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計(jì)劃書

網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書

時(shí)間:2023-02-15 08:19:18 計(jì)劃書 我要投稿

網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書

網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書1

  B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)及軟件銷售

  編寫者:梁曙杰

  時(shí)間:20xx年1月30日

  目錄

  第一章:計(jì)劃概要 ........................................................................................................................... 4

  1.1、常用名詞解釋 .................................................................................................................. 4

  1.2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹 .................................................................................................................. 4

  第二章:行業(yè)與市場分析 ............................................................................................................... 6

  2.1、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)狀況及市場分析 .................................................................. 6

  2.1.1、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場概述 ....................................................................... 6

  2.1.2、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場分析 ....................................................................... 7

  2.2、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)的前景良好 .......................................................................... 9

  2.2.1、網(wǎng)站建設(shè)市場發(fā)展迅速 ....................................................................................... 9

  2.2.2、成本低廉、質(zhì)量優(yōu)良是決定性因素 ................................................................... 9

  2.2.4、中小型企業(yè)的網(wǎng)站需求 ..................................................................................... 10

  2.2.4、開放、共享的未來 ............................................................................................. 11

  2.3、我們能做到 .................................................................................................................... 11

  2.3.1、低成本建設(shè) ......................................................................................................... 11

  2.3.2、良好的服務(wù) ......................................................................................................... 12

  2.3.3、新的市場運(yùn)營模式 ............................................................................................. 12

  第三章:公司項(xiàng)目介紹 ......................................................................................................... 13

  3.1、創(chuàng)業(yè)背景 ........................................................................................................................ 13

  3.2、產(chǎn)品及服務(wù) .................................................................................................................... 14

  3.2.1、產(chǎn)品及服務(wù)類型 ................................................................................................. 14

  3.2.2.1、公司的兩個(gè)業(yè)務(wù)方向 .............................................................................. 14

  3.2.2.2、核心產(chǎn)品簡介 .......................................................................................... 15

  3.2.2、B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)介紹 ...................................................................................... 15

  第四章:市場營銷 ......................................................................................................................... 17

  4.1、市場目標(biāo) ........................................................................................................................ 17

  4.2、營銷策略 ........................................................................................................................ 18

  4.2.1、IT服務(wù)(互聯(lián)網(wǎng))營銷 ..................................................................................... 18

  4.2.1.1、網(wǎng)站建設(shè)解決方案銷售模式 .................................................................. 18

  4.2.1.2、技術(shù)服務(wù)入股模式 .................................................................................. 19

  4.2.1.3、新渠道銷售模式 ...................................................................................... 20

  4.2.1.4、營銷計(jì)劃及目標(biāo) ...................................................................................... 20

  4.2.2、第三方軟件代理銷售 ......................................................................................... 21

  4.2.2.1、產(chǎn)品簡單介紹 .......................................................................................... 21

  4.2.2.2、大學(xué)校園渠道 .......................................................................................... 22

  4.3、建立有效的市場壁壘 .................................................................................................... 22

  第五章:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ......................................................................................................................... 23

  5.1、成員介紹 ........................................................................................................................ 23

  5.2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安排 ............................................................................................................ 24

  5.2.1、公司創(chuàng)建結(jié)構(gòu) ..................................................................................................... 24

  5.2.2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員安排 ............................................................................................. 24

  5.3、人員需求和決定 ............................................................................................................ 25

  5.4、公司注冊及選址 ............................................................................................................ 25

  第六章:財(cái)務(wù)分析 ......................................................................................................................... 26

  6.1、20xx 年預(yù)算及安排 ...................................................................................................... 26

  6.2、收支平衡點(diǎn) .................................................................................................................... 26

  第七章:資金需求 ......................................................................................................................... 27

  7.1、人員成本 ........................................................................................................................ 27

  7.2、硬件投入 ........................................................................................................................ 27

  7.3、銷售成本 ........................................................................................................................ 27

  7.4、其它成本與費(fèi)用 ............................................................................................................ 28

  7.5、資金需求 ........................................................................................................................ 28

  第八章:投入退出機(jī)制 ................................................................................................................. 29

  8.1、資本投入與股份分配 .................................................................................................... 29

  8.1、進(jìn)入資本市場 ................................................................................................................ 29

  8.2、企業(yè)并購 ........................................................................................................................ 29

  第九章:風(fēng)險(xiǎn)分析 ......................................................................................................................... 30

  9.1、強(qiáng)大的競爭對手 ............................................................................................................ 30

  9.2、銷售成本與回報(bào) ............................................................................................................ 30

  第十章:結(jié)論 ................................................................................................................................. 31

  第十一章:附件 ............................................................................................................................. 31

  第一章:計(jì)劃概要

  1.1、常用名詞解釋

  B/S系統(tǒng):瀏覽器/服務(wù)器(Brower/Server)系統(tǒng)。簡單的說,就是所有用瀏覽器(IE&Firefox)作為客戶端的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),網(wǎng)站就是其中的典型應(yīng)用。

  1.2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹

  中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)是一個(gè)混亂而無序的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中充斥著劣質(zhì)服務(wù)、暴利和薄利同時(shí)存在、用戶缺乏對網(wǎng)站建設(shè)者的信任感等現(xiàn)象。同時(shí),相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)人員,在這個(gè)行業(yè)里不停地重復(fù)著相同的開發(fā)工作,這對于社會(huì)資源來說也是一個(gè)巨大的浪費(fèi)。

  然而,另一方面,這個(gè)市場卻又是一個(gè)相當(dāng)龐大的并有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展,電子商務(wù)的'方興未艾,都使網(wǎng)站建設(shè)市場呈現(xiàn)著非凡的活力。全中國3000萬家中小型企業(yè),真正建設(shè)網(wǎng)站的不過區(qū)區(qū)30%,而現(xiàn)在就有興趣在這方面進(jìn)行投入的中小型企業(yè)占60%還多,他們愿意每年在互聯(lián)網(wǎng)上投入1000-30000元,來獲得更好的信息發(fā)布、用戶交流、在線銷售等等功能,他們也希望能獲得真正滿意的服務(wù)。

  如何在這樣一個(gè)動(dòng)蕩卻充滿機(jī)會(huì)的市場中獲得機(jī)會(huì)呢?

