2017經(jīng)典常用的開店計(jì)劃書范本

　　導(dǎo)語:新手開店都會苦惱計(jì)劃書的寫法，但是正規(guī)的計(jì)劃書十分重要的!下面是小編文大家準(zhǔn)備的，開店計(jì)劃書，更多相關(guān)信息請關(guān)文書幫!

　　開店計(jì)劃書【一】

　　前景：隨著科技的發(fā)展，電腦成為了現(xiàn)在的必需品，臺式電腦使用率雖有所下降，但

　　家庭，企業(yè)會繼續(xù)使用;筆記本電腦的使用率在上升，平板電腦和智能手機(jī)市場大好。

　　一、(1)2012年pc(桌上電腦，筆記本電腦)前五大廠商HP、Lenovo、Dell、Acer、ASUS市場銷售情況，

　　平板電腦的熱潮左右夾擊之下，PC市場依舊有它的重要性。

　　(2)2013電腦市場銷售情況

　　今年第一季度，惠普PC銷量同比下降了24%，目前全球市場份額為15.7%。緊隨其后的是聯(lián)想，全球市場份額為15.3%，出貨量與去年同期持平。另外，戴爾一季度市場份額為11.8%，出貨量下降了10.9%。宏碁市場份額10.1%，同比下滑31.3%。排名第五的是華碩，市場份額5.7%，出貨量下滑19.2%。

　　2013年第一季全球PC下滑14%，原因是平板電腦的誕生。

　　(3)、2013年平板電腦市場銷售情況

　　目前平板市場依舊形勢大好：2013年首季全球平板電腦出貨量為4920萬臺，雖略低于2012第四季度5250萬臺的水平，但年增長率呈上升趨勢。

　　(4)、2013年第一季度，智能手機(jī)的銷售數(shù)量

　　根據(jù)IDC報告的數(shù)據(jù)顯示，三星目前是世界上出貨量最高的廠商，占據(jù)了整個市場份額的32.7%，這個數(shù)字幾乎是排在第二名蘋果的一倍。相比之下，LG、華為及中興分別排在了三到五位，并且三者之間的差距并不明顯，分別為1030萬部、910萬部及830萬部。雖然這和三星的7070萬部及蘋果的3740萬部相比還有非常大的差距，但是和自己相比，上述三家與去年同期相比增長了幾乎100%。而其余的手機(jī)廠商則分割了剩下36.4%的市場份額，而這個數(shù)字也較去年增加了37%，并且已經(jīng)聯(lián)合超越了三星這家目前世界上銷量最大的智能手機(jī)廠商。

　　二、項(xiàng)目介紹

　　新舊臺式電腦、筆記本的銷售和維修，還有電腦周邊產(chǎn)品，夏天用的USB風(fēng)扇、散熱底座，鍵盤膜、耳機(jī)耳塞、電腦音響、移動存儲、鍵盤鼠標(biāo)、顯示器、攝像頭、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(路由，交換機(jī)，3G上網(wǎng)卡等)。筆記本維修技術(shù)還不全面，要抽出時間參加培訓(xùn)。

　　前期筆記本可能先不進(jìn)貨，資金不足，后期可以做服務(wù)器，承包服務(wù)。

　　三、進(jìn)貨渠道

　　選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種 ? 銷售趨勢如何 ? 社會存量多少 ? 價格漲勢如何 ? 購買力狀況如何 ? 大體上能心中有數(shù)。

　　進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

　　少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。 進(jìn)貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨!

