- 相關(guān)推薦
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對(duì)策的論文
摘要：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有著很強(qiáng)的沖擊。本文以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的理念為切入點(diǎn)，分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)四個(gè)方面的影響，提出企業(yè)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)論文
1絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響
1.1對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的影響
21世紀(jì)以來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不斷崛起，對(duì)以下幾個(gè)方面有著重要的影響，比如某個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理發(fā)展，還有一個(gè)關(guān)鍵所在，經(jīng)濟(jì)全球化背景下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，甚至?xí)嬉院蟮钠髽I(yè)運(yùn)作，在工業(yè)時(shí)代的基礎(chǔ)上，已經(jīng)成為一種典型的戰(zhàn)略思維和有效的管理方法。
1.2在企業(yè)生產(chǎn)組織方式上的影響
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈有著很大的影響，所謂“飛速發(fā)展”就是對(duì)這種新的生產(chǎn)供應(yīng)鏈的描述，這種生產(chǎn)供應(yīng)的方式起源與國(guó)際大牌，通過廠家制造發(fā)展下游的銷售商。這種弊端是所有的產(chǎn)品都是外包生產(chǎn)的，只掛上自己的品牌，這樣一來品牌公司就負(fù)責(zé)銷售環(huán)節(jié)。通過這一現(xiàn)象，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，大企業(yè)在不斷地減少，進(jìn)入虛擬市場(chǎng)比較容易，任何人都能夠通過網(wǎng)絡(luò)與大企業(yè)向全球市場(chǎng)提供非物質(zhì)產(chǎn)品,不需要有自己的銷售渠道，也不需要有庫(kù)存積壓。因此更多的人來從事這種生產(chǎn)和供應(yīng)。
2中國(guó)企業(yè)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策
2.1管理觀念創(chuàng)新
(1)加強(qiáng)各部門管理規(guī)范。主要有兩點(diǎn)：第一，規(guī)范和約束公司員工，使員工工作行為科學(xué)合理，降低企業(yè)成本，使行為效果顯著提升;第二，升華員工品質(zhì)，從服務(wù)到態(tài)度的行為上升到一個(gè)更高層次。因此，在管理企業(yè)實(shí)踐中，要分層次科學(xué)管理，倡導(dǎo)民主管理，參與管理，人人自我約束，全面發(fā)揮各層人員在推進(jìn)管理中的作用。(2)樹立企業(yè)成本的管理觀念。管理本身就是一種支出，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系。(3)樹立全球意識(shí)�？梢哉f，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的國(guó)際化是在全球化背景下，每個(gè)企業(yè)的必然選擇，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。而且中國(guó)企業(yè)必須意識(shí)到信息化與電子商務(wù)已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行各業(yè)的面前,我們必須從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識(shí),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已不單純是一個(gè)電子信息技術(shù)的運(yùn)用或是商務(wù)模式的選擇問題,而是適應(yīng)和順應(yīng)國(guó)際潮流,在融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性選擇。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化,這是唯一的選擇,任何忽視和等待都要不得。只有徹底轉(zhuǎn)變觀念,中國(guó)企業(yè)才能夠通過學(xué)習(xí)來認(rèn)識(shí)和把握未來社會(huì)的基本走勢(shì),調(diào)整、變革企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、運(yùn)作模式和組織結(jié)構(gòu),以求在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)和合作中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2.2改革制度管理創(chuàng)新
公司改革的現(xiàn)狀表明，改革只能通過改革公司體制。公司要做管理革就必須要?jiǎng)?chuàng)新管理，創(chuàng)新管理是公司振興公司領(lǐng)導(dǎo)體制改革的保證，是公司體制改革的核心，管理改革是公司體制改革的主要內(nèi)容。目前我國(guó)現(xiàn)代公司體制改革的關(guān)鍵是明確產(chǎn)權(quán),明確的權(quán)利和職責(zé),相離從政府,公司和科學(xué)管理,在公司財(cái)產(chǎn)的來源和經(jīng)濟(jì)所有權(quán)的基礎(chǔ)上確定公司法人產(chǎn)權(quán)的主體地位;建立現(xiàn)代公司體制的投資者、董事、管理者和監(jiān)督者的權(quán)利和職責(zé)。決定的變更是由事實(shí)上的所有者——工業(yè)和地方政府部門，不需要由股東大會(huì)通過的;為了真正實(shí)現(xiàn)政府和公司的相離，分配體制應(yīng)依據(jù)分配和分配的有機(jī)結(jié)合來實(shí)現(xiàn)。
2.3改革管理過程創(chuàng)新
在傳統(tǒng)的管理中，公司領(lǐng)導(dǎo)者通常只關(guān)注本地企業(yè)，市場(chǎng)忽略了整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程。公司的管理活動(dòng)受到一系列的影響，比如工作過程中的細(xì)節(jié)，過于注重細(xì)節(jié)工作后的工作，實(shí)際上是對(duì)工作本身的細(xì)節(jié)和忽視細(xì)節(jié)的工作。專業(yè)的細(xì)節(jié)工作，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和機(jī)械因果關(guān)系的順序程序，不能適應(yīng)客戶導(dǎo)向，競(jìng)爭(zhēng)，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中迅速變化。流程再造理論打破了傳統(tǒng)的勞動(dòng)工作細(xì)節(jié)的理論框架,現(xiàn)有業(yè)務(wù)重新零基預(yù)算,替換該公司的活動(dòng)項(xiàng)目,根據(jù)公司一系列的變化，從基本點(diǎn)來再三思考和組織公司活動(dòng),他們之間的邏輯關(guān)系，活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式和活動(dòng)四個(gè)元素的組合。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，誠(chéng)然，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)倘若從最原始來說，從外部環(huán)境開始著手，公司各個(gè)環(huán)節(jié)也隨著改變，并且在競(jìng)爭(zhēng)的最后取得勝利，必須通過制定或調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)并積極適應(yīng)社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和管理的網(wǎng)絡(luò)。這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。
參考文獻(xiàn)
[1]孫海哨.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的影響及對(duì)策分析[J].濟(jì)南職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2015(3).
[2]趙玉婷.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響探析[J].黑龍江科學(xué),2015(16).
[3]巴超逸.淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(5).
[4]馬景柱,孫新民.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(9).
[5]隋殿海.“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)影響芻議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(2).
【網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對(duì)策的論文】相關(guān)文章：
企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的障礙及對(duì)策論文10-08
現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及改善對(duì)策論文10-09
試論現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策論文10-09
小學(xué)體育教育發(fā)展對(duì)策的論文10-09
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的作用論文10-09
企業(yè)文化建設(shè)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策研究論文10-09
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展對(duì)策的論文10-08
現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題及對(duì)策論文10-10