  我們認(rèn)為,建立一個(gè)能夠快速搭建網(wǎng)站的平臺(tái),并能夠提供良好品質(zhì)的服務(wù),將是在這個(gè)市場中取得優(yōu)勢的決定性因素?焖俅罱,就意味著成本低廉,也意味著同樣的投入能獲得更好的回報(bào)。這,就是我們希望看到,并已經(jīng)開始進(jìn)行的工作。

  “B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)”,是我們已經(jīng)開發(fā)了一段時(shí)間的軟件系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)上,我們可以做到通過簡單的點(diǎn)擊、拖拽、信息的輸入和狀態(tài)的修改,就完成一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)。通過這樣的平臺(tái),用戶可以用更少的資金獲得優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。

  此外,這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)開放的技術(shù)體系,所有人都可以依照平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)來完成符合自己需要的功能,并與平臺(tái)無縫的結(jié)合。這就意味著,網(wǎng)站建設(shè)將擁有一個(gè)統(tǒng)一的開發(fā)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

  我們希望,通過提供優(yōu)良的服務(wù),通過吸納眾多的獨(dú)立軟件開發(fā)者和網(wǎng)站設(shè)計(jì)者,采用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)和建設(shè),我們就可以在規(guī)范這個(gè)市場的同時(shí),獲得我們應(yīng)得的利潤。

  目前,市場的發(fā)展,已經(jīng)開始引起互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)的關(guān)注,一旦互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)入這個(gè)市場,那么在這個(gè)市場里的機(jī)會(huì)也就消失了。而此時(shí),我們面臨的最大問題就是所有的參與者都缺少資金的支持,無法全身心的投入到這項(xiàng)工作中。

  因此,我們需要一筆資金,創(chuàng)業(yè),并義無反顧的投入這個(gè)行業(yè)。

  如果首期的50萬資金能夠到位,我們希望在20xx年的4月啟動(dòng)公司的正式運(yùn)作。在20xx年9月完成第一階段的工作,完成核心的技術(shù)平臺(tái)和目前市場上最能吸引中小型企業(yè)的三項(xiàng)功能:信息發(fā)布、用戶交流、電子商務(wù)。到20xx年底,公司總體完成120萬元的銷售額,并獲得且完成至少200家以上的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)訂單,到20xx年二季度實(shí)現(xiàn)收支平衡。

  通過用戶的積累,我們在幫助他們進(jìn)行信息推廣的同時(shí),也獲得了大量的企業(yè)和產(chǎn)品信息,這將是一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn):更精確的搜索引擎!獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)聯(lián)盟!

  希望,我們能夠得到您的支持,在未來的歲月里,您將看到一個(gè)充滿活力的未來的——互聯(lián)網(wǎng)新星。

網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書2

  制作人:經(jīng)濟(jì)學(xué)第六小組

  時(shí)間:二0xx年五月二十日

  目錄

  第一章執(zhí)行總結(jié)

  1.1產(chǎn)品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

  1.2產(chǎn)品品種規(guī)劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

  1.3競爭優(yōu)勢¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨.¨¨ 2

  第二章市場分析

  2.1顧客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

  2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

  2.3競爭分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3

  第三章市場營銷

  3.1產(chǎn)品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

  3.2.廣告策略??????????????????????..4

  3.人員推廣????????????????????????4

  4.定價(jià)策略??????????????????????..4

  5.營銷策略????????????????????????4

  第四章風(fēng)險(xiǎn)控制

  4.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

  4.2管理風(fēng)險(xiǎn)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨?.¨¨5

  4.3退出機(jī)制???????????????????????5

  第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算

  6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

  第六章管理組織

  7.1組織結(jié)構(gòu)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

  7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨??????6

  7.3組織、協(xié)作和對外關(guān)系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6 附件:

  1.問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨?...¨¨8

  2.會(huì)議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨???.¨¨?¨¨¨8

  第一章執(zhí)行總結(jié)

  1.產(chǎn)品服務(wù):建立一個(gè)提供換客以及信息交流的學(xué)校社區(qū)網(wǎng)站。

  2產(chǎn)品品種規(guī)劃: 2.1換客:通過這一網(wǎng)站平臺(tái)交換閑置不用的東西。

  2.2 信息交流:學(xué)校官方信息:通過這一平臺(tái)發(fā)布學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。 學(xué)生自主信息:發(fā)布學(xué)生信息或活動(dòng)信息。 兼職信息:發(fā)布兼職信息。

  便民廣告:發(fā)布學(xué)校周邊地區(qū)商家信息。

  3競爭優(yōu)勢:3.1總體而言:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一種應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的創(chuàng)

  業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)有其獨(dú)特的優(yōu)勢;首先前期投資小,啟動(dòng)資金低,風(fēng)險(xiǎn)較小。

  再次,不受店面空間的制約,只要經(jīng)營者有能力,就可以在網(wǎng)絡(luò)頁面上展

  示成千上萬種商品的圖片。最后,在網(wǎng)上建立店鋪,能夠利用網(wǎng)絡(luò)搜索技

  術(shù)的便利性,很容易地搜集客戶信息,并可以根據(jù)不同顧客的偏好建立數(shù)