　　1、大利嘉批發(fā)市場，這是尋找貨源的最簡單方法，但是很多商家會把眼光聚在廠家，如果剛開店銷售不大，可以選擇這種方法

　　優(yōu)點(diǎn)：速度快，品種多

　　缺點(diǎn)：容易斷貨，質(zhì)量不保證

　　2、品牌代理商，關(guān)注下正規(guī)專賣店。直接聯(lián)系品牌代理商，進(jìn)貨量要大，越是大品牌，折扣越多，只有在完成銷售額后，拿回的返利比較多。如果想走正規(guī)化路線，是不錯的選擇。

　　3、關(guān)注各種展銷會、交易會，上面有新產(chǎn)品，可以要到聯(lián)系方式，試著銷售幾種新型產(chǎn)品，利潤不大，吸引眼球，增加人流量。

　　4、關(guān)注外貿(mào)產(chǎn)品和OEM產(chǎn)品，2-4折的價格，是一個非常不錯的進(jìn)貨渠道

　　5、如果有親戚和朋友有做這一行，他們那邊進(jìn)貨，會更好。

　　四、店面選址

　　一、多種渠道，尋找店面租賃信息

　　1、多跑跑腿，經(jīng)常走訪意向商業(yè)區(qū)域 選定能開設(shè)店面若干區(qū)域，標(biāo)注在地圖上，經(jīng)常(每周至少兩次)實(shí)地走訪這些街區(qū)。

　　2、查找專門刊登店面租賃信息的報刊和網(wǎng)站 專門刊登店面租賃、轉(zhuǎn)讓信息的報刊、網(wǎng)站去查找這方面的信息。對于網(wǎng)站，除查詢外，還可以在其網(wǎng)站注冊，發(fā)布求租信息。

　　二、仔細(xì)篩選，確定意向店面

　　1、店面所處商業(yè)環(huán)境 選擇店面商圈要注意具備以下幾點(diǎn)：

　　A、具備足量的有效顧客流。要把店面開到我們目標(biāo)顧客集中的地方。

　　B、有集聚效應(yīng)。所謂“店多成市”，如果你的左鄰右舍都經(jīng)營服裝的話，會產(chǎn)生集聚效應(yīng)。顧客喜歡“貨比三家”并有扎堆購買的心理。

　　C、有連帶、互補(bǔ)效應(yīng)。許多人采購某類商品時，往往會連帶購買具有相關(guān)性的商品。

　　D、和伙伴門店在一起�；锇殚T店指與采棉人的目標(biāo)顧客類似的門店，如：大賣場、菜市場、便利超市、眼鏡店、面包店、書店、美發(fā)店等。

　　E、和同行在一起，競爭讓我們更優(yōu)秀。

　　2、店面地理位置(地段) “一步三市”，相同地段要注意以下問題：

　　A、行人有靠馬路某側(cè)的習(xí)慣走法，商業(yè)上稱為“陰陽街;

　　B、建筑物、天橋等原因會改變了人流的主流向;

　　C、夕照會影響門店效果及行人的走向;

　　D、規(guī)劃會影響行人的走向。天橋等原因會改變了人流的主流向;

　　3、店面大小、結(jié)構(gòu)、朝向

　　A、店面面積 一類商業(yè)地段不低于50平，二類商業(yè)地段及縣城不低于60平，一般不超100平。

　　B、店內(nèi)結(jié)構(gòu) 店內(nèi)布局不合理會降低實(shí)際使用率低;門頭太窄不利于店外招牌的設(shè)置、顧客出入、布置貨柜;“筒子店”使顧客感有壓力感。承重立柱擋住主要通道會遮擋顧客視線。

　　C、店面朝向 ·朝西的店面，夏天店里會悶熱異常。并且，夕照在外面的玻璃上反光，行人看不清店內(nèi)的貨品和動靜。 ·朝北的店面，冬天北風(fēng)讓店里會很冷，而且店內(nèi)容易塵土大。

　　4、其他一些細(xì)節(jié)

　　A、店面的.高度太低會影響燈具、貨架、服裝的設(shè)置和擺放;

　　B、水電的設(shè)置是否達(dá)到店面的需要;

　　C、店內(nèi)墻壁是水泥還是隔板的，能否支撐貨架的重量;

