費者對DA超市的接受程度，以及對其發(fā)展的意見與建議，從而確定DA超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括：

　　（1）消費者對DA超市的接受程度(五分法)

　�。�2）消費者對DA超市的評價以及對其發(fā)展的意見與建議。

　　4、收集被調查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料，以備交互分析只用。

　　五、調研方法

　　★數據收集方法

　　（1）采用結構性問卷進行街頭面訪調查，問卷長度控制在15分鐘以內；

　�。�2）以DA超市為中心、1公里為間隔半徑，采用等距抽樣的方法確定被訪者。

　　★根據以往的經驗，本次研究所需要的樣本量約為300個。 ★質量控制與復核

　�。�1）本次問卷訪問復核率為30%，其中15%的話復核，15%實地復核；

　�。�2）我們將實行一票否決制，即發(fā)現訪問員一份問卷作弊，該訪問員所有問卷作廢。

　　六、經費預算

　　1、調研方案策劃及設計費：1000元

　　2、調查問卷設計及測試費：500元

　　3、問卷印刷費：300份*0.1元/份=30元

　　4、問卷調查隨贈禮品：300份*1元/份=300元

　　5、問卷調查人員勞務費：20人*90元/人=1800元

　　6、調查數據錄入及整理分析費：600元

　　7、調查報告撰寫及打印費：100元

　　8、交通、住宿、餐飲及雜費：1000元

　　9、管理費及稅金：150元合計5480元

　　七、調研組織及人員安排

　　1、由市場營銷部全面負責規(guī)劃與實施；

　　2、使用訓練有素的市場營銷專業(yè)大學生10名作為訪問員；

　　3、由營銷部的推銷人員對訪問員的訪問質量進行抽檢，及時審核。

　　八、時間安排（略）

調研計劃書10

　　新的一學年，為了擴充協會的力量，同時也給廣大同學施展自己才華和抱負的機會，現校大學生就業(yè)自助協會面向全校大一新生進行納新。具體計劃如下：

　　一、部門介紹

　　調研部作為協會中的重要部門，承擔著確定調研課題，撰寫、發(fā)放調研問卷，統計、整理問卷結果，撰寫調研報告的重要工作。同時，在接待企業(yè)、與企業(yè)交流溝通方面也起著重要作用。

　　調研部現部長一名，副部長一名，小組長三名，組員六名，共十一人。

　　二、領導小組

　　指導老師：郭欣老師

　　負責人：

　　協會會長：王尚峰

　　調研部部長：斯如婷

　　三、招新對象：（主要針對11級新生）

　　招新要求：因我部經常需要發(fā)放調研問卷（對象包括學生、老師、企業(yè)），所以要求納新人員具有良好的精神面貌，關心就業(yè)形勢，思維敏銳，善于提出問題。并經常寫調研報告，因此新進人員需具備耐心細致的工作態(tài)度，再次我們需要在就業(yè)指導中心值班以協助老師工作，因此要求新進人員能夠具備很好的溝通協調能力，能很好的處理和老師以及同學間的關系，另外我們需要擔任校園招聘接待（接站、招聘會現場接待）所以部員要能吃苦耐勞，具備較強的工作責任心，我們會組織參觀實習所以新進部員要有信心處理好學習與工作的關系。

　　招新數量：10—12人

　　四、招新流程：

　　招新由報名和考核兩部分組成。

　�。ㄒ唬﹫竺海ㄒ淹瓿桑�

　　1）利用海報的形式告知學生招新信息。 2）宣傳告知同學們我們協會的.主要工作、職責。

　　3）安排好人員，在各個校區(qū)以展臺的形式向新生展示本部門，新生可在展區(qū)內咨詢、領表、登記。

　�。ǘ┛己耍ü捕糠郑�5-10人第一輪結束后形成小組進行第二輪考察）

　　第一輪考察包括自我介紹和單人提問。

　　面試人員進行簡短自我介紹后回答面試官提出的問題，根據自我介紹和回答問題的表現打分。

　　第二輪考察主要是小組討論的考核。面試人員根據面試順序，5-10人一組，抽簽選定討論話題進行小組討論，自行安排發(fā)言、分工，如有需要，討論結束后生成策劃等書面材料。根據個人的表現打分。

