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經(jīng)濟管理論文

公路工程中經(jīng)濟管理要點

時間:2022-10-08 05:50:27 經(jīng)濟管理論文 我要投稿
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公路工程中經(jīng)濟管理要點

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公路工程中經(jīng)濟管理要點

  摘 要 本文通過對我國公路經(jīng)濟管理中存在的問題進行說明,分析在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的狀況下,我國公路工程管理如何利用我國對基礎(chǔ)建設(shè)投資的資金,有效地推動我國公路工程建設(shè)的不斷發(fā)展。

  關(guān)鍵詞 公路工程 經(jīng)濟管理 質(zhì)量控制

  因我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,我國公路建設(shè)正如火如荼的展開。

  公路建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)與社會進步的重要工具,因此在公路工程建設(shè)中重視質(zhì)量、抓好經(jīng)濟管理要點是我們的重點工作。

  本文主要通過對我國公路工程經(jīng)濟管理中存在的問題進行分析,說明提高我國公路經(jīng)濟管理的措施。

  一、我國公路工程經(jīng)濟管理中存在的問題

  首先,在我國公路工程經(jīng)濟管理過程中,普遍對公路工程經(jīng)濟管理不夠重視,各企業(yè)的領(lǐng)導往往把注意力集中在公路工程的施工建設(shè)上,忽略了對公路工程經(jīng)濟管理中施工資金的有效控制和管理。

  因此,常常因為重視程度不夠?qū)е鹿饭こ探?jīng)濟管理出現(xiàn)問題。

  其次,在公路工程施工過程中,工作人員的個人素質(zhì)參差不齊,缺乏系統(tǒng)完善的員工培訓,使得在工程建設(shè)的過程中不能有效地控制施工材料,造成材料浪費,影響了公路工程中整體經(jīng)濟管理的控制工作。

  另外,由于公路工程經(jīng)濟管理工作對經(jīng)濟管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,員工的個人專業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響公路經(jīng)濟管理項目的運行及實施,因此必須加強培訓和制度建設(shè),提高公路工程經(jīng)濟管理的水平。

  第三,在公路工程經(jīng)濟管理過程中缺乏有效的審計程序,不能按照程序計劃進行預(yù)算。

  任何一個公路工程建設(shè)開工前都要經(jīng)過資金的計劃和調(diào)配,但是在最后的審計環(huán)節(jié),往往缺乏詳細的計算,出現(xiàn)各種失誤影響施工質(zhì)量。

  另外,從我國市場經(jīng)濟發(fā)展狀況來看,公路工程未按照原定的計劃進行,很多公路工程施工的資金跟不上工程進度,延誤了工期,造成公路工程經(jīng)濟管理的混亂局面,不利于提高施工的質(zhì)量。

  二、公路工程中經(jīng)濟管理的應(yīng)對措施及要點

  在公路工程經(jīng)濟管理的工作中,各個部門需要相互配合,因為公路工程管理工作是個系統(tǒng)工作,需要各個部門、每名員工的積極配合。

  在公路工程的建設(shè)過程中,雖然存在對工程經(jīng)濟管理重視不夠、公路工程建設(shè)缺乏有效的審計過程、公路工程經(jīng)濟管理隊伍缺乏培訓等一系列的問題,但是只要對公路工程經(jīng)濟管理的要點進行分析,積極采取應(yīng)對措施就能提高公路工程經(jīng)濟管理工作的水平,保證公路工程建設(shè)項目的順利開展。

  首先,預(yù)算及實際成本間的有效控制。

  對于公路工程經(jīng)濟管理中的預(yù)算和實際成本要進行有效的管理。

  不斷增強相關(guān)經(jīng)濟管理人員對于預(yù)算及實際成本的重視程度。

  通過管理考核加強工作人員工作的積極性,嚴格按照預(yù)算成本的編制對各個工程項目的實際應(yīng)用成本進行對比核算,認真監(jiān)督公路工程施工預(yù)算及其實際成本之間的變化。

  其次,在公路工程中要加強對施工建設(shè)材料的管理。

  眾所周知,在公路工程建設(shè)中,施工材料的成本占了很重要的部分,同時對施工建設(shè)的質(zhì)量有著非常重要的影響。

  所以在經(jīng)濟管理中不但要做好成本控制工作,還應(yīng)該嚴格依據(jù)計劃進行定額的采購,通過監(jiān)督和管理,加強對施工建設(shè)材料的應(yīng)用,避免在施工過程中出現(xiàn)的各種亂用材料、浪費施工材料等擴大施工成本的做法。