　　D、附近是否有電線、電纜、變壓器等會對顧客及員工身體造成隱形傷害的; E、雨天會不會漏水，管道的通暢及老化程度等。

　　三、注意商談技巧，簽訂租賃合同

　　1、搞清房屋所有權(quán)，找出真實(shí)房東 很多時候，所謂的房東，其實(shí)是二房東。因此一定要搞清楚房屋的所有權(quán)。

　　A、查看房東有效的房產(chǎn)證、身份證原件。

　　B、轉(zhuǎn)讓：轉(zhuǎn)讓指付出一部分費(fèi)用讓原承租人提前終止租賃協(xié)議，同時與房東簽訂新租賃協(xié)議。轉(zhuǎn)讓必需與房東簽立新協(xié)議。

　　C、轉(zhuǎn)租：一般不接受店面轉(zhuǎn)租，除非租賃人為公有房屋長期簽約人(不低于3年)，且需公正或征得房東書面同意。注意事項(xiàng)：合同不能與任何中間人簽立，也不要中間人代辦任何事宜。(非常重要)

　　2、盡可能打探轉(zhuǎn)讓的真實(shí)原因 轉(zhuǎn)讓一般有以下幾個原因，

　　一是倒差價掙點(diǎn)錢;

　　二是原租賃人支不抵收，無力經(jīng)營;

　　三是租賃利益雙方發(fā)生矛盾。

　　四是房東不遵守合同約定、合同期未到強(qiáng)行抬高租價甚至收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)等不道德問題。 注意事項(xiàng)：店面因違章、改造等原因準(zhǔn)備拆除，租戶提前知道信息，否則屬于惡意轉(zhuǎn)租。

　　3、了解周邊店面行情，堅(jiān)守價格底線 在與房東商談租金之前，通過房屋中介及多走訪了解清楚周邊的租賃行情，在與房東商談房租的時候，不可表現(xiàn)出你非常想租該店面，多提該店面的不足，向房東闡述經(jīng)營采棉人的好處，堅(jiān)守價格底線進(jìn)行商談。

　　4、商談、簽訂好合同的細(xì)則

　　個人房屋租賃合同

　　出租方(以下簡稱甲方)：_____

　　承租方(以下簡稱乙方)：_____

　　甲、乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條 房屋基本情況。

　　甲方房屋(以下簡稱該房屋)坐落于溫州市下呂浦 ;位于第_____層，

　　第二條 房屋用途。

　　該房屋用途為租賃住房。

　　除雙方另有約定外，乙方不得任意改變房屋用途。

　　第三條 租賃期限。

　　租賃期限自___年___月___日至___年___月___日止。

　　第四條 租金。

　　該房屋月租金為(人民幣) 千 百 拾元整。

　　租賃期間，如遇到國家有關(guān)政策調(diào)整，則按新政策規(guī)定調(diào)整租金標(biāo)準(zhǔn);除此之外，出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。

　　第五條 付款方式。

　　乙方按(季)支付租金給甲方。

　　第六條 交付房屋期限。

　　甲方應(yīng)于本合同生效之日起 日內(nèi)，將該房屋交付給乙方。

　　第七條 甲方對房屋產(chǎn)權(quán)的承諾。

　　甲方保證在交易時該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛;除補(bǔ)充協(xié)議另有約定外，有關(guān)按揭、抵押債務(wù)、稅項(xiàng)及租金等，甲方均在交付房屋前辦妥。交易后如有上述未清事項(xiàng)，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任，由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。

　　第八條 維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

　　租賃期間，甲方對房屋及其附著設(shè)施每隔六個月檢查、修繕一次，乙方應(yīng)予積極協(xié)助，不得阻撓施工。

　　正常的房屋大修理費(fèi)用由甲方承擔(dān);日常的房屋維修費(fèi)用由乙承擔(dān)。

　　因乙方管理使用不善造成房屋及其相連設(shè)備的損失和維修費(fèi)用，由乙方承擔(dān)并責(zé)任賠償損失。

　　租賃期間，防火安全，門前三包，綜合治理及安全、保衛(wèi)等工作，乙方應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定并承擔(dān)全部責(zé)任和服從甲方監(jiān)督檢查。

