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計劃書

貿(mào)易計劃書

時間:2023-02-17 14:21:10 計劃書 我要投稿

貿(mào)易計劃書

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的貿(mào)易計劃書,歡迎大家分享。

貿(mào)易計劃書

貿(mào)易計劃書1

  一、企業(yè)概況

  創(chuàng)立食品貿(mào)易有限公司,工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、主要從事食品貿(mào)易活動。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶進行交流。

  二、市場評估

  a)進入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點:

 。ㄒ唬┻M入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。

  (二〕消費者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品,利潤不豐厚。在5%—10%左右。例:達(dá)利園食品有限公司、百事可樂系列產(chǎn)品;哇哈哈等

  b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時在價格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在30%左右。例:成都牛浪漢食品有限公司的牛肉干系列產(chǎn)品。 c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:韶關(guān)宏泰食品有限公司的面食系列產(chǎn)品。

  d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例:雅士利;金味系列產(chǎn)品。

  e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費者的食用安全;綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進入市場。

  三、市場營銷計劃

  1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品,按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產(chǎn)品,(大賣場與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃,把消費者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品,副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產(chǎn)品,再加上流動購買力的消費的產(chǎn)品。例:加上些休閉食品。

  2、明樂、永安南城超市等以全品進入銷售。

  3、經(jīng)營的產(chǎn)品進入了超市,其營銷并沒有結(jié)束,按系列產(chǎn)品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售,同時安排業(yè)務(wù)員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時內(nèi)送貨到店。

  4、按時對帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系,為及時按期收回貸欲。,

  5、及時解決消費者因質(zhì)量等問題投訴的'各種難題,及時同生產(chǎn)廠家溝通,為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。

  6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品,分銷給同等的商貿(mào)公司,把那些本企業(yè)投有進入的超布,讓他們進行營銷。

  7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運做,即批發(fā)布場。

  8、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶,進行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。

  9、運用財務(wù)軟件進行營銷管理

  四、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)

  作為法人占公司股份90%",另一名股東占10%。企業(yè)制定了崗位責(zé)任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進行了認(rèn)定。參加了社會養(yǎng)老保險,企業(yè)具有完整的組織機構(gòu)。

  五、固定資產(chǎn)

  自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機2臺,固定電話兩部、辦公桌用具齊全。

  六、流動資金

  例如:每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預(yù)計銷售在180萬元左右,由于超市的進場費、促銷,條碼維護費等費用,第一年的營銷費用13。8萬元。(產(chǎn)品廠家承擔(dān)部分)

  工資10萬元辦公室20xx0元;倉庫:25000元;其他費用:720xx元(物流費、耗損等)毛利在36萬元;由于新辦公企業(yè)第一年開拓進入市場。在現(xiàn)行市場環(huán)境中。保平就是爭勝,在第二年里銷售費用計劃將下降50%

貿(mào)易計劃書2

  一、摘要

  隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,商品專項種別的不斷分化,在石家莊市區(qū),超市、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和,有很多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么,投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向,從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。

  投資見議及貿(mào)易模式

  我的投資見議是通過貴商場的商譽,在石家莊建立一個大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場,消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我的學(xué)習(xí)與考查,在石家莊市,大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空缺,家紡市場已經(jīng)開始在石家莊悄然升起,在本地幾個主要干道,各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個家紡專賣店,因此家紡廣場項目的建設(shè),肯定是會獲得成功的一個項目。

  二、項目背景及可行性分析

  1.市場空缺上風(fēng)

  現(xiàn)在從全國范圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式,通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道,迅速占領(lǐng)市場。有實力的貿(mào)易企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場的欲看和市場初運動的空缺,根據(jù)“有需求必有市場”的原則,為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋梁。于市場初期,在廠家和消費者心理上建設(shè)起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。

  2.市場面臨充實需求上風(fēng)

  從消費群體看,石家莊市的均勻年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會越來越多,他們是家紡商品購買者的主力,在我們四周,可以看到,他們在結(jié)婚前對家紡用品的購買欲看很大,但是在石家莊缺少家紡用品專業(yè)的購買場所,在石家莊的北國、東購等商場,里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面,多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設(shè)立這個項目,同時,廣大廠商也留意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設(shè)專賣店,通過一年的運營,想在明年的結(jié)婚高峰期,達(dá)到他們的市場占領(lǐng)目的。