調研計劃書11

　　一．前言

　　為了能使本公司更好的為客戶服務，提升公司銷售額，提高市場占有率，共同健全企業(yè)管理，完善公司制度，讓本公司的產品品質、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求，特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行：衛(wèi)生院、診所、藥店。

　　二．調查目的

　　1、為普藥運營策劃方案供給客觀依據。

　　2、為自產品、代理品種擴大銷售額，提高市場占有率供給客觀依據。

　　3、為引進終端暢銷品種供給依據。

　　具體為：

　�。�1）了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

　�。�2）了解新余地區(qū)主要競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　�。�3）了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

　�。�4）了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

　�。�5）了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情景。

　�。�6）了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

　　三．市場調查資料

　�。ㄒ唬┬l(wèi)生院

　　1、鄉(xiāng)村一體化實施情景。

　　2、基藥占比、銷售情景。

　　3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

　�。ǘ┰\所（衛(wèi)生所）

　　1、主要進貨渠道、返點情景。

　　2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

　　3、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

　　5、影響合作及上量的`主要因素在哪等等。

　　（三）藥店

　　1、藥店購銷聯盟的可行性。

　　2、藥店加盟的可行性。

　　3、主要進貨渠道、返點情景、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。

　　四．市場調查方法

　　以訪談為主，輔與調查問卷。

　　五．市場調查程序及安排

　　第一階段：制定市場調查計劃（6月6日）

　　第二階段：計劃實施階段（6月6日至）

　　第三階段：研究分析（6月10日至6月11日）

　　第四階段：報告階段（6月11日至6月13日）

　　六．經費預算

　　1、派車費用150元天左右

　　2、餐費30元每人每一天

　　3、其他費用大概50元每一天

調研計劃書12

　　浙江工業(yè)大學學生生日消費市場調研計劃書

　　組長：蘇柳燕

　　組員：陳青苗傅爽徐文娟

　　一、前言

　　二、調查目的

　　三、調查內容

　　四、調查對象及抽樣

　　五、調查員的規(guī)定及培訓

　　六、人員安排

　　七、調查方法

　　八、調查程序及安排

　　九、調查經費預算

　　一、前言

　　生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大，生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式。生日，是當今大學生生活中的“紅色炸彈”，生日消費也在逐年遞增之中。

　　二、調查目的

　�。�1）了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況。

　　（2）了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重，預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

　�。�3）了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法，進一步了解他們的消費觀。

　　三、調查內容

　　1. 大學生生日消費的消費形態(tài)（消費方式、花費、習慣等。如：一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式過生日。）

　　2. 大學生對生日消費現狀的看法。

　　3. 當前有關生日消費的市場情況。

　　四、調查對象及抽樣

　　調查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：浙工大屏峰校區(qū)學生

　　大一（20%）大二（40%）大三（40%）

　　市場：學校附近禮品店老板、餐館老板

　　消費者樣本要求：

　　1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調查或廣告類專業(yè)。

　　2、消費者在近半年內沒有接受過類似的市場調查。

　　3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

　　五、調查員的.規(guī)定、培訓

　�。ㄒ唬┮�(guī)定

　　1、儀表端正、大方。

　　2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。

　　3、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

　　5、訪員要有良好的專業(yè)素質。

　�。ǘ┡嘤�

　　培訓必須以時效為導向，本次調查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調研的相關步驟和方法，小組課后培訓并加強思想道德方面的教育，使組員充分認識到市場調查的重要意

　　義，培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感，端正其作態(tài)度、作風，激發(fā)大家對調查工作的積極性。

　　六、人員安排

　　調研小組主要人員分配如下：

　　蘇柳燕擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導；

　　傅爽負責問卷的設計及調整；

　　徐文娟負責問卷的發(fā)放和回收；

　　陳青苗負責市場調查的相關訪問；

　　徐文娟、陳青苗負責數據的處理和分析；

　　傅爽、蘇柳燕負責總結報告的書寫。

　　七、調查方法

　�。�1）問卷調查

　�。�2）訪問調查

　　八、調查程序及安排

　　第一階段：初步市場調查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設計 1天

調研計劃書13

　　一、調研背景

　　你是誰，現狀如何?