  據(jù)庫,提供個(gè)性化的服務(wù),從而大大增強(qiáng)其與客戶的互動(dòng),增強(qiáng)客戶的滿

  意度,建立良好、長遠(yuǎn)的客戶關(guān)系。

  3.2服務(wù)具體而言:3.2.1換客:根據(jù)調(diào)查結(jié)果表明:學(xué)生有很多的閑置物品(尤

  其以書籍雜志與衣物居多),并且80%的學(xué)生愿意通過

  “換客”嘗試交換。而與網(wǎng)絡(luò)上的換客網(wǎng)不同,校內(nèi)交

  換并不存在誠信問題與安全隱患,是實(shí)現(xiàn)校友間交流的

  良好平臺(tái)。

  3.2.2 學(xué)校官方信息;就調(diào)查結(jié)果來看,70%人都認(rèn)為學(xué)校網(wǎng)站有信息不足與詳

  細(xì)程度低的的問題,而我們可與廣播站等學(xué)校機(jī)構(gòu)根據(jù)情況挑

  選學(xué)生最關(guān)注的信息發(fā)布,彌補(bǔ)校網(wǎng)的缺點(diǎn)。

  3.2.3 學(xué)生自主信息:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,31%的人關(guān)注學(xué)生自主信息,而有72%

  的人需要發(fā)布信息。主要為失物招領(lǐng)與社團(tuán)活動(dòng)的宣傳。

  在網(wǎng)上發(fā)布失物招領(lǐng)可以長期保存,并且易于搜索,比廣

  播等更易為人所了解。并且可以更詳細(xì)全面長期的宣傳學(xué)

  校社團(tuán)活動(dòng)。

  3.2.4 兼職信息:根據(jù)調(diào)查31%的人關(guān)注兼職信息,與學(xué)生自主信息同樣受到

  關(guān)注,網(wǎng)上發(fā)布同樣容易讓信息廣布,使校友不在自己到

  處奔波。

  3.2.5便民廣告:根據(jù)調(diào):36%的學(xué)生愿意了解便民廣告,但一個(gè)好的平臺(tái)可

  以提供很多的有用信息,如打折信息等,對方便購物等消費(fèi)活

  動(dòng)具有極好的指導(dǎo)作用,假以時(shí)日定會(huì)有很多校友會(huì)接受的。

  第二章市場分析

  1.顧客群體:社區(qū)網(wǎng)站中換客及學(xué)生自主信息一部分初期只瞄準(zhǔn)重慶三峽學(xué)院的廣大在

  校師生,而便民廣告則瞄準(zhǔn)周邊的商家。

  2.支付能力:換客及信息的發(fā)布對學(xué)生來說費(fèi)用很低,有相當(dāng)?shù)哪芰χЦ。而便民廣告由

  商家為其發(fā)布的廣告支付,依據(jù)廣告版面的不同收取不同的費(fèi)用,商家也有

  足夠的`能力支付。

  3.競爭分析:就廣告而言:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有以下優(yōu)勢;

  1、覆蓋面廣,觀眾數(shù)目龐大,有最廣闊的傳播范圍。

  2、不受時(shí)間限制,廣告效果持久。

  3、方式靈活,互動(dòng)性強(qiáng)。

  4、可以分類檢索,廣告針對性強(qiáng)。

  5、制作簡捷,廣告費(fèi)用低。

  6、可以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)受眾數(shù)量。

  雖然社區(qū)網(wǎng)站不完全具有以上優(yōu)勢,但與傳統(tǒng)宣傳方式相比仍有其無可比擬的優(yōu)越性,這是競爭的最大優(yōu)勢所在。

  第三章 市場營銷方案

  1.產(chǎn)品策略

  依據(jù)產(chǎn)品分析和市場調(diào)查的結(jié)果顯示:

  1. 本項(xiàng)目所經(jīng)營的產(chǎn)品屬于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,具有前期投入大,邊際成本低,追求市場壟斷,

  是一種時(shí)間競爭占主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。

  2. 依據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果顯示有64%的人了解換客,94%愿意將自己的物品進(jìn)行交換,有30%

  的人關(guān)注兼職信息并通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息。

  3.為商家的廣告服務(wù)策略如下:據(jù)調(diào)查只有八分之一的商家愿意在此類網(wǎng)上發(fā)布廣告。

  原因一:店面小,同類競爭商家眾多,廣告打與不打并無區(qū)別,并且不愿

  承擔(dān)廣告費(fèi)。如:小餐館

  二:店面運(yùn)營時(shí)間長,認(rèn)為不需要打廣告。

  三:加盟店,不需廣告。如:避風(fēng)塘。

  四:部分店對這種新興的廣告模式毫無了解,不敢貿(mào)然嘗試。 對策:

  一:廣告服務(wù)主要面向一些有特色的商家,如5D電影院,旅游業(yè)。

  二:面向一些大的商場或超市。

  三:面對一些優(yōu)惠打折的商家。

網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書3

  一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性

  現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-Commerce)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī),降低成本,同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

  作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè),***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體,來配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。

  二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象

 。1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶和供應(yīng)商。

  按客戶的區(qū)域市場分析,表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱,需求變化將具體體現(xiàn)為:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛,個(gè)人和家庭用戶需求為主;經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)西部地區(qū)需求較少。

  按客戶結(jié)構(gòu)分析,因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品主要是時(shí)尚產(chǎn)品,用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上,這個(gè)群體的需求較旺盛。

 。2)企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對象。企業(yè)各個(gè)部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境,以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)

 。1)幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳,打造“***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對于一個(gè)以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力,因此,企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