  3.環(huán)境、與配套服務(wù)上風(fēng)

  在石家莊市區(qū),專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場,它是否會對此項目形成威脅呢?我以為它不會形成威脅。由于第一,他的購物環(huán)境相對惡劣。在市場外的交通,商場內(nèi)的購物條件,關(guān)鍵是商場內(nèi)的各種服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費者在沒有一個專業(yè)的家紡購物場所而不得已的`選擇,大部分消費者還是依靠和需求專業(yè)的商場。第三,我們可以實現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù),款項同一收支,方便消費者的購買。

  4.地域發(fā)展與移民城市上風(fēng)

  石家莊的經(jīng)濟水平已今非昔比,高檔消費人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,專業(yè)化。城中村的改造,房地產(chǎn)的發(fā)展,經(jīng)濟的繁榮,兩大批發(fā)市場的完善與擴大,周邊各類市場的成熟,吸引大批中外投資商來到石家莊,石家莊的戶口政策也在放開,來石家莊定居的人口數(shù)目從而也在增長。那么,他們要定居,就要有屋子,房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有屋子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費群體,專業(yè)的家紡零售場所的興起是必然的,是市場之需。

貿(mào)易計劃書3

  一、營銷環(huán)境分析

  1、目標(biāo)客戶分析

  汽車消費人群以中青年為主,他們均有上網(wǎng)的習(xí)慣,經(jīng)常在網(wǎng)上聊天、娛樂、查詢信息、購物、學(xué)習(xí)、甚至工作,對網(wǎng)絡(luò)有很高的認(rèn)同度;

  2、產(chǎn)品特性分析

  汽車作為大件耐用品,具有價值量大,使用時間長,技術(shù)含量

  高,購買決策難度大等顯著特點?陀^上要求在購買前進行大

  量詳細(xì)的咨詢,在使用中提供周到的.技術(shù)支持,這對首次購車

  者尤為重要。因此,建立營銷網(wǎng)站提供相應(yīng)的信息查詢和技術(shù)

  支持對公司業(yè)務(wù)無疑具有重要作用;p81 p133

  3、競爭對手分析

  公司在成都地區(qū)的主要競爭對手均建有自己的營銷網(wǎng)站,他們在自己的網(wǎng)站上宣傳公司產(chǎn)品,提供各種在線服務(wù)(如常見問題解答、在線服務(wù)等),對公司的業(yè)務(wù)有一定的提升作用。由于缺乏網(wǎng)上訂單功能,網(wǎng)站功能沒有得到進一步的發(fā)揮。

  二、域名設(shè)置

  1、主域名:

  2、保護性域名:

  三、網(wǎng)站目標(biāo)

  1、宣傳公司產(chǎn)品;

  2、提高售后服務(wù)水平;

  3、擴大潛在客戶數(shù)量;

  4、控制營銷成本;

  四、網(wǎng)站功能規(guī)劃

  1、產(chǎn)品展示功能

  利用視頻、聲音、圖片、文字等多種形式展示公司產(chǎn)品,讓消費者全面了解公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,為消費者購買決策提供詳盡信息,從而提高銷售業(yè)績;

  為每款汽車設(shè)置網(wǎng)友評論專區(qū)(包含正面評價和負(fù)面評價),利用網(wǎng)友評論介紹產(chǎn)品性能,同時吸引網(wǎng)友注意力,凝聚網(wǎng)絡(luò)人氣。

  2、在線服務(wù)功能

  建立常見問題專區(qū)(FQ),利用文字、圖片、視頻展示常見問題及其解決方案;

  提供在線交流功能,組織業(yè)務(wù)精英在線回答客戶提出的各種問題,提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度。

  3、在線訂車功能

  提供在線訂車功能,并承諾網(wǎng)上訂車客戶可享受500元的優(yōu)惠,不購車不承擔(dān)任何責(zé)任,使網(wǎng)站具有部分在線銷售功能,提升網(wǎng)站的營銷效果。在線訂車功能是本網(wǎng)站的特色與創(chuàng)新。

  4、信息收集功能

  利用購車訂單收集客戶資料,為購車者建立客戶資料數(shù)據(jù)庫,為未購車者建立潛在客戶資料數(shù)據(jù)庫;

  利用在線服務(wù)收集客戶其他信息。

  利用客戶資料數(shù)據(jù)庫開展數(shù)據(jù)庫營銷。

  5、其他內(nèi)容與功能(公司簡介、行業(yè)新聞、網(wǎng)站留言、在線觀看維修等)

