度假酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間：2024-09-14 12:44:56 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

　　度假酒店要如何經(jīng)營(yíng)才能盈利呢？項(xiàng)目實(shí)施之前要準(zhǔn)備一份計(jì)劃書(shū)啦，下面是小編為大家?guī)?lái)的度假酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)，希望能給大家?guī)?lái)幫助！

度假酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

　　第一章目標(biāo)任務(wù)

　　一、客房目標(biāo)任務(wù)：782萬(wàn)元/年。

　　二、起止時(shí)間：自20xx年1月—20xx年12月。

　　第二章形勢(shì)分析

　　一、市場(chǎng)形勢(shì)

　　1、關(guān)山地區(qū)相對(duì)有威脅的酒店2家，正在營(yíng)業(yè)的四星級(jí)諾威香卡國(guó)際酒店和今年底計(jì)劃開(kāi)業(yè)的五星級(jí)格雷絲國(guó)際花園酒店。

　　2、客源市場(chǎng)相對(duì)飽和，競(jìng)爭(zhēng)不太激烈，但是競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。

　　3、預(yù)測(cè)：本酒店開(kāi)業(yè)目標(biāo)客戶(hù)為周邊娛樂(lè)場(chǎng)所和企事業(yè)單位；散客市場(chǎng)仍保持平衡；會(huì)議培訓(xùn)潛力很大。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)

　　優(yōu)勢(shì)：

　　1、新建酒店選址地處大學(xué)園路和華師園北路交匯的十字路口，地理位置好、交通便利、受眾面廣、裝飾現(xiàn)代、硬件功能相對(duì)完善。

　　2、四星標(biāo)準(zhǔn)的軟件服務(wù)、中高檔酒店用品配置、高檔衛(wèi)生潔具和先進(jìn)的馬桶設(shè)計(jì)。

　　3、經(jīng)營(yíng)成本低、豐富的客源市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)壓力不大。

　　4、科學(xué)的市場(chǎng)定位、規(guī)范系統(tǒng)的管理、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工。

　　劣勢(shì) ：

　　1、酒店其他樓層在外租，整體感覺(jué)檔次不高，影響酒店的直觀(guān)效果。硬件上缺少電梯、步行通道雜亂、閑置物業(yè)影響整體形象。

　　2、隔壁酒店占領(lǐng)一定市場(chǎng)，形成直接競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

　　3、周邊環(huán)境沒(méi)有規(guī)劃成型。（停車(chē)場(chǎng)地有待解決）

　　4、酒店低成本運(yùn)營(yíng)與高質(zhì)量服務(wù)沖突比較突出，管理成本高居不下。（房間數(shù)量和酒店規(guī)模無(wú)法攤薄管理成本）

　　第三章市場(chǎng)定位

　　作為市內(nèi)中檔商務(wù)型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置、配套設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體：

　�。�1）本城休閑娛樂(lè)人群。

　�。�2）本地企事業(yè)單位。

　�。�3）中檔的商務(wù)散客。

　�。�4）小型會(huì)議、培訓(xùn)。

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