 。2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進(jìn)行信息傳遞,對公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì),既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn),又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,可以牢牢地吸引住目標(biāo)對象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

 。3)通過在線供求系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購、交易聯(lián)系,優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要,為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù),是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時(shí)刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

  四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容

  設(shè)計(jì)重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,圍繞客戶的需求層面有針對性的設(shè)計(jì)實(shí)用簡潔的欄目及實(shí)用的功能,極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù),咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問題解答,個(gè)性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個(gè)需求得到滿足的過程;做到產(chǎn)品展示,服務(wù)技術(shù)支持,問題,反饋意見,加盟等為一體,充分幫助客戶體驗(yàn)到***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。

  五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

  1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

  網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng),訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu),方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。

  2、功能模塊

  網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網(wǎng)站,達(dá)到一次投資,長期受益,降低成本的根本目的。

  3、網(wǎng)站首頁

  網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁,整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用ASP動(dòng)態(tài)頁面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上,首頁有公司的新聞熱點(diǎn),推薦產(chǎn)品等信息,并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁的內(nèi)容,使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。在設(shè)計(jì)上,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系,以營造高易用性與視覺舒適性的人機(jī)交互界面為終極目標(biāo)。給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。

  4、主要欄目

  (1)關(guān)于***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司

  本欄目采用靜態(tài)頁面,主要功能是宣傳企業(yè),通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解,使***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計(jì)上,我們采用靈活運(yùn)用多種動(dòng)畫效果,力求將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

  (2)企業(yè)榮譽(yù)

  本欄目采用靜態(tài)頁面,主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽(yù)證書、通過的技術(shù)認(rèn)證等信息,可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

 。3)企業(yè)動(dòng)態(tài)

  本欄目為動(dòng)態(tài),其主要內(nèi)容就是及時(shí)發(fā)布出***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動(dòng)。

 。4)產(chǎn)品介紹

  本欄目為動(dòng)態(tài),其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價(jià)格等。此欄目為整個(gè)網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣,產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷,而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強(qiáng)大的`產(chǎn)品快速查找的功能。

 。ǎ担┬畔⒎答

  信息反饋采用靜態(tài)頁面,實(shí)現(xiàn)方式為一個(gè)反饋表單,客戶可以在線填寫表單信息,內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱?蛻艨梢赃x擇不同的反饋信息類別,向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

 。ǎ叮┝粞园

  本欄目提供了一個(gè)公共的信息發(fā)布平臺(tái),適用于作為企業(yè)內(nèi)部個(gè)人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流;在Internet上儲(chǔ)存留言資料,方便查閱。

  六、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過程

  根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍,將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開發(fā)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序員、HTML制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配。

  七、網(wǎng)站后期的維護(hù)管理

  在網(wǎng)站的日常運(yùn)行中,維護(hù)管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來保證其正常運(yùn)作外,管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營的系統(tǒng)上測試實(shí)際的系統(tǒng)性能;在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,我們一定能將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意!

網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書4

  網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板已經(jīng)為大家整理好了,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一起看看下面的網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書吧!