貿(mào)易計劃書4

  一、預(yù)算及建設(shè)計劃

  1、資金投入:50—80萬

  投入地點:北京

  出口地點:俄羅斯歐洲

  公司部門建設(shè):營業(yè)部、產(chǎn)品部、企劃部、財務(wù)部。初期投入費用:租金15萬—20萬(辦公廳約150—200平米) 2。 3。 4。 5。

  裝修:2萬—5萬

  辦公使用物品3萬—6萬(含展廳展柜)公司注冊費用:5萬

  周轉(zhuǎn)資金:15萬—20萬

  二、外貿(mào)平臺的建設(shè)

  外貿(mào)平臺的建設(shè)涉及以下領(lǐng)域:

  1、行政機關(guān)的注冊、登記。包括工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯局、商檢局完成相關(guān)手續(xù)的辦理;整個流程辦理結(jié)束大概2個月時間。

  2、外貿(mào)部門的組建。外貿(mào)部門作為一個團隊,由于分工不同,一般由業(yè)務(wù)員,財會(負(fù)責(zé)核銷、退稅)、單證員,質(zhì)檢員組成。人員的數(shù)量依據(jù)業(yè)務(wù)量而定;在公司創(chuàng)業(yè)初期,由于業(yè)務(wù)量不大,可以一人多職,如業(yè)務(wù)員可以負(fù)責(zé)單證的處理。

  3、貨運代理,快遞公司的選擇、確定。

  從實際操作看,目前大多數(shù)外貿(mào)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)都是委托中介公司來完成的,如貨物的進出口報關(guān),商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險,可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿(mào)公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展。選擇中介公司基本要求應(yīng)該是業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)知識強,服務(wù)效率高,收費合理。

  由于外貿(mào)公司的日常郵件多,費用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節(jié)約費用。通過對全球主要快遞公司的考察,UPS收費相對便宜(可以打折到73%),時間上也比較快,一般在2—3個工作日可以到達(dá)全球各地。唯一的缺點是貨物的重量由UPS在事后帳單中告之。

  4、公司形象的建立,如網(wǎng)站,產(chǎn)品規(guī)格、樣品陳列

  公司形象是開拓外貿(mào)業(yè)務(wù)時公司的"名片",外商往往是通過企業(yè)形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個有實力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進程,而且也有利于將來業(yè)務(wù)量的不斷拓展。

  如何建設(shè)公司外貿(mào)形象,可以由委托專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設(shè)計、策劃,當(dāng)然公司外貿(mào)形象的建設(shè),也是逐步發(fā)展,不斷完善的,不可能一步到位。

  5、參加外貿(mào)行業(yè)協(xié)會,成為會員。

  上海市外貿(mào)行業(yè)協(xié)會現(xiàn)有會員在5000家企業(yè)左右(包括浦東新區(qū)外貿(mào)協(xié)會),外貿(mào)協(xié)會的主要功

  能為企業(yè)提供市場最新動態(tài),邀請相關(guān)主管部門,如海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外匯局主管領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)進行培訓(xùn)、講座,內(nèi)容涉及國家最新外貿(mào)政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由于外貿(mào)協(xié)會和政府的關(guān)系密切,在企業(yè)遭受困難,由協(xié)會出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿(mào)易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿(mào)協(xié)會的組織下的積極應(yīng)訴,據(jù)統(tǒng)計獲勝的案件很多。

  三、公司部門作用

  1、營業(yè)部:主要負(fù)責(zé)外交及接單接待、銷售、業(yè)績等。

  2、產(chǎn)品部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理及下單生產(chǎn)、尋找供應(yīng)商交接溝

  通、臨時調(diào)配主要配合營運部運作。

  3、財務(wù)部:主要負(fù)責(zé)款項來往管控及催款、勞務(wù)報酬核算公司

  財務(wù)管理。

  四、運營模式及核算

  投資股份比例為100%,其中股東占3位,每人股份分配為30%,其中10%為外商業(yè)績獎勵股,不授權(quán)股份,只做核算使用。

  股份倍增折算:

  股份倍增10倍。10X100%=1000%,每人占300%,其中100%為外商業(yè)獎勵股。其獎勵方式如下:

  累積倍增方式:

  你接單8萬開發(fā)A、B、C、D外商。其他A、B、C、D每人接單8萬,8X5=40萬,你的利潤:40萬X0。9%=3萬6千—[ABCDX0。3=2400]X4=9600 3萬6千—9600=26400是你真正的利潤。加0。2%分紅=你的股份收入

  公司利潤占比3%基本收入+5%人員提成+2%分紅預(yù)算=毛利

  凈利=毛利—提成—公司費用

  如:借外力合作無達(dá)到預(yù)期工作,請見公司職員運營明細(xì)方案。

  五、公司銷售產(chǎn)品

  出口產(chǎn)品:鋼材、五金、

  六、出口流程

  報價、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船、運輸保險、提單、結(jié)匯。

  一、報價

  在國際貿(mào)易中一般是由產(chǎn)品的詢價、報價作為貿(mào)易的開始。其中,對于出口產(chǎn)品的報價主要包括:產(chǎn)品的質(zhì)量等級、產(chǎn)品的規(guī)格型號、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購產(chǎn)品量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。

  比較常用的報價有:FOB"船上交貨"、CNF"成本加運費"、CIF"成本、保險費加運費"等形式。

  二、訂貨(簽約)

  貿(mào)易雙方就報價達(dá)成意向后,買方企業(yè)正式訂貨并就一些相關(guān)事項與賣方企業(yè)進行協(xié)商,雙方協(xié)商認(rèn)可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、包裝、產(chǎn)地、裝運期、付款條件、結(jié)算方式、索賠、仲裁等內(nèi)容進行商談,并將商談后達(dá)成的協(xié)議寫入《購貨合同》。這標(biāo)志著出口業(yè)務(wù)的正式開始。通常情況下,簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效,雙方各保存一份。

  三、付款方式

  比較常用的國際付款方式有三種,即信用證付款方式、TT付款方式和直接付款方式。

  1、信用證付款方式

  信用證分為光票信用證和跟單信用證兩類。跟單信用證是指附有指定單據(jù)的信用證,不附任何單據(jù)的信用證稱光票信用證。簡單地說,信用證是保證出口商收回貨款的保證文件。請注意,出口貨物的裝運期限應(yīng)在信用證的有效期限內(nèi)進行,信用證交單期限必須不遲于信用證的有效日期內(nèi)提交。

  國際貿(mào)易中以信用證為付款方式的居多,信用證的開證日期應(yīng)當(dāng)明確、清楚、完整。中國的幾家國有商業(yè)銀行,如中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行等,都能夠?qū)ν忾_立信用證(這幾家主要銀行的開證手續(xù)費都是開證金額的

  1、5‰)。

  2、TT付款方式

  TT付款方式是以外匯現(xiàn)金方式結(jié)算,由您的客戶將款項匯至貴公司指定的外匯銀行賬號內(nèi),可以要求貨到后一定期限內(nèi)匯款。

  3、直接付款方式

  是指買賣雙方直接交貨付款。

  四、備貨

  備貨在整個貿(mào)易流程中,起到舉足輕重的重要地位,須按照合同逐一落實。備貨的主要核對內(nèi)容如下:

  1、貨物品質(zhì)、規(guī)格,應(yīng)按合同的要求核實。

  2、貨物數(shù)量:保證滿足合同或信用證對數(shù)量的要求。

  3、備貨時間:應(yīng)根據(jù)信用證規(guī)定,結(jié)合船期安排,以利于船貨銜接。

  五、包裝

  您可以根據(jù)貨物的不同,來選擇包裝形式(如:紙箱、木箱、編織袋等)。不同的包裝形式其包裝要求也有所不同。

  1、一般出口包裝標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)貿(mào)易出口通用的標(biāo)準(zhǔn)進行包裝。

  2、特殊出口包裝標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)客戶的特殊要求進行出口貨物包裝。

  3、貨物的包裝和嘜頭(運輸標(biāo)志):應(yīng)進行認(rèn)真檢查核實,使之符合信用證的規(guī)定。

  六、通關(guān)手續(xù)

  通關(guān)手續(xù)極為煩瑣又極其重要,如不能順利通關(guān)則無法完成交易。

  1、屬法定檢驗的出口商品須辦出口商品檢驗證書。

  目前我國進出口商品檢驗工作主要有四個環(huán)節(jié):

