強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理

時間：2022-10-26 05:45:20 經(jīng)濟管理論文我要投稿

　　隨著企業(yè)的不斷改革、市場的不斷調(diào)整和管理的不斷創(chuàng)新，經(jīng)濟管理顯得不僅僅止步于經(jīng)濟，下面小編為大家準備了關(guān)于強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的論文，歡迎大家借鑒!

　　摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，創(chuàng)新理念越來越受到企業(yè)經(jīng)濟管理的重視，市場經(jīng)濟的大環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)要想在這樣的一個環(huán)境下立于不敗之地，就必須不斷地進行改革創(chuàng)新，根據(jù)局勢的變化不斷轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展思路，制定正確有效的發(fā)展方法，主要闡述了新的經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理納入創(chuàng)新思想的必要性，以及如何對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行制度的強化和創(chuàng)新。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)濟管理;強化;創(chuàng)新;思考

　　當今社會市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展，一個企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的浪潮中屹立長存，就必須不斷轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展思路，在企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中不斷創(chuàng)新，根據(jù)自身的具體情況，不斷提出新的觀點和創(chuàng)意，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力，在企業(yè)的核心競爭中取得優(yōu)勢地位，緊跟時代發(fā)展的步伐，對企業(yè)的管理審核、生產(chǎn)內(nèi)容以及人力資源等各個方面加強管理創(chuàng)新，時刻保持危機意識，通過對經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，不斷深化企業(yè)改革，促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

　　1 、經(jīng)濟管理在企業(yè)管理中的重要性

　　企業(yè)為達到一定的發(fā)展目標，對企業(yè)的各項工作制定和實施一系列有效規(guī)則的過程，就是企業(yè)管理。對企業(yè)進行有效的管理，能夠充分調(diào)動員工工作的積極性，使員工在工作的過程當中不斷挖掘自己的發(fā)展?jié)摿�，充分發(fā)揮工作的積極性，更好更有效的進行工作，提高工作的效率，進而提高企業(yè)的利潤利益。在我們市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)必須制定恰當?shù)钠髽I(yè)管理辦法，合理配置資源，最大效率地提高資源的有效配置，努力提高企業(yè)的效益，企業(yè)的經(jīng)濟管理在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中起著基礎(chǔ)性的作用。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷進步，企業(yè)必須在管理方法上作出相應(yīng)的改革創(chuàng)新，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中加大對信息技術(shù)的應(yīng)用和投入，掌握先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，制定有序的決策系統(tǒng)，企業(yè)管理人員必須不斷革新自己的管理思路，樹立以人為本的發(fā)展理念，不斷加強自己對新知識的學(xué)習(xí)和掌握，適應(yīng)新世紀經(jīng)濟發(fā)展的需要，推動企業(yè)的全面進步。

　　2 、企業(yè)經(jīng)濟管理中面臨的問題

　　2.1 管理理念落后

　　在我國的大部分企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的管理理念還比較落后，在經(jīng)濟全球化的新形勢下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須不斷創(chuàng)新自己的管理理念，改革管理策略，才能在經(jīng)濟發(fā)展的趨勢中站穩(wěn)腳跟，及時化解經(jīng)濟危機，并且不能將先進的管理理念只作為口號，要把創(chuàng)新管理理念應(yīng)用到企業(yè)的實際操作當中，看看這樣的理念是否符合自己企業(yè)的實際情況，對于在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題及時地改正和思考，只有實施合理的改革制度，企業(yè)才能煥發(fā)活力，充滿生機。

　　2.2 管理制度不健全

　　傳統(tǒng)的企業(yè)管制制度很多形同虛設(shè)，企業(yè)只關(guān)注到了產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，而對于經(jīng)濟管理制度沒有做到足夠的重視，很多企業(yè)雖然建立了有關(guān)的經(jīng)濟管理制度，但是并沒有真正應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展過程當中來，部分企業(yè)制定的經(jīng)濟管理制度只是一紙空文，與自己企業(yè)的實際情況不相符，在經(jīng)濟管理制度的建設(shè)方面，多數(shù)企業(yè)的制度實施還存在著這樣那樣的缺陷，由于這種結(jié)構(gòu)的存在，導(dǎo)致很多企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費、對市場的適應(yīng)性不高等問題，必須引起企業(yè)管理者的足夠重視。