　　第九條 關(guān)于房屋租賃期間的有關(guān)費(fèi)用。

　　在房屋租賃期間，以下費(fèi)用由乙方支付：

　　1.水、電費(fèi);

　　2.煤氣費(fèi);

　　3.供暖費(fèi);

　　4.物業(yè)管理費(fèi);

　　第十條 房屋押金

　　甲、乙雙方自本合同簽訂之日起，由乙方支付甲方(相當(dāng)于一個月房租的金額)作為押金。

　　第十一條 租賃期滿。

　　1、租賃期滿后，如乙方要求繼續(xù)租賃，甲方則優(yōu)先同意繼續(xù)租賃;

　　2、租賃期滿后，如甲方未明確表示不續(xù)租的，則視為同意乙方繼續(xù)承租;

　　3、租賃期限內(nèi)，如乙方明確表示不租的，應(yīng)提前一個月告知甲方，甲方應(yīng)退還乙方已支付的租房款及押金。

　　第十二條 違約責(zé)任。

　　租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的規(guī)定，按年度須向?qū)Ψ浇患{三個月租金作為違約金。

　　第十三條 因不可抗力原因?qū)е略摲课輾�損和造成損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。 第十四條 本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

　　第十五條 本合同之附件均為本合同不可分割之一部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。

　　本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

　　第十六條 其他約定

　　(一)出租方為已提供物品如下：

　　(1)床鋪一個、(2)柜子一個、(3)空調(diào)一個、(4)熱水器一個、(5)桌子一個、

　　(6)電腦桌一個。

　　(二)當(dāng)前的水、電等表狀況：

　　(1)水表現(xiàn)為： 度;(2)電表現(xiàn)為： 度;(3)煤氣表現(xiàn)為： 度。

　　第十七條 本合同在履行中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時，甲、乙雙方可向人民法院起訴。

　　第十八條 本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效，一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，中介執(zhí)一份備案。

　　甲方(簽章)：_____ 乙方(簽章)：_____

　　___年___月___日 ___年___月___日

　　五、店面注冊流程和材料 您需要辦理一個體戶營業(yè)執(zhí)照即可

　　1.需準(zhǔn)備店面房產(chǎn)證復(fù)印件,(是租的房子還要租房協(xié)議書)

　　2.身份證復(fù)印若干張 ，一寸照片若干張.

　　3.到當(dāng)?shù)毓ど趟�申領(lǐng)表格辦理工商營業(yè)執(zhí)照。

　　4.再到稅務(wù)所辦稅務(wù)登記證，現(xiàn)在好象還得辦行業(yè)代碼證，在質(zhì)檢局。

　　5.拿到稅務(wù)登記證后申請發(fā)票，發(fā)票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業(yè)額都是每月交納相同的稅額;第二是根據(jù)開具發(fā)票的金額每月按稅率繳稅

　　6.整個過程收費(fèi)大概在500元左右，時間大概是15-30天，這個各地不同的

　　六、店面裝潢

　　店面墻壁顏色：總體白色，墻壁上貼廣告畫

　　中間一個儲物柜臺子用來放筆記本，防盜設(shè)備(看情況安裝)

　　左右靠墻兩排臺子，下面是儲物柜，柜子上面有三層隔板，用來放置電腦設(shè)備

　　門口上方安裝一個LED屏，左右兩邊各放一個一米五架子用來掛鼠標(biāo)，耳麥，手機(jī)殼等，有可能門口放一個顯示器用來播放電影，吸引人流，一些新產(chǎn)品廣告貼門上。 最里面靠右是收銀臺，收銀臺前面放一個玻璃桌和四把凳子。