  ○接受報驗:報驗是指對外貿(mào)易關(guān)系人向商檢機構(gòu)報請檢驗。

  ○抽樣:商檢機構(gòu)接受報驗之后,及時派員赴貨物堆存地點進行現(xiàn)場檢驗、鑒定。 ○檢驗:商檢機構(gòu)接受報驗之后,認(rèn)真研究申報的檢驗項目,確定檢驗內(nèi)容。并仔細(xì)審核合同(信用證)對品質(zhì)、規(guī)格、包裝的規(guī)定,弄清檢驗的依據(jù),確定檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法。(檢驗方法有抽樣檢驗,儀器分析檢驗;物理檢驗;感官檢驗;微生物檢驗等)

  ○簽發(fā)證書:在出口方面,凡列入〖種類表〗內(nèi)的出口商品,經(jīng)商檢機構(gòu)檢驗合格后,簽發(fā)放行單(或在"出口貨物報關(guān)單"上加蓋放行章,以代替放行單)。

  2、須由專業(yè)持有報關(guān)證人員,持箱單、發(fā)票、報關(guān)委托書、出口結(jié)匯核銷單、出口貨物合同副本、出口商品檢驗證書等文本去海關(guān)辦理通關(guān)手續(xù)。

  ○箱單是由出口商提供的出口產(chǎn)品裝箱明細(xì)。

  ○發(fā)票是由出口商提供的出口產(chǎn)品證明。

  ○報關(guān)委托書是沒有報關(guān)能力的單位或個人委托報關(guān)代理行來報關(guān)的證明書。 ○出口核銷單由出口單位到外匯局申領(lǐng),指有出口能力的單位取得出口退稅的一種單據(jù)。

  ○商檢證書是經(jīng)過出入境檢驗檢疫部門或其指定的檢驗機構(gòu)檢驗合格后而得到的,是各種進出口商品檢驗證書、鑒定證書和其他證明書的統(tǒng)稱。是對外貿(mào)易有關(guān)各方履行契約義務(wù)、處理索賠爭、議和仲裁、訴訟舉證,具有法律依據(jù)的有效證件,同時也是海關(guān)驗放、征收關(guān)稅和優(yōu)惠減免關(guān)稅的必要證明。

  七、裝船

  在貨物裝船過程中,您可以根據(jù)貨物的多少來決定裝船方式,并根據(jù)《購貨合同》所定的險種來進行投保。可選擇:

  1、整裝集裝箱

  集裝箱(又稱貨柜)的種類:

  (1)按規(guī)格尺寸分:目前,國際上通常使用的干貨柜(DRY CONTAINER)有:外尺寸為20英尺X8英尺X8英尺6吋,簡稱20尺貨柜;

  40英尺X8英尺X8英尺6吋,簡稱40尺貨柜;及近年較多使用的40英尺X8英尺X9英尺6吋,簡稱40尺高柜。

  20尺柜:內(nèi)容積為5.69米X2.13米X2.18米,配貨毛重一般為17。5噸,體積為24—26立方米。

  40尺柜:內(nèi)容積為11.8米X2.13米X2.18米,配貨毛重一般為22噸,體積為54立方米。

  40尺高柜:內(nèi)容積為11.8米X2.13米X2.72米。配貨毛重一般為22噸,體積為68立方米。

  45尺高柜:內(nèi)容積為:13.58米X2.34米X2.71米,配貨毛重一般為29噸,體積為86立方米。

  20尺開頂柜:內(nèi)容積為5.89米X2.32米X2.31米,配貨毛重20噸,體積31。5立方米。 40尺開頂柜:內(nèi)容積為12。01米X2。33米X2。15米,配貨毛重30。4噸,體積65立方米。

  20尺平底貨柜:內(nèi)容積5.85米X2.23米X2.15米,配貨毛重23噸,體積28立方米。 40尺平底貨柜:內(nèi)容積12。05米X2。12米X1。96米,配貨毛重36噸,體積50立方米。

 。2)按制箱材料分:有鋁合金集裝箱,鋼板集裝箱,纖維板集裝箱,玻璃鋼集裝箱。

 。3)按用途分:有干集裝箱;冷凍集裝箱(REEFER CONTAINER);掛衣集裝箱(DRESS HANGER CONTAINER);開頂集裝箱(OPEN TOP CONTAINER);框架集裝箱(FLAT RACK CONTAINER);罐式集裝箱(TANK CONTAINER)。

  2、拼裝集裝箱

  拼裝集裝箱,一般按出口貨物的體積貨重量計算運費。

  八、運輸保險

  通常雙方在簽定《購貨合同》中已事先約定運輸保險的相關(guān)事項。常見的保險有海洋貨物運輸保險、陸空郵貨運輸保險等。其中,海洋運輸貨物保險條款所承保的險別,分為基本險別和附加險別兩類:

 。1)基本險別有平安險(Free from Particular Average—F.P.A)、水漬險(With Average or With Particular Average—W.A or W.P.A)和一切險(All Risk—A.R.)