  第三,在公路工程經(jīng)濟管理過程中,要加強對施工過程中各個機械設(shè)備的演算及預(yù)算。

  在實際的工作過程中,公路工程施工設(shè)備的成本預(yù)算是公路工程建設(shè)的重要問題。

  通過對公路工程建設(shè)過程中核對機械設(shè)備的數(shù)量、臺數(shù),做好對照預(yù)算工作,詳細制定好資金的預(yù)算方案。

  第四,在公路工程經(jīng)濟管理過程中要不斷提高財務(wù)的監(jiān)督、核算水平,做好工程經(jīng)濟管理中的結(jié)算和綜合分析。

  例如,在公路工程施工過程中,我們公路工程的財務(wù)人員應(yīng)該及時對施工工程中所需進行監(jiān)督的部分進行監(jiān)督,及時調(diào)配公路工程建設(shè)中的各種關(guān)系,制定合理的財務(wù)報表,明確資金周轉(zhuǎn)的方向,為公路工程建設(shè)的管理者提供科學分析的依據(jù)。

  另外,還要做好公路工程的結(jié)算和綜合分析工作。

  由于公路工程建設(shè)比較復雜,財務(wù)人員需要針對各種財務(wù)關(guān)系進行分析。

  在搞好公路工程結(jié)算的過程中,分析資金超支、公路工程建設(shè)超支及浪費的原因。

  第五,積極開展好公路工程中經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的培訓和提高工作。

  因為,在公路工程經(jīng)濟管理的過程中,我們需要各種各樣多方面的人才,即要通過一定的專業(yè)素養(yǎng),認真學習管理、經(jīng)濟等方面的專業(yè)理論知識。

  比如說,企業(yè)可以積極開展工程經(jīng)濟理論、技能素養(yǎng)提高等方面的學習活動。

  只有這樣才能不斷完善和提高公路工程中經(jīng)濟管理的水平,發(fā)展好人才優(yōu)勢。

  三、小結(jié)

  綜上所述,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,公路建設(shè)也快速展開。

  因為,公路建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)與社會進步的重要工具,因此在公路工程建設(shè)中重視質(zhì)量、抓好經(jīng)濟管理要點是我們的重點工作。

  在公路工程施工過程中,我們應(yīng)該及時對施工工程中所需進行監(jiān)督的部分進行監(jiān)督。

  及時調(diào)配公路工程建設(shè)中的各種關(guān)系,制定合理的財務(wù)報表,明確資金周轉(zhuǎn)的方向,為公路工程建設(shè)的管理者提供科學分析的依據(jù)。

  另外,還要做好公路工程的結(jié)算和綜合分析工作。

  通過總結(jié)我國公路工程中經(jīng)濟管理存在的問題,我們可以看出預(yù)算及實際成本間的有效控制、施工建設(shè)材料的管理、施工過程中各個機械設(shè)備的預(yù)算等是我國公路工程中經(jīng)濟管理控制中的關(guān)鍵問題。

  只有處理好以上幾點,才能正確、有效地提高我國公路工程經(jīng)濟管理的水平,合理的控制成本。

  因此,通過以下積極的應(yīng)對措施:預(yù)算及實際成本間的有效控制、在公路工程中要加強對施工建設(shè)材料的管理、在公路工程經(jīng)理管理過程中,要加強對施工過程中各個機械設(shè)備的演算及預(yù)算、在公路工程經(jīng)濟管理過程中要不斷提高財務(wù)的監(jiān)督、核算水平,做好工程經(jīng)濟管理中的結(jié)算和綜合分析、積極開展好公路工程中經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的培訓和提高工作等措施,充分利用我國對基礎(chǔ)建設(shè)投資的資金,大力推動我國公路工程建設(shè)的不斷發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]余上求.公路工程經(jīng)濟管理中存在問題及應(yīng)對措施.民營科技.2012,33(04):22-23.

  [2]王偉.探討公路工程中經(jīng)濟管理的要點.財經(jīng)界.2011,12(08):122-123.

  [3]高世范.公路工程項目投資進度和成本控制淺析.中小企業(yè)管理與科技.2012,10(09):31-35.

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