　　還有一個維修臺，一米左右，最好能有個小倉庫。下面是一些參考設(shè)計(jì)圖片

　　裝修注意事項(xiàng)：燈光必需明亮，先做好設(shè)計(jì)圖，自己滿意后再裝修，門口的廣告一定要顯眼

　　六、人力規(guī)劃 1. 一般電腦店技術(shù)大工1-2人，按你開的店面大小而定。(建議從大到小)技術(shù)大

　　工必須有過硬的電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，深厚的工作經(jīng)驗(yàn)，還要具備維修電腦周邊產(chǎn)品以及辦公設(shè)備的能力，最好有焊接芯片和電工技術(shù)的人才為好。 小工人員配備2-3人為最好，小工一般是做售后服務(wù)和其它服務(wù)項(xiàng)目。一個成手小工帶二個或一個學(xué)徒就可，學(xué)徒的薪水比較低，這樣不必負(fù)擔(dān)龐大的人工費(fèi)用。雖然小工的技術(shù)有限，但是經(jīng)過技術(shù)大工的指導(dǎo)，也是非常不錯的人力。(其中怎么分配工作和利用人力資源的問題自己領(lǐng)悟) 招待員一名，(寫裝機(jī)配制單或是導(dǎo)購)女性，年輕漂亮，口齒伶俐，最好有一定推銷經(jīng)驗(yàn)最好。不要小看了花瓶的能力，好好利用對生意非常有幫助。 賬目和貨物管理人員就由自己來當(dāng)這個角色。

　　七、投資分析，每月收入和花銷預(yù)算

　　現(xiàn)有資金五萬，可以融資三萬

　　1 ， 房租： 3000/ 月，付三壓一， 12000 元

　　2 ， 裝修費(fèi) 5000

　　3 ， 第一次進(jìn)貨30000 元

　　4 ， 門店注冊費(fèi)用 1500 元

　　5 ， 員工工資可以在第一月底結(jié)，2000

　　6、辦公材料1000元

　　7、水電每月500元

　　8、廣告費(fèi)用一個月500元

　　9 ， 要有10000做流動資金使用.

　　八、營銷策略

　　當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

　　二、物品的陳列

　　給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，產(chǎn)品陳列上要突出自己的特點(diǎn)，陳列最新一些產(chǎn)品

　　三、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

　　1 、 原則：每周都有優(yōu)惠信息和新產(chǎn)品

　　2 、 方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制

　　3 、 服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否有買都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

　　4 、 方法：

　　( 1 ) 初次來店的驚喜

　�、� 免費(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

　　( 2 ) 增加其下次來店的可能性

　�、� 傳達(dá)每周都有優(yōu)惠信息

　�、� 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)或送生日禮物等

　�、鄹嬷�顧客一次購物滿 400 元送一個U盤，或者累積消費(fèi) 600 元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

　　( 3 ) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

　　① 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿 500 元及以上打 8 折等，或者個人累積消費(fèi) 1000 元既獲得一張 8 折的金卡

　�、� 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿 200 元及以上送推薦人 50 元購物卷等。 ( 4 )不定期打折

　�、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜。

　　這些招牌通常能抓住顧客的心。

　　( 5 )一年中做幾次短期促銷，非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一，十一，三八等最佳時間

　　九、有些細(xì)節(jié)再敲定

　　開店計(jì)劃書【二】

　　近期通過對服裝市場的深入調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，服裝類產(chǎn)品市場將更加細(xì)分化，休閑類服裝繼續(xù)看好特別是牛仔褲、休閑褲具有較高的市場占有率。服裝市場將進(jìn)一步向個性化發(fā)展，個性化服務(wù)將更多出現(xiàn)，店面經(jīng)營趨向于產(chǎn)品專業(yè)化。