  三種。平安險的責(zé)任范圍包括:由于海上自然災(zāi)害引起的貨物全損;貨物在裝卸和轉(zhuǎn)船過程中的整體滅失;由于共同海損引起的犧牲、分擔(dān)和救助費用;由于運輸船只觸礁、擱淺、沉沒、碰撞、水災(zāi)、爆炸引起的貨物全損和部分損失。水漬險是海洋運輸保險的基本險之一。按中國人民保險公司的保險條款,其責(zé)任范圍除了承擔(dān)平安險所列各項風(fēng)險外,還承擔(dān)惡劣氣候、雷電、海嘯、洪水等自然災(zāi)害的`風(fēng)險。一切險的承報保責(zé)任范圍相當(dāng)于水漬險和一般附加險的總和。

 。2)附加險別。附加險別有一般附加險和特別附加險兩種類型。一般附加險有偷竊提貨不著險、淡水雨淋險、抽竊短量險、滲漏險、破損破碎險、鉤損險、混雜沾污險、包裝破裂險、霉變險、受潮受熱險、串味險等。特別附加險有戰(zhàn)爭險、罷工險等。

  九、提單

  提單是出口商辦理完出口通關(guān)手續(xù)、海關(guān)放行后,由外運公司簽出、供進口商提貨、結(jié)匯所用單據(jù)。

  所簽提單根據(jù)信用證所提要求份數(shù)簽發(fā),一般是三份。出口商留二份,辦理退稅等業(yè)務(wù),一份寄給進口商用來辦理提貨等手續(xù)。

  進行海運貨物時,進口商必須持正本提單、箱單、發(fā)票來提取貨物。(須由出口商將正本提單、箱單、發(fā)票寄給進口商。)

  若是空運貨物,則可直接用提單、箱單、發(fā)票的傳真件來提取貨物。

  十、結(jié)匯

  出口貨物裝出之后,進出口公司即應(yīng)按照信用證的規(guī)定,正確繕制(箱單、發(fā)票、提單、出口產(chǎn)地證明、出口結(jié)匯)等單據(jù)。在信用證規(guī)定的交單有效期內(nèi),遞交銀行辦理議付結(jié)匯手續(xù)。

  除采用信用證結(jié)匯外,其它付款的匯款方式一般有電匯(TELEGRAPHIC

  TRANSFER(T/T))、票匯(DEMAND DRAFT(D/D))、信匯(MAIL TRANSFER(M/T))等方式,由于電子化的高速發(fā)展,現(xiàn)在匯款主要使用電匯方式。(在中國,企業(yè)出口享有出口退稅優(yōu)惠政策)

  國際市場開拓的前期投入

  主要包括以下方面:

  1、國內(nèi)外專業(yè)、綜合性展會。費用包括攤位費、布展費、參展人

  員交通、食宿費等。目前全國綜合

  性進出口商品展銷會,集中在每年春季在上海舉行的華交會,春季和秋季的廣交會。由于參展企業(yè)數(shù)量眾多,一般需要提前預(yù)定,才能有位置較好攤位。

  2、打樣費用。打樣的數(shù)量相對不大,但是打樣樣品的質(zhì)量非常重

  要,直接關(guān)系到后續(xù)大的定單。由

  于打樣不是大批量生產(chǎn),往往產(chǎn)生原料的大量浪費,使得打樣成本增加;如果客戶要求打樣的定單較多,累計費用也是一筆大的投入。對此,我們可以向客戶預(yù)先收取打樣費;待將來正式下定單后,我們可以視情況扣除該筆打樣費用,這樣對雙方都有利。

  3、寄樣費用。包括國內(nèi)和國際部分,一般國內(nèi)費用較低,也較少。本市國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的公司也較多,