<spanhttps://p.9136.com/1x/l/allimg/<h2>  網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書</h2><p><strong>  【目錄】</strong></p><p>  (一) 公司基本情況</p><p>  對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹</p><p>  (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹</p><p>  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述</p><p>  (三) 行業(yè)/市場分析</p><p>  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析</p><p>  (四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀</p><p>  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析</p><p>  (五) 財(cái)務(wù)分析</p><p>  公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤</p><p>  (六) 融資計(jì)劃</p><p>  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式</p><p> <strong> 第一部分 公司概況</strong></p><p>  (一) 公司介紹</p><p>  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成</p><p>  1. 主要股東</p><p>  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話</p><p>  2. 團(tuán)隊(duì)介紹</p><p>  對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹</p><p>  3. 組織結(jié)構(gòu)</p><p>  4. 員工情況</p><p>  (二) 經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史</p><p>  (三) 外部公共關(guān)系</p><p>  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等</p><p>  (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略</p><p>  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)</p><p> <strong> 第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)</strong></p><p>  (一) 網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品、服務(wù)介紹</p><p>  (二) 網(wǎng)站建設(shè)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢</p><p>  (三) 網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)</p><p><strong>  第三部分 行業(yè)及市場</strong></p><p>  (一) 行業(yè)情況</p><p>  網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的`技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制</p><p>  (二) 市場潛力</p><p>  對網(wǎng)站建設(shè)市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析</p><p>  (三) 行業(yè)競爭分析</p><p>  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面</p><p>  (四) 收入(盈利)模式</p><p>  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤</p><p>  (五) 市場規(guī)劃</p><p>  公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)</p><p> <strong> 第四部分 營銷策略</strong></p><p>  (一) 網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)市場分析</p><p>  (二) 網(wǎng)站建設(shè)客戶行為分析</p><p>  (三) 網(wǎng)站建設(shè)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃</p><p> 。1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略</p><p> 。2)廣告、促銷方面的策略</p><p> 。3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略</p><p> 。4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制</p><p>  (四) 網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)質(zhì)量控制</p><p> <strong> 第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃</strong></p><p>  請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):</p><p>  未來3-5年網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表</p><p>  未來3-5年網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表</p><p>  未來3-5年損益表</p><p><strong>  第六部分 融資計(jì)劃</strong></p><p>  (一) 融資方式</p><p>  詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限</p><p>  (二) 資金用途</p><p>  (三) 退出方式</p><p> <strong> 第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制</strong></p><p>  說明該網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等</p><h2>網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書5</h2>
<p>  1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。</p><p>  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的.分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。</p><p>  3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。</p><h2>網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書6</h2>
<p><strong>  一、網(wǎng)站目標(biāo)與期望</strong></p><p>  1、幫助我公司建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示,打造“馬鞍山易高車用能源有限公司”新形象。</p><p>  2、充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進(jìn)行信息傳遞,對公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道,介紹本行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展的最新信息和技術(shù)成果,推廣國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。</p><p>  3、為企業(yè)和客戶提供網(wǎng)上開放平臺(tái),增進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)外信息互通、經(jīng)驗(yàn)交流,配合企業(yè)的精神文明建設(shè),增加客戶的`美譽(yù)度,提高企業(yè)員工的凝聚力。</p><p>  網(wǎng)站的整體規(guī)劃及框架設(shè)計(jì)是具可擴(kuò)充性的,前臺(tái)頁面的設(shè)計(jì)能保證企業(yè)網(wǎng)站在增加欄目后不會(huì)破壞網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu)。后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)具有高度的擴(kuò)充性,企業(yè)能夠根據(jù)需要對欄目、類別的增、刪、修改。</p><p>  在具體實(shí)施方案上我們將采用“整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施”的方法,即先完成網(wǎng)頁的整體設(shè)計(jì)、版面制作、(內(nèi)部)試運(yùn)行,及時(shí)解決使用過程中出現(xiàn)的問題和困難,逐步適應(yīng)我公司業(yè)務(wù)管理的實(shí)際需求,為以后全面推廣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。</p><p><strong>  二、擬建網(wǎng)站整體布局</strong></p><p>  首頁</p><p>  第一層欄目</p><p>  第二層欄目</p><p><strong>  三、功能說明</strong></p><p>  一、走進(jìn)易高</p><p>  1、成長經(jīng)歷</p><p>  展示公司基本情況</p><p>  2、公司大事記</p><p>  3、資質(zhì)認(rèn)證</p><p>  4、公司榮譽(yù)</p><p>  5、公司概況</p><p>  二、企業(yè)資訊</p><p>  公司新聞</p><p>  展示公司最新動(dòng)態(tài)、行業(yè)最新動(dòng)態(tài)</p><p>  行業(yè)新聞</p><p>  三、企業(yè)文化</p><p>  展示公司企業(yè)文化建設(shè)</p><p>  四、政策法規(guī)</p><p>  讓用戶了解相關(guān)CNG常識(shí)</p><p>  五、常見問題解答</p><p>  對常見的問題進(jìn)行解說和解答</p><p>  六、聯(lián)系我們</p><p>  提供企業(yè)的聯(lián)系信息,方便訪問者與企業(yè)聯(lián)系及投訴。</p><p>  七、論壇</p><p>  與客戶實(shí)時(shí)交流,了解客戶心聲</p><p>  八、浮動(dòng)模塊</p><p>  主要在網(wǎng)站首頁漂浮,發(fā)布最新消息(例如場站停氣、車輛排隊(duì)信息等)</p><p>  三、網(wǎng)站建設(shè)前期費(fèi)用預(yù)算:</p><p>  網(wǎng)站建設(shè)及相關(guān)設(shè)備配置約3000元,</p><p>  英文國際域名,網(wǎng)站備案投入費(fèi)用約500元</p><p>  虛擬空間(500兆),維護(hù)等費(fèi)用預(yù)算為800元</p><p>  后期網(wǎng)站維護(hù)1000元/年</p><h2>網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書7</h2>
<p>  目錄</p><p>  第一章執(zhí)行總結(jié)</p><p>  1.1產(chǎn)品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1</p><p>  1.2產(chǎn)品品種規(guī)劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1</p><p>  1.3競爭優(yōu)勢¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 2</p><p>  第二章市場分析</p><p>  2.1顧客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2</p><p>  2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2</p><p>  2.3競爭分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3</p><p>  第三章市場營銷</p><p>  3.1產(chǎn)品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3</p><p>  3.2.廣告策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4</p><p>  3.人員推廣¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4</p><p>  4.定價(jià)策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4</p><p>  5.營銷策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4</p><p>  第四章風(fēng)險(xiǎn)控制</p><p>  4.