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如何做好水利工程經(jīng)濟管理
如何做好水利工程經(jīng)濟管理是小編為大家?guī)淼恼撐姆段模瑲g迎閱讀。
【摘 要】近幾年來，我區(qū)的水利工程發(fā)展迅猛，很多地方都在興修水利工程，水利工程對于戰(zhàn)勝水旱和發(fā)展農業(yè)發(fā)揮了巨大作用。
而這些年的大旱也都是因為興修水利工程減少了損失和困難。
而目前，不少地方的水利部門由于只重視工程建設放松了工程管理工作，使得水利工程管理遠遠落后于形式的需要。
本文就水利工程管理中存在的問題及對策進行研究，以配合水利工程的正常施工。
【關鍵詞】水利工程 管理 問題研究
水利工程的管理是一個非常龐大又非常復雜的過程，我區(qū)是人口大國自然也是水利大國，作為水利大國更應該對水利工程管理加強重視，盡管我國經(jīng)過多年的創(chuàng)新和不懈的努力在水利工程方面取得了可喜的成績，但是我們也要繼續(xù)完善我區(qū)的水利工程，盡可能做好水利資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，和整體優(yōu)化調度，并推動新疆水利事業(yè)向未來穩(wěn)步協(xié)調發(fā)展。
一 我區(qū)現(xiàn)有水利工程管理中的問題
水利工程是我區(qū)的重要工程，隨著國家的發(fā)展，水利工程的養(yǎng)護問題成了當前最首要解決的關鍵問題。
1.傳統(tǒng)觀念以及管理方式落后
水利工程管理單位基本上都會按照一系列的管理程序和管理規(guī)范去管理。
在當時的歷史條件下，對于水資源的調度，實現(xiàn)了水資源與社會經(jīng)濟二者之間的有效管理配置，促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
但是隨著我國的經(jīng)濟狀況不斷發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的管理觀念已非常落后，當前的水利工程已經(jīng)無法適應時代的發(fā)展。
2.沒有形成水利工程全壽命檢查以及資料收集相關制度
水利工程建筑在運行中，受到外荷載的作用和其它各種因素的影響，狀態(tài)發(fā)生不斷的變化，這種變化的特性是很隱蔽的，不能被很快察覺，使得這種現(xiàn)狀持續(xù)發(fā)生，成為非常嚴重的安全隱患。
我們應提早采取措施，防患于未然
3.水利工程運行管理和維修經(jīng)費不足
防洪和排澇都需要水管單位的配合和共同維護，很多生產經(jīng)營活動中會消耗大量的人力和物力以及相應大數(shù)額的財力。
而這些支出是靠水費來供給的，根本不能解決工作中的經(jīng)費問題，這就是導致我國水利工程管理不協(xié)調的原因之一，這樣的情況不僅導致大量水利工程得不到正常的維修和養(yǎng)護，也使得水利工程效益嚴重衰減，還會對國民經(jīng)濟和人民的生命以及財產安全帶來巨大的隱患。
4.職工人員文化水平較低，管理意識差
由于水利工程單位的人員專業(yè)知識水平較低，使得監(jiān)測效益減弱，不能及時掌握水利動態(tài)，養(yǎng)護的效果不達標，導致水利工程在運行過程中沒有合理的管理，很難發(fā)揮事先預期的效果。
5.沒有建立權責明確和獎懲合理的監(jiān)管制度
雖說現(xiàn)在是21世紀，單位制度大有改變，可還是存在吃大鍋飯的情況，工作質量差，效率也不達標。
歸根究底是因為沒有建立健全監(jiān)管體制，管理是一個單位前進的核心，有好的領導人和正確的管理才能穩(wěn)步發(fā)展，制定全責公平，獎懲也要有針對性。
為了實現(xiàn)使水利工程管理實現(xiàn)最小成本創(chuàng)作最大利潤和最大效益的目標，就要充分利用好管理考核這個措施，以便提高工程管理水平。
二 水利工程管理問題的解決措施
1.加強管理，使水利工程效益得到發(fā)揮
水利工程管理是一門綜合性非常強的學科，是社會科學和自然科學以及人文科學等幾方面相互交叉得出的一們對人類非常有意義的管理學科。
水利在國民經(jīng)濟中戰(zhàn)略地位不斷提高，水利工程管理方面也越來越得到國家的重視，管理隊伍也越來越龐大。
為了適應國家的發(fā)展，水利工程要更好的服務于國家和人民的日常生活。