　　在調研背景中，要搞清楚你究竟是誰?在市場中是怎樣的處境?為什么會做這個調研?……即用簡單的語言描述公司的戰(zhàn)略定位(我們做什么，不做什么)和愿景(我們未來會是什么)，看清項目的走向。

　　調研背景主要可以從這幾個方面切入：

　　大環(huán)境(宏觀分析)

　　即從整個市場經濟、盈利情況、貿易、規(guī)模，國家政治導向、政策、國民生產總值等綜合情況，進行概括總結。

　　小環(huán)境(行業(yè)分析)

　　從增長態(tài)勢(論證產品成長空間和盈利空間)、細分領域分析成長空間以及市場成熟度、硬性指標(流量、獨立用戶數、人均PV、停留時間)、各產品(品牌)間的關系分析、同質化競爭分析、有可能出現的新機會等等。

　　二、調研目的

　　確定調研想要解決的問題

　　當對現在所處的背景進行升入分析完畢后，自然會有企業(yè)或產品所具備的問題躍然紙上，你要做的便是篩選并確定本次調研所要解決的關鍵性問題有哪些?闡明調研要達到的目標是什么?

　　明晰研究問題是做好調研的前提，從而能夠通過調研重點，弄清楚整個調研計劃的脈絡，把控調性，提高精準度。

　　三、提出假設

　　對不同概念、變量的測量

　　確定調研想要解決的問題后，即明確因變量后，我們要做的便是理清變量之間的關系，對它們分別可能帶來的影響，一一提出假設。

　　自變量

　　可以被人操縱的，引起因變量發(fā)生變化的因素或條件

　　中介變量

　　自變量對因變量產生影響的實質性的、內在的原因

　　調節(jié)變量

　　可以是定性的、也可以是定量的.，它影響因變量和自變量之間關系的方向和強弱

　　這些假設必須證明測量尺度的合理性，并且這測量尺度通常來自于文獻(參考文獻)及理論，確保與調研目的之間的關聯性，以供逐一突破印證。

　　四、調研方式

　　如何搜集數據，了解調研問題?

　　一個完整的市場調研，需要結合多種調研方式。

　　主要有調查問卷(面對面、郵寄、互聯網)、訪談(面對面、電話)、公司報告、觀察等，以此得到受訪者的態(tài)度和意見。

　　而根據問題的不同，最終所采用的調研方式也有所不同：

　　定量分析

　　主要適合與大樣本的環(huán)境下，是對社會現象的數量特征、數量關系與數量變化進行分析的方法。

　　適用于是一種標準化的測量工具(問卷、報告等)。

　　定性分析

　　主要適用于小樣本環(huán)境下，這類方法主要為一些沒有或不具備完整的歷史資料和數據的事項。

　　適用于觀測、訪談等呈現形式。

　　無論何種方式，最后都要結合相應的研究方法，進行理論性推理印證。

　　可以通過演繹過程獲取，也可以通過歸納過程，也可以是二者的結合。

　　演繹性方法

　　它可以被稱為《自上而下》方法，由理論→假設→觀察/測試→假設印證，由測試結果通過邏輯推理推到而出的，即由數據提供支持。

　　也因此特性其更適用于定量分析，即運用統計、圖表進行分析，并討論數據如何與假設聯系。

　　歸納性方法

　　有具體觀測出發(fā)，從而形成更寬泛的理論，也可以被叫做《自下而上》方法，觀察→模式→結論→理論，其包含一定程度的不確定性，更具備解釋作用。

　　更適用于定性分析的基調，即通過提取主題或概況證據分析，并組織數據用以展現一個條理分明的、一致的畫面。

　　當然，亦可以將此兩組方法結合，混合分析，中和二者特性，進行綜合性整體分析、整理與歸納。

　　五、樣本定位

　　調研的范圍是什么?