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4</p><p>  4.2管理風(fēng)險(xiǎn)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5</p><p>  4.3退出機(jī)制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5</p><p>  第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算</p><p>  6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5</p><p>  第六章管理組織</p><p>  7.1組織結(jié)構(gòu)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5</p><p>  7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6</p><p>  7.3組織、協(xié)作和對外關(guān)系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6</p><p>  附件:</p><p>  1.問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8</p><p>  2.會(huì)議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8</p><p>  第一章執(zhí)行總結(jié)</p><p>  1.產(chǎn)品服務(wù):建立一個(gè)提供換客以及信息交流的學(xué)校社區(qū)網(wǎng)站。</p><p>  2產(chǎn)品品種規(guī)劃: 2.1換客:通過這一網(wǎng)站平臺(tái)交換閑置不用的東西。</p><p>  2.2 信息交流:學(xué)校官方信息:通過這一平臺(tái)發(fā)布學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。 學(xué)生自主信息:發(fā)布學(xué)生信息或活動(dòng)信息。</p><p>  兼職信息:發(fā)布兼職信息。</p><p>  便民廣告:發(fā)布學(xué)校周邊地區(qū)商家信息。</p><p>  3競爭優(yōu)勢:</p><p>  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一種應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)有其獨(dú)特的優(yōu)勢;</p><p>  首先前期投資小,啟動(dòng)資金低,風(fēng)險(xiǎn)較小。再次,不受店面空間的制約,</p><p>  只要經(jīng)營者有能力,就可以在網(wǎng)絡(luò)頁面上展示成千上萬種商品的圖片。最</p><p>  后,在網(wǎng)上建立店鋪,能夠利用網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)的便利性,很容易地搜集客</p><p>  戶信息,并可以根據(jù)不同顧客的偏好建立數(shù)據(jù)庫,提供個(gè)性化的服務(wù),從</p><p>  而大大增強(qiáng)其與客戶的互動(dòng),增強(qiáng)客戶的滿意度,建立良好、長遠(yuǎn)的客戶</p><p>  關(guān)系。</p><p>  第二章市場分析</p><p>  1.顧客群體:社區(qū)網(wǎng)站中</p><p>  換客及學(xué)生自主信息一部分初期只瞄準(zhǔn)石家莊信息工程職業(yè)學(xué)</p><p>  院的廣大在校師生,而便民廣告則瞄準(zhǔn)周邊的商家。</p><p>  2.支付能力:換客及信息的發(fā)布對學(xué)生來說費(fèi)用很低,有相當(dāng)?shù)哪芰χЦ。而便民廣告由</p><p>  商家為其發(fā)布的廣告支付,依據(jù)廣告版面的不同收取不同的費(fèi)用,商家也有</p><p>  足夠的能力支付。</p><p>  3.競爭分析:就廣告而言:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有以下優(yōu)勢;</p><p>  1、覆蓋面廣,觀眾數(shù)目龐大,有最廣闊的傳播范圍。</p><p>  2、不受時(shí)間限制,廣告效果持久。</p><p>  3、方式靈活,互動(dòng)性強(qiáng)。</p><p>  4、可以分類檢索,廣告針對性強(qiáng)。</p><p>  5、制作簡捷,廣告費(fèi)用低。</p><p>  6、可以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)受眾數(shù)量。</p><p>  雖然社區(qū)網(wǎng)站不完全具有以上優(yōu)勢,但與傳統(tǒng)宣傳方式相比仍有其無可比擬的優(yōu)越性,這是競爭的最大優(yōu)勢所在。</p><p>  第三章 市場營銷方案</p><p>  1.產(chǎn)品策略</p><p>  依據(jù)產(chǎn)品分析和市場調(diào)查的結(jié)果顯示:</p><p>  1. 本項(xiàng)目所經(jīng)營的產(chǎn)品屬于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,具有前期投入大,邊際成本低,追求市場壟斷,是一種時(shí)間競爭占主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。</p><p>  2. 依據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果顯示有64%的人了解換客,94%愿意將自己的物品進(jìn)行交換,有30%</p><p>  的人關(guān)注兼職信息并通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息。</p><p>  3.為商家的廣告服務(wù)策略如下:據(jù)調(diào)查只有八分之一的商家愿意在此類網(wǎng)上發(fā)布廣告。</p><p>  原因一:店面小,同類競爭商家眾多,廣告打與不打并無區(qū)別,并且不愿</p><p>  承擔(dān)廣告費(fèi)。如:小餐館</p><p>  二:店面運(yùn)營時(shí)間長,認(rèn)為不需要打廣告。</p><p>  三:加盟店,不需廣告。</p><p>  四:部分店對這種新興的廣告模式毫無了解,不敢貿(mào)然嘗試。 對策:</p><p>  一:廣告服務(wù)主要面向一些有特色的商家,如5D電影院,旅游業(yè)。</p><p>  二:面向一些大的商場或超市。</p><p>  三:面對一些優(yōu)惠打折的商家。</p><p>  四:加大宣傳力度,推廣網(wǎng)站廣告。</p><p>  五:對少部分有支付意愿的商家給予特權(quán),給他們靠前的宣傳版面。更精致顯眼的裝飾,</p><p>  而對不愿意支付的商家我們也給他們免費(fèi)打廣告,吸引商家。</p><p>  六:以在校大學(xué)生為第一目標(biāo)群體,面向本校大學(xué)生推廣產(chǎn)品。</p><p>  七:以學(xué)校為根據(jù)地,以換客為基礎(chǔ),向其他領(lǐng)域輻射。</p><p>  依據(jù)調(diào)查的結(jié)果,我們制定出以下策略:</p><p>  1. 舉辦“有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”面向全校征集建議,擴(kuò)大網(wǎng)站知名度。</p><p>  2. 制作宣傳視頻并以微博為主要平臺(tái)發(fā)布宣傳。</p><p>  3. 利用校園廣播進(jìn)行宣傳。</p><p>  4. 與學(xué)校一些社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,合作宣傳。</p><p>  3.人員推廣:</p><p>  1. 在每年新生接待時(shí)面向大一新生推廣網(wǎng)站,以幫助其更好地了解學(xué)校,同時(shí)擴(kuò)大網(wǎng)站影</p><p>  響力。</p><p>  2. 在每年假期前夕發(fā)布兼職信息,為想要在假期工作的學(xué)生提供有用的信息。</p><p>  4.定價(jià)策略:</p><p>  1. 換客實(shí)施會(huì)員制,每個(gè)會(huì)員每月收取會(huì)費(fèi)。</p><p>  2. 對于非會(huì)員人員,發(fā)布每條信息每條收取2元。獲取信息免費(fèi)。</p><p>  3. 對于社團(tuán)及長期客戶的可以簽訂合作協(xié)議,或可依據(jù)情況按年收費(fèi)。</p><p>  5.營銷策略:</p><p>  1. 注重網(wǎng)站的`維護(hù),及時(shí)更新網(wǎng)站信息。吸引更多的人發(fā)布信息,擴(kuò)大網(wǎng)站的涵蓋范圍。</p><p>  2. 注意維護(hù)網(wǎng)站的信譽(yù),對于可疑信息進(jìn)行核實(shí)或警告。</p><p>  3. 注重留意消費(fèi)者的需求變化,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站的經(jīng)營策略。</p><p>  第四章風(fēng)險(xiǎn)控制</p><p>  1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):一:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟,技術(shù)創(chuàng)新所需要的相應(yīng)設(shè)施、</p><p>  設(shè)備不夠完善。由于這些因素的存在,影響到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的適用性、</p><p>  先進(jìn)性、完整性、可行性和可靠性,從而產(chǎn)生技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>  二:非計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)方面不精通。</p><p>  措施:一:補(bǔ)充知識(shí),提高計(jì)算機(jī)能力。</p><p>  二:邀請計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生參與。</p><p>  三:招聘精通計(jì)算機(jī)技術(shù)人員。</p><p>  2.管理風(fēng)險(xiǎn):管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理素質(zhì)不足。</p><p>  措施:一:加強(qiáng)交流,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和信息交流互補(bǔ)。</p><p>  二:多讀關(guān)于管理方面的書籍,補(bǔ)充理論知識(shí)。</p><p>  競爭風(fēng)險(xiǎn):網(wǎng)站自身具有啟動(dòng)資金少,邊際成本低的特點(diǎn),使其進(jìn)入門檻較低,行業(yè)競爭較為激烈。追求壟斷的實(shí)質(zhì)也是由于其邊際成本低,易于引起價(jià)格戰(zhàn)并最終導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的蕭條。而且目前此類網(wǎng)站的數(shù)目也越來越多。</p><p>  3.推出機(jī)制</p><p>  為了保障投資方的收益,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,投資方資金將會(huì)逐步退出。 退出時(shí)間:為了保障投資方的收益,同時(shí)為了保障網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。退出時(shí)間在網(wǎng)站</p><p>  運(yùn)營后兩年。</p><p>  退出方式:</p><p>  一般支付:</p><p>  一、網(wǎng)站以自身營業(yè)額為基礎(chǔ),按照事先的協(xié)議支付投資方一定金額資金。</p><p>  二、網(wǎng)站以自身的市值支付一定量數(shù)額的股本。</p><p>  資金清算:</p><p>  如果網(wǎng)站經(jīng)營不善,被迫進(jìn)行清算。企業(yè)將依法清算并盡量減少各方</p><p>  損失。</p><p>  一、我們將轉(zhuǎn)移電腦及服務(wù)器并將所得資金按一定比例支付給投資方。</p><p>  二、我們將轉(zhuǎn)移未到期的店面,將所得資金支付給投資方。</p><p>  第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算</p><p>  1.網(wǎng)站運(yùn)營財(cái)務(wù)預(yù)算</p><h2>網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書8</h2>
<p>  <strong>前言</strong></p><p>  網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)進(jìn)行形象宣傳,產(chǎn)品展示推廣,與客戶溝通,信息互動(dòng)的陣地,建立自己的網(wǎng)站有利于企業(yè)樹立自己的網(wǎng)上品牌,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)文化,企業(yè)品牌建設(shè)都有非常重要的意義,并且根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)預(yù)測:20xx年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億。到20xx年將達(dá)到15億;中國20xx年互聯(lián)網(wǎng)直接收入為8億美元;到達(dá)20xx年全球商業(yè)的一半將在網(wǎng)上進(jìn)行;ヂ(lián)網(wǎng)正改變著經(jīng)濟(jì),改變著人們獲取信息的方式,企業(yè)如果不及早投身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮,必將被淘汰。</p><p>  網(wǎng)站主要內(nèi)容包括:企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹等內(nèi)容。隨著公司經(jīng)營的不斷深入、規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對企業(yè)風(fēng)站的需求不僅僅滿足于對企業(yè)形象的宣傳,如何通過企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)的準(zhǔn)客戶、客戶提供更多、更好的服務(wù)、如何實(shí)現(xiàn)與客戶信息的交互、如何更多的讓準(zhǔn)客戶通過企業(yè)網(wǎng)站了解到更快捷、全面的項(xiàng)目信息,將是本次網(wǎng)站建設(shè)的目的之所在。</p><p>  <strong>第一章 客戶需求分析</strong></p><p>  1.1客戶現(xiàn)狀</p><p>  我們面對面的交流。只有充分了解了企業(yè)的需求,在行業(yè)中的地位,優(yōu)勢資源,優(yōu)勢產(chǎn)品,銷售狀況和一些不足等各方面的.信息,我們 才能為您