樹立正確的管理理念，逐步完善其高級管理體制，有償服務堅持水費的改革，管理機制必須抓緊強化，充分利用一切能夠利用上的，比如水土資源。
積極開展綜合性的經(jīng)營管理制度，更好的讓水利工程效益得到發(fā)揮。
2.統(tǒng)籌規(guī)劃，開展水資源的整體優(yōu)化調度和分配
水是最重要的自然資源，也是社會經(jīng)濟發(fā)展過程中必不可少的基礎資源，是工業(yè)和農業(yè)兩業(yè)中，不可替代的資源。
水資源系指的是在一定時期的經(jīng)濟技術條件下可以給人類利用的那一部分水。
這部分水的開發(fā)必須要依靠科技充分分解水資源再利用，掌握水的自然規(guī)律，充分利用我國的水資源。
3.推動水利事業(yè)穩(wěn)步協(xié)調發(fā)展
在本世紀開始，環(huán)境污染、人口的迅速增長、能源危機已經(jīng)是非常嚴重的待解決的問題了。
氣候變化也會導致水利工程的不能正常運行，惡劣的天氣會使工程坍塌，也會造成嚴重的人員傷亡，這些是需要加強管理的。
人類與自然之間的各種相互協(xié)調，會建立全方位的協(xié)調機制，來改善水利工程管理方式。
三 完善水利工程建設管理的對策
1.完善水利工程管理機制
要想把水利工程完善好，需要每個部門的團結合作，首先要提高員工素質，提高每個員工的專業(yè)知識和管理的水平，在工作中得到學習和技能的進一步提高。
其次，加強各個部門之間的協(xié)調溝通能力，每個部門之間要明確其自身的責任。
在水管部門中經(jīng)常存在各方主體責任不明確的現(xiàn)象，這就要建立監(jiān)管體制，幫助更好的提高每個部門之間的聯(lián)系和相應的激勵機制來改善，把目標具體化分給各個部門等。
最后，建立出專門的進度追蹤的制度。
為了做好水利工程的實施監(jiān)控措施，需要建立完善的進度，在出現(xiàn)問題時能夠快速的并且及時的作出處理。
2.運用市場化手段運作水利工程
建設水利工程和對建成水利工程的一些維護都需要耗費人力物力財力。
水費的收取標準一定要合理公平、公正。
這三個原則一定要遵循，對于工業(yè)與農業(yè)用水進行區(qū)別對待。
以方便老百姓為目的，對日常用戶用水僅收成本費就可以。
對商業(yè)用水，在收取成本費的基礎上再收取一些相應的合理利潤。
3.加強水利工程資金的投入
就目前的水利工程行情來看，我國的水利工程多數(shù)處于虧損中。
這種虧損造成水利方面的融資相當困難。
水利工程對于社會的運轉有相應的特殊性，所以，政府需要加大對水利工程的財政支持，使得水利工程得以繼續(xù)發(fā)展。
政府可以提出放貸政策，加大融資。
進行宣傳，讓大型的工商企業(yè)對于水利建設給與相應的資金。
4.轉變觀念和思維方式
我國雖然在水利管理等方面一直不斷的改革和創(chuàng)新，并在很多方面都取得了一定的成績，比如加快了制度建設和管理規(guī)范，水利工程的某些部門之間的關系還很微妙，人員的思想還比較守舊，因此在實際的工作中不要再有“等”“靠”、“拖”。
要做好水利的各項工作，需要加強員工的思想認識，擺脫員工的陳舊思想，使之改變?yōu)楝F(xiàn)有的成熟的現(xiàn)代化思維方式，不要提高管理人員的文化水平。
5.加強工程的安全管理
為了做好水利工程的安全管理問題。
就要注意改變管理者的思想，正確的思想應該是讓安全生產作為水利發(fā)展的首要任務，并且制定嚴格的責任制度，對出現(xiàn)的安全性問題要提前預知掌握，這就需要加大宣傳力度，積極傳播安全意識，每個員工都要發(fā)放安全手冊，定期進行安全培訓，因為無論如何安全是第一位的，要做好員工的安全意識培養(yǎng)。
四 結束語
水利工程管理是一項龐大的工程，需要每個員工細心的去維護它，目前水利工程管理中頻頻出現(xiàn)難以解決的問題，面對困難，需要努力克服，積極的應對挑戰(zhàn)。
針對人員方面，提高監(jiān)理人員的內在素質和專業(yè)的技術水平，進一步增加人們的責任感和緊迫感。
是人員培訓的首要目標。
健全施工圖紙的審查制度和管理制度，每個微小的細節(jié)都需要認真對待。
全力落實各項措施，切實做到“認識”要到位，責任要到位，指揮到位的，“三到”政策，為實現(xiàn)全國經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
參考文獻
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