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有關計算機網絡在企業(yè)中的重要性論文
為適應時代的要求、發(fā)展的需要�，F代企業(yè)基本上都有自己的網站，用以支持其在內部各種技能宣傳，各種重要信息溝通、宣傳等等，但這些知識最基本的企業(yè)無紙化辦公所需。
其實最重要的作用計算機應用網絡之后的重要信息記載、積累、傳承，甚至現在，企業(yè)計算機網絡擔負起了索羅市場變化中的重要信息，從而可能會影響到企業(yè)應對市場需求的重大決策等。所以，企業(yè)的計算機管理和應用就顯得尤為重要。
企業(yè)計算機應用技術和信息網絡技術建設即是運用計算機技術及網絡技術等現代化科學技術，通過對有關的信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用來不斷實現企業(yè)生產、經營、管理、決策的水平和效率的提高進而實現企業(yè)競爭力和企業(yè)社會效益經濟效益的提高的過程。
一、計算機管理應用在企業(yè)中的重要性
(1)信息化則代表著先進的生產力
企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，在日益激烈的競爭中愈演愈強，關鍵在于提高自身計算機應用技術和信息網絡技術建設水平。
通過加強計算機應用技術和信息網絡技術的建設，企業(yè)能夠更好地獲取新資源，實現資源共享在實現資源合理利用的同時，企業(yè)還更容易找到合適的合作伙伴以及更多的合作項目改善管理結構，使其自身的發(fā)展更上一層樓。在信息化的今天卻識經濟和信息化高速發(fā)展，信息化水平高低已經成為決定當代企業(yè)在市場經濟競爭中是非成敗的關鍵因素。
(2)計算機應用技術和信息網絡技術建設能夠加強企業(yè)與外界的信息交流
掌握社會發(fā)展趨勢，了解市場最新動態(tài)，以便企業(yè)快速采取應對措施，提高自身核心競爭力。在社會經濟與信息化高速發(fā)展的今天企業(yè)信息傳遞和交流主要依托計算機應用技術和信息化來實現。
誰能掌握第一手資料，誰能更快、更準、更高效地實現與外界信息交流，誰能第一時間獲取全方位動態(tài)信息，誰就有可能在日益激烈的競爭中獲取生存發(fā)展的機會。
正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”只有實現快速的信息交換，了解競爭對手的最新動態(tài)，不斷優(yōu)化經營模式，才能在市場上搶占先機，使自己的核心競爭力無法匹敵，為企業(yè)發(fā)展提供強大支撐和不竭動力。
(4)計算機應用技術和信息網絡技術的建設有利于企業(yè)內部信息交流更加暢通
在增加員工間相互交流溝通的同時，促進企業(yè)內部相互了解相互合作，提高企業(yè)凝聚力，有利于發(fā)展企業(yè)“家”文化，提高企業(yè)整體運行效率、工作效率。
二、企業(yè)計算機管理應用過程中遇到的問題
一方面，部分企業(yè)對計算機應用技術和信息網絡技術建設重視度不夠并未充分了解計算機應用技術和信息網絡技術建設對自身發(fā)展的重要性。尤其是一些中小企業(yè)，認為不進行信息化的管理也能讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，并且自身管理環(huán)境和經濟能力無法滿發(fā)展需求存在資源投入不足、有關技術相對落后、管理模式相對滯后等現象。
另一方面，很多企業(yè)雖然意識到了計算機應用技術和信息網絡技術建設的重要性，但未能廣泛進行應用。在庫存、財務等方面投入較多在生產、供應、經營銷售等諸多方面投入較少。這種模式，雖然能解決某些環(huán)節(jié)的某些問題，但同時又使得資源不能達到充分有效利用、信息交流不通暢、各個環(huán)節(jié)銜接較差的情況頻繁發(fā)生。
三、企業(yè)計算管理應用時的建議
(1)結合企業(yè)自身實際和時代背景制訂合理發(fā)展計劃
在科學技術高速發(fā)展的時代背景下，一個企業(yè)更要根據自身實際JE握企業(yè)所處的宏觀環(huán)境在明確進行計算機應用技術和信息網絡技術建設的目標、前景和使命的前提下彡宗合考慮產業(yè)鏈結構突破生產經營瓶頸，實現企業(yè)的均衡發(fā)展。
(2)提高員工的整體素質
員工在任何企業(yè)、任何時候都起著決定性作用，是任何企業(yè)發(fā)展的主動性因素，員工素質更是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以有效實現的關鍵。員工計算機應用技術和信息網絡技術的提高，能夠提高資源配置效率和企業(yè)工作效率。
從長遠發(fā)展來看，企業(yè)加強技術型人才培養(yǎng)的同時還要為后續(xù)人才培養(yǎng)、技術交流以及企業(yè)未來內部培訓培養(yǎng)一批既懂技術又懂管理的復合型人才從而更好地運用現代科學技術服務于企業(yè)的當代建設和未來發(fā)展。
(3)加強企業(yè)內部計算機應用技術和信息網絡技術建設的管理運作機制
俗話說心急吃不了熱豆腐。計算機應用技術和信息網絡技術建設也是一項較為系統(tǒng)的工程不可能一蹴而就。因此企業(yè)應該摒棄原有的只重視硬件不重視軟件的錯誤觀念，在企業(yè)內部有組織有計劃地加強人力資源建設，針對既定建設項目進行合理的項目管理，有規(guī)劃地組建相關技術管理團隊。
同時做好計算機應用技術和信息網絡技術建設的準備工作，把每一步都落實到實處，實現資金透明化，確保資金設備到位。
在信息技術快速發(fā)展的時代，企業(yè)發(fā)展與計算機應用技術和信息網絡技術的關系日益密切。科學技術迅猛發(fā)展，信息化日益加快企業(yè)計算機應用技術和信息網絡技術建設無疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過程中最重要的工作，也是企業(yè)發(fā)展的助推劑。只有實現兩者的完美融合，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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