  1.2 客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站

  全面樹立企業(yè)網(wǎng)上形象

  通過網(wǎng)站吸引更多的準(zhǔn)客戶

  為現(xiàn)有客戶提供更好的服務(wù)

  建立產(chǎn)品展示訂購系統(tǒng)

  建立動(dòng)態(tài)發(fā)布項(xiàng)目信息

  保持領(lǐng)先的市場地位;

  建立完善的網(wǎng)上服務(wù)與跟蹤系統(tǒng)

  第二章 網(wǎng)站定位與內(nèi)容規(guī)劃

  2.1 企業(yè)網(wǎng)站定位

  我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于:展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳

  該定位的具體含義為:

  1、通過網(wǎng)站來達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實(shí)力的目的,大力打造影響力,讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地;

  2、通過同上特色欄目全方位、及時(shí)的開展網(wǎng)絡(luò)營銷,并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料。

  2.2 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下:

  2.2.1網(wǎng)站首頁

  網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素。網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有:

  公司快訊 店面信息 最新新聞 商品譯站

  企業(yè)郵箱入口

  全文搜索工具

  在線調(diào)查

  企業(yè)形象Flash

  友情連接

  網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析

  2.2.2 公司簡介

  公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風(fēng)格一致,體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范。其主要包括以下小欄目