　　通過以上步驟，對調研方案的設計有了一定的框架后，接下來就是如何執(zhí)行的問題了。

　　調研樣本，是對變量進行洞察的關鍵所在。

　　譬如奔馳為GLS SUV車型所做的調研，其先將調研范圍鎖定，目標人群設定為購買SUV車型的消費者，再尋找相對應的取樣環(huán)境(如駕駛時、購買時)，接著確定樣本規(guī)模等，最后發(fā)現，有很大一部分購買SUV車型的消費者家中都養(yǎng)了寵物。

　　洞察到這一點后，其就邀請了一只叫做洛基的汪星人及其主人Kelly Lund一同拍攝了一段VR視頻，展開了一場火爆的營銷戰(zhàn)役。

　　你的目標人群是誰?如何對人群進行取樣?樣本規(guī)模及特征各是什么?取樣環(huán)境是什么?……這一切都需要一個清晰的規(guī)劃及部署。

　　以此能夠找到正確的渠道，其準確度直接決定了品牌營銷的精準性。

　　六、調研內容

　　本次調研主要涉及哪些研究問題?

　　從哪幾個方面入手?

　　有哪些重要研究問題?

　　皆是這部分內容所需要闡明的。

　　七、調研成果展示

　　如何用合理的方式對結果解釋?

　　針對最后調研出的結果，以圖譜、數據線、陳述等表現形式呈現出相關內容的報告、數據等文件。

　　令消費者能夠了解，通過此次調研，能夠具體得到哪些文件與洞察。

　　八、調研進度時間表

　　調研的節(jié)奏如何掌握?

　　市場調研工作具有較規(guī)范的工作流程和時間安排，以供節(jié)奏的掌握及規(guī)避不可控因素，這是團隊及組織之間的合約。

　　其呈現形式，大致可參考一下格式：

　　九、物料預算

　　需要哪些物力，資金以及人力?

　　將此次調研活動所要用到的物力，資金以及人力等，做出一個明確的整理羅列，以供執(zhí)行準備，確保后備資源。

　　十、相關閱讀文獻

　　獲得了哪些理論支持?相關問題有些?

　　在這部分，可以提醒調研結果的受益人同時閱讀相關和之前的研究成果，免受過多不必要建議，免受指責，節(jié)約重復開銷，增加深度了解等。

　　經過這十步后，一個完整的調研計劃書，便呈現出來了，接下來便是實施，以及通過綜合分析得出調研結論，并最終形成調查報告了。

調研計劃書14

　　一．前言

　　二．調查目的

　　1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據。

　　2、為自產品、代理品種擴大銷售額，提高市場占有率提供客觀依據。

　　3、為引進終端暢銷品種提供依據。

　　具體為：

　�。�1）了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

　�。�2）了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　�。�3）了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

　�。�4）了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

　�。�5）了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。

　�。�6）了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

　　三．市場調查內容

　　（一）衛(wèi)生院

　　1、鄉(xiāng)村一體化實施情況。

　　2、基藥占比、銷售情況。

　　3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

　�。ǘ┰\所（衛(wèi)生所）

　　1、主要進貨渠道、返點情況。

　　2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

　　3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

　　5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

　�。ㄈ┧幍�

　　1、藥店購銷聯盟的`可行性。

　　2、藥店加盟的可行性。

　　3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。

　　四．市場調查方法

　　以訪談為主，輔與調查問卷。

　　五．市場調查程序及安排

　　第一階段：制定市場調查計劃（6月6日）

　　第二階段：計劃實施階段（6月6日至）

　　第三階段：研究分析（6月10日至6月11日）

　　第四階段：報告階段（6月11日至6月13日）

　　六．經費預算

　　1、派車費用150元/天左右

　　2、餐費30元每人每天

　　3、其他費用大概50元每天

調研計劃書15

　　健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一，跑步機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機市場上升趨勢，評估跑步機行銷環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行上海地區(qū)健身器材市場調查大有必要。本次市場調查將圍繞策劃市場的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

　　調查目的

　　1 為該產品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

　　2為該產品的銷售提供客觀依據。具體為：(1)了解上海地區(qū)跑步機市場狀況。(2)了解上海地區(qū)消費者的'人口統計學資料，測算跑步機的市場容量及潛力。 (3)了解上海地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。 (4)了解上海地區(qū)已購買跑步機的消費者的情況。 (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　調查內容

　　一、消費者

　　1. 消費者的統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

　　2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

　　3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

　　4. 消費者理想的健身器材描述。

　　5. 消費者對健身器材類產品廣告的反映。

　　二、市場

　　1.上海地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

　　2.上海地區(qū)消費者需求及購買力狀況

　　3.上海地區(qū)市場潛力測評

　　4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況