　　服裝店在某種意義上說出售的不僅僅是商品，還包括購物者體驗(yàn)到的購物氛圍。美國對于開服裝店成功率曾進(jìn)行過調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開服裝店成功者約為80%，獨(dú)立開服裝店成功者比例約占20%。專家認(rèn)為，店面經(jīng)營成功之道，技術(shù)是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力、多渠道的獲取市場訊息是不可或缺的;關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下，免于落入削價競爭的惡性循環(huán)中。

　　要想實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營取得良好市場份額就必須造就一個真正的整體，這個整體的工作成效要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其各個組成部分工作成效的總和(1+1>2)。制訂目標(biāo)，建立有效的經(jīng)營和管理系統(tǒng)。

　　在不同城市尋找?guī)孜恢就�道合擁有服裝銷售經(jīng)驗(yàn)有計(jì)劃開店經(jīng)營服裝的有識之士共同籌劃May Logo連鎖經(jīng)營。具體方案如下：

　　1、 多店連鎖，獨(dú)立經(jīng)營，信息共享。多店連鎖統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一產(chǎn)

　　品結(jié)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)品聯(lián)合采購，共享銷售信息市場信息，確保店內(nèi)優(yōu)質(zhì)貨源。

　　2、 產(chǎn)品定位：已牛仔褲、休閑褲為主營業(yè)產(chǎn)品，合理配搭上衣。

　　具有穿著舒適、便于配搭、便于保養(yǎng)的牛仔褲、休閑褲是當(dāng)今市場較為流行的褲裝產(chǎn)品。但是一些常規(guī)的褲裝專營店并沒有有效的將產(chǎn)品特點(diǎn)展示出來，為更好的展示產(chǎn)品特點(diǎn)必須合理搭配上衣，實(shí)現(xiàn)已褲裝銷售為主，上衣銷售為輔的專業(yè)店鋪。產(chǎn)品質(zhì)量必須有保證，堅(jiān)決杜絕抵擋服侍在店中出線。做到“品質(zhì)第一，信譽(yù)第一，顧客至上。”

　　3、 店面選址：大量服裝店鋪聚集區(qū)域。選擇大量服裝聚集的區(qū)域，雖說供消費(fèi)者選擇的余地比較大競爭激烈,但客流量也會比較大。事實(shí)證明，對時尚服裝這類店鋪來說，若能集中在某一個地段或街區(qū)，則更能招來顧客。把準(zhǔn)主干道的.路口，以建形象店的標(biāo)準(zhǔn)將店招牌加大做靚，形象上與連鎖店高度統(tǒng)一。開店選址問題的關(guān)鍵是：如何以地利優(yōu)勢，取得較大的進(jìn)店客流量和實(shí)際銷售量。 4、

　　5、 產(chǎn)品價格定位：產(chǎn)品銷售價格在200元-800元之間。 店面設(shè)計(jì)：店面面積在60平面以上，能突出產(chǎn)品特點(diǎn)讓購物者體驗(yàn)到的購物氛圍，給每一位進(jìn)店購物的顧客留下較深的印象，一定要和廉價休閑店有明顯區(qū)分。

　　6、 目標(biāo)顧客：已28歲-38歲的都市工薪階層為主要顧客群，輻射25-45歲的潛在顧客群。

　　7、 服務(wù)的內(nèi)容與質(zhì)量：倡導(dǎo)做事必先做人的原則，做到不宰顧客，把顧客當(dāng)成自己的朋友(如果你最好的朋友來店中你會怎樣)。通過時間的積累做響自己的聲譽(yù)與信譽(yù)，持之以恒。要真實(shí)真心的為我們的顧客考慮一下，重視每一位顧客，因?yàn)樽龊靡粋�則可能

　　后面是10位、百位，得罪一個損失亦是如此。有時眼前的利益犧牲或許是將來的收獲，只在于你的眼光夠不夠遠(yuǎn)。

　　望有識之士能夠攜起手來，共同開創(chuàng)屬于我們的未來。

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