  公司簡介

  經(jīng)營理念

  發(fā)展戰(zhàn)略

  企業(yè)風(fēng)采

  2.2.3新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)

  最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞,公司動(dòng)態(tài)、消息等。通過最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶對公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解。此欄目,可讓客戶在線實(shí)時(shí)管理,發(fā)布新聞,刪除新聞,更改等公司快迅

  圖片新聞

  2.2.4產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)

  產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容

  與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合,強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)

  產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新

  在線招商,合作代理

  2.2.5企業(yè)留言系統(tǒng)

  美觀,大方,與網(wǎng)站風(fēng)格天成一體。無需注冊,有回復(fù)。 通過相互直接的交流,能夠?yàn)槟业綕撛诳蛻簦鸵恍┦袌鲂畔ⅰ?/p>

  發(fā)布留言

  查看留言

  2.2.6服務(wù)信息

  通過后臺(tái)發(fā)布,所有服務(wù)的其本信息,呈現(xiàn)在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里。

  通過關(guān)鍵字搜索,通過產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息。

  2.2.7人才中心

  目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)。誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容:

  員工風(fēng)采

  在線招聘

  毛遂自薦

  2.2.8聯(lián)系我們

  公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等,通過精心編排,能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采。

  獨(dú)領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢。

  2.2.9 網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  首頁FLASH動(dòng)畫嚴(yán)格控制在100K之內(nèi),保證56秒鐘能完成下載

  網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確,錯(cuò)字率在0.5%以下;

  需建設(shè)數(shù)據(jù)庫的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫,親保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用;

  搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個(gè)工作日完成;

  網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)定,加入防壞客攻擊系統(tǒng),確保網(wǎng)站抵制病毒、壞客的攻擊,保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽。除不可抗力因素(如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等);

  企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)

  頁面準(zhǔn)時(shí)上傳

  第三章 網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表

  網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作明細(xì)表

  項(xiàng)目內(nèi)容

  網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)創(chuàng)意普通標(biāo)準(zhǔn) 形象頁是網(wǎng)站的歡迎頁面, 包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁面,主要通過Flash動(dòng)畫展示。

網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃書9

  一、醫(yī)療(醫(yī)院)網(wǎng)站建設(shè)方案解決方案的背景

  互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用是很成功的,明顯降低了費(fèi)用,而且提供了許多原來所不能提供的新型服務(wù),同時(shí)使昂貴的藥品價(jià)格得以下降,復(fù)雜的服務(wù)流程得以簡化。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如果在商業(yè)交易中使用互聯(lián)網(wǎng),在未來的五年內(nèi)每年能節(jié)省巨額的開銷。數(shù)字的估計(jì)還是極為保守的,因?yàn)樗话ㄔ趦?nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用電子商務(wù)的潛力。在美國,網(wǎng)上醫(yī)院有數(shù)萬多家,網(wǎng)上藥品零售、批發(fā)規(guī)模在未來兩年內(nèi)將超過傳統(tǒng)的醫(yī)藥市場。因此說,從長遠(yuǎn)看,發(fā)展醫(yī)療電子商務(wù)是大勢所趨。醫(yī)療電子商務(wù)的興起,將會(huì)為推進(jìn)中國醫(yī)療行業(yè)的規(guī);、集約化經(jīng)營,降低藥品價(jià)格起到不可估量的`作用。

  二、醫(yī)療(醫(yī)院)網(wǎng)站建設(shè)方案策劃

  1、企業(yè)宣傳模塊

  對醫(yī)院軟、硬件做了詳細(xì)的介紹,展現(xiàn)了醫(yī)院的形象。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)的支持,對醫(yī)院醫(yī)生的照片、添加的新設(shè)備的照片、介紹隨時(shí)方便的編輯、更改,對醫(yī)院一些消息、公告進(jìn)行發(fā)布。

  2、醫(yī)院服務(wù)模塊

  讓瀏覽者進(jìn)入醫(yī)院的網(wǎng)站,就好象來到了醫(yī)院,甚至比來醫(yī)院更方便。通過網(wǎng)上導(dǎo)醫(yī)的介紹,把醫(yī)院的院內(nèi)結(jié)構(gòu)、專科設(shè)置、收費(fèi)情況都一目了然。通過網(wǎng)上掛號(hào)預(yù)約專家門診。對于醫(yī)院,通過患者的網(wǎng)上掛號(hào),可以了解患者的情況。并把患者的病歷存入網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫。醫(yī)生通過病歷查詢系統(tǒng),對病歷進(jìn)行檢索、查詢。通過論壇系統(tǒng)在線回答患者的咨詢。

  3、技術(shù)交流模塊

  是院內(nèi)、外醫(yī)生之間技術(shù)交流的平臺(tái),通過論壇系統(tǒng),實(shí)時(shí)的進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,提高技術(shù)水平。通過新聞發(fā)布系統(tǒng),上傳醫(yī)學(xué)論文和醫(yī)學(xué)雜志。

  4、網(wǎng)上業(yè)務(wù)模塊

  醫(yī)院可以在網(wǎng)上進(jìn)行藥品采購招標(biāo),節(jié)約采購成本。通過網(wǎng)上招聘系統(tǒng),挑選、儲(chǔ)備醫(yī)院需要的高級(jí)人才。

  5、網(wǎng)站支撐系統(tǒng)

  網(wǎng)站支撐系統(tǒng)解決了網(wǎng)站電子商務(wù)、信息化改造過程中人才缺乏的問題,而且減小了單位的投入,降低了應(yīng)用電子商務(wù)的門檻,從而加速電子商務(wù)、信息化改革取得實(shí)實(shí)在在效益的步伐。各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。

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