　　2.3 員工的創(chuàng)新意識薄弱

　　由于受傳統(tǒng)企業(yè)管理體制的影響，很多員工都只知道埋頭工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)就算萬事大吉了，這樣的情況造成了員工創(chuàng)新意識差、缺乏較強的思維能力等特點，企業(yè)要想搞好經(jīng)濟管理，就必須努力提高員工的個人素質(zhì)，督促員工不斷的學(xué)習(xí)進步，充分挖掘員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，企業(yè)可以定期組織對員工的教育培訓(xùn)，確保員工具備良好的知識儲備，掌握先進的科學(xué)技術(shù)，不至于在知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟迅速發(fā)展的時候跟不上時代的腳步，鼓勵員工不斷接受新知識和新觀念，掌握先進的科學(xué)技術(shù)，具備良好的創(chuàng)新意識，對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新有一個明確的認識，成為企業(yè)經(jīng)濟管理中的有力團隊，不斷促進企業(yè)的更快發(fā)展。

　　3、強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的策略

　　3.1 改革經(jīng)濟管理制度

　　企業(yè)的管理制度直接影響到企業(yè)內(nèi)部資源的整合和企業(yè)的框架構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的關(guān)鍵就在于對企業(yè)制度的改革創(chuàng)新，只有對企業(yè)的經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的有效資源，建立適合社會主義市場經(jīng)濟需要的管理體制，才能更好地促進企業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展。對企業(yè)的經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新改革，不僅能激發(fā)員工工作的熱情和積極性，建立有效的管理機制和激勵機制，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，還能強化產(chǎn)品的生產(chǎn)活力，及時推出適合市場需要的創(chuàng)新產(chǎn)品，有利于增加企業(yè)的資本效益。

　　3.2 強化企業(yè)內(nèi)部管理

　　伴隨著新的市場經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，企業(yè)必須建立健全的經(jīng)濟管理監(jiān)督機制，將經(jīng)濟管理放在企業(yè)管理的重要位置，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做好長久性的科學(xué)規(guī)劃，控制協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各機構(gòu)的合理配置，提高經(jīng)濟管理對各個機構(gòu)的管理約束能力，加大經(jīng)濟管理的力度，拓寬經(jīng)濟管理的工作范疇，推進全方位經(jīng)濟管理制度運行的新局面。

　　實施柔性經(jīng)濟管理政策。針對傳統(tǒng)的剛性經(jīng)濟管理整理，研究者提出了柔性經(jīng)濟管理政策的概念，柔性經(jīng)濟管理政策強調(diào)“以人為本”的管理理念，主張在企業(yè)中實行人性化管理政策，根據(jù)企業(yè)樹立的基本價值方向制定合理的企業(yè)文化和企業(yè)精神，剛性經(jīng)濟管理意在束縛員工的行為，對員工的各項工作給予條條框框的束縛，強調(diào)員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度，而柔性經(jīng)濟管理政策以非強制性的管理方式，鼓勵員工自己管理自己，在心理上使員工感受到被信任的溫暖，因此能夠自覺地投入到工作當中，提高員工工作的積極性和效率。柔性經(jīng)濟管理政策強調(diào)尊重員工的個人意志，每位員工在企業(yè)中都是平等的和有價值的，鼓勵員工在工作的過程不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造，實現(xiàn)自己的價值意義。

　　3.3 創(chuàng)新企業(yè)的管理理念

　　陳舊的管理理念勢必阻礙企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢地位，就必須要改變落后的管理理念，制定適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的先進理念，首先必須要提高管理者的創(chuàng)新意識，提高管理者對創(chuàng)新理念的認識，使管理者對企業(yè)的經(jīng)濟管理有一個重視的心態(tài)和思想，積極推動企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革。另外，要不斷改革企業(yè)的管理技術(shù)，提高企業(yè)管理者的技術(shù)水準，不斷增強自己的技術(shù)儲備，企業(yè)管理者要充分利用企業(yè)的創(chuàng)新理念，不斷推動企業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)的進步，促使企業(yè)在核心競爭中不斷發(fā)展前進。

　　4 、結(jié)語

　　面對激烈的市場經(jīng)濟競爭，企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷創(chuàng)新和改革自己的思路，正確認識企業(yè)經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新的重要意義，不斷提高企業(yè)管理人員和企業(yè)工作者的素質(zhì)，強化員工的創(chuàng)新意識，提高企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，推動企業(yè)的全面發(fā)展。

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