  如EMS、申通、中通等,長三角地區(qū)次日都能夠送到。國際快遞費用約占三分之二的比重,對外貿(mào)業(yè)務(wù)量大的公司,快遞費用是一塊比較大的支出。但是對于一些新客戶,根據(jù)具體情況,可以采取到付的方法。這樣做的好處可以考察對方是否真正有誠意。因為真正的采購商一般不會在意支付快遞費用的。

  4、必要的差旅、公關(guān)費用。由于長三角地區(qū)是中國制造業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū),大多數(shù)外貿(mào)產(chǎn)品在該區(qū)域一般都能夠找到合適的生產(chǎn)廠家;而且該地區(qū)道路交通十分發(fā)達(dá),出行十分方便,一般可以當(dāng)天返回。當(dāng)然,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,差旅、公關(guān)費用會響應(yīng)增加。

  國際市場開拓的主要途徑

  1、國際市場開拓的主要途徑

 、、參加會展。這是開拓國際市場最主要,也是收效最好的途徑。分專一和綜合性會展。積極參加全球有影響的專一性會展,雖然綜合費用大些,但只要產(chǎn)品質(zhì)量高、價格具有競爭性,回報率也較高。

  國際市場的開拓,是一個企業(yè)的實力的體現(xiàn)。國內(nèi)比較有影響的生產(chǎn)型或貿(mào)易性企業(yè),都積極、連續(xù)性的參加有影響的國際會展,以搶占市場份額。當(dāng)然,參展會展,必須精心準(zhǔn)備,包括贈送給客戶的樣品、公司的產(chǎn)品介紹資料、人員的素質(zhì),都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

 、凇⒄M團。參加國外區(qū)域性會展。為了發(fā)展對外貿(mào)易,各級政府每年都有組團當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出國參展的機會,由于是政府性質(zhì)的,在組織安排上,企業(yè)可以省去大量的時間、精力,專心致志準(zhǔn)備展銷事宜。另外,參展企業(yè)有機會接觸參展地當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè),成交機會也相對較大。

 、邸⒕W(wǎng)絡(luò)推廣。通過建立公司網(wǎng)站、關(guān)鍵詞搜索、B2B注冊會員也可以聯(lián)系到大量采購商,但由于網(wǎng)絡(luò)存在虛擬性,需要對大量的采購信息進行篩選,確定真實的采購商。

 、、客戶的介紹。貿(mào)易公司的優(yōu)勢在于產(chǎn)品的多樣性,只要不是國家禁止的都可以做。老客戶可以介紹新客戶,也可以介紹新產(chǎn)品,有利于經(jīng)營產(chǎn)品的多樣化。

  2、用政府中小企業(yè)國際市場開拓資金

  對于年出口額在1500萬美元以下的中小型企業(yè),進行國際市場開拓都可以獲得國家和當(dāng)?shù)卣馁Y金支持。上海地區(qū)的支持規(guī)模在6000萬元左右,資助對象包括國際參展的攤位費、交通費、反傾銷應(yīng)訴、國際認(rèn)證、公司對外宣傳的英文網(wǎng)站、公司產(chǎn)品資料的設(shè)計、印刷等。每年的3—4月份由各企業(yè)計劃上報,相關(guān)部門在審核后,按照一定比例分配,支持企業(yè)進行市場開拓。

貿(mào)易計劃書5

  今年以來,公司經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“憶江南”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將進行一系列新的工作。以下是本公司的年度工作計劃:

  一、切實完成年營銷任務(wù),力保銷售再創(chuàng)佳績

  1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

  20xx年公司的總銷售任務(wù)是100萬元,經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度采購合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:銷售部經(jīng)理彭霞代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù)。例如在營銷形式上,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運用旅游資源,提高品牌知名度以擴大營銷

  新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,已有了一定的品牌知名度。為了進一步提高品牌的知名度,在營銷策劃方面,“憶江南”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  公司銷售部的銷售人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。首先會抓好銷售人員基本知識培訓(xùn)工作,使銷售人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的`隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

  二、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 海程貿(mào)易公司的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真”決定了“憶江南”品牌的打造,因此,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“兩個充實”上扎扎實實開展工作。

  1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做

  好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

  2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于服裝行業(yè)的人才,以滿足公司各崗位的需要。

  三、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

  現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

  1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

  績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守 紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

  2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽感和責(zé)任心

  責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,使員工樹立榮譽感,增強責(zé)任心。

  3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

  企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

  4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益

  對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn),實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力

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