談判計劃書參考

　　一、談判雙方公司背景

　　我方：

　　簡介基本情況：齊家網”創(chuàng)立于2005年3月，隸屬上海齊家網信息科技股份有限公司. 是中國領先的裝修、建材、家居領域電子商務網站,其核心業(yè)務是家居（含裝潢、建材、家具、家電等）、婚慶和大宗生活消費品。

　　談判背景：網購已經成為人們最常見的購物方式，我公司必須擴大貨源，保證產品質量，為消費者提供更優(yōu)質的產品和服務.

　　對方：

　　簡介基本情況：江蘇科利達裝飾材料有限公司是中國林產工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會常務理事單位、江蘇常州地板協(xié)會會長單位、江蘇省科技民營企業(yè)、國家出口管理“一類企業(yè)”，是國內最早專業(yè)從事強化木地板開發(fā)和制造的現代民營企業(yè)之一。

　　談判背景：在2008年金融危機之后，人們的消費日漸理性，而我方公司的銷售額開始出現飽和現象，需要開辟新的市場來使公司獲得更大的發(fā)展空間。網絡已經成為人們生活中越來越重要的幫手，各種各樣的網購網站隨處可見，而且有愈發(fā)壯大的勢頭。

　　二、談判主題

　　江蘇科利達裝飾材料有限公司與齊家網達成合作共識，建立起網上銷售的新型營銷路線，主要圍繞合作方式，先行賠付，促銷方式選擇及費用支付這幾個議題進行談判。

　　三、談判團隊人員組成

　　首席代表：張瑞曉 職務：總經理 談判中負責（初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢，闡述本方談判可接受的條件底線和希望達到的目標，介紹戰(zhàn)略安排及使用戰(zhàn)術。）

　　主談： 鐘鵬格 職務：營銷策劃經理談判中負責（制定策略，維護我方利益，主持談判進程）

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